美容保健培训学校工作总结

Word文档美容保健培训学校工作总结xx市美容保健培训小学创办于年，六年来，从原有的平方米的教室及一个年级，进展成为现在多平方米的教学场地和平方米的教学实习场所，为学员提供了专业的理论学习和实践操作的抱负环境，成为xx市规模最大的美容培训小学。目前办学层次为初、中、高级培训，办学形式为全日制教学。

总结xx年度办学状况，我们主要做了以下几方面的工作：

一、继续把明确办学宗旨作为教学工作的首要任务

在创办小学时，我们首先确立了办学宗旨，即遵守国家法律规矩，坚持社会主义办学方向，贯彻国家的教导方针，面对社会举行职业培训，乐观推行国家职业资历证书制度和就业准入制度。

二、继续坚持特色办学

xx年，小学继续把坚持特色办学作为教学的工作重点。详细表现在：美容教导与医学教导紧密相连，以医学、保健教学为基础，注意把疗效性美容及医学保健学问融入美容教学当中，在培训中支配了一定学时的医学学问课，同时，把美苑美容保健中心的治疗雀斑、青春痘、黄褐斑等美容强项融入到教学当中，使学员能学到真本领，其就业后能真正学以致用。这是我校较之普通美容美发培训小学所不同的。

三、继续完美培训项目

xx年，小学增强了初级美发、高级美容、中级和高级化妆的培训。教学质量是美苑小学得以连续的生命，美苑非常注意这些新增教学内容的编排，注意授课内容的有用性，在课时上不打折扣，在教学中支配了较多的实践操作。

四、常常性地提高学员的实战水平

为提高学员的实战水平，xx年，小学组织多名同学赴xx逸夫剧院参与了由xx市美容美发协会举办的美容美发大赛，并夺得多项个人大奖。

五、韩国名师参观美苑

美苑美容小学曾被美容界称为美容师的黄埔军校，因为独特精彩的教学理念和美容师工作能力和良好的口碑，因此在国际美容界引起了极大的美苑热，xx年4月，韩国第一美容美发学院李圭秀院长和英国杰妮雅院长慕名来到美苑参观，李院长和杰妮雅院长深深为美苑向世界各地输送大批尖端人才而感到敬仰，当即表示愿与小学举行一系列合作，共同培养优秀的国际型美容人才，并推举就业。

六、邀请世界名师讲课

办学胜利与否，师资是其中一个重要方面。美苑的老师中大多具有医学与美容专业双学历或高级美容师、高级化妆师、高级美发师、美容技师职称。还特聘国内外闻名专家、学者定期授课。

xx年7月，英国tinya美容机构tinya女士远涉重洋来到美苑小学，为同学传授欧洲皇室美容技术和欧洲香薰spa。同学们都说：没想到在美苑也能学到了正宗的欧洲美容技法。

七、继续完美教学设施

为了更好地达到中国美发美容名校的办学要求，提高办学质量，我们在教学方面的投入连年加大，继XX年初投入３００万元经费扩大教学场地并全新装修后，xx年，小学继续完美大课教室、护理实习大厅、化妆教室、美发教室、阅览室、同学宿舍等处的设施。

八、管理学到位，制度健全严谨

办学与办企业一样，它必需有一整套科学规范的管理办法，为更好地达到浙江省先进民办职业培训机构的办学要求。小学组建了一支专业的管理队伍，在行政、教学、财务、招生、鉴定考核、推举就业等方面做到专人负责，各个部门和岗位制定责任制，以制度管理人，以制度规范和促进教学。此外，坚持合理收费，严谨规范发证，继续保持零投诉。

