2022年造价工程师《建设工程造价案例分析》模拟试卷一

2022年造价工程师《建设工程造价案例分析》模拟试卷一

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题型选择题填空题解答题判断题计算题附加题总分

得分

评卷入得分

1、(分析题)(每题20.00分)

拟建住宅工程4000m2,类似工程建筑面积4300m2,造价380万元。类似工程人工费、材料费、机械费、措

施费、其他费用占单方造价比例分别为18%、52%、15%、5%、10%,拟建工程与类似工程预算造价在人

工费、材料费、机械费、措施费、其他费用的差异系数分别为1.50、1.25、1.35、1.10、1.12。拟

建工程除人材机费用以外的综合取费为20%。

问题：

⑴用类似工程预算法确定拟建工程概算造价。

(2)若类似工程预算中，每平方米建筑面积主要资源消耗为：人工消耗5.0810,钢材23.8kg,水

泥205kg,原木0.05m3,铝合金门窗0.24m2,其他材料费为主材费的45%,机械费占人材机费用合计的

8%,拟建工程主要资源的现行市场价分别为：人工50元/工日，钢材4.7元/kg,水泥0.50元/kg,

原木1800元/m3,铝合金门窗平均350元/m2。试用概算指标法，确定拟建工程的土建单位工程概算造价。

(3)若类似工程预算中，其他专业单位工程预算造价占单项工程造价比例如表3-2所示，利用问题2的

结果计算该住宅工程的单项工程造价，编制单项工程综合概算书。表3-2各专业单位工程预算造价占单项

工程造价比例

专业名土建电气暖气

称照明

所占比801064

例

(%)

2、(分析题)(每题20.00分)

