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文档简介

第页共页质量目标管理制度范文第一章总则第一条为了贯彻落实公司质量方针，提高产品和服务的质量，加强质量管理，达到公司的质量目标，制定本制度。第二条本制度适用于公司的各级组织和各职能部门，以及与本公司建立合作关系的供应商和合作伙伴。第三条公司要加强对质量目标的倡导和推广，确保全体员工了解和遵守本制度的规定。第四条公司领导班子要定期审查和评估质量目标的实施情况，并提出改进措施。第五条本制度的解释权归公司质量管理部门所有，公司质量管理部门负责对本制度的修订和备案工作。第二章质量目标的制定第六条公司要根据国家相关法律和法规以及市场需求，制定适应企业发展需要的质量目标。第七条质量目标应具备可量化性和可操作性，能够通过具体的指标进行衡量和评估。第八条质量目标的制定应综合考虑公司的技术、资源和管理情况，合理分配资源和任务。第九条质量目标的制定应遵循科学、合理、可行的原则，充分考虑员工的实际工作情况和操作能力。第十条质量目标应向员工全面、明确地进行传达，确保员工知晓并理解目标的含义和重要性。第三章质量目标的落实第十一条公司要建立健全质量目标落实的工作机制，确保质量目标得到全面推广和实施。第十二条质量目标应落实到各级组织和各职能部门，由相关负责人负责具体的实施工作。第十三条落实质量目标时要确定具体的责任人，并进行跟踪和监督，确保目标的达成。第十四条质量目标的实施应结合公司的实际情况，采取相应的措施和方法，确保目标的实现。第十五条公司要建立定期检查和评估质量目标实施情况的机制，并及时进行调整和优化。第四章质量目标的监督和评估第十六条公司要建立质量目标的监督和评估体系，对质量目标的实施情况进行定期检查和评估。第十七条质量目标的监督和评估应由质量管理部门负责，相关部门提供必要的支持和配合。第十八条监督和评估要运用科学、客观、可靠的方法，评估质量目标的实际完成情况。第十九条监督和评估结果应及时向公司领导班子进行报告，并提出改进意见和建议。第二十条监督和评估结果应及时通报给相关部门和人员，并对完成情况进行公示。第五章质量目标的改进第二十一条公司要根据质量目标的实施情况，及时总结经验和教训，提出改进措施。第二十二条改进措施应为质量目标的达成提供有效的支持和保障，具备可行性和可操作性。第二十三条公司要建立健全改进措施的落实机制，明确责任和时间节点，确保改进措施的贯彻落实。第二十四条改进措施应分阶段、有序地进行，根据实际情况进行适当的调整和优化。第二十五条公司要定期对改进措施的实施效果进行评估和总结，并及时进行调整和改进。第六章附则第二十六条本制度自发布之日起施行，公司质量管理部门负责对本制度的解释和宣传工作。第二十七条本制度的修订和补充

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