六、推广培训与就业相结合，教学与创业相联系的办学模式

来美苑培训的同学大致有三类：一类是希翼学成后能找到一份合适的工作；一类已经是美容院的老板，希翼能学到真本领；另一类是想自己创业成为老板的人。因此，在教学中就不能空对空，要让学员能学以致用，教学培训还要与就业创业相结合，这才是学员真正所追求的。

xx年，有10名品学兼优的毕业生留美苑工作。同时，美苑也为学员向外推举工作，xx年，xx地区的美容院排队向小学订购毕业生。

另一个方向，我们还协助学员举行创业，依托美苑研发护肤品的实力、营销推广网络为学员策划了一套投入最少、风险最低的创业模式—帮助学员开特许加盟店，派美容导师定期为学员举行技术指导，解决学员们创业的后顾之忧，xx年，我们协助40位学员走上胜利经营的快车道。

八、成绩与贡献

1、办学六年来，我们共举办培训班近八十期，向社会输送了大批优秀毕业生，遍布各地，部分尖子同学被国际美容公司高薪招聘。

2、美苑的毕业生在雀斑、青春痘、黄褐斑和养颜抗年轻的护理中有独特的技巧，从而提高了美容行业的整体素养。

3、因为近年来xx下岗失业人员较多，外来劳动力和农村剩余劳动力也涌向城市，小学为下岗失业人员制定了针对性的培训计划，美容小学的创办也从侧面为社会解决了再就业问题。

4、小学延续两届被中国美发美容协会评为中国美发美容名校，被浙江省消协评为浙江省先进职业培训机构；更多总结延长阅读

培训小学工作总结

一、教学组织方案

来到培训小学参与培训的学员，其业务学问水平是参差不齐，如何兼顾这两方面的需要，使得全部参与培训的人员都学有所得，这是摆在教务组织人员面前的一道难题。为了解决这一难题，我们对学员支配了学前考试，按照每期的详细学员情况，举行详细的课程设计，并在授课过程中要求授课老师采纳循序渐进的办法，结合大量的实际操作的同时，讲授一些理论学问，使得学员在理论和实践两方面都得到提高。课程设计方面，我们所实行的策略是先支配些入门性的课程，并支配阅历丰盛的老师举行授课，以吸引学员们对培训课程的爱好，在课程的后期支配与日常生产有密切相关的实践内容，使得对理论学问了解的学员以及通过前阶段培训对理论学问了解的学员都能从不同的层次和角度去理解和消化所讲授的内容。另外，在班中所尝试的新的教学模式，对于全部参与培训工作的人员来说，可以讲都是第一次的，我们将培训学员共分成4组：管理组、学习组、服务组、消遣组，不同的小组有不同的侧重，大家各司其职，互相协作。每个小组的学院定期轮换行使小组职能，囫囵学习过程把四个小组的职能轮番行使一遍。管理组主要在教学过程中负责全班的日常管理，并乐观带领其余组参加互动活动；学习组主要是带动大家乐观学习，共同探讨并解决达标学习过程中碰到的难题；服务组主要是做好大家后勤服务保障工作，力求提供一个更好的学习环境；消遣组主要负责在课间歇息时，活跃学习氛围，让每一个人享受到在欢乐学习中的乐趣。通过分组，既能在短时光内让原本都相互生疏的学员快速认识起来，增进学员之间的沟通，形成小组的集体荣誉感，培养学员的团队精神，同时也为增加每个学员的学习主动性提供了条件。囫囵年级通过师生互教互学，构成了一个真正的学习共同体，形成了一个良好的师生互动教学关系。在为期三周的教学过程中，每一天的课程都是在各小组响亮的队歌声以及雄赳赳的口号中拉开帷幕。以往由班主任来点名考勤的做法换成了由各小组主动向管理组报实到人数，每一位学员感觉到当学员也要有较大的管理责任，有小组的荣誉。在互动的教学过程中，老师对每一节课越发的细心设计和预备，学员们随着老师的课堂设计乐观参加其中。在经过了一天学习后，各小组履行各自职责的详细状况，会通过各组之间的互相打分，加上他们举行的实践技能考核分数写在小组分署统计栏内，展现出4个组的排名状况，通过这样的方式，不仅能够提高各组的学习管理监督意识，还能更好地增加了每个组学员之间的相互协助。在实习场地上，我们看不到了以往学员一人练，周边无人看的局面，而是变成了一人练，众人指点找毛病、一个组练，其它组仔细观看寻觅扣分点的景象，这种互动教学方式体现了很强的团队精神，学员的学习热烈真的调动了起来。固然，教学方案不行能一次就制定得非常完美，详细的实施过程中，我们是边实施，边发觉问题，边准时地改进问题，修正我们的教学方案，以求达到最佳的效果。例如：在前期课程支配是理论课程比较多，详细实践的时光比较少，学员普遍反映不是很好；我们在发觉这个问题后，准时对方案举行修改，增强实践课的时光，使得学员能有比较多的时光举行操作练习。目前我们的方案已基本上能满足培训过程中的各种需求。

