2023最新国开补修课《管理学基础#》形考任务1-4答案(陕西)

1.具有极大偶然性和随机性，无先例可循的决策。比如，一个新产品的营销组合方案决策，属于（）。A.风险型决策B.不确定型决策C.程序化决策D.非程序化决策正确答案:D2.战略只是规定了发展方向、目标和基本措施，为了使其得以顺利执行，必须（），以明确每一阶段的任务。A.编制具体的行动计划B.进行方案分解C.进行结构调整D.进行目标分解正确答案:A3.（）也叫思维共振法、畅谈会法。它是由美国创造学家奥斯本首创的一种预测决策方法。A.特尔菲法B.哥顿法C.头脑风暴法D.等概率法正确答案:C4.某公司生产某产品的固定成本为30万元，单位可变成本为30元，产品单位售价为45元，如果现在的产销量为25000件，则该公司的经营安全状况属于（）某公司生产某产品的固定成本为30万元，单位可变成本为30元，产品单位售价为45元，如果现在的产销量为25000件，则该公司的经营安全状况属于（）。附表：经营安全率和经营安全状况表经营安全率S>30%25%--30%15%--25%10%--15%<10%经营安全状况安全较安全不太好要警惕危险A.安全B.较安全C.不太好D.要警惕正确答案:C5.在管理学中，组织的静态方面含义就是（）。A.人事关系B.组织目标C.组织结构D.责权利关系正确答案:C6.像市场营销战略、研究与开发战略、生产战略等这样的具体实施战略，属于（）。A.竞争战略B.公司战略C.业务战略D.职能战略正确答案:D7.依据控制措施作用的（）不同，控制可分为现场控制、前馈控制和反馈控制。A.内容B.范围C.对象D.环节正确答案:D8.M型结构又称为多部门结构，亦即（）。A.职能制结构B.事业部制结构C.直线职能制结构D.矩阵制结构正确答案:B9.决策者将组织外部环境与内部环境分析的结果进行综合、比较，寻找二者的最佳战略组合，为战略制定和战略决策提供更为直接的依据。这就是（）。A.SWOT分析B.竞争战略分析C.BCG矩阵分析D.行业寿命周期法分析正确答案:A10.目标管理是一个全面的（），它用系统的方法，使许多关键活动结合起来。A.管理系统B.评估工具C.指标体系D.激励手段正确答案:A11.领导者以自身的专业知识、个性特征等影响或改变被领导者的心理和行为的力量是他的（）。A.法定权利B.奖惩权力C.组织权力D.自身影响力正确答案:D12.矩阵式组织属于（）组织结构。A.机械式B.有机式C.直线式D.平行式正确答案:B13.“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点？（）A.泰罗B.法约尔C.西蒙D.韦伯正确答案:C14.需要层次理论是美国著名管理心理学家和行为学家亚伯拉罕.马斯洛提出来的一种激励理论，属于（）。A.内容型激励理论B.过程型激励理论C.行为改造激励理论D.需要型激励理论正确答案:A15.对于高层管理者来说，掌握良好的（）是最为重要的。A.人际技能B.管理技能C.技术技能D.概念技能正确答案:D16.按预测属性的不同，可将预测划分为（）。A.定性预测B.定量预测C.市场预测D.财务预测正确答案:AB17.组织变革可以分为多种，比如（）。A.特殊性变革B.适应性变革C.创新性变革D.激进性变革正确答案:BCD18.计划工作有广义和狭义之分，广义的计划工作包括（）。A.制定计划B.机会分析C.执行计划D.检查计划执行情况正确答案:ACD19.合理进行人员配备工作必须遵循以下原则：（）。A.因事择人B.人事动态平衡C.量才使用D.程序化、规范化正确答案:ABCD20.管理作为一种特殊的实践活动，具有其独特的性质，比如（）。A.管理具有二重性B.管理具有科学性C.管理具有艺术性D.管理具有时效性正确答案:ABC21.坚持组织结构设计的弹性原则要做到（）。A.按任务和目标需要设立岗位B.定期更换管理人员C.实行职工一专多能D.多种用工制度正确答案:ABCD22.目标建立过程中应该注意下列事项：（）。A.尽可能量化企业目标B.把目标控制在五个以内C.目标期限应以长期目标为主D.期限适中正确答案:ABD23.克服沟通障碍的组织行动有（）。A.营造一种坦诚和信任的组织气氛B.全方位地开发并使用正式的渠道C.鼓励使用多元沟通渠道D.使用反馈技巧正确答案:ABC24.用于衡量工作绩效的各种信息应满足（）等方面的要求。A.及时性B.可靠性C.经济适用性D.灵活性正确答案:ABC25.一个组织的战略体系从上到下可以分为三个层次，正确的排序为：(）。A.职能战略B.业务层战略C.基层战略D.公司层战略正确答案:ABD26.对于当前管理过程而言，控制有利于组织少走弯路，降低偏差对组织效率产生的负面影响。（）正确答案:A27.目标管理体现了以人为中心的管理思想。（）正确答案:B28.管理者扮演干扰应对者角色就是要协调好组织与外部环境因素的关系。（）正确答案:A29.研发部门想要达到最好的技术状态，往往需要一个长期的过程。而市场部门需要尽快地把产品推向市场，需要赶时间。双方在沟通时就容易出现争执。这是由于目标不同导致的沟通障碍。（）正确答案:A30.目标路径理论认为，环境因素和领导风格互为补充，下属的特质决定了他对环境因素及领导风格的评价。（）正确答案:A31.非语言沟通主要包括身体语言和语气语调等。非语言沟通之所以受到重视，是因为身体语言等非语言方式能够令人信服地表达人的真情实感。（）正确答案:A32.控制就是为了确保既定的组织目标得以实现而进行的检查、监督、纠正偏差等管理活动的统称。（）正确答案:A33.权变理论认为，组织的管理没有绝对正确的方法，也不存在普遍适用的理论。采用哪种理论和方法进行管理，要视组织的实际情况和所处的环境而定。（）正确答案:B34.贡献考评是决定管理人员报酬大小的主要依据。（）正确答案:A35.下属的成熟程度包括两个因素：工作成熟度和心理成熟度。心理成熟度高的个体不需要太多的外部激励，而是靠内部动机激励。（）正确答案:A36.菲德勒认为，影响领导者成功的关键因素是领导者的个人魅力。（）正确答案:B37.高层次的专业人员和管理人员不是工作丰富化的重点对象。（）正确答案:A38.领导效率的高低取决于领导者个体素质的高低。（）正确答案: