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加强边远井、停产井、报废井的管理确保气井安全
2、强化应急演练,以消防、突发性事件应急处置为重点,继续深入开展应急演练活动,提高应急组织和应急处置能力
3、强化各级安全管理责任,突出解决制度落实不到位、管理落实不到位的问题,对夜查及月度安全检查中查出的问题要坚决进行整改,不留隐患解决制度落实不到位。管理落实不到位的问题。
4、加大涉油涉气行为打击力度,保持对不法分子的高压态势
5、落实西城道路改造涉及油气管线的保护工作,确保油气管线安全运行
6、强化队伍内部管理,狠抓军政训练,多关心巡线队员的生活,保持队伍士气。
7、继续推进信息化标杆站库建设,组织好东营原油库自动化系统升级改造工作
8、进一步加强劳动用工管理,继续组织好“师带徒”考核和高级工技能鉴定工作
9、加强后勤服务系统的规范化管理,建立完善相关管理办法和观摩运行机制,进一步提高后勤服务系统工作质量。
10、积极探索党务公开的有效形式和方法,建立党务公开示范点,推进党务公开试点运行工作深入开展
11、做好心田工程、党员服务站、幸福工作站、文体俱乐部的筹建工作,更好地发挥党群部门密切联系不同群体的优势。认真抓好生产运行管理。
面对原油来油高含水频发、盗油盗气猖獗和供气平衡难度大等实际困难,油气集输总厂紧紧抓住黄金时机,以产量为主、管理为重,积极变压力为动力,狠抓有效工作量的实施,不断强化生产衔接运行,十里油区处处都涌动着夺油上产热潮。
一是抓好优化运行和含水、输差控制工作,生产办、输油科、孤岛分厂、输油分厂要针对电费调价等实际情况,利用生产的黄金季节,重点抓好三条线的优化运行,落实“峰平谷”优化措施,努力控制输油能耗和含水指标。二是抓好4#、7#原油储罐的维修工作,8月底完成东营原油库601#罐检修,达到投产运行条件。三是抓好天然气交接计量工作,加强输差及压力监控,配合燃气公司做好淄博路和北一路道路施工燃气管网更新改造工作,协调做好新建小区的民用气送气工作。四是抓好产能建设和老区调整挖潜工作,为冬季生产储备产能。五是认真抓好轻烃生产,合理调整工艺参数,优化装置运行,提高轻烃收率。各输油单位及时调整输油参数,认真抓好优化运行措施的落实,严格执行总厂调度令,最大限度地节能降耗;继续抓好原油损耗的控制,各输油单位严格执行相关的管理规定,做好计量化验工作;对各采油厂的来油含水要做好监控工作,加强责任,及时监控采油厂阵发性高含水问题,将含水指标严格控制在计划之内;加大了对输油管道的巡护力度,及时组织过河、渠管段检查及抢修工作,实现了原油的安全储运。
各单位根据生产实际,细化气井管理措施,落实管理责任,加强监督考核;继续加快红柳井区产能建设步伐;强化天然气系统损耗的管理,强化管理措施的落实,搞好天然气系统损耗的分析及考核,拿出措施,提高天然气商品率;严格执行调度令,合理供气,继续抓好天然气平衡工作。
针对6月份伴生气回升的有利时机,总厂认真组织好轻烃生产,结合来气组份,在提高收率上下功夫,合理调整工艺参数,保证“硬过半”目标的实现,为全年生产任务的完成打下基础。与此同时,他们加大设施改造力度,做好总配气站至102配气站等管线改造工作,组织了天然气压力表的检定、计量仪表的检查督导,完成了天然气管理中心42台报废分离器的拆除工作,修改完善了配气站安全监控记录报表及气量统计报表。他们加强了民用气日常抢修,更换、维修气表81块,室外管线漏气维修、抢修37处,及时监控管线及小区压力,认真做好月度抄表计量及收费工作,保证了居民生活用气。
针对当前严峻的打孔盗油形势,及时调整巡线护线工作思路和方法,加大巡线密度和力度,充分发挥治保中心、交巡大队、各巡线队作用,加强物防、人防、技防建设,保持对打孔盗油案件的高压态势,力争破案,重视预警管理制度,落实巡线责任制,发现报警及时停输,巡线队备一定的吸油毡、工具及时清理因盗油穿孔出现的污染,减少盗油及污染造成的损失。
