企业管理培训与训练合作计划书

最具潜力揽金方案中信通企业管理咨询企业管理培训与训练合作方案书.2021最具潜力揽金方案管理咨询VS教育培训最小的资金投入企业最渴望的软黄金最旺盛的市场需求最可持续经营的事业.几个事实现代企业单靠“关系〞和“运气〞已无法生存企业主在人事、营销、财务等重要的管理环节经常“无可奈何〞并“无所适从〞每个企业主都希望在管理上得到提升以适应瞬息万变的信息化社会需求，因为稍有怠慢就会被“快鱼〞吃掉企业只能依靠培训解决运营中的问题，但市场上的培训都不太令企业主满意而且时效性很差.如果你身边有这样的企业你可以垄断当地企业管理培训的市场独享蛋糕.公司简介中信通企业管理咨询省内第一家专业体验式培训机构省内唯一全部由国际培训师协会〔ITCA〕认证机构省内唯一年培训人数超过40000人次的培训机构省内唯一日单次培训人数超过1000人的培训机构省内唯一运作国际童子军工程的培训机构省内唯一由硕士及企业高管担任培训任务的培训机构省内第一家特许经营的培训机构省内唯一垄断国有大型企业的培训机构WWW.山西拓展.中国.ZXT培训系统通讯业销售托管大型年会公关活动客户维护商业银行增值服务商业银行专业培训赢在中国沙盘模拟全球500强拓展训练ZTX培训系统.ZXT培训系统--风行全球500强之拓展训练最实效的体验式培训之一，就像学会游泳一样，受训者通过自身实际的参与，不仅学习了理论，更将理论变成附着在身体内一生的思维习惯和行动能力，达成从为什么做到怎么做的迁移。会游泳的人即便10年不去游泳也不会忘记游泳的能力。

卓越执行力---基层团队拓展训练训练涉及要点：对企业的责任，感恩与信任、团队成员彼此的付出与回报、战胜自我挑战绩效、链条管理改掉自身的短板、设定目标摒弃小集团利益、团队合力战胜困难等针对执行层团队常见的问题。卓越领导力---高端管理拓展训练训练涉及要点：任务目标的设定，制定方案的原那么与方法，PDCA在实际中的运用，组织KPI管理，组织执行能力提升与结果一致，企业文化的运用，企业不同职级的沟通模式，企业危机意识与应急处理，工作中的思维束缚与创新，资源整合与竞合的资源共享等常见的管理环节问题，疏通管理环节提升管理能力.ZXT培训系统--赢在中国之沙盘模拟排兵布阵、运筹帷幄在这个被中国最知名企业家所推崇的培训中，让我们现场来真实模拟一场的企业运作，让“赢在中国〞首席沙盘指导教授来检测您在物流管理、现金流控制、财务分析、营销运作等方面的问题并提出整改意见。您可能会豁然开朗原来企业可以做的更好！！

