综合管理岗位工作总结

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时间飞速，进入综合管理部专责岗位已经四个月的时间了，在这几个月的时间里，我从一个一般的岗位转型成为了一个专责管理岗位，在这期间由于综合管理部重新组合，我也曾经茫然着，但为了厂的大局意识，为了尽快适应新的机构设置，尽快适应新部门领导的工作方式，我始终在不断的奋斗着。回想起来，在这个工作岗位上工作了也只有四个月时间（当中还休假了36天）。在工作中我能够忠实履行职责，不断自查、反省自己，不断开拓进取，把自己全身心的投入到学习和实践中去，总的来讲，自己能胜任工作，还是称职的。虽然面对困难时曾经不知所措。尤其是当时机构设置完后正是年末、年初时间，部门人员休假的也多，综合部又是一个新的部门，新的人员，上报的薪酬类、人力资源管控类太多，公司要求又特别严格，说实话那时候想到过放弃，在家里悄悄的流泪，对以后的工作感觉一片茫然。但是这些念头也只是一闪而过，因为当时是自己来竞聘的这个岗位，困难总会过去的，而且我喜爱这个岗位，盼望自己把工作做得越来越好。下面就将这几个月的主要工作状况概述如下：1、完成了2022年终的各项薪酬、福利、绩效、各项责任制考核嘉奖等的计算、发放工作。在此工作中为了保证数据不出差错，数据在公司的核定范围内，查考勤、动身放方案等工作任务显得尤其繁重。但是，在主管领导的指导、部门主任的通力协作下，综合管理部针对不怜悯况变化准时进行相应的调整，依据我厂的实际状况制定了不同的发放方案，在核算、发放过程中没有消失一丝差错，职工对年终的各项年终嘉奖发放也没有异议。

2、上报了2022年企业负责人和职工薪酬性收入状况。同公司接轨后，公司人力资源部要求基层单位每月、每年必需照实上报单位的薪酬预控和薪酬实际发放状况，同单位财务资产部的数据全都，每月必需同财务资产部对帐，不能多一分也不能少一分，由于平常月报工作做得扎实，年报工作也就迎刃而解了。在上报我厂2022年薪酬预控和薪酬实际发放状况年报中，我厂的预控为1186.3万元，实际发放也为1186.3万元，完全符合公司人资部的要求。在全部的上报材料中都做到了时间准时、数据精确     。3、理顺了机构设置后人员的岗位

在我厂机构设置完成后，部门、人员都发生了大的变化。按区公司的要求，我厂由原来的十多个部门改组为三个职能部门和三个生产机构，人员就做了大的相应的调整。在薪酬系统重新录入了人员新的岗位信息、岗级、奖金系数等，在这此工作中加班加点，保证了工资正常、精确     的发放，没有因为机构重组而耽搁工作的正常开展。4、参加厂的绩效管理工作

按公司要求，我厂是绩效管理工作的试点单位，综合管理部详细负责此项工作的开展。说实话，此项工作在公司都是一片空白，要我们来试点也不是没有难度，当时支配我们来做的时候实在是有压力。虽然也进行了一些培训，那也只是纸上谈兵，详细要做出考核方法、考核量表等也不简单。由于没有做过，只能上网查别人是怎么做的。要结合我厂实际状况，请XXX单位的刘主任为我们指导，协作他把中层干部、部门、员工的绩效考核方法、考核量表完成。虽然有些地方还不尽人意，但是我努力了，第一步最终迈出去了，所以心里还是很欣慰，也感谢厂领导对我的信任和关心。那些不尽人意的地方我会全力以赴的把它改好，尽量做到完善。在此项工作中我学到了以前不曾学到的东西，虽然有时候很累，可我认为学到了新的业务学问，心里是快乐的、是值得的。

5、团结同事，协调合作

综合管理部事务繁杂，琐碎，涉及面很大，不团结同事，就很难做好工作。在工作中不推诿，不见利忘义，不造谣中伤，影响团结。在工作和同事通力合作，以工作为第一目标，力求把工作做得更好。6、其他工作

完成了其他临时性工作。由于是年底工作总结多，年初方案多，临时性工作也就多。但这些工作我了然与心，在工作中能够抓住重点，根据轻、重、缓、急的原则逐步开展工作。

回顾这几个月的工作历程，熟悉到有些工作方法过于简洁，有些问题的处理还是不够妥当，在业务理论水平和组织、协调力量上还有待于进一步提高。再次，自己在综合素养上距公司要求还相差许多。这些不足，有待于在下步工作中加以改进和克服。