油气集输总厂处处涌动上产热潮
(宋执玉)中国共产党成立90周年庆祝大会召开之后,油气集输总厂上下深入贯彻会议精神,积极应对各种困难,增强工作执行力,加快工作节奏,十里油区处处都涌动着上产热潮。
针对含水高、粘度大等实际情况,各输油单位进一步优化调配三条线的输量和运行模式,实施“峰平谷”分时段单耗分析、稠油降粘增输等措施,有效控制了输油能耗。认真组织好原油储罐及热力设备维修保养,加强输油管道检测防腐及更新改造,保障原油安全平稳外输。
总厂加强气井管理,落实单井保护措施,抓好埕压线等重点管段压力监控,减少气量损失。加快产能建设,实施措施井24口,日增气量11万立方米。与此同时,天然气管理中心扎实推进小区供气管网和户表外移改造,积极稳妥地做好新建小区的供气工作,依托“117”一号通报修服务系统,突出高效率供气,努力提高供气服务水平。
7月2日,在新压缩机组试运投产现场,孤岛压气站干部职工主动放弃双休日休息时间,冒着大雨加链接、装气阀、测温度、查漏点,精心调试着2#压缩机组,确保新压缩机组投产试运一次成功。针对夏季伴生气回升的有利时机,总厂以提高轻烃收率为重点,结合来气组份,优化装置运行,合理调整工艺参数,轻烃收率保持在89%以上。
随着高温、雷电等恶劣天气的到来,总厂连日来对辖区内长输管线进行拉网式徒步隐患排查,对发现存在裸露隐患的管线,实施现场标记与书面记录,作为日后管线巡查的重中之重。及时调整巡线护线工作思路和方法,加大巡线密度和力度,充分发挥治保中心、交巡大队、各巡线队作用,加强物防、人防、技防建设,保持对打孔盗油案件的高压态势。
第二篇:基层涌动构建价值体系热潮基层涌动构建价值体系热潮
“十七届六中全会将社会主义核心价值体系视为兴国之魂,与时代脉搏高度契合”,多位受访基层干部认为,从某种意义上说,这是决定中国未来走向的重大战略。实际上,近年来,无论是官方,还是民间,对于信仰、价值观的关注度都越来越高,呈现出官方稳步推进、民间高度关注的良好势头。
自党的十六届六中全会首次明确提出社会主义核心价值体系以来,各地各行业结合实际,都在积极地探索与实践。本刊记者在走访中发现,可大致概括为三种类型:
一是高扬革命传统,弘扬红色经典文化,把抽象的核心价值理念转化为群众生动活泼的文艺实践。例如,重庆近年开展“唱红歌、读经典、讲故事、传箴言”等系列活动,旗帜鲜明地弘扬主流价值观念,一方面精心遴选经久不衰、人民群众耳熟能详的红色文化经典,“唱”《春天的故事》《和谐中国》等精品歌曲,“读”《共产党宣言》等名篇佳作,“讲”江姐、焦裕禄的感人故事,“传”“世界上最怕‘认真’二字,共产党就最讲‘认真’”等短信箴言;另一方面也博采众长,广纳国外文艺复兴、启蒙运动等时符合主流价值观的名篇佳作,不断创作富有时代精神的新作品,征集了《平安之歌》《山城之恋》等一批新歌,让内容提供常态化,增强活动的包容性和吸引力。在活动载体上,求新求变,紧跟时代。把主流价值观用彩铃、、微博等新手段“解码”,在潜移默化中深入人心。据统计,重庆累计举行一定规模的红歌会22.47万场,经典诵读11.36万场,故事会18.2万场,手机和用户转发箴言3亿多条次,市民参与面达到97%,做到了覆盖城乡、深入基层、热在平时。
二是从培育城市精神入手,增强凝聚力,塑造共同价值观。例如,通过292万市民的投票参与,北京确定“爱国、创新、包容、厚德”的城市精神,体现了城市精神与核心价值的相互协调、城市共性与北京个性的相互兼容、历史底蕴与未来取向的相互统
一、城市特色与市民气质的相互融合,反映了北京特有的文化品位和首善特质。
天津市评选“天津精神”中,在综合专家研究成果和市民意见的基础上,提出了10条“天津精神”候选表述语,向广大市民征求意见。通过网络、短信、信函等多种方式接受市民的投票,使活动本身就成为一个凝聚共识、鼓舞人心的过程。