二、教学质量的保证

对于培训工作而言，培训教学的质量是至关重要的指标。如何保证教学质量？使得每个学员都能得到物有所值的培训效果。培训小学的全体工作人员和老师都花了大量的时光和心血思量和实践。我们主要从以下几个方面去保证教学质量：

1.有针对性地举行课程设计。

2.聘有丰盛专业学问、实践阅历和有敬业心的技师作为授课老师；鼓舞老师以高度的工作热烈投入培训教学工作。

3.建立完美的教学评估制度；评估的内容主要为两方面，一方面是教师的专业学问、教学技能及教学态度，另一方面是学员的学习需求和学习成果。

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4.实行课堂授课、课堂实习、课外实习相结合形式，以巩固学员的把握程度；另外还采纳互动式的教学办法，使学员能够更好地理解和把握老师教授的内容。

5.充分听取广阔学员的反馈的看法，以改进教学效果。我们在每一期培训班结业前均发放学员看法反馈表，并在有的年级组织学员举行座谈，准时了解培训的效果，猎取第一手的资料以指导我们，发扬优点、改进不足之处。

以上几条措施在三个多月的培训教学中得到了落实和完美。实践证实这些办法对于我们提高教学质量是十分有效的。

三、教务管理

没有一个规范的教学管理制度，我们是很难建立好一个有信誉、有权威的培训点。在完成繁忙的培训教学工作外，培训小学建立了一套教学管理的规则制度。如教学管理制度，教室管理制度，实习场地管理制度等。这些制度的建立和采取，对于规范培训小学的教学运作起到了很好的指导作用。

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培训小学工作总结范文

一.加强和完美了小学的规范化管理，健全各项管理制度。

1.着重加强了小学的管理工作，建立健全了一系列规则制度：从教职员工守则，到各岗位责任制;从招聘老师规章，到档案管理制度、财务管理制度，平安守卫制度等等，同时详细落实到每个老师或管理人员身上，使小学的管理工作有条不紊，井然有序。

2.完美教务工作，勤勤恳恳做好每项工作，每一期培训班开班后，教务人员都乐观深化现场服务。从学员的实际状况入手，做好各项工作，使小学的工作运转到位。

3.保障教职工的合法权益，按照法律规矩的规定为教职工办理各种福利待遇，让教职工有法定的歇息时光，调动教职工的工作乐观性，关怀教职工的思想、工作和生活。

二、提高教导质量，加强特色培训

1、我们在办学初始，就熟悉到小学要在社会上树立良好信誉，必需要在办学中注意自己的特色，因此，我们着重培训会计电算化和计算机应用人才，从而取得了较好的成果，得到了社会的认可和赞许。

2、招聘正规大中专小学中有较高层次，思想好，作风正派，事业心强，具有丰盛教学阅历的老师任专职或兼职教师，使小学的教学质量始终保持在较高的水平上。

3、加强学员的辅导工作，小学在机房内配备专职的辅导老师，从学员到校上课开头，辅导老师就同任教师一起对学员状况举行核实，辅导时热心、耐心，做到有问必答、不厌其烦，促进学员的理论与实践相结合，不断提高学员的实际操作能力，学员的考试合格率保持在92%以上。

