2021年度企业安全环保工作总结

2021年度镇江长江XXX公司平安环保工作总结今年以来，我公司深入贯彻落实XX总公司各项平安环保工作部署，稳步推进，未发生重大平安事故、环境污染事件、职业病事件，完成了年度工作目标，确保了全公司整体平安稳定。现就本年度工作做以下总结：一、2021年我分公司平安生产及环境保护工作情况完成平安生产与环境保护工作目标情况2021年XXX公司重点落实平安培训和平安标准化两项根底工作，不断完善平安生产责任制和平安技术操作规程，补充了平安质量标准化考核实施方法和细那么，进一步完善了各部门的平安管理规定，狠抓现场平安监督和检查，经公司全体员工的共同努力，2021年无任何重大平安事故，稳固了平安培训和平安质量标准化成果，实现了年初制定的生产目标,具体如下：1、事故控制目标：死亡、重伤“0”事故，轻伤率不大于10‰；2、现场平安目标：严格管控人员“三违”、防护缺失、机电带病运转、火灾隐患，现场各项平安防护设施设置及时、齐全、有效，合格率到达100%；3、现场环境目标：现场标准布置、工件堆放整齐、工装夹具安排有序、环境卫生整洁、环境污染“0”事故。〔二〕落实全员平安责任制及平安生产“一岗双责”情况XXX公司平安管理体系完整，按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的原那么，组织制定全员平安一岗双责责任清单，将责任清单纳入2021年平安环保目标责任书，层层签订了全员平安责任清单，加强考核，提高了全员平安履职的主动性，在全公司形成一个自上而下分解到人，自下而上逐级落实的平安责任管理体系。从组织制度、技术措施、现场管理三方面保障不发生人身伤害或其他事故，用实际行动实现公司平安生产目标，给全体员工带来了良好的促进作用。从公司第一责任人到各班组所有员工，严格履行本生产管理职责，不敷衍，不走形式主义，处处为员工的人身平安着想，从点点滴滴做起。〔三〕建立、健全平安长效管理机制情况为进一步落实各项平安管理措施，推进平安管理标准化工作，XXX公司结合近年工艺改良的具体生产情况，对原有的《平安管理制度》、各岗位的《平安操作规程》进行重新修订，并在此根底上新制定了《危险源辨识和风险点管控管理标准》等平安管理制度，以制度促管理，有效地堵塞了平安管理的漏洞，保证了生产的有序进行。夯实平安管理根底，推进双控体系建设和平安标准化建设情况XXX公司结合生产实际，建立健全防控机制，严格按照隐患等级实行分级管控。切实转变工作方式，强化催促指导，打造标杆企业，形成示范带动，有序推开工作落实。五月，公司质量平安部对工艺改革后的生产线进行全面危险源评估、风险点管控行动，强化风险点排查和隐患排查治理，盯住重大风险、重大隐患不放手，坚决把重大风险化解好、管控住，把重大隐患治理整改到位，全面推行“双控体系”建设，制定完善“双控体系”和平安生产标准化创立方案，深入开展“双控体系”建设日常催促检查与考核工作，进一步提高了“双控”体系建设的针对性、实用性和可操作性。〔五〕开展各项平安专项行动情况1、三月平安制度宣贯月提高了全员的平安生产责任意识和平安管理的红线意识，增强了管理人员的责任心和对平安法的敬畏之心，较好的促进了平安管理工作的顺利实施，取得了一定的成果。2、五月平安稳定专项政治活动全面排查相关平安生产制度文件；贵重金属、危险化学品的管理实际；新设备入厂的相关标准；原有设备的保养维护；平安标识的张贴到位；检查发生各种不平安事件的思想原因，查找问题和差距；编制危险源辨识，风险点防控清单；检查是否按照平安生产方针和国家、地方以及行业法规，对生产现场进行管理；并对平安台账进行审核。发动职工牢固树立“平安第一”的思想。摆正平安与生产的关系；牢记“任何风险都可以控制，任何违章都可以预防，任何事故都可以防止”的平安理念。六月平安生产月活动本次平安生产月活动得到了公司领导和全体员工的大力支持，各部门、班组围绕“强化平安开展观念、提升全民平安素质”的活动主题，认真开展了各项平安生产宣传教育和平安法治建设活动，并积极参加国务院举办的“2021年全国平安生产知识网络竞赛活动”。本次活动XXX公司全员参与，共计29人,总成绩20370，均分702，在总公司各答题小组中，XXX公司答题小组全员成绩都在500分以上，位列全公司均分第一。