物业项目主管岗位职责范文

第页共页物业项目主管岗位职责范文（____字）一、岗位职责概述物业项目主管是物业公司中负责管理和协调物业项目的核心职位，主要负责项目的规划、组织、实施和监督工作，确保项目的顺利进行。该岗位需要具备全面的项目管理能力，包括人员管理、资源调配、进度控制、质量检查等。同时，还需与业主、承建商、监理单位等各方进行沟通协调，解决项目中的问题和难题。二、具体岗位职责1.项目策划负责项目的整体策划工作，包括项目可行性分析、项目定位和目标设定，根据项目特点确定项目实施的策略和计划，制定详细的工作计划，确保项目的顺利进行。2.项目组织负责项目组织的工作，包括编制项目组织架构和工作分工，确定项目人员需求，并组建项目团队。同时，还需进行人员培训和激励，提高团队协作能力和工作效率。3.项目实施按照项目计划和安排，组织项目实施工作。包括项目工程施工、设备采购、工程验收等。负责项目进度的控制和监督，协调解决项目中的问题和难题，确保项目按时完成。4.质量管理负责项目的质量管理工作，制定并执行项目的质量标准和工作流程，进行质量检查和评估，及时发现和解决项目中的质量问题，确保项目质量达到预期目标。5.资源管理负责项目的资源管理工作，包括编制项目需求计划和资源调配计划，协调各方资源，确保项目的资源充足和合理利用。同时，还需把控项目成本，确保项目的经济效益。6.安全管理负责项目的安全管理工作，制定并执行项目的安全管理制度和安全操作规程，进行安全检查和评估，发现并消除安全隐患，确保项目的施工过程安全可靠。7.成果评估负责项目成果的评估工作，根据项目的目标和要求，进行项目绩效评估和总结，及时发现项目中存在的问题和不足，并提出改进建议，以提高项目的管理水平和质量。8.信息报告及时向上级报告项目的进展情况和工作成果，做好项目的信息管理和归档工作，保持项目资料的完整性和可追溯性。并协助上级进行项目的监督和评估。9.团队管理负责项目团队的管理工作，制定并执行团队的工作计划，激励和培养团队成员，建立和维护良好的团队氛围，提高团队的凝聚力和工作效率。10.问题解决负责解决项目中出现的问题和难题，进行问题分析和解决方案的制定，协调项目中各方的利益关系，寻找最佳解决方案，确保项目能够顺利进行。11.客户关系管理与业主、承建商、监理单位等项目相关各方进行积极的沟通和协调，解决相关问题和纠纷，建立和维护良好的客户关系，提高客户满意度。12.监督和评估协助上级对项目进行监督和评估，参与项目的审查和验收工作，对项目的质量、进度、成本等进行全面监控和评估，及时发现问题和存在的风险，提出改进意见。三、任职要求1.本科及以上学历，有相关工程管理或项目管理专业背景优先；2.具备较强的项目管理能力，熟悉项目管理流程和方法；3.具备较强的组织和协调能力，能够有效地组织和管理团队；4.具备良好的沟通和协调能力，能够与各方有效沟通和协调解决问题；5.具备较强的问题解决能力，能够主动发现问题和解决问题；6.具备较强的抗压能力和计划执行能力，能够在复杂环境下有效工作；7.具备良好的职业道德和职业素养，具备良好的服务意识和团队合作精神；8.具备相关工作经验者优先。四、总结物业项目主管是物业公司中非常重要的职位之一，需要具备全面的项目管理能力和协调沟通能力。他们负责物业项目的规划、组织、实施和监督工作，确保项目的顺利进行。该岗位要求具备较强的组织能力，能够有效地组织和管理项目团队；具备良好的沟通能力，能够与各方进行有效沟通和协调解决问题；具备较强的问题解决能力，能够主动发现问题并寻找解决方案。此外，还需具备良好的职业道德和职