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文档简介

万科房地产公司组织架构万科房地产公司是中国领先的房地产开发企业之一。公司依托强大的组织架构，有效地管理和推动各项业务。总体架构万科房地产公司的总体架构包括以下部门和职能：1.高层领导团队：由董事长、总裁等高管组成，负责制定和实施公司的战略规划。2.经营管理中心：负责管理公司的日常经营活动，包括人力资源、财务、法务等职能部门。3.开发项目部：负责房地产项目的规划、设计、建设和销售工作。4.市场营销部：负责市场调研、营销策划和品牌推广。5.客户服务部：负责与客户沟通和协调，提供售后服务和解决客户问题。6.技术研发中心：负责新技术的研究和开发，提升公司的技术创新能力。7.品质管理部：负责产品质量的监控和管理，确保项目的质量达到公司要求。业务拓展架构万科房地产公司通过以下业务拓展架构，实现市场的拓展和业务的多元化：1.地产开发业务：包括住宅开发、商业地产开发等，是公司的核心业务。2.物业管理业务：负责对公司物业进行管理和维护。3.物流园区开发业务：开发和运营物流园区，满足物流业的需求。4.国际业务：拓展国际市场，参与海外房地产项目的投资和开发。分支机构架构万科房地产公司在全国各地设有多个分支机构，以便更好地服务客户和开展业务。分支机构包括但不限于以下方面：1.区域分公司：根据地理区域划分，负责该区域内的项目开发和销售。2.营销中心：负责项目的营销和销售工作，与客户进行沟通和交流。3.售后服务中心：为客户提供售后服务和解决问题的支持。以上是万科房地产公司的组

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