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文档简介
老旧建筑物改造工程承包人自行施工范围内拟分包的非主体和非关键性工作材料计划和劳动力计划方案本工程不分包,劳动力计划见附表三:劳动力计划表材料计划:本工程所使用的材料种类繁多、质量标准要求高,材料质量的好坏将直接决定工程质量的好坏,材料供应是否及时、连续也直接影响到整体工程进度。因此,在施工组织设计和施工过程中都要高度重视,并采取切实有效的措施来保证材料的供应质量和满足施工进度的需要。1、材料的采购(1)材料需用计划对于本工程由我方所采购的材料,各专业工程师进行审图、技术联络交底,明确材料供应范围、种类、规格、型号、数量、供货日期、特殊技术要求等。物资供应部门按照供应方式不同,对所需要的物资进行归类,材料员根据各专业的需用计划进行汇总平衡,结合施工使用、库存等情况统筹策划。材料需用计划作为制定采购计划和向供应商订货的依据,应注明产品的名称、规格型号、单位、数量、主要技术要求(含质量)、进场日期、提交样品时间等。对物资的包装、运输等方面有特殊要求时,也应在材料需用计划中注明。在选择生产厂家时,应事先征得业主和监理工程师的认可。(2)报批审查根据合同约定、业主要求以及工程实际等情况,对于需要进行样品审批的材料,项目部应提前确定需要,并向项目采购人员提交样品报批计划,明确需要报批物资的名称、规格、数量、报批时间等要求。材料采购人员负责样品搜集与询价。收到样品后,采购人员应填写样品送审表并随样品一起,在它们所代表的物品用于工程28天之前提交业主、监理工程师审验。样品代表的物品须经业主和监理工程师的验审批准方可使用。未经批准,由这类样品所代表的材料不得用于生产、运往现场使用到工程中去。作为用于永久性工程中的物品样品(包括材料样品和工地现场制成品的样品),经业主和监理工程师批准后,由我方妥善保存至业主和监理工程师准许自行处理时为止。2、材料进场本工程工程质量要求严作好材料进厂验证工作是材料质量保证重要环节材料在合同签订后顺次进场据国家及施工验收规范、采购合同或图纸要求及时对材料进行验证。(1)材料检验试验程序物资进场→验证随货文件→验证标识状态→验证规格、数量→不合格处理/退货→检查外观包装/抽样检查/转入使用→待试验标识(2)材料质量保证文件的管理应按工程规范的规定,要求供应商提供完整有效的质量保证文件,如质量保证证书,产品合格证,产品试验报告等。材料质量保证文件应有足够的份数,份数可在材料供货合同中规定。所有为本项目提供的材料,均需配套提供质量保证文件。(3)材料保管1)材料保管措施a物资保管人员把供应商提供的质量保证文件资料随同与其对应的材料一同保管,做到“四相符”:即保证所保管材料的帐、卡、物及质量保证文件相符。b根据物资的物理性质、化学性质、形状、体积、重量等不同情况有关秩序、分类别入库保管。要做到:三清→材质清、规格清、数量清,三齐→堆放整齐→码放整齐→排列整齐。标记清晰、明确、对号入座。原材料、半成品的防护由物资保管人员负责组织安排施工现场的防护。c供应部门必须加强材料现场管理,责任到人,控制现场损耗。每月对现场材料、每半年对仓库材料进行盘点,并编制材料盈亏报表。定期对所贮存材料的质量进行检查,发现有变质、损坏等问题及时书面报告物资供应部门负责人,并采取有效措施加以防范。d对于有使用期限的材料,供应人员应在验收单上说明并提醒物资保管人员,以控制在其失效前使用。过期材料没有取样化验,不能证明其质量的,一律不得发出使用。e对质量标记不清或其已经脱落的材料,凡有准确依据的,物资保管人员在核对质量保证文件资料的基础上,重新做好相应标记;对于尽管有依据,但对应性不强的应铺以必要的检验手段,在查明其材质后,重新做出标记。f建立完善的安全保卫制度,要求安全保卫人员对施工现场进行巡逻检查,防止出现材料被盗现象。2)材料现场堆放本工程施工交叉紧密,施工现场物资使用庞杂,对于众多到场材料物资的堆放管理势必难度大,除要从材料分阶段有序进场规划管理以外,还需对已到场材料进行分类堆放,标识完整清楚,便于施工取用方便。a现场所有的小型材料将贮存在干燥通风的库房中,按类型放置在物架中,作好标识。b大型材料将贮存在不积水、干燥通风的专用露天堆放场地,并采取合理的堆放方式和保护措施,防止材料因日晒雨淋而锈蚀或损坏。竖立材料标识牌,应注名称、规格型号、到货日期。3、材料出库建立限额领料制度,材料使用单位人员根据材料使用计划表认真填写领用单,写明材料名称、材质、规格、型号、数量,经物资供应部门负责人审批,交仓库保管员核发,但发放应专项专用,未经物资供应主管同意不准拆套发放。计划统计人员根据领料单登帐(在库存材料台帐上削减库存量)。物资保管人员按批准的领料单核发材料。必要的标记移植应在材料发放的同时进行,以确保发出的及剩余的材料上有相应的质量标记。4、材料供应方面的其它保护措施(1)为确保工程质量,对于各种由我方负责采购的材料,我公司将提前组织货源,及时协调有关单位办理各种手续,以保证材料的供应。(2)结合工程进度情况,对现场材料贮备保留有一定的库存量,以保证工程进度提前或节假日运输困难时工程对物资的需要,确保现场施工的正常。(3)我公司将不断提高本工程项目施工管理人员的素质,在本工程开工前认真进行专题培训,并配备经检验、校验合格能满足该工程质量检测要求的计量设备及器具,配备先进
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