供应商管理办法（课件）

单击此处添加副标题XXXX汇报人：XXX供应商管理办法目录CONTENTS单击添加目录项标题01供应商管理原则02供应商选择标准03供应商评价机制04供应商合作协议05供应商关系维护06添加章节标题章节副标题1供应商管理原则章节副标题2公平竞争供应商选择：公平、公正、公开价格确定：合理定价，避免恶意竞争售后服务：平等对待，提供优质服务合同签订：平等协商，遵守法律法规质量优先选择供应商时，优先考虑产品质量定期对供应商进行质量评估和审核对供应商提供的产品进行严格的质量检验建立质量管理体系，确保供应商的质量控制能力长期合作持续改进：与供应商共同改进产品质量和服务水平，提高供应链效率。建立长期合作关系：与供应商建立长期稳定的合作关系，实现互利共赢。公平公正：对待所有供应商要公平公正，避免偏袒和歧视。风险管理：识别和评估供应商风险，采取措施降低风险。供应商选择标准章节副标题3供应商资质01单击添加项标题营业执照：合法经营资质02030405060708单击添加项标题税务登记证：合法纳税资质单击添加项标题组织机构代码证：合法组织机构资质单击添加项标题生产许可证：生产资质单击添加项标题产品质量认证：产品质量保证资质单击添加项标题环境管理体系认证：环保资质单击添加项标题职业健康安全管理体系认证：员工健康安全保障资质单击添加项标题社会责任认证：社会责任承担资质产品质量供应商的产品质量必须符合国家标准和行业标准供应商的产品质量必须经过严格的检验和测试供应商的产品质量必须具有良好的稳定性和可靠性供应商的产品质量必须具有良好的售后服务和保障体系价格优势供应商报价：比较不同供应商的报价，选择价格合理的供应商成本控制：考虑供应商的生产成本和利润，选择成本控制较好的供应商价格稳定性：选择价格波动较小的供应商，以保证采购成本的稳定性价格谈判：与供应商进行价格谈判，争取获得更优惠的价格条件交货期供应商应保证按时交货，避免影响生产进度供应商应具备足够的生产能力和库存，以应对紧急订单和需求变化供应商应提供准确的交货期预测，以便企业合理安排生产和库存供应商应遵守合同约定，如有延迟交货应及时通知并采取补救措施供应商评价机制章节副标题4评价标准质量标准：产品的质量是否符合标准，是否存在质量问题价格标准：供应商的价格是否合理，是否存在价格过高或过低的情况服务标准：供应商的服务态度、售后服务是否满意，是否存在服务不到位的情况交货期标准：供应商是否能按时交货，是否存在延期交货的情况评价流程确定评价指标：质量、价格、交货期、服务等收集供应商信息：营业执照、税务登记证、生产许可证等制定评价标准：根据评价指标设定评分标准进行评价：根据收集到的信息和制定的标准对供应商进行评分结果分析：对评分结果进行分析，找出优秀供应商和不合格供应商反馈与改进：将评价结果反馈给供应商，督促其改进不足之处评价结果应用评价结果作为供应商选择的依据评价结果用于供应商绩效考核评价结果用于供应商改进和提升评价结果用于供应商风险管理供应商合作协议章节副标题5协议内容合作范围：明确双方合作的产品或服务范围价格和支付方式：确定产品的价格和支付方式合作期限：确定合作的起止时间违约责任：明确双方在合作中出现违约行为的处理方式质量标准：明确双方对产品或服务的质量要求争议解决：确定双方在合作中出现争议时的解决方式协议签署与执行协议签署：双方代表签字，加盖公章协议执行：按照协议条款，履行各自的责任和义务协议变更：如有需要，双方协商一致后，可以变更协议内容协议终止：如有需要，双方协商一致后，可以终止协议协议变更与解除解除条件：违约行为、不可抗力、双方协商等变更原因：市场变化、政策调整、双方协商等变更程序：双方协商、签订补充协议、通知相关方等解除程序：提前通知、协商赔偿、办理手续等供应商关系维护章节副标题6沟通机制反馈机制：对供应商的反馈和建议进行及时回应和处理问题解决：及时解决供应商提出的问题和需求信息共享：与供应商共享市场、产品、技术等信息定期会议：与供应商定期召开会议，讨论合作事宜合作问题解决建立沟通机制：定期召开会议，及时解决问题建立信任关系：通过诚信经营和优质服务建立信任共同发展：共同制定发展计划，实现共赢明确责任归属：明确双方在合作中的责任和义务供应商关系发展提供培训和支持：为供应商提供培训和支持，帮助他们提高产品质量和服务水平。建立长期合作关系：与供应商建立长期稳定的合作关系，共同发展。定期沟通：定期与供应商进行沟通，了解他们的需求和问题，及时解决。激励机制：设立激励机制，鼓励供应商提高产品质量和服务水平，共同实现双赢。供应商管理优化章节副标题7管理流程优化供应商选择：建立科学的评价体系，选择优质供应商供应商考核：定期对供应商进行考核，确保其质量、交货期等符合要求供应商激励：对表现优秀的供应商给予奖励，提高其积极性供应商淘汰：对不符合要求的供应商进行淘汰，确保供应链质量供应商资源整合定期对供应商进行评估，确保供应商质量建立供应商数据库，收集供应商信息对供应商进行分类，明确供应商类型和等级优化供应商合作关系，建立长