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文档简介
培训现场策划方案一.背景:
安康产业效劳机构,是当今效劳产业的朝阳企业,在消费者物质需求日益丰富的同时,他们更趋向于精神方面的需求,特殊是对安康的需求,正如古时候,贫者追求富有、富者追求权力、而皇者则追求长寿,可见安康在社会中扮演着举足轻重的地位。再者,安康产业效劳机构,正处于市场的进展期,其前景是特别宽阔的,在将来的几年里甚至会有更多的竞争者参加到这个行业中来。为提前把握住市场的先机及满意广阔消费者的需求,本公司――蓝天安康效劳机构,特推出“不出家门,也能随时关注您的安康”为主题的营销筹划方案,以期实现以下目的:
1)实现产品销量的飞跃突破
2)传播品牌的市场知名度,为后期打造美誉度奠定根底
3)让安康的观念深入每一个消费者的心中
二.活动主题
1.主题:不出家门,也能随时关注您的安康
三.产品:安康医疗器械、安康补品、安康参谋询问
四.市场定位:中老年人(50――70岁)及有购置力的白领阶层(一般老年人不会舍得花钱购置安康医疗器械和补品,但是会提示其子女购置,而且现在的白领阶层在繁忙的工作中会越来越注意自己的身体安康,避开职业病,所以有购置力的白领阶层就成为主要的消费群体)
五.价格定位:中高路线
六.口号:同一片蓝天、同一份安康。
七.推广方案:
1.网络推广
(1)建立公司特地的门户网站
a.公司及产品的具体介绍,重点突出产品的优势及特色
b.建立会员注册区,可以准时捕获更多消费者的信息,并加以追踪,在节假日或生日时,可以由公司为会员送上一份礼物或者进展一次免费的安康询问及体验
c.建立论坛区,为会员及网民供应一个沟通的平台,同时由我们的论坛馆主定期上传一些安康的饮食医疗学问及当今的安康热点话题,以供会员及网民争论
d.建立《安康资讯》版块,分为饮食、生活起居、生活小医生等小版块,分别进展有关方面的学问讲解,并定期更新
e.建立《网络诊所》版块,这是公司门户网站的主打曲目,据调查得知,现在许多消费者都为自己的饮食起居习惯、身体的不良反响产生困惑,这时,我们将聘请专业的医生及教授在网上与会员进展面对面的沟通,实现在线询问,不仅可以准时解决消费者的疑难杂症,还可以为消费者的资讯信息进展保密。而且,在同一城市,我们还可以供应上门效劳(实行同城效劳化),实行询问实体购物一体效劳化。
f.供应网上购物平台,可通过银行卡进展支付,由本公司支付邮费,并且承诺七天内无条件退还。同时网上购物还可以累计积分,当积存到肯定积分可以到本公司的实体店里换取相应的礼品。
(2)友情链接
a.在各大安康网址,例如39安康、健身114、搜狐安康等网站上建立我们公司网站的链接
b.在白领阶层喜爱网上冲浪,在他们常常扫瞄的网站,例如淘宝网、新浪、瑞丽女性网、时尚男士网等网站上进展链接
c.与百度公司合作,在百度的搜寻栏上打上“安康”、“医疗”、“蓝天”等字眼时,在百度的引擎页面上,首先消失的是我们公司的门户网站的地址
(3)抢占各大视频网站的广告时间
在类似pplive、优酷、土豆等视频网上,点播每一个视频都会
有十几秒的缓冲时间,这个时间段将是我们公司进展广告宣传的好时机
2.实地推广
(1)以社区或公园为载体,推行“安康生活进社区”活动,在活动现场,我们会搭设舞台,请特地的司仪介绍公司的产品及安康学问的普及,还会邀请艺术类院校的歌手及舞蹈者活泼现场气氛。同时还将实现消费者与安康询问参谋零距离的接触,并让消费者免费体验我们公司的产品
(2)在白领常常光临的餐馆,与其进展合作,发放会员卡和免费体验卡给餐馆,当客户消费满肯定金额时,可以赠送会员卡及免费体验卡,一则提高餐馆的消费,二则进一步扩大公司的宣传
(3)以乡镇为单位,以社保定点医院为主体,建立健全乡镇医保体制。通过医保卡、医疗效劳定点包干等措施,使得lantian安康效劳机构得以落实和推广
(4)同政府单位建立医疗效劳下乡活动,通过切实的效劳惠民,提高产品和效劳的美誉度
(5)以市级为单位,在各大超市建立品牌形象体验店,为广阔消费者供应产品的体验及安康效劳,同时供应产品的售货效劳点
(6)在各城市的健身馆、美容院推行“孝文化”,通过广告宣传触动白领阶层的孝心,为其父母购置本公司的产品及效劳。同时公司的品牌效应由年轻人抓起,由年轻白领阶层宣传,也可以培育此批年轻群体将来的购置。
(二组成员名单:吴有财王德强孙焙炜李锦文陈越林信辉
其中:各成员共同协商草案,陈越执笔拟案,组员审议定稿)
篇2:煤矿机电培训筹划方案
为了提高我矿机电各专业业务技术水平,削减各类机电设备事故的发生,促进矿井安全生产及机电安全质量标准化水平的提高,依据上级要求,结合矿实际状况,经讨论打算特制定《*新村煤矿机电培训规划方案》,方案如下:
一、指导思想
机电科干部职工要进一步统一思想,坚固树立“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,坚持“以人为本,安全进展,机电先行”的理念,全面落实各工种安全生产责任制,以质量标准化为根底,狠抓制度落实,保障投入,强化监视治理,不断提高机电业务技能水平,有效促进我矿安全生产安康进展。
二、奋斗目标
鉴于我矿现状,短期目标是为全矿基建技改一期工程做预备,因此,今年的培训规划将侧重于地面电钳工、井下电钳工专业的培训。
1、要熟知本矿供电系统;
2、要熟知各类型开关的操作;
3、要熟知井下供电的检漏、过流、接地、风电闭锁、煤电钻及信号照明综保等五大爱护;
4、要能娴熟的把握各类设备的工作原理和接线方法;
5、要能具备清楚叙述各类故障现象和分析故障的力量;
6、逐步到达人人都能独立处理事故的根本力量。
三、成立组织机构
成立培训领导小组,统一领导培训治理工作。
组长:
副组长:
成员:
四、培训方案:
1、大力推行矿井机电工作的综合治理,把理论培训、现场操作、使用维护检查的各个环节在日常工作中有机的结合起来。
2、授课人员要仔细授课,高度重视此次培训的重要性,根据要求对各类专业人员的业务素养进展培训指导。
3、培训以岗位理论学问,专业完好标准,实践操作技能,设备故障排查为主要内容。
4、受培训人员,要求具有较强的岗位安全生产意识,积极参与岗位技术培训工作,不断提高岗位专业技能。
5、每周逢星期五早上班前会为理论培训学习,每月最终一周五进展理论考核,理论学习在机电科办公室进展;每月末,在地面实训点进展一次实践操作培训,内容以开关综保接线、信号组装、设备故障排查等为主;在培训小结的时候进展技术竞赛。
6、培训学习记录设专人负责,领导小组成员均为专业学问培训教员。
7、要求培训人员要仔细学习,做好记录,建立专用学习资料档案,随时查阅学习记录及现场实践操作考核状况,以便进展综合评定。
五、详细规定:
1、每月结合理论学问与实践考核,评出优秀,其中第一
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