深圳近年来从“特区精神”到“大运精神”,到2021年票选出改革开放30年“深圳十大观念”,不断为城市精神注入新的内涵,成为市民的价值依归。以“赠人玫瑰,手有余香”为口号的深圳义工队伍已经突破25万人,无所不在的志愿者服务树立了深圳“爱心之城”、“志愿者之城”的良好形象。
三是以提炼关键词为切入点,推进核心价值观建设。上海市年前提出“公正、包容、责任、诚信”四大价值取向,为推进社会主义核心价值体系建设找到了一个有力抓手,既结合了上海历史文化的积淀,更符合现阶段上海的实际和未来方向。
此外,一些行业价值观关键词也不断涌现,比如“公正、廉洁、为民”的司法核心价值观,“忠诚、为民、公正、奉献、廉洁”的人民警察核心价值观,“忠诚于党、热爱人民、报效国家、献身使命、崇尚荣誉”的当代革命军人核心价值观,等等。
大变局与大转型产生精神需求
“构建价值体系的热潮,有深刻的时代背景和广泛的民意基础”,西南政法大学党委书记张国林认为,经过30多年改革开放,中国经济总量已经跃居世界第二,物质文明快速发展的同时,如何“对内凝聚、对外塑造”的精神层面问题无法回避。
从外部环境看,世界多极化、经济全球化深入发展,增强国家软实力建设的要求使价值观问题更加紧迫。经济全球化深入发展,各种思想文化交融交锋更加频繁,西方某些势力担忧中国崛起后的价值观取代他们的价值观。同时,中国综合国力的提高增强了人民的自尊心和自信心,民间也涌动一种渴望被世界尊重、接纳的民族情绪和爱国精神。据重庆高校2021年调查,当面对“透过汶川大地震救灾、北京奥运会成功举办、亚丁湾护航、青藏铁路通车、载人航天的成功等重大事件,您的看法”的多选题时,分别有79.7%、79.1%的人选择“中国在国际上的地位日渐上升”、“作为一名中国人,我感到骄傲和自豪”。
从内部环境看,当前我国正经历社会转型时期,原有的一些规范、秩序悄然变更,而与社会主义市场经济相适应的社会伦理、秩序又未适时全面形成,出现了道德失范、信任缺失、拜金主义、享乐主义等问题,使社会成员感到了不安与焦虑,反过来形成了对信仰、价值观的强烈心理需求。
广东佛山“小悦悦事件”发生后,网民在微博发起的“拒绝冷漠,温暖你我”行动,响应的微博达数十万条。在“老人摔倒扶不扶”争论中,北大教师提出“你是北大人,看到老人摔倒了你就去扶。他要是讹你,北大法律系给你提供法律援助,要是败诉了,北大替你赔偿。”口号,倡议北大校友勇于做好事,为善行“撑腰”。这种被称为“撑腰体”的文体风行网络,各种地方、各种职业的版本纷纷出现,网民评论“这说明社会大多数人并非冷漠无情的”。广东省社科院副院长周薇认为,公众对于某种社会冷漠行为的强烈批判与深刻反思,说明大家知道善恶美丑的边界,呼唤良知。
从经济发展看,继续深化改革需要提振精气神,凝聚人心,达成共识。上海市多位受访干部说,上海在改革开放中凝练了“海纳百川、追求卓越、开明睿智、大气谦和”的城市精神,曾经为城市发展提供了强大的精神支撑;当前上海要实现创新驱动、转型发展,相比以往任何时候,尤为需要精神文化的提振、支撑和引领,这已成为上海人的共识。
“深圳也面临同样的问题”深圳市多位受访干部学者说,30余年改革开放后,经济特区不再“特”,经济领域该突破的都突破了,下一步改革如何走,如何继续解放思想“杀出一条血路”,大家都希望形成思想共识。
中央党校教授辛鸣指出,当前社会某种程度上处在一种“价值迷茫”状态,大家既希望有明确的价值规范,但又不清楚价值规范在哪里,面对社会实践中大行其道的庸俗价值观或者说潜规则,却又有些不甘心,不接受,这是当前价值观以及信仰问题成为社会热点的重要原因。走向时代化大众化制度化
“虽未入学,先进‘易班’”——这是上海海洋大学为2021级新生准备的入学“见面礼”。什么是“易班”。中共上海市教育卫生工作委员会、上海市教委在全市高校中重点推进的网络文化建设项目,因为深得高校众多学子青睐,大学生们把“e-class”昵称为“易班”。通过这家网站,高校辅导员、教师及学生可在线互动交流、交换各种信息及资源、上传照片、撰写博客。
