新时期加强民营企业思想政治工作的思考

新时期加强民营企业思想政治工作的思考论文写作论文发表论文下载本站编辑：星论文网日期：2011-05-0502:01点击数：127随着经济全球化和加入“WTO”所带来的机遇与挑战，我国民营企业的思想政治工作步入了一个新的发展阶段，本文转自[星论文网]但是我们也应该看到，这几年民营企业思想政治工作，做了不少，为什么效果总是不理想,为什么还没有形成令人信服的优势,为什么在不少员工中甚至产生逆反心理？在市场经济条件下,与其它类型企业一样，民营企业思想政治工作只能加强，决不能削弱。当前加强民营企业思想政治工作的基本思路是：首先，必须明确民营企业思想政治工作的地位、任务和作用，据事论理，坚定员工对企业的信心。思想政治工作是一切经济工作的生命线，是我们党的政治优势。在社会主义市场经济条件下，企业思想政治工作的根本任务是围绕建设社会主义现代化强国的中心任务，保证“一个中心，两个基本点”的贯彻落实，培养有理想、有道德、有文化、有纪律的员工队伍，激发员工的主动精神和创造精神，为发展经济提供精神动力。而任何一个企业要求得生存和发展，就必须要求全体成员首先对自已的企业具有坚定的信心，也就是坚定相信企业的力量，相信企业的发展，相信企业的未来。信心是力量的源泉，是企业在生存和发展过程中所形成的拼搏向上的心理力量，是在市场竞争中显现的昂扬勃发的情绪状态，尤其是在面临困境、逆境时所展现的披荆斩棘的灼人风彩，是人文生态环境大系统的灵魂。然而，民营企业由于其特殊的原因，比如，起步晚，基础薄弱，原材料供应缺乏，加之近两年来受宏观经济调整的考验，许多企业效益不善等，引发了一些企业无为失望心理的产生。不少企业的“老板”又不善于及时向员工讲明道理，消除疑虑。我们经常听到一些民营企业的员工发出“民营企业没头绪”、“搞一天算一天”之类的牢骚，一些员工随意弃厂回家或寻求“高技”（国有大中企业）的情况，就是这种现象的反映。要解决民营企业员工对企业的信心问题，不能泛泛而谈，凭简单号召是难能奏效的，必须据事论理，深入、耐心地做思想工作。当前要着重从三个方面入手坚定员工对民营企业的信心。①使员工认识民营企业在国民经济中的重要地位，转变无所作为的思想，说明其存在的必然性，其地位的稳定性。②宣传中央的一贯政策，消除员工对民营企业前途的忧虑。改革开放和市场经济以来，党中央、国务院及有关部门一直对民营企业予以肯定和支持，即使近几年国家在调整国民经济结构时期，也同样把民营企业作为我国经济的重要产业，要在调整产业结构中稳定发展。③用发展实绩鼓舞民营企业员工的自信力。民营企业作为一个新的生产部门，是改革开放特别是市场经济以后兴起、发展起来的，它在短时间内，从无到有，从弱小到比较强大，显示了强大的生命力。事实雄辩地说明，民营企业蕴发着蓬勃的生机，要利用多种途径采取生动有效的形式，向广大员工讲明这个道理。其次，必须明确民营企业党组织在思想政治工作中的领导地位和政治核心作用。改革开放以来，我国的社会阶层构成发生了新的变化，出现了民营科技企业的创业人员和技术人员等社会阶层。在党的路线方针政策指引下，这些新的社会阶层中的广大人员，通过诚实劳动和工作，通过合法经营，为发展社会主义社会的生产力和其他事业作出了贡献，他们也是有中国特色社会主义事业的建设者。我们应该在民营企业中建立起党的组织。那种忽视党组织作用的做法，不仅会使企业思想政治工作失去正确的方向，而且势必导致企业党的领导的削弱。确定民营企业党组织领导思想政治工作之后，“老板”对企业的精神文明建设仍然负有不可推卸的责任，这是两个文明建设辩证关系的客观要求。大家知道，现代化建设的一个重要目标是实现工业文明，而企业正是工业文明的骨干和主体。它不仅为社会创造物质财富，还应为社会培养具有现代意识和素质的一代新人。因此，企业必须用符合现代文明的新的劳动伦理道德观念和行为方式去规范职工，形成一种新的道德风范，并以此促进社会风气的好转和社会精神文明的建设。我们要充分发挥党的思想政治工作的优势，切实建立起民营企业思想政治工作制度，做好生产经营中的思想政治工作。企业党组织还必须加强对工会、共青团的领导，党政工团形成合力，把思想政治工作抓好。