通过各种有趣活动宣传，有效提升了全公司员工的平安素质和事故防范与处置能力，为完成全年平安生产目标打下坚实的根底。十月新平安生产法宣贯活动通过对新《平安生产法》的宣贯，全体职工对新《平安生产法》有了全面的认识与了解，平安意识得到了更进一步的提高。XXX公司以新《平安生产法》为标准，通过多种多样的组织活动对平安生产管理中的重点工作进行梳理，并结合本单位生产实际，严格依照新《平安生产法》的有关要求布置安排工作，进一步调整完善本单位全员平安生产责任制、平安生产管理制度、平安操作规程，进一步完善本单位平安生产监督管理机制，进一步加强本单位平安生产标准体系建设，确保平安管理工作再上新台阶。〔六〕开展平安生产检查，强化平安生产监督监管情况2021年，XXX公司除本单位平安员日常平安检查、分公司经理代领每周例巡平安检查外，还接受上级领导检查14次，公安机关危险化学品检查16次，共计发现并整改平安隐患33处，包括全厂范围监控系统的更换，停电状态下、监控系统备用电源的加装、危险化学品储存柜的更换等。〔七〕平安月、消防宣传月及应急普法答题活动开展情况积极开展“平安生产月”、“消防宣传月”的宣传工作，车间全面更换新设备平安操作规程，同时征订活动主题宣教挂图和宣传横幅，悬挂于生产车间外墙、宣传报墙及车间的醒目位置，营造了良好的活动气氛。开展网络学习教育活动。为提高信息化宣传力度，公司安委会下发了《关于开展“平安生产月”网络学习的通知》，质量平安部将《平安生产法》整理成电子档，利用公司微信群，开展了“《平安生产法》每日学”活动。为提高员工应急救援意识，掌握应急演练知识，增强员工在紧急情况下的应变能力，自我防护能力，减少事故损失，降低灾害伤亡隐患，我公司积极参加总公司举办的消防应急演练，进一步完善应急救援方案，加强应急预案管理，增强作业人员的平安意识和自我防护能力，推动应急管理工作的落实，提高对突发事件的应变处置能力。践行绿色开展理念，推进生态环境保护工作情况XXX公司始终把环保节能工作放在前面，通过对先进检测仪器的引进，严格把控符合ROSH标准的无毒害钎焊材料的生产，实现了绝对的绿色制造。为了响应国家节能减排号召，还祖国青山绿水，长江焊材自我施压，错峰用电，精细化安排生产任务的同时，试验了多种环保型清洗剂，改变了以往银铜焊丝在制造过程中使用“酸”的历史，减少了污染物排放，对于焊材行业绿色环保、节能降耗做出了重大奉献。二、年度平安环保工作亮点1、平安责任落实到位；XXX公司平安管理体系完整，从组织制度、技术措施、现场管理三方面保障不发生人身伤害或其他事故，用实际行动实现公司平安生产目标，给全体员工带来了良好的促进作用。生产责任落实到位，从公司第一责任人到各班组所有员工都签订了平安生产责任书，严格履行本生产管理职责，不敷衍，不走形式主义，处处为员工的人身平安着想，从点点滴滴做起，一旦发现平安隐患立即安排相关负责人进行整改。防疫物资储藏丰富，疫情防控成效明显；未雨绸缪，多措并举，积极筹备防疫物资，不断强化后勤保障工作，配备84消毒液、口罩、喷雾器等器具，落实好疫情监测、防护、处理等医疗用品储藏，做好物资供给，保障全体员工正常生活工作，确保新型冠状肺炎疫情防治、控制工作有序、有效、有力开展，同时配备专车专人盯岗盯位，确保能在第一时间处置突发状况。积极开展环境卫生治理、对厂区全面消毒，并做好后期卫生保洁。积极参与平安生产知识宣贯月活动，制度机械伤害应急预案桌面演练方案，并组织演练；通过演练活动检验了各级应急预案的实用性和可操作性；检查了应急救援各小组应急物质、装备、技术的准备情况，并锻炼了队伍；增强了普通员工的忧患意识，普及了防灾减灾知识和自救互救技能，提高了各级指挥人员处置重大事故的能力，圆满完成了预定的目标。4、组织形式多样的平安生产月主题活动；今年的平安月活动，XXX公司围绕“强化平安开展观念、提升全民平安素质”的活动主题，认真开展了各项平安生产宣传教育和平安法治建设活动，提升了全公司员工的平安素质和事故防范与处置能力，为完成全年平安生产目标打下坚实的根底。5、参与全国网络平安生产知识竞赛，并取得亮眼成绩；6、组织全体员工参加应急普法知识竞赛7、持续工艺改革，引进一些具有本质平安的设备替代原有存在平安隐患的设备。8、包装作业使用一种新型的环保清洗剂代替酸液。三、年度平安环保工作存在的问题当然，就目前而言，我公司平安环保工作还存在着一定的问题，具体情况有：限于生产经营原因，很多服役年限超过十年二十年的陈旧机械难以淘汰处理，存在着极大的平安生产隐患。