服装营业员季度工作总结范文2022

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导购员除了能将服装展现给顾客,并加以说明外,还要能向顾客推举服装,以引起顾客购买的爱好,在推举服装时,我们可以运用以下几点：

1.推举时要有信念.向顾客推举服装时,导购员本身要有信念,才能让顾客对服装有信任感.

2.适合于顾客饿推举.对顾客提示商品和进行说明时,应依据顾客的实际客观条件推举适合的服装.

3.协作手势向顾客推举.

4.协作商品的特征.每类服装有不同的特征,如功能、设计、品质等方面的特征,向顾客推举时,要着重强调服装的不同特征.

5.把话题集中在商品上.向顾客推举服装时,要想方设法把话题引到服装上,同时留意观看顾客对服装的反映,以便适时地促成销售.

6.精确     地说出各类服装的优点,对顾客进行服装的说明与推举时,要比较各类服装的不同,精确     地说出各类服装的优点.

其次,要留意重点销售的技巧.重点销售是指销售要具有针对性.对服装的设计、功能、质量、价格等因素,要因人而宜,真正使顾客的心理由比较过度到信念,最终销售胜利,在极短的时间内让顾客具有购买的信念,是销售中特别重要的一个环节,重点销售有下列环节：服装营业员工作总结范文

1.从4W上着手.从穿着时间、穿着场合、穿着对象以及穿着目的等方面做好购买参谋,有利于销售胜利.

2.重点要简短.对顾客说明服装特性时,要做到语言简练清晰,内简单懂.服装商品最重要的特点要说出,如有时间再逐层绽开.

3.详细的表现.要依据顾客的状况,随机应变,不行千篇一律,只说：这件衣服好、这件衣服你最合适等过于简洁和笼统的推销语言.依销售对象不同而转变说话方式,对不同的顾客要介绍不同的内容,做到因人而宜.

4.导购员要把握流行的动态、了解时尚的先锋,要向顾客说明服装符合流行的趋势.

商场营业员季度工作总结

下面简要概述一下四季度的几个工作重点：

一、参加大型特卖活动

亲身参加部门组织的XX大型主题促销活动。面对人头攒动的顾客，自己除了参加销售工作以外，最主要的任务是管理特卖人员，工作重点有：

1)开好班前会，向特卖员工宣读商场的规章及奖惩制度，规范他们的日常行为，总结前一日的销售状况，清晰地告知每位员工销售的完成状况;

2)抓好卖场劳动纪律。杜绝一些谈天、靠柜、打手机、不带工号牌等违规现象的发生，现场监督，发觉后准时指出准时整改，并视情节轻重赐予肯定的口头警告或违纪惩罚;

3)做好货品陈设与标价。不断进行货品调整，加大库存量较多货品的陈设面，每日早班会后，督促每位员工检查自己所在区域的商品，在做好陈设工作的同时排查是否有错标、漏标的现象，假如有，第一时间补齐，不放过一个漏标的商品;

4)加班加点确保销售，为了能顺当完成销售任务，在客流高峰期，主动延迟下班时间，担当开据小票，整理打包的工作，尽自己的努力确保销售。经过十五天的辛勤工作，此次特卖共实现近百万元的销售，较好的完成了部门下达的销售任务。

二、当好主管的好助手

本季度的工作重点是帮助主管管理小组，详细工作有：

1)深化营业卖场，加强走动式管理。商场的一个重要特点就是直接面对顾客，是为顾客供应服务和完成销售，而恰恰因为一线工作有这样的特点，造成了一线服务工作有很强的敏捷性和不确定性，营业员一个表情，一个手势，一丝语气的变化都会影响到服务的效果，因而随时都会产生一些意外状况。而作为小组的管理者，只有准时精确     了解、把握营业一线的各种信息资源才能准时、精确     有效地解决处理好营业现场的各类问题在走动中去发觉问题，在走动中去查找问题，准时发觉专柜营业员的各种不良服务苗头，从而能够马上赐予制止和订正，避开冲突的激化，避开不良后果的产生。只有坚持深化一线的走动式管理，才能使管理更具针对性和时效性。

2)标价签的打印与检查，我所在的休闲一二组，各专柜新货上柜非常频繁，但是漏标、少标的状况时有发生，所以每天我都会去各家检查货品的标价签是否标价精确     ，字迹清楚，标示醒目，如有缺失，要求营业员马上申请，我会在第一时间打印好送至各家柜台，确保价签的一货一签，货签对位;

3)向主管学习，学习主管们好的工作方法，多请教工作中遇到的一些临时处理的问题，同时多做记录，勤于思索，努力提高自身的业务水平。

三、主动学习

只有不断地学习、思索、总结，才能不断地提高。这个过程就像下围棋一样，起初从零开头，水平都差不多，渐渐知道了布局，有了进展之后，对水平低的就不屑一顾，自以为是，进入一个平台期;然后渐渐也就有了对更高水平的憧憬，假如连续学习和总结，就渐渐有了大局观，也知道了何以舍小保大，就这样在不断的学习当中进步，其实，工作中也是一样，需要不断地学习、充实，理论学问是基础，没有很好的基础，工作的质量和效果就得不到保证。

