版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
如何成为谈判高手课件目录谈判基本概念与原则谈判准备工作建立良好关系与沟通技巧掌握谈判策略与技巧应对不同类型谈判对手策略谈判礼仪与形象塑造谈判基本概念与原则010102谈判定义谈判是一种通过协商和妥协达成共识的行为。谈判的重要性谈判是解决冲突、达成合作、维护利益的重要手段,也是个人和组织成功的关键因素之一。谈判定义及重要性尊重对方、诚信、公平、灵活等。倾听、表达、观察、提问、解决冲突等。谈判原则谈判技巧谈判原则与技巧谈判策略根据谈判目标、对方情况、环境因素等制定相应的谈判策略,包括让步、威胁、诱饵等。谈判风格根据个人性格、经验、文化背景等因素形成的谈判风格,包括强势、温和、合作等。谈判风格与策略谈判准备工作02在开始谈判之前,要明确自己的目标和需求,包括想要达成的协议、期望的成果等。分析谈判中需要满足的关键需求,包括时间、资源、利益等方面的需求。确定谈判目标识别关键需求明确目标与需求在谈判前要尽可能多地收集与谈判相关的信息,包括对方的情况、市场动态、法律法规等。收集相关信息对收集到的信息进行分析和整理,找出对自己有利或不利的关键点,为制定谈判策略提供依据。分析信息与资料收集信息与资料根据目标和需求以及收集到的信息,制定相应的谈判策略,包括如何开场、如何提出条件、如何应对对方的反驳等。制定详细的谈判计划,包括谈判的时间安排、人员分工、场地布置等,以确保谈判的顺利进行。制定策略与计划制定谈判计划制定谈判策略建立良好关系与沟通技巧0301真诚与透明在谈判中保持真诚,不隐瞒关键信息,以建立信任。02尊重与认可尊重对方的观点和立场,认可对方的贡献和价值,以促进合作。03互惠与公平寻求互惠互利的解决方案,确保双方都能从谈判中获益。建立信任与合作基础积极倾听01全神贯注地倾听对方说话,不中断对方,以示尊重。02理解对方立场努力理解对方的观点、需求和利益,以便更好地回应。03确认理解在听完对方的观点后,用自己的话复述一遍,以确保理解正确。倾听与理解对方观点准确表达确保使用的语言准确无误,避免产生歧义。清晰表达用简洁明了的语言表达自己的观点和需求。有力表达在表达过程中使用有力的词汇和语气,以增强说服力。表达清晰、准确、有力掌握谈判策略与技巧04在谈判前要充分了解对方的需求和利益,以便提出合理的条件和要求。了解对方需求设定目标坚持原则明确自己的谈判目标,并围绕目标制定可行的策略和方案。在谈判中要坚守原则,不轻易妥协,同时要学会在适当的时候做出让步。030201提出合理要求与条件在谈判过程中要时刻观察对方的反应和态度,以便及时调整策略和方案。观察与判断根据对方的反应和实际情况,灵活调整自己的策略和方案,以达到最佳的谈判效果。灵活应对在谈判前要准备一些备选方案,以便在原方案无法达成共识时能够及时调整。备选方案灵活调整策略与方案
掌握让步与妥协技巧做出让步在谈判中要学会做出适当的让步,以达成共识和合作。寻求妥协在双方无法达成一致时,要学会寻求妥协,以达成双赢的结果。换位思考在谈判中要学会换位思考,站在对方的角度考虑问题,以增进相互理解和信任。应对不同类型谈判对手策略05保持冷静明确目标清晰了解自己的目标和底线,不被对方的气势所压倒。坚持原则坚守自己的原则和立场,不轻易让步。面对强硬型对手时,保持冷静和理性,不被情绪左右。灵活应对在坚持原则的同时,灵活调整自己的策略和手段,以应对对方的强硬态度。强硬型对手应对策略建立信任与温和型对手建立良好的信任关系,为谈判创造良好的氛围。温和沟通以温和的态度进行沟通,避免冲突和争执。倾听与理解积极倾听对方的观点和需求,理解其立场和利益。寻求共识在理解对方的基础上,寻求双方都能接受的解决方案。温和型对手应对策略01020304保持警惕对狡猾型对手保持高度警惕,防范其陷阱和手段。深入了解深入了解对方的背景、动机和利益,以便更好地应对其狡猾行为。灵活应对在谈判中灵活调整自己的策略和手段,以应对对方的狡猾行为。寻求第三方支持在必要时寻求第三方支持,以增加谈判的公正性和可信度。狡猾型对手应对策略谈判礼仪与形象塑造06着装得体选择合适的服装,展现专业、自信的形象。言谈举止大方保持礼貌、自信的言谈举止,展现出专业和尊重。着装得体、言谈举止大方注意倾听在谈判中,注意倾听对方的观点和意见,理解对方的立场。尊重对方意见尊重对方的观点和意见,避免对对方进行攻击或贬低。注意倾听、尊重对方意见在谈判中保持冷
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024版设备租赁与维护协议
- 2024退伙引起的股权转让合同
- 2025年度智慧社区物业委托代管与安防服务合同3篇
- 2024年金融咨询与融资中介服务协议模板版B版
- 2024版工程顾问合同
- 二零二五版水电工程临时用电设施安装合同3篇
- 2025年电商平台运营居间合作合同协议2篇
- 2025年物业保洁服务外包与社区文化活动组织合同3篇
- 2025年旋挖钻机钻孔施工与地质勘探综合服务合同3篇
- 二零二五版醇基燃料环保技术研发与成果转化合同3篇
- 军队文职岗位述职报告
- 小学数学六年级解方程练习300题及答案
- 电抗器噪声控制与减振技术
- 中医健康宣教手册
- 2024年江苏扬州市高邮市国有企业招聘笔试参考题库附带答案详解
- 消费医疗行业报告
- 品学课堂新范式
- GB/T 1196-2023重熔用铝锭
- 运输行业员工岗前安全培训
- 公路工程安全风险辨识与防控手册
- 幼儿园教师培训:计数(数数)的核心经验
评论
0/150
提交评论