在今后的工作中，我要虚心向其他同事学习工作和管理阅历，借鉴好的工作方法，努力学习业务理论学问，不断提高自身的业务和管理水平，使自己的全面素养再有一个新的提高。并时刻关注国家、公司出台的各种劳动方面的法律法规以及一些地方性规章制度，不断进步，争取把工作做得更好。

贺贤芝

2022年4月10日

公司综合管理部门2022年工作总结

综合管理部是公司的关键部门之一，是一个公司承上启下、沟通内外、协调各部门的枢纽，是推动公司各项工作朝既定目标前进的中心。细数综合管理部的工作，可说是千头万绪，有文书处理、档案管理、会议支配、订阅报刊杂志、办公用品和日常用品的选购、发放状况进行备案、车辆管理、人员的聘请、入职离职的办理……每一项工作的完是对责任心和工作力量的考验，如何化繁为简而又能保证万无一失，如何以最小得成本换得最高的效率，这些都是我们必需思索的问题。综合管理部人员虽然薪酬相对不高，但大家能齐心协力、任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺当完成。

2022年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、效益目标上，综合管理部紧紧围绕重点绽开工作，紧跟公司各项工作部署，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了乐观贡献。为了总结阅历，连续发扬成果同时也克服存在的不足，现将2022年的工作做如下简要回顾和总结，不足之处恳请领导及各位同仁批判指正：

一、人事管理方面

1、人员聘请方面，参与了专业与公司经营相关的学校聘请，并接收了两位实习生，目前在经营开发部和财务审计部实习。

2、人员培训与考评方面，组织了公司经营部门的员工参与了一级建筑师与二级建筑师及其它相关施工员、材料员的报名与考试。

3、在工资发放方面，每月按时完成考勤的统计，保证员工工资的正常发放。

4、在员工薪酬管理方面做了更趋于合理化的建议与调整。

二、规范化管理方面

组织各部门做好每月的绩效考核工作，以公正、公正的原则进行考核。

三、行政事务工作方面

1、做好办公用品、日常用品的选购、领用及发放，严格审查各部门办公用品及日常用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节省、降低成本为第一原则，合理的选购办公用品和日常用品。

2、做好文件的收发和报关工作。把收到的文件准时呈报给领导批阅，并把审批的意见准时传达到各相关部门。同时把公司的文件、签订的有关合同、协议等分类进行整理、编号并同意进行保存，使文件保存齐全和查阅便利。

3、印章管理：指定专人对印章进行管理，规范用印使用流程，对公司各类对外文件及合同进行严格审核，最大限度的杜绝因用章疏漏给公司带来严峻的影响，降低公司风险。

4、做好公司报刊订阅工作、会务接待工作。

四、在对外方面

办理好营业执照、组织机构代码证、社会保险证等年审工作及公司重大人事和股权变更、经营范围变更的相关手续。

2022年在公司领导和公司各部门的大力支持和关心下，综合管理部各项工作开展的比较顺当，也取得了肯定的成果，并得到了大家的认可。但在看到成果的同时，我们也很糊涂的熟悉到了不足之处，主要有如下几点：

1、由于综合管理部经常事无巨细，每项工作我们主观上都盼望完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到尽善尽美。

2、抓制度落实不够，由于公司事务繁杂，基本检查不到位，因而存在肯定的重制度建设，轻制度落实现象。

3、缺乏对员工的关怀与了解，从而不能最好地适时了解员工的思想动态。

这些不足之处既是我们2022的工作压力，更是我们的工作动力，因此在2022年，我们主要加强如下的工作：

1、加强培训力度，完善培训机制

企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各部门人员的综合素养普遍有待提高，因此要依据实际状况制定培训方案，从真正意义上为他们带来关心，为企业带来利益。

2、帮助部门工作，加强团队建设

连续协作各部门工作，帮助处理各项事务。拥有一支团结、勇于创新的团队是公司十三年来进展的重要保障。所以加强团队建设、组织员工开展一些有益的文化活动，增加同事之间的沟通，也是2022年综合管理部工作的重心。

