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文档简介

第页共页生产设备维护保养管理制度范本一、目的与适用范围1.1目的：为了确保生产设备的正常运行，提高设备的使用寿命，保证生产过程的稳定性和安全性，制定本管理制度。1.2适用范围：本管理制度适用于公司生产部门的所有生产设备的维护保养工作。二、主要内容2.1设备保养计划制度2.1.1每个生产设备都应有相应的保养计划，保养计划应包括保养内容、保养周期、保养方法等。2.1.2保养计划由设备维护保养人员执行，并经设备管理部门审核。2.1.3保养计划应事先通知设备操作人员，并与生产计划相配合。2.2设备维护保养人员2.2.1设备维护保养人员应具备相应的专业知识和技能，并持有相关的职业资格证书。2.2.2设备维护保养人员应按照保养计划进行维护保养工作，并在维护保养后填写相应的记录。2.2.3设备维护保养人员应及时上报设备故障情况，并协助设备管理部门进行故障排除和修理工作。2.3设备保养记录2.3.1设备维护保养人员应在完成维护保养工作后，填写相应的保养记录。2.3.2保养记录应包括保养时间、保养内容、保养人员等信息，并应及时上报设备管理部门。2.3.3设备管理部门应对保养记录进行归档，并定期进行审核，对保养效果进行评估。2.4设备故障处理2.4.1设备操作人员发现设备故障应及时上报设备管理部门，并停止使用设备。2.4.2设备管理部门应及时派遣维修人员进行故障排除，并记录故障处理过程。2.4.3设备管理部门应对设备故障情况进行统计分析，并提出相应的改进措施。2.5设备保养宣传培训2.5.1公司应定期组织设备保养宣传培训活动，提高员工对设备保养的重视程度。2.5.2宣传培训内容应包括设备保养的重要性、保养方法、常见故障处理等。三、责任与监督3.1设备管理部门负责制定设备保养计划，并对保养工作进行监督和审核。3.2设备维护保养人员负责按照保养计划进行维护保养工作，并填写保养记录。3.3设备操作人员负责及时上报设备故障情况，并协助设备管理部门进行故障处理。3.4公司领导负责对设备维护保养工作进行整体管理和绩效评估。四、制度宣传和评估4.1公司应将本管理制度向所有员工进行宣传，并确保员工了解和遵守制度。4.2公司应定期进行制度执行情况的评估和复核，及时发现问题并提出改进措施。4.3公司应对制度的执行效果进行定期评估，确保制度的有效性和适应性。

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