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文档简介
第第页管理工作总结管理工作总结篇1
依据工作计划,20__年上半年我们在公文处理和印鉴管理中,根据公司公文处理和印鉴管理工作要求做了肯定工作,确保了公司公文处理和印鉴管理工作的顺当开展,现将工作状况小结如下:
一、发文24份、函件4份,其中本部门拟稿25份,帮助其它部门拟稿3份。在发文前加强审核中,着重对公文文种、格式、行文质量的掌握,特别是加强了公文的校对工作,保证发出文件的文种精确,格式规范,语句流畅。在发文办理过程中,我们严把发文关,实行拟办人、业务主管领导审核,总经理签发的三级复核制度,并过渡到“今目标”上申报,做到不错发,不漏发,保证了发文的精确、严谨。
二、收文7份,涉及政府多个部门,在收文办理过程中,我们依据来文需要办理事项的紧急和重要程度,进行分送、传阅和内部催办,切实做到急事急办,特事特办,避开了文件处理的延误和丢失。
在公文处理过程中,我们严格遵守保密纪律和工作纪律,对收文处理过程中的信息实行严格保密,切实做到了知情不泄,保证了公文实时得到实时有效、有序、完整的处理。
三、行政部作为印鉴管理部门,严格根据印鉴运用管理规定开展印鉴管理工作。在办公室日常工作中,印信保存在特地配备的文件柜内,并在交接班时实时进行交接,做到了印信的专人专管。上半年运用印鉴195次,其中工程业务合同用印22次、销售业务用印72次、财务业务用印14次、行政事务用印87次,在印章管理运用过程中,我们严格履行审批程序,对印章运用时间、事由、经办人等进行登记,对需要外带的,严格审批程序。由于严格印鉴运用管理规定,今年以来未发生因运用印鉴的不良事项和纠纷。在印鉴管理的同时,我们对介绍信类的文书进行严格管理,签发的介绍信保证其合法性、真实性、有效性,避开发生不须要的纠纷。
上半年的发文、印鉴管理中还存在一些问题,如文件下发不实时造成工作失误、用印在前领导审批在后等不合规现象,需要我们在今后的工作中不断查漏补缺,提高我们的工作水平,使公文处理和印鉴管理工作再上新的台阶。
管理工作总结篇2
时间飞逝,一转瞬一个学期又要结束了。在这一学期里我负责同学学籍管理、同学档案管理、造价员、施工员、二级建造师、招投标证书报名考试及证书发放管理等工作。一学期来,本人恪尽职守,勤勤恳恳,踏踏实实做好每一项工作。
一、工作状况统计:
1、中专在籍总人数__人(其中:__级__人,__级__人,__级__人);
2、毕业生人数__人,毕业证6月份到校;造价员报名:新生报名__人,有审核报名__人,无审核补考报名__人;
3、二级建造师报名总人数__人;招投标报名总人数__人。
二、详细工作如下:
1、开学初将各班级档案发放到各班主任手中,让班主任照实填写。
2、整理迎检资料,本学期共迎检四次。
3、施工员补考报名及准考证的打印,并按时发放给同学。
4、造价员报名,注册、历年证书年审及相关资料的收集整理。
5、招投标证书的报名及相关资料的收集和整理。
6、二级建造师报名及相关资料的收集和整理,并在网上逐一缴费。
7、每个月按时上报学籍变动表到区教育局,一式三份。
8、五月份统计__级毕业生信息,上交数据,打印毕业证书,收集毕业生照片到市教育局加盖公章。
9、每月和班主任核对学籍总名册,保证同学在籍在校。同时发觉退学同学实时清理并上报。
三、存在的问题与困难。
虽然我在学籍管理工作中做了不少的工作,积累了一些阅历,但由于自己年轻,工作阅历不足,工作中难免涌现一些不近人意的地方,盼望领导们提出珍贵看法,促使我把工作做的更好。工做方面还是存在许多缺陷,平常由于事情比较多和班主任的沟通时间就变得少了。由于现在国家各项补助的增多,涉及到国家资金,学籍工作也就越来越重要。因此,今后我的学籍管理工作责任重大。
总之,成果的取得是与领导的关怀,同事的支持与援助是分不开。展望将来,成果只代表过去,将来还需付出更大的努力才能把工作做到最好。同时,在今后的工作中,我会更加努力,仔细、按时完成上级的安排的每项工作,使得我校学籍管理有条不紊。
管理工作总结篇3
20__年上半年工程管理部结合__公司年初制定的工作计划,努力工作、积极进取、克服困难采用一些列措施。总结上半年工作,工程管理部重点完成以下工作:
一、完善安全管理制度,上半年实现重大设备事故、重大火灾事故、人员伤亡事故为零。
通过完善安全管理制度,加强对施工单位领导的安全教育,始终以“安全第一、预防为主”为方针,对全体施工人员进行安全教育普及,并组织各级领导进行安全培训考试。通过培训、考试,共有38人通过,并取得辽宁省建设厅颁发的安全管理上岗证。
对施工单位全体人员进行安全普及考试,参与人员达到100%;合格率达到100%。通过安全管理持证上岗及施工人员安全考试合格上岗,极大的提高了企业安全管理水平及全体职工的安全防范意识,从而实现了20__年上半年企业重大设备事故、重大火灾事故、企业人员伤亡事故为零。
二、建立质量管理体系、狠抓质量管理,实现重大质量事故为零。
上半年工程管理部就如何提高施工质量召开专题研讨会议。通过完善工程质量管理制度,建立质量管理体系,设置专业质量管理人员,保障ISO质量认证体系正常运转,极大的提高了施工单位质量管理水平。
