生产装置正常开停车管理制度

第页共页生产装置正常开停车管理制度一、总则为了确保生产装置的正常运行和安全生产，制定本《生产装置正常开停车管理制度》。二、适用范围本制度适用于生产装置正常开停车管理的各个环节。三、工作原则1.安全第一原则：以安全为前提，确保生产装置的正常开停车。2.现场检查原则：对生产装置的开停车情况进行现场检查，确保操作符合要求。3.信息通报原则：将开停车信息及时通报给相关人员，确保生产装置的正常开停车得到及时跟踪和处理。四、开停车流程1.开车前的准备工作（1）检查生产装置的设备状态，如安全设施和关键设备运行状态是否正常。（2）检查生产装置的操作手册和工艺流程，了解生产装置的操作步骤。（3）确定开车人员，并进行相关培训和考试，确保开车人员具备相应的技能和知识。（4）编制开车计划，包括开车时间、开车过程中的注意事项等。2.开车操作流程（1）按照开车计划的时间，准时进行开车。（2）按照操作手册和工艺流程，逐步启动生产装置的各个设备。（3）在开车过程中，注意观察各个设备的运行状态，如出现异常情况及时采取措施。（4）开车完成后，进行相关记录和汇报工作。3.停车操作流程（1）根据生产计划，确定停车时间和停车原因。（2）按照操作手册和工艺流程，逐步关闭生产装置的各个设备。（3）在停车过程中，注意观察各个设备的停车情况，如出现异常情况及时采取措施。（4）停车完成后，进行相关记录和汇报工作。五、开停车事故和故障的处理1.开停车事故的处理发生开停车事故时，应立即停止相关操作，采取措施保护人员和设备安全。同时，及时报告相关部门，并进行事故调查和处理工作。2.开停车故障的处理发生开停车故障时，应及时进行设备检修和维护，确保设备的正常运行。同时，对故障原因进行分析和总结，提出相应的改善措施，以避免类似故障再次发生。六、安全管理制度1.人员安全管理制度（1）制定岗位责任制，明确各个岗位的职责和权限。（2）对开车人员进行培训和考核，确保其具备相应的技能和知识。（3）建立健全的安全奖惩制度，激励人员积极参与安全管理工作。2.设备安全管理制度（1）建立设备巡检制度，定期对生产装置的设备进行检查和维护。（2）建立设备维护纪录，记录设备的维护情况和维修工作。3.现场安全管理制度（1）制定现场安全操作规程，明确作业人员在现场的安全要求和操作规范。（2）建立安全巡视制度，定期对现场进行巡视，及时发现和排除安全隐患。七、返修与质量控制1.返修管理制度（1）建立返修管理程序，规范返修流程和返修人员的职责。（2）建立健全的返修记录和返修报告，确保问题的跟踪和处理。2.质量控制制度（1）建立质量控制流程，确保生产装置的生产过程符合质量要求。（2）建立质量检验制度，定期对生产装置进行质量检验和抽查，确保产品的质量稳定。八、监督和考核1.监督制度（1）建立监督机制，对开停车过程进行监督，及时发现和纠正问题。（2）对开车人员进行监督和考核，评估其开车技能和操作规范。2.考核制度（1）建立考核制度，定期对开车人员进行考核，评估其开车技能和操作规范。（2）根据考核结果，进行奖惩措施，激励开车人员的积极性和责任感。九、附则本