经过一年多的建设,“易班”在沪试点高校达到27所,注册用户数38万,建立网上班级17000个,用户发帖数达到790万,平均每个用户每天点击2至3次。网络是接近学生的最好渠道,“易班”的优势就是把传统思想政治教育和基础管理工作搬上了网络。
与上海一样,面对新的时代特点和信息传播特点,不少地方在推进社会主义核心价值体系建设过程中,在方式上努力创新,在机制上既问过程又问效果,在制度设计中付诸实践,让价值观教育“润物无声”。
当前公众思想自主意识增强,网络、手机等新兴传播方式普及,出现了“信息来源多样化、信息获取互动化、信息接受自主化”的倾向。多位受访基层干部认为,社会主义核心价值的宣传教育,应该适应这种变化,创新理念,创新方法,做到“润物无声”。
“现在搞价值观教育,不能用老办法‘刻舟求剑’。”西安市关心下一代工作委员会常务副主任曹存玉说,“看电视、上网、用手机,成了人们接收信息的重要渠道,宣传教育要跟上形势。开大会、做报告、树典型这些老办法,也应该有创新,不然就可能成了形式。”
陕西移动公司与相关机构合作开发的“集团手机报”2021年上半年开通。这一平台根据客户群的不同分为地方“政务在线”、厅局“政务通”和行业手机报。用户开展这一业务后,可以将本单位的重要信息、国内外重大新闻、行业资讯等通过手机第一时间传达给内部职工。目前这一“手机机关报”业务已发展到陕西地方电力集团、延长集团、果业局等党政系统和大型企业,通过“点对点”的传播,成为价值观教育的新渠道。
在受访的基层干部看来,推进社会主义核心价值体系建设,应该注意避免“重传达学习轻效果评价、重宣传讲解轻载体建设、重工作安排轻物质保障”的倾向,将价值观的引导落到实处。西安市临潼区委书记任军号认为,推进核心价值体系建设应该借鉴经济工作规律,用系统化的思维抓好落实。首先应该策划定位,接着制定规划、确立项目、抓好落实。不这样层层推进,就容易“悬在半空难落地”。
“文化建设,特别是社会主义核心价值体系建设,需要强有力的机制来推进,求过程更要问效果”,陕西省委宣传部常务副部长晏朝说,“对此,陕西省作为‘一把手工程’来实施,要求党委统一领导、政府组织实施、宣传部门协调指导、文化行政主管部门具体落实、各有关部门密切配合。”
“战略化审视、全局性谋划、工程化实施、责任化落实”是陕西文化建设的方针。晏朝说,陕西最近启动实施了文化强省的“七大工程”,包括舆论引导、素质提升、文化繁荣、文化创新、文化共享、产业振兴、文化人才,以此推动文化发展,推动社会主义核心价值体系建设。
据本刊记者了解目前一些地区和行业正在提炼自身的“价值观”、“精神”、“价值取向”等。受访基层干部认为,各地、各行业提炼出价值观后,需要体现在制度设计、政策法规制定和社会管理之中,方能有效践行。应该通过广泛的制度建设,使正向行为得到鼓励,逆向行为受到制约,从而让价值引领付之于行、内化于心。
以“爱国、创新、包容、厚德”为内容的北京精神2021年11月初公布,成为首都推进社会主义核心价值体系建设的载体。北京市委副秘书长傅华认为,价值引领、典型示范、文化推动、制度升华是价值体系建设的四个环节,价值引领是起点,通过制度践行是落脚点。为此,北京市将把“北京精神”贯穿到经济社会发展和城市建设管理的各个层面,具象化到城市公共服务、公共管理的每一个细节当中。地铁、公交的低票价就是城市服务方面的创新,安排30多万外来人口子女到公办学校就学便是包容精神的体现。
作为社会道德的风向标,引导干部重德、修德、行德是社会主义核心价值体系建设的重点,为此西安市碑林区近两年探索建立了一系列管理制度。2021年以来,碑林区出台了《关于加强官德建设的实施意见》,并在干部考察中着重体现。根据“公示预告”的要求,干部“政治品德、职业道德、家庭美德、社会公德”的考察预告函,会在考察中张贴于干部所在单位和居住社区,通过群众评议加强约束。
