关于京西区域财务资金部年半年度竞聘会计主管冯仕征的测评问卷附有答案

关于京西区域财务资金部2018年半年度竞聘-会计主管冯仕征的360测评问卷[复制]填写说明

感谢您参与本次京西区域财务资金部2018年半年度内部竞聘员工素质测评，请您阅读下面的指导语，并完成评估问卷，给出您的建设性的和有价值的反馈，帮助被评价者提升其能力层级，评估时请注意以下事项：1、反馈必须客观和真实。只有这样，才能给反馈接受者带来最大的价值，请避免夸大评价者的优势或粉饰被评价者的不足；2、问卷的所有问题都是基于碧桂园员工的素质模型设计的；3、请根据您观察到的被评估者在过去时间中的工作中表现出的下列行为的频率，选择对应的频率评分方法对于每个评价点，我们都设置了五个选项：从不体现、很少体现、有时候体现、经常体现、一贯体现。五个选项表示该行为出现频率高低。评价时，请您勾选对应选项保密说明1、本次360度测评的主要目的是用于个人发展。2、您的360度评估的个人报告和反馈过程资料将严格保密。1.您与被评估人的关系？[填空题]*_________________________________2.您的姓名

（姓名信息将会保密，仅用于统计使用，请放心填写）

[填空题]*_________________________________3、以下是关于被评估人的行为模式的描述，请阅读如下表述，然后勾选最符合真实情况的选项，选项无对错之分[矩阵量表题]*从不体现很少体现有时体现经常体现一贯体现面对权威和压力时仍勇于提出并阐明对团队有益的不同观点○○○○○在涉及私人利益或敏感问题时能够保持头脑清醒、主动避嫌○○○○○对事情的处理公平公正，并且按照承诺履行约定○○○○○在工作中能够真实表现个人的想法和感受，主动分享信息或建议○○○○○4、以下是关于被评估人的工作情况的描述，请阅读如下表述，然后勾选最符合真实情况的选项，选项无对错之分[矩阵量表题]*从不体现很少体现有时体现经常体现一贯体现全力推动问题的解决和结果的实现，从目标出发，运用一切可能的方式方法，全力达成短期业绩目标，同时关注中长期业绩目标的实现○○○○○全力追求承诺的结果，勇于迎难而上，主动带头承担公司/职能所设定的挑战性目标，为其他团队起模范带头作用○○○○○以结果作为衡量标准，关注个人和团队目标的达成情况，关注每个事件甚至每个细节对团队整体业绩结果所产生的影响○○○○○以目标达成为标准，在没达标的情况下，不找任何理由和借口○○○○○5、以下是关于被评估人的思考方式的描述，请阅读如下表述，然后勾选最符合真实情况的选项，选项无对错之分[矩阵量表题]*从不体现很少体现有时体现经常体现一贯体现结合内外部各种因素（如：客户需求、市场环境和资源等），通过构建所管理的项目/职能独特的运营模式或管理模式，创造新的价值点○○○○○借鉴其他企业、行业或领域的经验，创造性的提出适合碧桂园实际情况的观念或做法○○○○○不拘于常规做法，创造性的落实和执行上级布置的工作○○○○○具有开放的心态，对新观念/做法有良好的接受性○○○○○6、以下是关于被评估人的行为模式的描述，请阅读如下表述，然后勾选最符合真实情况的选项，选项无对错之分[矩阵量表题]*从不体现很少体现有时体现经常体现一贯体现以身作则，践行碧桂园文化价值观，不受制于自己已取得的成就或成绩，勇于颠覆性突破及超越自我○○○○○有当家做主的精神，把碧桂园的事业当做自己的事业，积极寻求为企业贡献的机会○○○○○在工作中具有不服输的精神，勇于承责，主动接受挑战性的目标○○○○○对碧桂园未来发展的前景充满信心和热情，对工作负责，勤勤恳恳，乐于接受工作安排或任务○○○○○7、以下是关于被评估人的工作模式的描述，请阅读如下表述，然后勾选最符合真实情况的选项，选项无对错之分[矩阵量表题]*从不体现很少体现有时体现经常体现一贯体现前瞻性的洞察客户/伙伴需求，建立双赢战略伙伴关系，携手客户/伙伴获得长期的成功○○○○○当同事（含内部/跨部门/跨团队）有需要或遇到问题时，愿意花额外的时间和精力（如：节假日）与其一起处理问题○○○○○主动倾听同事（含内部/跨部门/跨团队）的心声，迅速及时解决同事的问题○○○○○愿意花费时间和精力与同事（含内部/跨部门/跨跨团队）沟通，并及时提供服务或支持○○○○○8、以下是关于被评估人的工作行为的描述，请阅读如下表述，然后勾选最符合真实情况的选项，选项无对错之分[矩阵量表题]*从不体现很少体现有时体现经常体现一贯体现通过系统的方法和手段（如：建立协作授权体系、团队规范等），提升团队整体执行力○○○○○在执行过程中，能够灵活采取有效的方式方法确保目标达成○○○○○面对困难，会克服不利因素并积极尝试各种方法，敢于试错○○○○○根据集团或上级的工作要求，快速制定工作目标和标准并推进开展○○○○○9、以下是关于被评估人的工作状态的描述，请阅读如下表述，然后勾选最符合真实情况的选项，选项无对错之分[矩阵量表题]*从不体现很少体现有时体现经常体现一贯体现通过一系列方法（宣贯、身体力行等）塑造或强化文化价值观，帮助更有效的落地组织能力建设○○○○○在深刻理解集团战略基础上，适时调整所管理的职能/项目的人员、架构及流程，以适应发展需求○○○○○从集团整体发展角度出发，主动思考所辖职能/项目能力建设问题并重点改善○○○○○主动了解和思考所辖职能/项目架构、流程、效率及能力等方面的问题○○○○○10、在核心业务能力方面的主要优点或长处[填空题]*_________________________________11、在核心业务能力方面