




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
THEFIRSTLESSONOFTHESCHOOLYEAR娃哈哈多多奶营销策划目CONTENTS市场分析产品定位与特点营销策略品牌建设与推广销售与售后服务预期效果与评估录01市场分析多多奶定位为儿童乳饮,目标市场主要为年轻家庭,特别是拥有3-8岁儿童的家庭。随着健康饮食观念的普及,越来越多的消费者开始关注食品的营养成分和健康属性,多多奶的目标市场也包括这部分消费者。目标市场健康意识较强的消费者年轻家庭消费者对儿童乳饮的首要需求是营养,希望产品能够提供足够的蛋白质、钙等营养成分,促进儿童生长发育。营养需求儿童对于口味的要求较高,因此多多奶需要具备多样化、口感好、甜度适中的特点,以满足不同儿童的口味需求。口味需求消费者需求伊利、蒙牛等国内知名乳制品企业这些企业在市场上拥有较高的知名度和市场份额,是多多奶的主要竞争对手。其他儿童乳饮品牌市场上还存在许多其他儿童乳饮品牌,如太子奶、旺旺等,这些品牌也有一定的市场份额和消费者基础。竞争对手分析01产品定位与特点目标消费群体3-12岁的儿童及其家长产品定位高品质、营养丰富的儿童牛奶饮品,致力于满足儿童成长过程中的营养需求产品定位富含钙、维生素D等儿童成长所需的营养素,助力骨骼和牙齿发育营养成分多种口味选择,口感醇厚,符合儿童口味喜好口感与风味采用可爱、有趣的包装设计,吸引儿童注意力包装设计产品特点选用优质奶源,严格的生产工艺确保产品品质品质保证营养均衡价格策略针对儿童成长需求进行科学配方设计,确保营养均衡相较于同类竞品,娃哈哈多多奶价格更为亲民,性价比较高030201与竞品的差异01营销策略娃哈哈多多奶作为一款高品质的儿童牛奶,采用亲民的价格策略,吸引更多消费者购买。低价策略针对不同销售渠道和终端,制定差异化的价格策略,提高市场竞争力。差异化定价价格策略渠道策略线上渠道利用电商平台如天猫、京东等开设官方旗舰店,扩大线上销售规模。线下渠道与大型超市、便利店等合作,提高产品覆盖率,方便消费者购买。购买娃哈哈多多奶的消费者可以获得精美礼品或者优惠券,增加购买吸引力。买赠活动在特定时间段内提供折扣优惠,刺激消费者购买。限时折扣与其他儿童相关品牌进行合作,共同开展促销活动,扩大品牌影响力。联合营销促销策略01品牌建设与推广
品牌形象塑造品牌定位娃哈哈多多奶定位于中高端市场,强调其高品质、营养丰富和口感好的特点。品牌形象娃哈哈多多奶的品牌形象以健康、活力、时尚为主,符合年轻消费者的审美需求。品牌传播语娃哈哈多多奶的品牌传播语可以是“品质生活,多多奶伴”。网络媒体利用社交媒体、短视频平台、电商平台等网络媒体进行线上宣传和销售。传统媒体利用电视、广播、报纸等传统媒体进行品牌宣传和产品推广。线下活动通过举办各类线下活动,如新品发布会、亲子活动等,增强品牌知名度和美誉度。品牌传播渠道在新品上市期间,通过举办新品发布会、品酒会等形式吸引媒体和消费者的关注。新品上市活动通过打折、赠品等促销方式提高销售量和市场份额。促销活动参与公益活动,如捐赠给贫困地区的孩子、支持环保事业等,提升品牌形象和社会责任感。公益活动品牌推广活动01销售与售后服务销售培训定期开展销售培训,提高销售团队的专业素质和业务能力,以更好地服务客户和推广产品。激励机制建立科学的激励机制,通过提成、奖金等方式激发销售团队的积极性和创造力。销售团队规模根据市场需求和销售目标,合理配置销售团队规模,确保销售活动的有效执行。销售团队建设03售后服务跟踪定期对售后服务进行跟踪,收集客户反馈,不断改进服务质量。01售后服务流程建立完善的售后服务流程,确保客户问题能够得到及时、专业的解决。02售后服务培训对售后服务人员进行专业培训,提高服务质量和效率。售后服务体系客户信息收集通过多种渠道收集客户信息,建立完整的客户档案,以便更好地了解客户需求。客户分类根据客户价值和需求,将客户进行分类,针对不同类型客户提供个性化的服务。客户关怀通过各种方式关怀客户,如节日祝福、生日礼物等,提高客户忠诚度和满意度。客户关系管理01预期效果与评估销售量预期在营销活动期间,预计娃哈哈多多奶的销售量将增长20%,达到50万瓶。要点一要点二销售额预期随着销售量的增长,预计娃哈哈多多奶的销售额将增长15%,达到1500万元。销售预期0102市场占有率预期在同类产品市场中,娃哈哈多多奶的市场份额预计将增长5%,达到10%。在目标消费群体中,娃哈哈多多奶的市场占有率预计将从目前的15%提升至20%。通过统计销售数据,对比营销活动前后的销售量变化,评估营销效果。销售量通过统计销售额数据,对比营销活动前后的销售额变化,评估营销效果。销售额通过市场调查和行业报告,了解目标消费群体和同类产品市场的占有率情况,评估娃哈哈多多奶的市场表现。市场占有率通过调查问
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 智慧课堂中教师角色的转变心得体会
- 小学教导处减负增效工作计划
- 二年级下册体育文化活动计划
- 船舶制造车间主任的安全职责
- 农业现代化推进中的难点及措施
- 新译林 5A 小学五年级英语 课后练习计划
- 海底网施工方案
- 公共卫生事件投诉响应措施
- 水利基础设施安全管理及保障措施
- 小学健康教育课外拓展活动年度工作计划
- 足球准确传球训练技巧:提高准确传球能力掌控比赛节奏
- 自救器培训(2023年煤矿安全生产培训教师培训班随堂课程设计)
- 《珠穆琅玛峰》课件
- 代码生成器的需求分析报告
- 药学概论(全套课件355P)
- 2023年-2024年电子物证专业考试复习题库(含答案)
- 公司与公司签订劳务合同范本
- 信息资源管理(马费成-第三版)复习重点
- 焊接工艺评定报告PQR115
- 配电室巡查记录表
- LS-MDG-用户操作手册-物料主数据流程-20181103-V1.0
评论
0/150
提交评论