第三篇:[中石化分公司风采]安庆石化节能降耗掀热潮安庆石化节能降耗掀热潮
安庆石化运输部按照公司“从严管理”工作要求,从强化基层班组成本核算、生产设备维护、降低煤炭储损等方面工作入手,将绿色、节能、低碳的生产理念贯彻始终,再掀节能降耗热潮。
日前,该部召集班组长、操作骨干向全体职工发起倡议,从节约一滴水、节约一张纸、节约一度电做起,将节能理念普及到日常操作中,将低碳生产模式入心入脑,落实在行动中。各班组积极响应,本着合理、科学、节约的原则加强对班组成本核算的管理,按时上报年节能降耗管理计划、季度工作总结、月能耗报表等,各生产小组开展“与上月相比,与去年同期相比,与其他小组相比”的小指标竞赛活动。作业部每月对各班组能源、物料消耗、办公用品等进行指数统计,对生产物料的领取制定严格的领用程序,并进行有效控制。各作业区将“节能降耗”的大户岗位做为重点监控对象,制定严格的工艺操作纪律,安排专人负责检查,每月将检查结果在公示栏公布,纳入奖惩细则中,专业组加大对远离站区偏远岗位的检查频率,扩大制度执行覆盖面。针对目前施工项目多、室外温度高、人员复杂的实际,该部加强对施工队伍的培训工作,制定外来施工单位《用水、用电规定》,并将规定的执行情况纳入到施工合同中。为延长生产设备使用周期,他们严格执行《生产岗位现场巡检管理实施细则》,细化“生产岗位现场巡检管理工作流程图”等,将生产岗位现场巡检管理规范化、制度化,责任化,确保异常及时发现、隐患及时排除,同时通过与电仪部维修部门建立工作联系卡,对生产设备进行动态管理,随时掌握设备使用情况,把维护保养做在前,维修时尽量做到以修代换,既延长设备使用寿命,又大大降低配件的更换率,节约了生产成本。为降低煤炭储损,他们针对储损原因,狠抓“四防”工作,强化了降低落煤高度和堆煤坡度、定期清理煤场四周排水沟、定点堆放执行“烧旧存新”工作方针、加大对露天煤堆置换力度或降低高度等7项措施的落实,将风损、雨损、自燃等损失的可能性降到最低。同时组织对输煤系统沿线撒落煤及转运站沉淀池煤泥晒干脱水后和其它煤种掺混再利用和及时清扫车船残余煤等,使煤炭储损率大大降低。
铁路煤车单车接卸用时是公司对作业部节能降耗工作的一项重要考核指标,各生产班组在严格遵守《煤炭接卸工作制度》和《压缩铁路货车延时使用时间实施细则》的同时,明确专人负责,每天对各个生产环节的用时进行统计,分析原因,作业部跟踪协调,每月公布铁路货车车辆使用时间情况,每季度召开一次效能监察领导小组会,分析、总结降低铁路货车车辆使用时间指标完成情况,挖掘自身潜能,提高运输效率,确保了该项指标的顺利完成。
第四篇:大讨论助推中石化基层精细管理上水平孤岛分厂:大讨论助推精细管理上水平
为深入开展“比学赶帮超暨精细管理深化年”活动,使精细管理再上新台阶,孤岛分厂结合双讨论及油田半年工作会议精神,以精细化管理为核心,科学合理、精益求精,力求细微之处见功夫,细微之处见效益。
抓高效生产增效益。面对生产难题,抓重点、破难点,优化运行。在原油储运上,针对电耗与含水两个控制难点,从5月份开始,大幅减少孤永东输油线永安站起泵时间,实现长周期“避峰填谷”运行。初步完成了孤岛原油库能流分析,明确了下步控制重点。截至目前,与去年同期相比输油量增加10万吨,耗电量减少64万千瓦时。通过精细交接、精细操作、精细巡检、精细维护,处理366次来油超标含水,外输综合含水率比计划降低了0.35个百分点,确保了外输含水指标不超。在成本管理上,抓住电费控制的难点,探索建立了“一抓、两优、两控”控电机制,确保电成本不超。1-6月份,电费比去年同期对比节约了22万元。
