机构和人员编制工作自查报告 (2)2篇

机构和人员编制工作自查报告(2)机构和人员编制工作自查报告(2)精选2篇（一）自查报告一、自查目的本次自查的目的是为了确保机构和人员编制工作的规范性和有效性。通过全面了解当前的编制工作情况，发现存在的问题和不足，并提出改进的措施，以提高机构和人员编制工作的质量和效率。二、自查内容1.编制政策和规定是否健全，是否与国家有关法律法规相符合？2.机构设置是否合理，是否与工作需求相适应？3.编制人员的数量和结构是否合理，是否能够满足工作需要？4.编制人员的配备是否符合工作岗位要求，是否存在配备不足或者冗余的情况？5.编制人员的工资待遇是否合理，是否存在薪酬不平衡的情况？6.编制人员的培训和发展机会是否充分，是否存在人员能力不足的情况？7.机构和人员编制工作的执行情况如何，是否存在不落实、不执行的情况？8.其他相关问题。三、自查方法1.深入调研和了解机构和人员编制工作的实际情况，包括政策文件、人力资源档案、工资薪酬制度等。2.进行相关数据的收集和分析，包括编制人员数量、结构、薪酬情况等。3.组织与机构和人员编制工作相关的会议和座谈，听取各方面的意见和建议。四、自查结果根据以上的自查内容和方法，经过全面调研和分析，得出以下自查结果：1.编制政策和规定健全，与国家有关法律法规相符合。2.机构设置基本合理，能够满足工作需求。3.编制人员的数量和结构基本合理，可以满足工作需要。4.编制人员的配备基本符合工作岗位要求，不存在明显的配备不足或冗余情况。5.编制人员的工资待遇相对合理，但存在薪酬不平衡的情况，需要进一步加强薪酬制度的公正性和透明度。6.编制人员的培训和发展机会相对充分，但存在个别人员能力不足的情况，需要做好培训和发展工作。7.机构和人员编制工作的执行情况总体较好，但存在个别不落实、不执行的情况，需要加强管理和监督。五、改进措施根据自查结果，我们提出以下改进措施：1.加强薪酬制度的公正性和透明度，确保薪酬的合理分配。2.加强人员培训和发展，提高人员的技能和能力。3.加强管理和监督，确保机构和人员编制工作的执行落实。4.优化机构设置，根据工作需要进行合理调整。5.建立健全的激励机制，激发人员的积极性和创造力。六、自查总结通过本次自查，我们发现了存在的问题和不足，并提出了改进的措施。我们将进一步加强机构和人员编制工作的管理和监督，不断提高工作质量和效率，为机构的发展和人员的成长创造良好的条件。机构和人员编制工作自查报告(2)精选2篇（二）编制工作自查报告一、自查背景机构和人员编制工作是机构管理的基础工作之一，关系到机构的正常运转和职能发挥，是机构内部管理的重要环节。因此，我们对机构和人员编制工作进行自查，旨在发现问题，及时整改，提升工作质量和效率。二、自查内容1.机构编制情况-检查机构编制和职能是否相符，各部门是否完整、合理；-检查编制方案是否规范、合理，各类岗位设置是否科学；-检查编制人数是否满足机构运行需要，各岗位目录是否齐全。2.人员编制情况-检查人员编制是否科学合理，按岗位需求进行编制；-检查编制人员的学历、专业是否符合要求；-检查编制人员的资历、经验是否匹配。3.编制管理情况-检查编制计划的制定与执行情况，是否按规定进行；-检查人员编制的集中管理情况，是否做到了岗位职责明确、权责对等；-检查编制调整和变动的管理，是否做到了合规合法。4.自查结果分析-对自查结果进行梳理和分析，找出存在的问题和不足；-对问题进行分类和优先级排序，明确整改方向和重点；-对问题的产生原因进行分析，寻找解决办法和改进措施。三、自查方法1.文件资料查阅，包括机构编制方案、岗位目录、编制计划等；2.与相关部门和人员进行座谈，了解工作情况和意见建议；3.对制度文件进行审查，查看是否规范完备；4.进行统计分析，对编制情况进行量化评估；5.现场检查，观察编制管理情况。四、自查发现的问题与不足1.机构编制方案不合理，存在岗位重叠、职责不明确的情况；2.部分岗位缺乏人员，导致工作任务无法顺利完成；3.人员编制不足，无法满足机构发展需求；4.编制管理不够严格，存在流失、闲置等问题；5.缺乏绩效评价机制，无法准确评估编制的合理性。五、整改建议1.调整机构编制方案，优化岗位设置，明确职责；2.根据工作需要，及时补充缺乏的岗位和人员；3.在编制计划中充分考虑机构发展需求，做好长期规划；4.加强编制管理，严格落实岗位职责，加强绩效考核；5.建立健全绩效评价机制，准确评估编制的合理性。六、自查总结通过