步步为赢：区域营销沙盘实战点石成金：财务管理沙盘实战决胜沙场：全面经营管理沙盘.ZXT培训系统—现代商业银行专业培训与效劳现代商业银行专业培训

面对越来越多的股份制银行、外资银行的进入，面对越来越多的增值产品及销售手段，面对不同业务类型对银行中间业务的冲击。银行业需要结合国内外同业最先进的经验进行案例式的实效培训。如：?大堂致胜—有效提升网点大堂营销技巧课程??待客之道--有效解决网点内冲突与分歧技巧?等数十门由国内外银行高管提供的实效案例教学课程现代商业银行增值效劳银行业唯一的产品就是效劳。商业银行效劳质量提升〔暗访〕调查：依据国家对银行业的效劳标准全面调查诊断各功能区的效劳品质，出具诊断建议书，改善提升效劳质量。商业银行客户满意度调查：运用国际最先进的深度采访，从“客户视角〞来了解客户期望值与满意度，使工作变的有的放矢，提升客户忠诚度、开拓客户资源。.EeZXT培训系统—大型公关活动大型公关活动学习型中国论坛、企业文化年会企业文艺晚会大客户关系维护〔成长〕活动如：华夏银行2007大客户答谢会不确定年代的企业竞争力—2021金融年会2004银行卡之夜—宋祖英大型演唱会辉瑞制药客户关系成长活动…….ZXT效劳案例—金融篇西南证券客户效劳工程瑞士银行个人理财分布ERP系统实施工程美国Nationwide保险公司呼叫中心工程美国GECapital汽车租赁呼叫中心工程邮政储蓄银行四川省分行广东开展银行北京分行浦东开展银行上海分行中国建设银行总行、广东省分行、浙江省分行、湖北省分行中国农业银行总行、四川省分行、浙江省分行、上海分行等中国工商银行四川省分行、北京分行中国银行上海分行、鞍山分行招商银行北京分行兴业银行总行、南京分行光大银行总行、光大青岛分行、天津分行，北京分行民生银行总行、上海分行、北京分行、广州分行、重庆分行华夏银行北京分行、交通银行郑州分行福州市商业银行IT战略规划.ZXT效劳案例—大型国企篇国家电网〔全省〕、太原钢铁集团、太原铁路局〔全省〕、太原热力公司中国网通在线工程中国联通CDMA直复营销战略咨询中国移动客户关心工程上海电信呼叫中心营销工程北京网通客服中心主管培训工程中兴通讯电子协同商务系统恒基伟业客户关系管理系统工程实施.ZXT效劳案例—政府机关及教育业外交部全球新闻发布系统中国东方航空公司呼叫中心运营管理咨询国家电力商务网工程沈阳电力公司IT战略规划山西建设厅信息中心、建设厅平安站建设厅工程事务管理局山西审计厅太原市迎泽区卫生局、迎泽区文体局、迎泽区团委引黄工程管理局山西省税务局财经大学MPA、MBA太师二附小山西财专吉的堡外语学校山西省省委党校新东方外语学校北京接班人投资太铁党校电力党校.ZXT效劳案例—跨国企业及股份制企业中国惠普客户效劳系统实施工程美国英特尔公司市场营销电子商务工程美国康柏总部ERP实施工程美国i2公司客户管理产品优化工程台湾富士康、可口可乐、IBM辉瑞制药安利中国日用品、美国Walgreens药店连锁北方君威、世通华纳、伟力机械、五一百氏、正和食品、海鑫钢铁、迈康科技、天狮日用品公司、红都美业、嘉贝美容、佳丽宝美容、新华保险、平安财险、太平洋保险、泰康人寿、双鹤药业、华瑞制药、神龙药业、天鸿集团、万通集团、神州数码IT战略规划.ZXT-培训花絮哈哈哈.ZXT--合作方式一：加盟商加盟：一次性买断AIP培训系统及加盟地区市场推广权，并享有当地市场的垄断权，在总部提供的前中后期的技术支持平台上享受加盟地区的全部收益。费用：地级市垄断加盟费：168000元品牌维护使用费：8000元/年城区及县级市垄断加盟费：58000元品牌维护使用费：3000元/年

.ZXT--合作方式加盟支持：享受“中信通〞品牌独家使用权享受全套ZXT效劳及授权享受一年期人员免费培训及实习〔食宿自理〕享受一年期不定期新课程输送享受新工程优先推广权享受收费课程〔工程〕的合作折扣本地区客户自有制。享有总部在当地的客户群.ZXT--合作方式代理制：代理总部及AIP培训系统所提供的效劳，在制定代理地区开展业务，并与总部按照比例分享利润。费用：20000元保证金权限：总部提供技术支持及市场开拓方案，但不提供人力培养。在相同大区中，先设立加盟商分享：按照每笔业务毛利的37%，在收到客户全款3个工作日内汇入代理商指定帐户.ZXT--合作方式利润分析举例以某家银行企业为例该企业营销部门有30名员工，为了增加团队凝聚，安排进行一次为期一天的拓展训练，费用为380元/人销售额为380*30人=11400元支出：人员交通约700元〔近郊〕培训人员补助教练1名*600=600元培训助理教练2名*120=240元餐饮30人*10元=300元培训道具约合50元场地使用费30人*10元=300元税金11400元*0.06=684元其它不可预见费用1000元利润：7526元全年每周做一个业务48周*7526元=361248元。〔公司毛利〕.ZXT--合作方式利润分析举例公司纯利润计算举例361248元的毛利要扣减房租约1000元/月*12月=12000元工资800元/月*5人*12月=48000元水电及其它办公费用10000元/年其它开支约20000元/年公司全年纯利润271248元，这还仅仅是运作了ZXT系统中的一个小工程。一个中等城市，每年可以产生40000000的培训市场〔不含企业内部培训〕.ZXT-加盟代理流程将意向回执及公司简介发送到

GUOZHENLILE@163.COM等待审核总部派专人实地考察并确定合作意向1、登录总部网址下载项目书WWW.山西拓展.COM接受总部加盟人员核实并受邀请赴总部考察接受培训