三.乐观响应社会号召，为社会公益事业做贡献

1...年，市政府为了提高市民的电脑网络水平，开展了百万家庭普网教导的工作，并将此项工程列为XX年八大实事工程之一，普网培训对于市民是免费的，小学所能得到的补助也是微乎其微的，但是我们熟悉到小学在注意经济效益的同时应当同时要重视社会效益，毅然担当了此项培训工作，一年来总共培训了学员..多个，属于全市培训学员最多的小学之一

2.开展下岗、失业工人的计算机应用能力培训工作，市里有关部门为了提高下岗、失业工人的就业能力，提出了就业前先培训的策略。为此，小学按照下岗、失业工人的特点，制定了一套符合他们的培训方案。重点提高他们的实际操作能力，加强辅导，延伸课时，同时要求他们仔细参与培训，培训结束后参与有一定的权威认定的《浙江省计算机应用能力考核》。在我们的乐观努力下，同时在学员的协作下，下岗失业工人的考试合格率始终保持在90%以上

四.准时更新软、硬件设备，制造良好的教学环境

1、小学现有ZZ机型的机房二个，同时今年又新配置了p4主流机型48台，显示器所有更新为17寸纯平，并采纳多媒体教学投影仪教学。机房除了局域网衔接外，还通过电信宽带开通了外网服务，让学员可以畅游在因特网的信息世界中，为教学工作提供了根本的保证。

2、招聘专人负责机房的环境卫生，做到干净、整洁，给学员留下良好的印象

3、计算机房内还配备有立式空调，大屏幕彩电等辅助教学设备，胜任计算机二级、三级培训，是市人事局，财政局定点的培训点和考核点。

随着改革开放的不断深化和国家大力实施科技兴国战略，计算机作为当代信息工具，发挥着重大的作用。为此，我们要抓住这个机遇，保持苏醒的头脑，综合分析培训的实际状况，坚持教导质量第一，坚持为社会为学员服务的宗旨，坚持勤俭办学的精神，注意提高办学效益，千方百计抓住生源来头不放，进一步拓展教导领域，把小学各项工作再推动一步，力争在新的一年里为社会输送更多实用人才。

汽车美容培训方案

本页是我最新发布的《汽车美容培训方案》的具体范文参考文章，觉得实用就保藏了，重新编辑了一下发到我。

篇一：汽车美容课程方案篇二：汽车美容班培训计划快洁100%移动洗车美容班教学计划

一．移动洗车三要素（高端品牌形象+贴心细致+快洁多功能设备）

1,高端服务品牌形象重要性，便于识别易留下深刻印象，统一规范化品牌车主接受程度高，乐观有效促使信誉度提升。快洁100%移动洁车服务模式是在营造出一个高端服务品牌形象。终端上岗前，一定要达到着装统一干净。为绽开优质化服务奠定良好基础。例：女士车主是肯定不让脏洗车工来服务洗车.高档车主服务第一要求品牌化，形象很重要，也是做高端服务，高收益的基础所在。2,贴心细致服务，快洁社区化移动洗车服务，精准的将车主，车位、车合成三位一体。三位一体的服务模式是促成包月、包季，包年洗车服务的根本。也是移动洗车的最佳赢利模式之一。服务贴心体现在：①车主早上睁开眼，晚上回到家，只要一个电话，快洁移动洗车服务就可以准时到位，绽开细致周到的管家式服务。②车身除沥清，皮革污垢，玻璃清洁，在快洁服务范围是不收费的，（店面普通会收取一定费用）快洁服务理念是要让车主感触到：快洁不仅仅只是洗车，而且更爱护这部车。③车主在回来停车或洗完车出车时，快洁服务理念要帮到车主指挥一下车辆的停放和开出。例：对于洗完车就开离车位的车主。我们最好做到帮车主指挥一下开离车位，目送车主离开。要让车主体验到一种被恭敬的感觉。④车主车胎胎气不足。长久放置车辆打不着火，快洁都可以在不收取任何费用