再次，必须订规立约，增强员工的主人翁意识，本文转自[星论文网]“人性化管理”理论告诉我们，人性深处渴望的是一种自尊，自尊的欲望具体表现为被别人重视尊重。企业实行民主管理，让职工参与经营管理决策，是对职工主人翁地位最好的尊重。民营企业要能有一个大发展，需要企业的成员都能以主人翁姿态出现，以主人的身份管企业、建企业，这也是人本资源管理的内在要求。民营企业虽说与国有大中企业不同，但企业的发展与全体员工根本利益息息相关，因为员工的劳动报酬直接来自于企业，从这个意义上说，企业是全体员工的企业，这就更需要相信员工、尊重员工。然而在日常生活中，不时发现一些私拿、浪费的行为，常见到随便离岗怠工、生产马虎、产品质量低劣、纪律松懈的现象，而对企业的发展漠不关心。这些都是主人翁精神缺乏的表现，尽管这些表现在大企业中也存在，但由于民营企业员工小生产意识较深，使问题变得尤为突出，这就从反面提醒我们必须重视增强员工的主人翁意识。增强员工主人翁意识，一方面，要靠广泛的宣传发动，要靠说服教育，另一个重要方面，是要建立健全一套真正能让广大员工当家作主的规章制度。一是员工代表大会制度。这是让员工行使民主权利、参与决策治厂的一项根本制度，从企业生产、经营到员工生活、设岗用人等重大事情的决策，都得通过代表会。二是议事监督制度。员工可以按制度的规定随时对企业的某项决定进行议论评说，向企业“老板”、各级管理人员和生产上各个环节提出批评建议。三是实行全员抵押承包。这样从经济利益关系上把员工和企业紧紧联系在一起，促使员工树立“厂衰我耻、厂兴我荣”的观念，克服与企业若即若离不负责任的心理和行为。再其次，必须着眼于社会主义的千秋大业，选择好工作重点，教育引导，提高员工的思想文化素质。企业是直接将科研成果应用于生产过程，并转化为物质产品的实践者。大型企业的科研、技术水平，还反映着一个国家的科技水平。因此，企业必须有很强的知识意识、技术意识和科学意识，以提高企业员工科学文化水平的知能价值。价值意识的确立，能培养企业高尚的精神风貌，并激发企业职工从事物质生产活动的无穷活力。一个有长远战略发展眼光的企业，必然要把员工素质特别是青工队伍的建设抓好。改革开放以来，民营企业员工队伍结构发生了很大变化，现在青工思想状况，主流是健康、向上的。民营企业与国有大企业职工在素质上相比具有很大的差异性。首先，从内因来讲，不少人文化程度偏低，进厂目的模糊，图的是赚钱享福；有些青工对国情缺乏全面了解，对改革开放有急躁情绪，缺乏长期艰苦奋斗的思想准备，不少青工道德修养差，雇佣心理严重，想眼前多，看长远少，自由散漫，法纪观念不强。其次，从外因来讲，民营企业经济基础薄弱，生产条件简陋，文化教育设施较差，活动无阵地，学习无资料，广大员工的精神生活枯燥贫乏；与企业的联系仅仅是生产者和机器的关系，缺乏应有的附着力和凝聚力。实践证明，在一个企业内部，员工思想文化素质越高，他们内在的积极因素就越高，创造精神和献身精神就越强。所以，提高员工素质是民营企业在激烈的市场竞争中能够持续、稳定、协调发展的源泉。因此有计划地系统地灌输马克思主义基本理论和科学文化知识，经济全球化和“WTO”基本知识，坚持四项基本原则，反对无政府主义的教育，进行爱党、爱国、爱社会主义、爱企业的教育，遵纪守法教育，是摆在民营企业面前一项十分紧迫的任务。最后，必须建设一支强有力的专职政工队伍，关心、激励，调动员工的劳动热情。这是民营企业生存发展的需要。这样才能从组织上保证民营企业思想政治工作具有长远规划，避免短期行为。做企业思想政治工作的员工，一定要清醒地认识肩负的重大责任，不断制度要充分考虑到员工的个性习惯和企业的包容性、创造性,并使其贯穿于每一位员工的言行中,在努力营造企业共同文化、价值观和行为规范的同时,提倡各部门形成各自的特色。总之，人力资源管理是人与事的最佳结合，是开发人的潜力，创造财富的原动力，建立企业以人力资源开发为基础的人力资源管理理念，因为人力资源开发与管理的优势，将直接关系到企业的成败。建立适合员工发展的内部环境，通过提升人力资源总体能力以最终提升企业核心能力，推动企业的发展。企业在市场竞争中日趋激烈，但最终必然是人力资源能力的竞争，是人才数量和质量的竞争，也是人力资