年年度总结及年工作计划_第1页
年年度总结及年工作计划_第2页
年年度总结及年工作计划_第3页
年年度总结及年工作计划_第4页
年年度总结及年工作计划_第5页
已阅读5页，还剩3页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

2023年年度总结及2024年工作计划-目录年终总结012023年年度总结及2024年工作计划2023年度担任运营助理，参与了公司多项重要既定的任务，同时在工作中也遇到了困难，以下是我过去一年的工作总结及2024年的工作计划1、工作完成情况在过去工作中主要完成的几项任务{1}：协助上级领导完成重要项目的运营工作，提升店面运营，跟进店面的任务执行和执行效果{2}：协助上级领导完成门店的巡店巡查工作，及时发现并解决一些运营中的问题，及时对接沟通，提高门店运营效率{3}：整理部分公司制定文件及各部门文件收集并发送店面执行，跟进效果。{4}：对接门店积极沟通部分相关信息，保证信息准确，不造成信息混乱年终总结2023年年度总结及2024年工作计划{5}：对铁三角履职考核每月进行认真评分，每月和上级领导核对无误并公布铁三角履职考核分数，不足之处及时对接改进{6}：每月人事调整及人事调动、任命书等及时发送，保证信息准确无误{7}：每月2号前对接总督导整理店面考察通知发送铁三角执行{8}：每日群检查，在规定时间内检查各负责人群信息，确保无误，出现问题自行承担责任2、存在的问题{1}：在处理部分问题时，应变能力有所欠缺，需有待提高{2}：在团队沟通中，有时沟通不够充分理解，沟通协调方面还有提升空间，需要更好的与团队成员进行更好的沟通{3}：对部分运营工作学习速度需进一步提高，提升个人能力最大化2023年年度总结及2024年工作计划针对存在问题，我将总结经验，不够提升自己的专业能力，更好的完成运营助理岗位工作2024年工作计划1、提升个人能力{1}：加强运营学习，提升运营助理水平{2}：加强运营事件处理，提高自我工作能力2、加强沟通协调信息传递{1}：保持有问题与店面的沟通，确保运营信息传递的及时性与准确性。3、协助提升店面运营质量协助优化运营流程，提高工作效率，与店面存在的沟通，了解店面存在问题，协助改进方案并推动实施2023年年度总结及2024年工作计划4、铁三角履职考核每月认真进行铁三角履职考核评分，如有问题的及时对接提交人，确保履职考核评分没有问题在上报领导审核无误每月进行公布铁三角考核分数5、门店巡店检查每月门店巡店时发现的问题对接店长进行要求改进，提升店面运营质量，加强店面运营管理，进行问题跟进并改进6、增强与公司团队的协作能力，共同完成公司的目标7、问题解决能力：遇到问题解决能力：遇到问题时主动思考、分析并寻找解决方案，同时可以向领导请教、讨论，逐步提高自己的判断能力及解决问题的能力。8、在处理运营工作中，保存细节注重，确保工作无误通过以上总结和计划，需自我规划及目标设定，学会自我思考，在2023年年度总结及2024年工作计划012024:年提高自己的标准及计划，实现工作目标02朱青032024年1月4日-···

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 事务文书

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论