![《存货分析》课件_第1页](http://file4.renrendoc.com/view10/M01/35/2F/wKhkGWXYXB6AXZBKAADLt6OZ11Y384.jpg)
![《存货分析》课件_第2页](http://file4.renrendoc.com/view10/M01/35/2F/wKhkGWXYXB6AXZBKAADLt6OZ11Y3842.jpg)
![《存货分析》课件_第3页](http://file4.renrendoc.com/view10/M01/35/2F/wKhkGWXYXB6AXZBKAADLt6OZ11Y3843.jpg)
![《存货分析》课件_第4页](http://file4.renrendoc.com/view10/M01/35/2F/wKhkGWXYXB6AXZBKAADLt6OZ11Y3844.jpg)
![《存货分析》课件_第5页](http://file4.renrendoc.com/view10/M01/35/2F/wKhkGWXYXB6AXZBKAADLt6OZ11Y3845.jpg)
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
《存货分析》ppt课件目录存货概述存货管理的重要性存货分析的方法存货管理的策略存货管理的未来发展趋势CONTENTS01存货概述CHAPTER存货是指企业持有的以备出售的商品、处于生产过程中的在产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料和物料等。存货是企业的重要资产,通常占据企业流动资产的大部分。存货的存在是为了满足生产和销售的需要,同时也是企业保持正常运营的必要条件。存货的定义生产用存货、非生产用存货按经济用途分类库存存货、在途存货按存放地点分类自有存货、受托存货按所有权分类存货的分类存货可以调节生产和销售之间的不均衡,保证生产和销售的连续性。维持生产和销售的连续性保持一定量的原材料和在产品,可以避免因缺货而导致的停工待料现象。防止停工待料通过集中购买、批量折扣等方式降低采购成本。降低采购成本合理安排存货,可以平衡企业流动资产,降低资金占用成本。平衡企业流动资产存货的作用02存货管理的重要性CHAPTER通过合理的存货安排,企业可以更好地满足客户需求,提高客户满意度,从而增加市场份额。存货管理水平的提高可以降低企业的运营风险,增强企业的抗风险能力。存货管理是企业管理的重要组成部分,有效的存货管理可以保证企业正常运营,提高企业的竞争力。提高企业的竞争力存货管理可以有效降低企业的采购成本、库存成本和物流成本等。通过合理的采购计划和库存安排,企业可以减少不必要的库存和浪费,降低库存积压和滞销的风险。有效的存货管理可以优化企业的物流配送体系,降低运输成本和仓储成本。降低企业成本存货是企业正常运营的保障,缺乏有效的存货管理会导致企业生产中断、客户需求无法满足等问题。通过合理的存货安排,企业可以确保生产线的稳定运行,保证产品质量和生产效率。有效的存货管理可以缩短交货周期,提高企业的快速响应能力,从而更好地满足客户需求。保障企业的正常运营03存货分析的方法CHAPTER缺点分类标准可能过于简单,忽略了一些重要因素。定义ABC分类法是一种根据存货的重要性和价值进行分类的方法,将存货分为A、B、C三类。应用A类存货是价值较高、较重要的存货,需要重点管理和控制;B类存货价值中等,进行一般管理;C类存货价值较低,可以进行简单管理。优点有助于企业集中精力管理重要的存货,提高管理效率。ABC分类法定义应用优点缺点经济订货量模型01020304经济订货量模型是一种用于确定最佳订货量的方法,旨在平衡订货成本和库存成本。通过计算经济订货量,确定最佳的订货批次和数量,以最小化总成本。有助于企业降低库存成本和缺货风险。假设条件较为严格,实际操作中可能难以满足。定期库存盘点法定期库存盘点法是一种定期对存货进行清点和检查的方法。通过定期盘点,确保存货数量与记录相符,及时发现和解决库存问题。有助于企业及时发现和纠正库存管理问题,保证库存准确性。盘点工作耗时费力,可能会对企业的正常运营造成一定影响。定义应用优点缺点04存货管理的策略CHAPTER对库存进行分类管理,根据物品的重要性、使用频率等因素,合理分配库存资源。库存结构分析根据实际需求和销售情况,制定合理的库存量,避免积压和浪费。库存量控制合理规划库存结构定期对库存进行盘点,确保库存数据准确无误。设置库存预警线,及时发现库存不足或过剩的情况。建立完善的库存管理制度库存预警机制库存盘点制度优化销售策略通过合理的销售策略,提高库存周转率。及时处理滞销品对滞销品进行促销或清仓处理,避免占用库存资源。提高库存周转率05存货管理的未来发展趋势CHAPTER总结词智能化库存管理是利用先进的信息技术,实现库存的自动化、智能化管理,提高库存效率和准确性。详细描述通过引入物联网、大数据、人工智能等技术,智能化库存管理可以实现实时监控库存情况、自动补货、智能调度等功能,减少人工干预,提高库存周转率,降低库存成本。智能化库存管理供应链协同管理是通过加强供应链各环节的协作,实现信息共享、资源整合,提高整个供应链的效率和竞争力。总结词通过建立统一的信息化平台,实现供应链各环节的信息共享和协同作业,优化物流、降低库存、提高响应速度,提升整个供应链的效率和竞争力。详细描述供应链协同管理绿色库存管理总结词绿色库存管理是在满足企业生产需求的同时,注重环境保护和资源节约,实现可持
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 船闸工程上游引航道开坝施工方案
- 门头沟事业单位招聘笔试真题2023
- 广西北海日报社印刷厂招聘笔试真题2023
- 结构力学优化算法:多目标优化:粒子群优化算法在结构设计中的应用
- 结构力学数值方法:矩阵位移法:结构稳定性分析教程
- 北师大版六年级数学下册全册教学课件
- Linux-DNS服务器的配置
- 跨境电商客户关系管理 课件 跨境客户满意度评价指标体系
- 燃气锅炉维保方案
- 剖宫产术中并发症处理
- 参加2024年苏教版小学数学新教材培训有感心得体会
- 咖啡馆经营场所2024年租赁合同模板
- 获奖课件:货币的使用与世界货币体系的形成
- 2024年《形势与政策》知识考试题库(含答案)
- 【新课标】Unit 1 How can I get there- 单元整体教学设计(表格式共5个课时)
- 学生食品安全与健康协议
- 2024-2034年中国移动WIFI行业发展趋势预测及投资战略咨询报告
- 眼科疾病的病情观察与护理记录学习
- 四年级上册英语教学计划及进度表
- 就业与创业指导课件完整版最新
- 110kV变电站电气安装施工方案(完整版)
评论
0/150
提交评论