抓品牌建设促效益。在文化建设上,先后编写了分厂“领跑文化”手册;创作了厂歌《领跑者之歌》,拍摄制作了分厂《领跑之歌》、《激情绽放的红柳滩》等4个专题片,提炼形成以“集聚胜利能量、领跑胜利集输”团队精神为核心的分厂“领跑文化”价值体系,打造了具有孤岛特色的安全文化、轻烃套餐管理和红柳文化三大品牌,营造“队队争先、人人领跑”的文化氛围。其中,孤岛压气站轻烃套餐管理品牌效益明显。通过探索实施轻烃套餐“三维”动态量化管理办法,根据来气量、气质及来气温度,融入“三维”立体分析和“三维”动态
控制,实现了动态化“套餐”管理,使“套餐”管理更科学更富有操作性。截止7月27日,生产轻烃3465吨,c3+收率达91.65%,比去年同期提高0.15个百分点。
抓安全生产保效益。坚持安全工作从“零”开始,狠抓问题整改,强化措施落实。在hse监督检查上,建立了“三查两控一评”的安全责任监督网络,即三方督查、两级监控、月点评。各级干部安全责任得到了有效落实、安全监控质量得到了保证。尤其是在承包商的管理上,实施“三严”监控管理法,抓好了压气站新压缩机组改造等施工项目的安全质量监督工作。在隐患治理上,推行“安全接待日”制度。每月由安全值班的党委成员组织,分厂安全、劳资、工会、企管等部门参加,同基层职工代表互相交流,了解广大职工对安全工作,尤其是隐患查改方面的意见和建议,提高职工的安全参与和监督意识。强化应急预案演练,完善了4个隐患点的应急处置预案内容,组织了防硫化氢泄露、防大型水体污染等应急演练6次。截至目前,分厂共征集如“三查一学”、“121安全管理机制”等建议11条,对基层安全督察82次,检查整改问题126项,给7个基层单位发出了黄牌警告。
第五篇:中石化基层单位落实责任真抓实干落实责任真抓实干
在提升总厂发展质量中推进保效创效
油气集输总厂党委围绕集团公司领导干部会议提出的新要求,坚持以提升发展质量为目标,深化从严治企,持续推进管理创新,以干部员工的积极作为全力打好保效创效攻坚战。
一、精心谋划发展思路,在建设安全智能的一流储运公司中推进保效创效。作为油田原油外输、天然气外供、民用气管理的主要生产单位,总厂围绕集团公司“提高发展质量和效益”的中心工作,明确了建设安全智能一流储运公司的发展目标。以加强hse管理作为推动总厂发展的基础,对照《安全生产法》的新规定、新标准、新要求,不断健全完善生产管理制度和措施,提高工作标准,严抓执行落实。严抓安全生产责任制,落实“谁检查、谁签字、谁负责”的要求,确保责任到人。加大对重点工程项目、生产施工现场、承包商管理等重点环节的严格控制,强化监督检查,努力避免重大安全问题的发生。加大现场安全检查力度,认真落实“五段五化”风险防控制度,加强对施工作业环节全过程全方位的安全监督,严肃查处违章行为和“低老坏”问题。要从严抓安全隐患的整治,积极开展“我为安全作诊断”活动,按照集团公司和油田的部署,加快油气管道和要害站库的隐患治理工作。积极推进智能化、数字化集输建设,加快智能化管道系统建设步伐,加强管道、站库生产管理系统的优化升级,努力提高本质化安全水平。持续推进数字化集输建设,按照油田“四化”工作的部署,加强信息化、自动化技术在生产经营管理中的应用,不断提高工作效能。牢固树立质量意识,突出把好油气外输质量关,进一步细化量化管理指标,加强对原油含水、含氯、天然气含硫、含氧量等指标的监测,确保油气外输的高质量。
二、落实从严管理、精细管理的要求,在持续提升管理水平中推进保效创效。围绕集团公司“从严管理增效益”的要求,积极落实“依法治厂、从严管理”的工作思路,用严格的制度约束行为、用严格的标准规范经营,用严细的管理提高效益。从严抓制度管理,进一步推进总厂质量体系建设,修订完善相关制度,梳理工作流程,加强质量体系的推广应用,以制度的“刚性”约束管理行为,推动从严管理常态化。从严抓目标化管理,按照“严、细、实”的要求,不断
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