的基础上帮车主加气，打火服务，真正让车主享受到服务的迅速便捷。3，快洁多功能专业洗车设备①高端洗车服务是一项设备多项功能加人工细致服务的综合作业流程。一辆车整体清洁服务涵盖了冲水，吸尘、泡沫、消毒、干洗、打蜡等多项服务。快洁多功能移动洗车设备一一都可以做到。②除功能配备外，功率同样重要。冲水压力，吸尘功率，能否真正冲掉泥沙，吸整洁地毯，功效至关重要。

二．移动洗车精准市场定位

1、快洁移动洗车的目标客户群体，家用车型的中高端车主2、快洁移动洗车的最佳运营方式：进驻到车辆集中存放场地3、快洁移动最佳运营场所①写字楼停车场②商场超市，商业地段停车场③人居型中高端生活社区

三．市场拓展运营

快洁进驻生活社区流程1，同物业签定配合合同，实现利益共享2，在社区内绽开造势宣扬，如车库栏杆，保安岗亭、车库入口、车库内柱子、电梯口等等适当位置投放广告宣扬画.第二，让每位车主得到一张免费体验卡，可以夹在车雨刮上，或在社区门口派发，或投放信箱，目的在最短的时光内让全部车主知道上门洗车来了、洗车不用钱，让免费体验快速在社区绽开。在周六、日也可以小区广场人气集中地段绽开移动洗车作业演示。表达一个主体：让车主真正了解微水洗车过程,结合演示宣扬洗车节水、环保，适时在现场派发免费体验卡。3，通过一系列活动，启动快洁社区洗车作业。结合当地实际状况确定更优待方式:包月、包季、包年。这也是移动洗车最佳收

益所在4，洗车项目定价事宜，具体了解社区最近洗车店作业流程，洗车标准，各项收费标准，来确定社区洗车项目收费。由于最近洗车店也进社区车主经常光顾。例：包月，洗车店价格150元，洗车10次送打蜡一次。社区点可以148洗车12次，送负离子消毒一次，抛光打蜡一次，让车主感触到除服务上门便捷之外，价格更优待，这也是签到客户的最大优势。在各个层面都要体现更优待（包月价位不主见降价太多，由于直接影响到的是收益，社区洗车由于没有店面租金，昂贵水电费，更多作业人员，所以在后备开支上要比店面每月少支出无数，收入多，支出少是赢利的根本。四．移动洗车薪金分配及用工事项赛德斯社区化移动洗车作业最佳计划为单人单机的操作模式。招工建议年龄在30岁以上有从业阅历优先.建议薪金为底薪1200起，洗每辆车提成1-2元（视详细城市详细状况确定），重点采纳多劳多得方式以此充分调动起终端工作人员的乐观性，通过管理培训，正确引导终端工作人员的服务理念。侧重于终端包卡业务推广：终端工作人员通过自己努力为公司内办一张包月卡当月包月费就是做为拓展嘉奖。多劳多得的方式是管理人留住人的根本。加盟商确定移动洗车的事业可行性后，建议成立XXX清洁服务公司。一来便利各项事宜公对公交流，二来备齐人员为今后进展奠定良好基础。录取的各级工作人员一定要在公司及物业内实现个人资料双备案，以便日常作业管理。除公司定时巡点外，也让物业对终端人员采取一定力度的监督控管，如地面卫生有没有准时清扫，工作中有没真正做到赛德斯移动洗车三要素:品牌形象+细致服务+高端多功能设备。洗