某业主邀请若干厂家对某商务楼的设计方案进行评价，经专家讨论确定的主要评价指标分别为：功能适用

性(F1)、经济合理性(F2)、结构可靠性(F3)、外形美观性(F4)、环境协调性(F5)五项评价指标，各功能之

间的重要性关系为：F3比F4重要得多，F3比F1重要，F5和F2同等重要，F4和F5同等重要，经过筛选

后,最终对A、B、C三个设计方案进行评价，三个设计方案评价指标的评价得分结果和估算总造价见表9.2-1。

表9.24各方案评价指标的评价结果和估算总造价表

功能方案\方案B方案C

功能适用性（F1）9分8分10分

经济合理性（F2）8分10分8分

续表9.2-1

功能方案A方案B方案C

结构可考性（F3）10分9分a分

外形美观性（F4）7分8分9分

与环境协谢性（F5）8分9分8分

怙算总造价（万元）650066006650

1.用0—4评分法计算各功能的权重.结果填入表9.2-2。

2.用价值指数法选择最佳设计方案，结果填入表9.2-3、表9.2-4。

3.若A、B、C三个方案的年度使用费用分别为340万元、300万元、350万元，设计使用年限均为50

年，基准折现率为10%,用寿命周期年费用法选择最佳设计方案。

（表中数据保留3位小数、其余计算结果均保留两位小数）

3、（分析题）（每题20.00分）

某企业拟兴建一项工业生产项目。同行业同规模的已建类似项目工程造价结算资料，见表177。

表177已建类似项目工程造价结算资料

工程结算费用（万元）

序

工程和

号

费用名建筑工程设备购置安装工其他费合计

称程用

主要生11664.0026050.007166.0044880.00

产项

目

14生产5050.0017500.004500.0027050.00

车间

2B生产3520.004800.001880.0010200.00

车间

3C生产-3094.003750.00786.007630.00

车间

辅助生5600.005680.00470.0011750.00

产项

目

附属工4470.00600.00280.005350.00

程

工程费用21734.0032330.007916.0061980.00

合计

表1-17中，A生产车间的进口设备购置费为16430万元人民币，其余为国内配套设备费；在进口设备

购置费中，设备货价（离岸价）为1200万美元（1美元=8.3元人民币），其余为其他从属费用和国内运杂费。

I（3）拟建项目A生产车间的主要生产设备仍为进口设备，但设备货价（离岸价）为1100万美元（1美

元=7.2元人民币）；进口设备其他从属费用和国内运杂费按已建类似项目相应比例不变；国内配套采购的

设备购置费综合上调25%。A生产车间以外的其他主要生产项目、辅助生产项目和附属工程的设备购置费

均上调10%。试计算拟建项目A生产车间的设备购置费、主要生产项目设备购置费和拟建项目设备购置总

费用。

（4）假设拟建项目的建筑工程总费用为30000万元，设备购置总费用为40000万元；安装工程总费用按

表1-3-1

中数据综合上调15%；工程建设其他费用为工程费用的20%,基本预备费费率为5%,拟建的建设期

价差预备费为静态投资的3%。

试确定拟建项目全部建设投资。

各问题计算过程和结果均保留两位小数。

4、（分析题）（每题20.00分）

某企业投资建设一个工业项目，该项目可行性研究报告中的相关资料和基础数据如下：

1.项目工程费用为2000万元，工程建设其他费用为500万元（其中无形资产费用为200万元），基本

预备费费率为8%,预计未来3年的年均投资价格上涨率为5%。

2.项目建设前期年限为1年，建设期为2年，生产运营期为8年。

3.项目建设期第1年完成项目静态投资的40%,第2年完成静态投资的60%,项目生产运营期第1

年投入流动资金240万元。

4.项目的建设投资、流动资金均由资本金投入。

5.除了无形资产费用之外，项目建设投资全部形成固定资产，无形资产按生产运营期平均摊销，固定

资产使用年限为8年，残值率为5%,采用直线法折旧。

6.项目正常年份的产品设计生产能力为10000件/年，正常年份年总成本费用为950万元，其中，项

目单位产品的可变成本为550元，其余为固定成本。项目产品预计售价为1400元/件，营业税金及附加税

税率为6%,企业适用的所得税税率为25%。

7.项目生产运营期第1年的生产能力为正常年份设计生产能力的70%,第2年及以后各年的生产能力

达到设计生产能力的100%。

问题：

(1)分别列式计算项目建设期第1年、第2年价差预备费和项目建设投资。

(2)分别列式计算项目生产运营期的年固定资产折旧和正常年份的年可变成本、固定成本、经营成本。

(3)分别列式计算项目生产运营期正常年份的所得税和项目资本金净利润率。

(4)分别列式计算项目正常年份的产量盈亏平衡点。

5、(分析题)(每题20.00分)

某施工单位制定了严格详细的成本管理制度，建立了规范长效的成本管理流程，并构建了科学实用的成本

数据库。该施工单位拟参加某一公开招标项目的投标，根据本单位成本数据库中类似工程项目的成本经验

数据，测算出该工程项目不含规费和税金的报价为8100万元，其中，企业管理费费率为8%(以人材机费用

之和为计算基数)，利润率为3%(以人材机费用与管理费之和为计算基数)。造价工程师对拟投标工程项目

的具体情况进一步分析后，发现该工程项目的材料费尚有降低成本的可能性，并提出了若干降低成本的措

施。

该工程项目有A、B、C、D四个分部工程组成，经造价工程师定量分析，其功能指数分别为0.1、0.4、

0.3、0.2。

问题：

(1)施工成本管理流程由哪几个环节构成其中，施工单位成本管理最基础的工作是什么

(2)在报价不变的前提下，若要实现利润率为5%的盈利目标，该工程项目的材料费需降低多少万元(计

算结果保留两位小数)

(3)假定A、B、C、D四个分部分项工程的成本目前分别为864万元、3048万元、2512万元和1576万

元，目标成本降低总额为320万元，见表2-15,试计算各分部工程的目标成本及其可能降低的额度，并确

定各分部工程功能的改进顺序。(成本指数和价值指数的计算结果保留三位小数)

表2-15各功能项目成本降低额计算结果及改进顺序排列表

分部功能目前成成本价值目标成成本降

工程指数本指数指数本低额

（万（万元）（万

元）元）

A0.1864

B0.43048

c0.32512

D0.21576

合计1.08000320

6、（分析题）（每题20.00分）

某工程