3、完善公司制度，实现管理规范化

胜利的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。随着公司不断的进展壮大，管理制度的完善与规范是公司前进的前提，因此这也是我们2022年工作的重点。

4、进一步挖掘各岗减员增效的潜力

进行公司各部门各职位的工作分析，通过职位分析对每个岗位的工作量、贡献值、责任程度等方面进行综合考量，进一步挖掘各岗减员增效的潜力，使企业和员工得到双赢。

只要我们工作更加细致点、沟通多一点、责任心强一点、我信任我们瑞桓建设肯定会越做越强，我们饿明天会更加美妙。

综合管理岗位的工作方案范文

2022年我在公司中的工作连续不断的进步着，信任只要我始终不断努力的坚持下去，我就会始终进步，在公司更好的站稳脚跟。2022年已经走过，在即将迎来的2022年中，我坚信只要我根据之前工作的步骤和过程，我就会在公司中更好的工作，在公司中发挥更多的作用，为公司的进展做出最大的贡献。

在新的一年为能使工作达到质量更好，效率更高，同时进一步的提高个人的力量，制订出2022年度重点个人工作方案。整体工作方案分为行政工作，企业文化宣扬，个人技能提升三个方面：

一、个人技能提升

1乐观参与公司支配的基础性管理培训，提升自身的专业工作技能;

2通过个人自主的学习来提升学问层次。

二、行政工作

1做好各部门服务:加强与各部门之间信息员的联络与沟通，制定一套系统的，快速的信息传递方案.每月月底召开一次信息员沟通会议.保证信息在公司内部准时精确     的传递到位;

2做好员工服务:工作的重点是准时的将经理信箱中员工反馈的信息准时向公司领导反馈.做好员工与领导沟通的桥梁;

3做好领导服务:准时完成公司经理和部门主管交办的临时性的工作。

三、企业文化推广

1企业文化的宣扬

对于企业文化的宣扬，将分三个步骤进行:

首先，制定企业内部的精神口号，企业的价值观，企业的行为信条;

其次，企业内部的信息沟通，在信息平台上建立一个各部门之间的意见沟通共享文件夹;

最终，进行企业文化学问培训，可由公司经理担当讲师;

2员工活动

①元月组织策划年度经营年会;

②四月组织策划以百人耕耘为主体的植树活动;

③八月组织策划迎接新员工沟通会;

④十月组织策划公司员工运动会;

⑤十二月组织策划圣诞假面晚会;回顾2022年，本人的工作侧重于行政事务方面。在2022年中，盼望能将工作的侧重点转移到企业文化的推广上;并不断的提升个人的学问层次及专业化的工作技能，更好的为企业的进展贡献自己的力气。以上的工作方案之中不足之处敬请领导的批判和指正。

2022年是一个特别不错的年份，在我不断的工作中，我已经从一名一般的公司员工成长为公司的管理工作人员了。这是我始终以来努力的结果，也是更多的促进了我更好的努力的动力。在今后的工作中，我信任我还是会连续不断的努力的，我会为公司的进展做出我最大的贡献的!

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办公室综合政务管理岗位辞职报告范文

我最近发表了一篇名为《【综合管理岗位竞聘报告】办公室综合政务管理岗位辞职报告范文》的范文，感觉很有用处，这里给大家转摘到我。

辞职报告范文办公室综合政务管理岗位辞职报告范文

原创优秀范文值得下载

敬重的领导：

您好！

首先，感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职信。俗话说：天下无不散之筵席。由于个人职业规划和一些现实因素（简洁阐述离职办公室综合政务管理岗位的缘由，比如父母年迈、夫妻分居），经过深思熟虑，我打算辞去所担当的办公室综合政务管理岗位的工作。

我很圆满自己在这个时候向您正式提出辞职，给×××（改成自己办公室综合政务管理岗位所在的单位名称）管理所带来不便，深表歉意！此时我选择离开办公室综合政务管理岗位，离开朝夕相处同事和无微不至的领导，并不是一时的心血来潮，而是我经过长时间考虑之后才做出的困难打算。信任在我目前的办公室综合政务管理岗位上，×××（改成自己办公室综合政务管理岗位所在的单位名称）有许多同事可以做得更好，也信任您在看完我的辞职报告之后肯定会批准我的申请。

转瞬之间，在×××（改成自己办公室综合政务管理岗位所在的单位名称）工作已经×年，回首办公室综合政务管理岗位工作和生活的点点滴滴，感慨颇多，有过期盼，也有过迷茫，有过欢乐，也有过哀痛。