好一辆车很容易，怎样做好常期服务这是一个关键而综合的信誉度建立程序。第一：车主在接受了赛德斯洗车方式后，但结合种种缘由在前几次接受服务时还是会站在旁边看洗车。一来怕走失车内物品，二来想监督一下洗车全过程。有些没时光车主只会锁好车门让工作人员只清洗外表，工作人员的耐心细致化服务至关重要（这也是工作人员待遇、情绪的现场表达）其次：终端工作人员服务标准及执行力度:终端工作人员工作细致仔细除较好的待遇外，公司还必需执行有效准时的监管，对于车主来讲，最好希翼洗车1-3个月永久是见到1-2个熟面孔，这样车主也会逐步放心下来，给工作人员洗车，同时也会让车主对品牌规范化管理的一个认可，信誉度高了车主有可能放下钥匙让工作人员来洗车，或是上楼拿钥匙洗车。五．移动洗车给车主带来了什么？一、足不出户的尊贵感触赛德斯移动洗车服务采纳贴身管家式服务，车主只要一个电话，赛德斯就会准时到位对爱车绽开清洁服务，尽显尊贵体验。二、省时、省心的贴心服务拥有赛德斯全方位的洗车服务，车主不必再为洗一次车而驱车找店奔波，耗油排队心急而迎候，铺张珍贵的时光，真正让车主感触到省时省心省钱。三、移动洗车社区化作业在一定程度上大大的促进了车主洗车消费.四、移动洗车第一消费群是中高端车主。这些车主第一不是在乎洗车费，他们消费理念是有了赛德斯周到细致服务可以每天开整洁的车。△加盟商在高度重视社区化移动洗车的信誉度建设，信誉度高了是车主对赛德斯的理念全方位认可。也是结合洗车切入汽车用品销售，汽车维护等等相关服务的关键赛德斯移

动洗车：第一市场是上门便捷洗车其次市场是汽车用品销售，（低价直销）第三市场是汽车保险，代驾，拖车及第三方资源整合实现汽车修理。

篇三：汽车美容店方案书汽车美容店方案书

汽车美容店方案书

一、选定经营场所

选址是汽车美容店胜利经营最重要的因素，汽车美容店的投资者应苏醒地熟悉到选址不是凭感觉就能打算的，也不能一味贪求房租低廉。正确的选址办法应当通过选址调查、分析相关因素并参照汽车美容行业的特点，挑选一个具有进展潜力的店址，普通而言，选定汽车美容店应当综合考虑并比较以下几方面的条件因素：

1、车辆交通：车辆数量、类型档次；

2、步行交通：人数、类型。可推断店址的喧闹、繁华度；

3、停车设施：停车位、入店铺的简单度，街道栏杆开口位置、车流方向与店址位置；

4、店铺群构成：同业或次同来店铺数目和规模、店距、店铺相容性；

5、特定地点：店招可见度，店址建造外形、大小、特征，店招外形及视角辐射范围；

6、开店条件：租赁条件、营运成本、税收、区域规划及区域规矩；

下列位置较相宜开设汽车美容店：

1、商务楼、中大型居民社区、大型超市等附近

2、汽车销售聚拢点（街）或车管所、运管处周围；

3、附近客源充沛，有较多宾馆、酒楼及机关单位等；

4、门面最好位于停车场，加油站或高档住所区旁；

5、同业或次同业店铺较少的地段；

6、店铺周围道路宽阔，车流量大，车辆进出便利，但不能靠红绿灯太近；

7、店铺门面必需临街，周围环境卫生干净；

8、店铺门前有较多空地，可同时停放车辆4-6台；

9、门面上方能竖较大的招牌，广告效应好；

10、水源充沛，排水条件优越。

二、筹措投资资金

筹措资金是胜利开业的基础和前提，无论挑选何种方式或者规模，在正确估算的前提下，必需事先预备足够的投资资金，有关详细的投资金额因人而异，无法详细评估，就资金来源而言，筹措资金的渠道主要有以下几种：

1．自有资金：即个人所拥有的可变现资产或可利用固定资产

2．银行借款：即向银行提出融资方案

3．合资经营：即联合其他人员共同投资，风险和利益共担

4．综合融资：即在投入自由资金的前提下，即向银行贷款同时伙同他