限于技术原因，很多生产必须的非环保材料难以替代。员工平安生产意识还有待加强，新《平安生产法》的普及还要继续努力。四、明年平安环保工作方案及工作重点1、严格落实各层级、各岗位平安生产责任制，强化“一岗双责责任清单”落地，严肃考核和问责，提高执行力；2、着力提高培训效果，不断提高全员平安意识和能力；3、强化风险辨识、管控，加强对研发、生产、检修等危险源辨识、评价和控制管理，以落实“十条禁令”、“三规两必”保命措施为底线，防控风险；4、以“平安、干净”班组竞赛为载体，对标先进，提升现场管理水平；5、深入开展平安环保质量强基固本行动，进一步清查问题，剖析根源，完善问题清单，严格整改，提高根底管理水平；6、将强基固本行动与三大管理体系运行相整合，从系统性、执行力、标准化等方面持续改良。如何保障平安环保工作和企业高质量开展的高度融合1、完善平安战略指导机制，提高平安文化的方向性对于所有行业、企业来讲，平安的本质、目的都是不变的，但具体到每一个行业、每一个企业，由于所经营的产业不同，员工所从事的岗位不同，在大的平安战略指导方针根本不变〔例如我国的平安生产指导方针为：平安第一、预防为主〕的前提下，必须要有符合本行业或本企业的平安生产方针，例如我们根据企业自身情况制定的“强三基，反三违，严达标，除隐患，细管理，上水平”的平安方针，明确了平安工作的主攻方向和战略方针，做到了平安工作有的放矢，为最大限度发挥“人”在平安工作中的能动性奠定了根底。2、完善平安目标考核机制，提高平安文化的持久性平安工作是一项长期、复杂、艰巨的工作，必须持之以恒，常抓不懈。要建立可行的目标考核机制，让员工始终保持一种丝毫不放松、不麻痹的思想状态。例如煤炭行业根据行业规律、特点，都要制定一个年度或更长时期的平安考核目标。同样，每个企业都根据自身情况都要制定一个平安目标和考核措施，目标及考核措施确立的科学合理与否，对于在目前国有体制下经营的企业来讲，对于干部员工尤其是领导干部的平安生产意识的影响是比拟明显的，这也是左右企业平安文化建设能否持久性的一个重要原因。3、完善平安监督机制。要抓好企业的平安生产，防止事故的发生，维护职工的合法权益，关键在监没有监督的管理一定是低效的管理，平安生产、环境保护的管理尤其如此。应该建立自下而上的监督方式，便于一线员工向上级可以直接汇报“三违”和作业现场技术员、管理员缺位，以及错误决策等问题。4、完善平安理念渗透机制，提高平安文化的层次企业平安文化能否最大限度得到员工认可认同，很大程度上是企业各种平安理念渗透的效果。各种符合企业平安生产特点的平安理念在挖掘提炼推广渗透之前，只是被企业少数人全面掌握，而要变成全体员工的共识，必须建立健全完善的理念渗透机制和措施。在这方面，本企业要加强完善渗透保证体系，在将各种平安理念、警句汇编成册的根底上，要求每天班前班后会进行学习讲解，自觉指导并运用到平安生产中，并定期开展理念渗透专题研讨、讲座、交流活动，提高员工对各种平安理念的认识程度，同时强化监督检查和考核兑现。通过制度约束和柔性引导，使广阔员工对平安工作重要性的认识有了新的飞跃，企业平安文化层次得到极大提高。5、完善平安制度落实机制，提高企业平安的执行力平安文化的建设，从根本上讲，就是企业对各种平安制度措施落实能力的建设。严格讲，员工的行为是靠制度约束的，一个再好的平安制度，员工不执行，干部不监督不落实，就表达不出制度的严肃性。长此以往，员工的不标准行为将养成习惯，这就给事故的发生造成最大的可能。因此，在加强平安制度完善的根底上，强化平安制度落实机制建设是一项重要工作。平安管理贵在诚信。这包含两个方面的意思。一方面要诚信待民，平安管理不能弄虚作假，欺上瞒下，大事化小，小事化了，表里不一，应付上级，应付检查。另一方面要科学管理，实事求是，标准平安控制，构建平安屏障，营造平安气氛，提高队伍的组织观念、纪律素质和诚信素质。6、加强责任管理，赏罚清楚勇于承当责任无论在我们企业还是整个社会都是一种稀缺的品格资源，因为稀缺，所以格外有价值。然而在评论、讥讽、戏说、调侃各类成败弊病时，似乎全然没有自己的责任，这是一种悲哀。社会需要勇于承当责任的领袖和民众，用户需要勇于承当责任的企业，企业需要勇于承当责任的员工。步要求各级决策层、管理层和执行层都要