×××（改成自己办公室综合政务管理岗位所在的单位名称）办公室综合政务管理岗位工作是我职业生涯中宝贵而非常有意义的开

《【综合管理岗位竞聘报告】办公室综合政务管理岗位辞职报告范文》是篇好范文参考，涉及到办公室、管理、综合、岗位、政务、自己、工作、单位等方面，看完假如觉得有用请记得（CTRL+D）保藏。

管理岗位工作总结3篇

各位领导、同仁：

大家好！xxxx年已经过去，年度工作已近尾声，回首这一年，感慨良多。

我自11月份以来，主管生产、产品质量等方面工作，由于初次走上行政管理岗位，所以无论在阅历和资格方面可谓甚浅。但我并没有因为这些劣势而畏手畏脚，一方面我不断向领导和同事虚心请教，另一方面就是平常深化班组多多观看发觉问题，进行总结。虽然我的起点是零，但是我的信念是百分之百，因为我肩负着领导对我的高度信任和员工对我的殷切盼望，这些都是我自身力量培育和进展的动力之源。

在这两个月中，让我体会最深的东西不是对工作的心得，也不是个人成长的感悟，而是看到身边的同仁们对企业的认同和实践，要求自己去理解、感受并遵循这种企业文化所提倡的心态和行动规范。真诚的对待自己的工作和四周的每一个人，以友善之心面对自己从事的每一件小事，要以力求精致的态度为自己的目标，尽自己最大努力去力求向完善的结果靠近。我想这些对年轻人来说，都是一种激励和鞭策，走在这条道路上的全部人都会在真诚、善意、精致、完善这八个里面找到人生价值的所在

总结任期这段时间的工作，我们对生产工作进行了以下改善：产品质量方面，在以往生产阅历的基础上，设制并推行了产品首检记录，以及不合格产品返修记录表。从整个生产线全面质量掌握以来，车间在工艺纪律、过程掌握方面得到很大程度上的改善，并获得了可喜的成果。车间在此基础上，即行推出流水作业生产，通过坚持不断的努力，并进一步加强工艺纪律、过程掌握，保证了来之不易的成果。生产过程中，整个产品的质量稳定，返修率仅为千分之六，这便是对我们工作成效最有利的证明；我们乐观探究新的方法，提高生产效率，提升产品质量。仅在XX年，完成了防雷产品xx台，通风节能产品xx台，突破了历史新高，特殊是在周总的统一布署下，通风节能产品从十月份以来，由小批量试制到成批量的生产，我们的产量得到了很大的提升。

总的来说，这一年我付出许多，也收获许多，盼望在以后的工作中会更加成熟，更加得心应手，获得更多成果。感谢大家！

借此机会恭祝大家新年欢乐！万事如意！

规划管理岗位个人工作总结管理岗位工作总结（2）规划管理岗位个人工作总结

一年时间转瞬已经过去了,在领导和同志们的支持和关心下，我坚持不断地学习理论学问、总结工作阅历，培育自身思想修养，努力提高综合素养，严格遵守各项规章制度，完成了自己岗位的各项职责，在这里将自己的思想、工作状况简要的总结如下：

一、加强业务学习，不断提高业务素养，努力为示范区的建设做出更大贡献。

我在示范区进展规划部城乡规划科工作已经有一年多时间了。回想在这一年多的工作历程，是至今我人生中重要的一段时期，在这期间我的收获主要有两个方面：政治思想上的成熟和业务工作方面积累了比较丰富的工作阅历，总结为八个收获颇多、受益匪浅。

我在进展规划部派驻学林办事处的规划管理的岗位上工作，在这个岗位上我始终以饱满的热忱对待自己的工作，勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自己的本职工作。城乡规划科工作纷繁简单，领导临时交办性的工作也比较多，这些都要求城乡规划科的同志，要对云龙示范区的现状和规划状况，有较为熟识的了解与把握，同时还应具有较强的应变和适应力量。一年来的工作实践，我非常留意对云龙示范区现状和规划状况的积累与总结，现在我对云龙示范区特殊是起步区的现状整体状况已经比较熟识，对示范区的总体规划和起步区的掌握性具体规划也有系统的了解与把握。基于一年来工作阅历的积累，我对城乡规划科的各项业务工作都有比较全面的了解与把握！我想自己的工作阅历一方面是自己工作的积累，更重要的是自己在这样的工作岗位上、有这样的工作机会，是领导和同志们信任和支持的结果！正因如此，我将更加珍视自己的岗位，以无比的热忱与努力争取更大的进步！