通过完善质量管理制度及对全体施工人员进行质量意识教育,使广阔职工深刻认识到质量是企业的生命,从而形成以提高质量为企业生存的出发点。由于提高了工程管理质量,公司在鞍钢赢得了市场,赢得了信誉,特别是能够参与鞍钢技改大型工程的建设施工。
上半年,工程质量验收合格率达到100%,优良率达到80%,重大质量事故为零。
三、加强专业化队伍建设,不断提升企业的施工技能。
依据年初制定的工作目标,工程管理部通过与各部门的协作,通过人才引进,扩大活源以及完善各项管理制度等手段。强化了专业队伍的建设,使得专业人才能够独立上岗。上半年建安公司在鞍钢技改工程站稳了市场,并且承受了380万元以上单项工程。
但是由于建筑市场竞争激烈,活源匮乏缘由,严峻束缚了专业化队伍的建设,有的单位还没有满意拥有专业化队伍的要求,建设步伐非常滞缓。人才问题、活源问题还是很严峻。
管理工作总结篇4
20__年于我是不平凡的一年。承蒙公司老板的厚爱,让我有机会加入__团队,并就职专管生产这个核心岗位,履职近一年,下头就我过去一年的工作做一个总结。
一、工作资料
对于我来说,__行业是一个生疏的行业,所以主要以学习为主,先熟识了公司各个岗位的流程及工作资料。四月份接手管理生产车间,对车间岗位,人员有了进一步的了解,对公司全体人员进行了培训,并组织在全厂开展活动,经过这一活动,公司清洁状况有了明显改善。着手编写一些公司制度性文件,部分得到了实施,参与公司出资的__系统的培训,组织全体人员培训系统资料并实施,对于系统的绩效考核模块得到了部分应用。在公司领导的指导下8月份对车间组织架构进行了变动,生产交期及品质有了明显提升。
二、主要成果
每一天两次的班前会议坚持的不错,对于提升工作士气,明确工作目标及工作资料有很好的效果,员工心态有了明显转变,渐渐构成企业团结、务实、诚信的文化氛围。明确了岗位职责,奖惩管理制度渐渐趋于完善。车间产能有了明显提升,人均产值有了明显提高。当然,这些成果的取得都是公司领导宏观指导的结果,都是全体同事共同努力得来的。
三、工作中的一些不足
作为主管生产的负责人,对产品结构及各岗位操作要点应要有比较清楚透辙的了解,这恰恰是我目前的短板,经过差不多一年的学习,虽然了解了一些,但还是有许多技能知识需要掌控。生产管理制度急需完善。沟通本领和沟通方法还要不断学习。组织驾驭团队本领需要加强。员工生产工作氛围还不够融洽。生产指令不能百分之分的畅通,有时会有脱节的现象。生产成本的掌握没能制定一套好的方案并组织实施。生产安全培训工作做的不够,全年无一次正式的安全培训及考核。
四、工作感受
在__不仅仅获得的是一份工作,我觉得是对自身提升的机会,在那里,我又重新认识了一个全新的行业,结识了一帮志同道合的同事,这一年我真的收获不少,工作上的支持,生活上的关怀这些都不说,更重要的是能得到老板的信任,能得到__全体人员的接纳,我深知这份信任的份量,唯有对工作兢兢业业,我相信,我也需要不会负了这分信任。
管理工作总结篇5
过去一年里在公司的领导下、同志们的支持和援助下,我坚持不断地学习各种知识、总结工作阅历,加强自身思想修养,努力提高综合素养,严格遵守各项规章制度,完成了自己岗位的各项职责,在这里将自己的工作状况做个简要总结。作为一名一般的设备管理人员,机械设备是企业生产的坚实基础,有了设备的良好运行,才能确保工艺生产的连续稳定,现代企业应从实际出发,时刻树立“维护保养为主、计划检修为辅、技术革新不断”的宗旨,在总结自身阅历的基础上,结合学习外部先进的设备管理理论和方法,通过观念的转变,制造出适应改革要求的并适合于本企业特征的设备管理体制。
一、遵守各项规章制度、仔细工作、使自己工作效率不断得到提高。
爱岗敬业的职业道德素养是每一项工作顺当开展并最终取得胜利的保障,遵守公司的各项规章制度、兢兢业业做好本职工作是我自己的工作原那么,用满腔热忱积极、仔细地完成好每一项任务、并履行好自己的岗位职责。在工作岗位上勤于思索,不断改进工作方法,提高工作效率。事实上勤于思索在工作中是很重要的,在思索如何提高工作效率的同时,自己也能够学到更多的知识,掌控更多的技能。
二、积极协作领导、团结同事、相互学习。
在工作中发扬团队合作精神,努力完成车间的各项任务,尊敬领导、听从指令、积极协作工作;平日里多关怀同事、团结一体、相互学习。工作中我们彼此沟通,往往从别人的身上看到自己的影子,有好的也有坏的,在面对问题的时候,我们又成为了彼此的后盾,相互并肩扶携着。从我个人而言,在工作的过程中我受益非浅,从做事、到做人;从看问题、到解决问题上都认识到了新的机会和阅历。
三、加强政治理论和技术知识学习,全面提高自己的政治文化素养和业务水平。
按规定要求对设备进行日常清洁、检查、润滑、紧固、调整等,以保障设备正常运行,同时做好日常的维护保养工作,要求坚持做到“三好、四会、五良好”。“三好”即对设备用好、修好、管好;“四会”即对设备会运用、会保养、会检查、会摒除故障;“五良好”即使设备性能良好、密封良好、润滑良好、调整良好、结实良好。设备管理员工作总结一贯以来来
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