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文档简介

的组织架构和职能分工图组织架构图以下是我们组织的完整版组织架构图：1.首席执行官（CEO）-负责制定公司发展战略和目标-对全公司的运营和业绩负责2.高级副总裁（SVP）-负责协助CEO制定和执行战略计划-监督各部门的运营和绩效3.部门经理-负责各个部门的日常管理和运营3.1.销售部门经理-负责销售团队的管理和业绩3.2.财务部门经理-负责财务管理和报表分析3.3.人力资源部门经理-负责招聘、培训和员工关系管理3.4.研发部门经理-负责产品研发和创新4.员工-各部门的员工负责执行各自的工作任务和职责职能分工图以下是我们组织的职能分工图，展示了各个部门的职责和工作内容：-销售部门：-寻找潜在客户-负责销售和谈判-提供客户支持和售后服务-财务部门：-负责公司财务管理-编制财务报表和分析-管理预算和成本控制-人力资源部门：-招聘新员工-管理员工培训和发展计划-处理员工关系和福利-研发部门：-进行产品研发和创新-负责产品测试和质量控制-改进和优化现有产品-其他部门：-根据具体职能和需要，各部门负责执行相应的工作任

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