以上是对第四季度工作的小结，我深切感受到实践是学习、熬炼和提高最有效的途径。我作为一名高校生在今后工作中要加强学习，不断提升自己，同时也盼望领导赐予我们更多熬炼的机会，请信任我们年轻人会随着中央商场的进展快速成长。

营业员个人季度工作总结

时间一晃而过，弹指之间，XX年已接近尾声，过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下，通过自身的不懈努力，在工作上取得了肯定的成果，但也存在了诸多不足。回顾过去的一年，现将工作总结如下：

一.工作中取得的收获主要有：

1,在商场开业前夕,跟进商场开荒工作,并初步熟识商场物业管理基本学问.努力为商场开业做前期工作.

2,协作办公室其他同事开展日常工作、后勤服务和卫生、纪律方面的检查工作，并实行每日跟进商场,办公室等卫生状况.进行考核与监督.

3,在上级领导的指导下,负责跟进商场开业后每个活动工作.令活动顺当完成.

4,与同事们共同努力完成了每个活动举办前期的布置

5,依据上级领导赐予策划工作,努力完成上级领导的方案内容

二.工作中存在的不足当然我还有许多不足，处理问题的阅历方面有待提高，团队协作力量也需要进一步增加，需要不断连续学习以提高自己各项力量。综合看来我觉得自己还有以下的缺点和不足：

1,缺乏基本的办公室工作学问，在开展详细工作中，经常表现生涩，甚至有时还觉得不知所措

2,对各部门的工作状况缺乏全面详细的了解，从而影响到相关工作的进行

3,对管理商场物业还不够成熟,这直接影响工作效果

4,工作细心度不够，常常在小问题上消失错漏

5,办事效率不够快，对领导的意图领悟不够到位等

三.坚持管理、服务与效能相统一原则:

营运部不断健全管理职能，完善服务体系，现场管理成效斐然。为了能准时、精确     有效地解决处理好营业现场的各类问题。在走动中去发觉问题，在走动中去查找问题。通过准时的现场观看，去把握工作中存在的问题和不足，从而去制定相应的改进提高方案并能做到准时向上级部门进行信息反馈。对营业现场发生的各类违规现象和纠纷马上赐予制止和订正，避开冲突的激化和不良后果的产生。坚持深化一线的现场走动式管理，使管理工作更具针对性和时效性。

四,加强企业精神文明建设，努力提高服务水平。

1,针对商场新开业，新员工大批增加的状况，为保证服务质量:

2,对员工强化进行服务规范训练，从营业员的站姿站规,树立良好的服务形象，提高服务质量，努力扭转因新工快速增加而导致服务规范不到位的现象

3,弘扬传统，助人为乐。广阔员工发扬顾客至上的精神，给顾客一个舒适的购物环境

明年工作方案:

XX年，是全新的一年，也是自我挑战的一年，我将努力改正过去一年工作中的不足，把新一年的工作做好，为公司的进展尽一份力。在今后的工作和学习中，我会进一步严格要求自己，做好上级领导赐予属下的每个工作支配，虚心向其他领导、同事学习，我信任靠着自己高度的责任心和自信念，争取在各方面取得更大的进步，肯定能在XX年做出更好的工作成果。

门店营业员季度工作总结2022（原创）

一个季度的时间匆忙而过，很快就迎来了我们做季度工作总结的时候。回顾这一季度我在面包店作为一名营业员的工作，有颇多的感慨和收获。首先在这一季度里我圆满的完成了店长给我布置下来的任务。既没有迟到，也没有早退，更没有缺勤。其次我在这一个季度里对比我刚来那会儿，成长了许多，也进步了很多。

这是我来到面包店工作的第2个季度。前一个季度的因为我刚来不熟识工作流程，也没有相关的工作阅历，所以总是在出错，总是在挨骂。而经过一个季度的努力和学习，我开头在第2个季度里渐渐发生转变。

首先是在收银的操作上。以前每次一到结账的时候，我就很紧急。因为我很怕收错了顾客的钱。收多了顾客可能会来投诉我，收少了我不仅要担当部分损失，还要受到领导的批判。所以我一紧急起来，速度就慢了起来，顾客就很焦急，我就更加简单出错了。于是到了第2个季度，我每天在上班之前都要练习半个小时的收银操作，来给自己增加信念。以免我在工作的过程里，又因为不娴熟和紧急而出错。在每天下班之前我都要细心的核对一遍，当天的结账有没有消失错误。所以这一季度下来，我在收银方面的出错削减了许多。

其次是在服务态度上。以前遇到不讲理的客户，我会很不耐烦，服务态度很不好，得来的结果就是接二连三的投诉。而在这一季度里，我意识到了自己需要做出转变，所以面对脾气各不相同的客户，我都尽量做到微笑迎接，急躁对待。他们有任何要求，我都尽可能的满意他们。一切以顾客为中心，让他们感受到最爱护最暖和的服务。

最终在销售工作上，因为上一季度我们店的营业额不太抱负，所以这一季度我们店的营业