二、所完成的主要工作。

今年以来，我的主要工作主要集中在村民建房和项目服务、推动、协调上，除此之外还要完成示范区及进展规划部下派的各项工作和任务。

1．加强规范村民建房工作。

村民建房工作始终就是乡镇规划工作的主要工作内容，这一年来，批准危房改建15户，无房户无一户审批，这一块的工作我主要还是建立了一套严格的审查程序序，明确了详细的负责人，通过谈话沟通和考核的方式加强村一级的村民建房资格的审查。保证公正，缓解冲突，村民建房工作始终以来就特别具有其简单性，冲突各种各样，我对待来访的群众始终热忱急躁的做好其解释工作，宣扬示范区的政策，努力将冲突化解到基层。

我完成了学林办事处所辖五个村的村民集中建房点的规划选址工作，其中大丰，太平桥，响塘的规划蓝线已经进展规划部审查批准通过。同时学林办事处的办公楼规划选址工作也已完成并通过进展规划部审批。

2．做好项目的服务工作，努力推动项目建设。

学林办事处是起步区规划的主要实施区域，项目多任务重，冲突也多，今年我完成了云龙大道，职教城商学院、化学院、云龙进展中心、磐龙生态园、湖湘文化城、蟠龙路、长株潭城际铁路项目的房屋合法性鉴定工作，在顾全全局工作和政策前提下，联系实际，适度敏捷处置化解冲突，有效的推动了项目建设。

乐观推动长株潭城际铁路的建设，长株潭城际铁路为省重点项目工程，我区段由进展规划部牵头领导各项征收拆迁工作，在示范区领导的正确领导下和相关各同志们的支持中，我努力做好同市城际铁路指挥部，施工单位及各相关部门的协调工作，按方案支配布置各项工作，保证各项资料的准时上报和资金申请与到位，准时协调处理好各种冲突，在同志们的共同努力下使我区城际铁路的征收拆迁等各项工作走在全市前列。

3．完成示范区下派的各项工作和任务。

我乐观协调办事处及村级组织与相关部门完成了示范区的三冲社区的交通调查任务，完成了学林办事处村级道路的验收工作，完成了双峰村的房屋排查工作，工作中我任劳任怨，支配布置工作，协调冲突，使得调查工作得以顺当完成。

三、今年的工作支配与方案

回顾XX年，我的工作基本上进入了轨道，打开了局面为我下一步的工作开展奠定了坚实的基础。XX年在完成日常工作的前提下，我将连续为示范区的各个项目做好服务工作，保证项目的顺当实施，完成示范区下派的各项任务，与此同时，我也将完成各社区的集体经济预留用地的规划选址和报建审批，不断提高进展规划部在各部门、办事处及各社区中的权威地位，不断强化规划的龙头作用。

四、缺点与不足

示范区的工作纷繁简单，在工作中我还要不断强化我为人民服务的意识，对待群众要热忱急躁，强化全局观念，加强思想和专业理论的学习。回顾这一段时间的工作,我基本完成了本职工作，这与领导的支持和同志们的关心是分不开的，在此对局领导和同志们表示诚心的感谢！以上是我对半年来思想、工作状况的总结，不全面和不精确     的地方，请领导和同志们批判、指正。

车间现场管理岗位个人工作总结管理岗位工作总结（3）算算日子在现场管理这个岗位已经工作了4个多月了，刚接任这个岗位的时候我还是很有信念的，之后的工作才发觉这并不是我所想象的那样简洁，这是个特别具有挑战性的岗位，既要统筹员工的工作支配并与不同年龄层的员工进行沟通，还要熟识产品的制作工艺流程，与各个部门的沟通这必不行少，有恨自己在管理阅历上的薄弱，在这工作期间有遇到困难时的惆怅有自己解决机台故障的骄傲，在这岁末年初之际将主要工作总结如下：

一、管理实践

缺乏管理阅历，管理这个岗位是我的第一次任职我从不同的岗位成为公司管理基层，这就导致了我理论学问缺乏，如何快速提高自己的管理学问、更新自己的学问结构，制定工作方案并深化到实际工作的每个环节将尤为重要。

