下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
浅谈公路施工安全管理工作中存在的问题及对策摘要:文中结合作者多年工作阅历和大路工程施工特点,简要地分析了大路施工平安管理工作中存在的问题及对策。
关键词:大路施工;平安管理;问题;对策
0引言
平安生产是党和国家的一贯方针和基本国策,是爱护劳动者的平安和健康,促进社会生产力进展的基本保证,也是保证社会主义经济进展、进一步实行改革开放的基本条件,作为平安事故多发的大路施工行业,应引起高度重视,吸取血的教训,提高熟悉,防患于未然。本文结合作者多年工作阅历以及大路施工特点,简要地分析大路施工平安管理工作中存在的问题及对策。
1
大路工程施工的特点
要做好大路工程平安的管理工作,首先要对大路施工的特点有所了解,然后才能有针对性的实行相应对策。大路施工由于专业化分工造成人员流淌性大、劳动力密集、多工种交叉、作业方法多样性、手工操作多、劳动强度大、露天高空作业、项目公里数较长,受地理条件、地质状况、气候、自然灾难等影响较大,作业环境简单多变、危急源多、影响面广等行业特点,使得建设行业平安事故频发。其特点概括为:点多、面广、线长。2
存在的主要问题和现象
2.1法律法规标准体系不健全,平安技术规程修订不准时
我国目前已制定并颁布了《平安生产法》、《建设工程平安生产管理条例》等有关建筑平安的法律法规,各省交通主管部门也结合当地详细状况自行制定了符合本省特点的大路施工平安管理细则。但目前大路工程法律法规标准体系不健全,内容不详细很难细化,操作性差,平安技术规程因主管部门修订或增补不准时造成延误,对平安管理有不良的阻碍作用。
2.2企业管理人员平安意识淡薄,从业人员平安学问贫乏,特种岗位人员持证率低
目前,很多大路企业的领导对平安生产政策、法规熟悉不足,在进度、质量、效益与平安发生冲突时,往往是平安让步,没有把平安当大事抓;有些专(兼)职平安管理人员平安素养差,对规范、标准不熟识,对平安操作规程把握少,对平安隐患视而不见;现场施工一线从业人员大量从农夫工转化而来,缺乏大路工程施工阅历,未经仔细培训就上岗,对平安操作学问了解也特别肤浅、不系统,缺乏自身平安爱护学问,对不良行为自控力量较差,习惯性违章严峻,人员流淌性大,缺乏一系列的安保学问教育和安保制度的约束,简单造成这类群体中平安事故的发生;另大路施工工地大多在野外,远离城市,缺乏平安部门监管,造成特种岗位人员持证率偏低。
2.3分包管理漏洞较多,以包代管、违法转包和层层分包现象严峻
大路工程存在着大量分包状况,主承包单位往往仅派几名管理和技术人员到现场协作管理,以包代管现象严峻。分包单位人员配备本身不足,技术参差不齐,综合素养较低,分管平安的专业人员更是少之又少,使得分包状况难以在施工期间建立和落实企业责任制,更有甚者,对大路工程进行违法转包或层层分包,对工程质量和平安管理产生了较大影响。2.4平安技术标准、检查内容及措施方面不统一、不规范
大路工程施工所编制的平安施工组织设计,没有相应的行业平安技术标准做基础,造成施工单位所编制的专项平安施工组织设计,不具有针对性,只能作为分部分项工程开工前程序上要求上报的审批资料,无法正确指导施工;平安检查内容和标准各地交通主管部门自行编制,没有统一的标准和规范,造成平安管理的难度。
2.5平安资料整理、归档和表格使用不规范、不齐全
平安资料是相关部门了解施工现场平安生产状况的重要途径,严格把住平安资料管理关,就能够促进平安生产管理的规范化;检查资料时常常发觉在技术交底、平安隐患检查表、班前讲话记录、平安教育培训试卷等存档资料中存在着很严峻的代签名、漏签名的状况,假资料许多,很多资料只是简洁复印,上面的“检查状况”栏中多是“符合要求,满意要求”等字样,千篇一律,结论表达模糊不清,无法正确推断;平安资料常常消失有头无尾、前后不对应等现象。
2.6平安教育培训和检查多流于形式
实行市场经济以来,大路施工企业为削减成本实现利润最大化,对进行平安生产培训等不能直接带来经济利益的事务方面则尽可能压缩开支或根本不予考虑。有的虽然在规章制度上也做相关规定,但只是装饰门面,不能转化为实际行动,即使搞一些培训,由于资金不到位,也只能流于形式,达不到应有的要求;平常的平安检查是为了检查而检查,标准低,做表面文章,在上级部门检查时,全员动员,补资料、布现场,临时整改,应付检查,检查人员一走又退回了原样;检查人员碍于情面,敷衍了事,走马看花,平安检查工作无法达到预期的目的。
2.7平安技术措施经费的投入严峻不足
大路施工平安技术措施经费在工程量清单中第100章总则内单独列支,为不行竞争费用,一般不低于合同总价的1%;实行项目法施工后,项目经理在平安设施上舍不得投入,只求在近期取得好的经济效益,不顾长远,急功近利,心存侥幸,各施工项目部尽可能少提,应付检查,将应提取的平安经费计算为项目利润,导致平安设施设备、培训、宣扬、科技创新等平安费用投入严峻不足,事故隐患处处可见,发生率提高。
2.8平安检测仪器及装备的配备不能满意施工平安管理要求
随着大路施工工程科技含量的不断提高,原有靠眼观、鼻闻、耳听、手摸等阅历性的平安检
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年食用油脂采购协议格式
- 厕所施工专项协议2024年范本
- 2024年城市道路改造协议样例
- 2024个人信息数据保密协议格式
- 2024年专业安防设施施工协议规范
- 2024年房产中介业务协议范例
- 2024年电线电缆敷设工程协议范本
- 定制策划服务协议模板2024年期
- 2024年土方交易协议规范
- 2024年精准咨询服务协议模板
- 物业风险源辨识及管控措施
- 超声科图像质量评价细则
- 贝朗CRRT报警处理-问题-精品医学课件
- 面馆开店投资可行性分析报告
- 中石油HSE管理体系13版课件
- 《生物化学》本科课件第12章+核酸通论
- 2022小学新课程标准《语文》
- 增强对外话语主动提升国际传播能力PPT高度重视网络对外传播切实提升国际话语主动权PPT课件(带内容)
- 垃圾电厂专用语中英文对照手册
- 第7章模拟电路(杨素行)课件
- 砼试块同条件、标养留置方案
评论
0/150
提交评论