二、工作中的不足

1.10月份发生了一起车间淹水事故，虽然起源于员工没有一种良好的习惯，作为管理的我也负有监督不力的责任，这也从今给我敲响了警钟，每天下班后肯定要巡察门窗还有水电是否有关好，才能安心下班。

2.在工作中还不够专心，可能是和我的年纪有关吧，对于问题的处理还不够独立，个人修养、基本素养还需要进一步加强。

3.对现场的管理还需进一步加强，执行力不够。

4.对于车间的整理自己没有能够准时整理，对于一些半成品退仓不够准时。

5.对员工队伍建设方面努力还不足。少数员工观念陈旧，工作不实，技术不精、质量意识薄弱、依靠心强等都有待转变、改善和提高。进一步提高员工队伍整体素养，将是下阶段的工作支配。

三、制定工作方案

明年将遵照公司的规章制度和本职的工作职责制定自己的工作方案表明确工作目标。

四、个人建言

1.公司应重申公司的管理规章制度并严格执行，我们公司有制度但是从来只是贴出来给员工看的就算是犯了错误也只是无关痛痒的警告也没有惩处。制定并执行这完善的管理制度不仅仅是管理人员的需要也是这个公司现在所欠缺的，对于这点我也深感惭愧，明年这一点也是我接下来的工作重点。加强对员工素养理论，厂规厂纪的培训，让公司的形象得以升华。员工当中总有一些刺头，他们以身试法，常常抱着你们不敢开除我，开除了我你们也不能立刻招到人的想法，挑战公司的管理制度，而我们又没有强硬的管理手段来约制他们，但我们公司又提倡的是人性化管理又或者的确如他们所想的那样，无法立刻做出相应的处理，致使管理上有了很大的漏洞，亡羊补牢，要把这漏洞补上，不仅是要员工的协作和遵守也要我们作为管理的以身，严格执行，带头遵守，才能有效的弥补缺失，像我就是还少了这份担当，在接下来的工作中，会把我所要担当的扛起，不辜负领导的期望。

2.对新员工、操作机台的员工定期进行平安培训。

前段时间工作中不尽如人意，这段时间深刻反省，在这里即对自己前段时间工作批判，也是反省，总结如何做好自己的本职工作，亡羊补牢争取在日后的工作中能有好的表现。我知道我还有许多缺点也很感谢公司领导的海涵，在新的一年我也会专心工作，持之以恒

后勤管理员岗位实习报告

我最近发表了一篇名为《【后勤管理员岗位职责】后勤管理员岗位实习报告》的范文，觉得应当跟大家共享，看完假如觉得有关心请记得（CTRL+D）保藏本页。

报告后勤管理员

岗位实习报告

部门：

实习岗位：后勤管理员

姓名：

×××

指导老师：

杜青道

完成时间：

201×年5月10日

本范文适合全部后勤管理员相关岗位实习报告，首页不显示页码，正文部分的标题更改之后，在名目上右键-更新域，就会自动更新名目。正文内容依据自己需要修改。

目录

一、实习目的2

二、实习时间2

三、实习地点2

四、实习单位3

五、实习主要内容3

六、实习总结4

（1）实习体会4

（2）实习心得5

（3）实习反思6

七、致谢8

一、实习目的

实习目的是，通过后勤管理员相关岗位实习使我了解以后再后勤管理员相关工作岗位工作的特点、性质，学习体验后勤管理员相关岗位工作的实际状况，学习与积累工作阅历，为以后真正走上后勤管理员相关工作岗位做好岗前预备。

同时通过后勤管理员相关工作岗位的实习，熟识实际工作过程的运作体系和管理流程，把自己所学后勤管理员工作岗位理论学问应用于实际，熬炼后勤管理员工作岗位业务力量和社会交际实践力量，并在工作中学习后勤管理员相关工作岗位的新学问，对自己所学的学问进行总结并提升，以指导将来在后勤管理员相关工作岗位的学习重点和进展方向。

二、实习时间

201×年03月01日～201×年06月15日

(修改成自己后勤管理员相关工作岗位实习时间)

三、实习地点

苏州市经济开发区江南大道

(修改成自己后勤管理员工作岗位实习地点)

四、实习单位

江苏省苏杭训练集团(修改成自己后勤管理员相