《物流管理基础》课件

《物流管理基础》ppt课件目录物流管理概述物流系统物流信息技术物流配送物流成本与绩效管理绿色物流物流管理概述01总结词物流管理是对物品从供应商到最终消费者的整个过程进行计划、组织、协调和控制的管理活动。详细描述物流管理涵盖了从原材料的采购、生产过程的组织、产成品的仓储和运输，到最终将产品交付给消费者的所有环节。它不仅关注物品的空间移动，还包括时间管理、库存控制、信息流管理等方面。物流管理的定义01总结词02详细描述物流管理的目标是实现高效、低成本、高客户满意度。物流管理的核心目标是确保企业能够快速、准确地满足客户需求，同时降低运营成本。这包括优化运输、仓储、包装等环节，提高整个供应链的效率和灵活性。物流管理的目标总结词物流管理对于企业的成功至关重要，它能够提高运营效率、降低成本、增强竞争力。详细描述随着全球化和市场竞争的加剧，物流管理已成为企业核心竞争力的重要组成部分。高效的物流系统能够显著降低企业的运营成本，提高客户满意度，从而在市场上获得竞争优势。物流管理的重要性物流系统02指物流系统的原材料、零部件、人员、资金等输入。输入包括运输、储存、包装、装卸、流通加工等物流活动。处理指物流服务产品，如运输、配送、仓储等。输出对物流系统运行情况进行监控和调整，确保系统稳定运行。反馈物流系统的组成流通加工对物品进行必要的加工和处理，以满足客户的需求和要求。装卸在物品的运输和储存过程中，进行适当的装卸作业，确保物品不受损坏。包装对物品进行适当的包装，以保护物品在运输和储存过程中的安全和完整。运输将物品从一个地点转移到另一个地点，包括陆运、海运、空运等多种方式。储存在物品需要保存一段时间时，进行合理储存和管理，确保物品质量不受影响。物流系统的功能通过改进物流流程，提高物流效率和降低成本。流程优化利用信息技术对物流信息进行管理，提高信息传递和处理效率。信息化管理合理配置人力、物力、财力等资源，提高资源利用效率。资源配置优化在物流活动中注重环境保护和可持续发展，降低物流活动对环境的影响。绿色物流物流系统的优化物流信息技术03高效的信息识别技术总结词条形码技术通过将信息编码为条形和空白的组合，以实现对信息的快速、准确识别。在物流管理中，条形码技术广泛应用于库存管理、运输和配送等方面，提高了物流运作的效率和准确性。详细描述条形码技术总结词非接触式的自动识别技术详细描述射频识别技术利用无线电波进行通信，实现自动识别目标物体和获取相关数据。在物流管理中，射频识别技术用于跟踪货物、车辆和集装箱的位置和状态，提高了物流信息的实时性和准确性。射频识别技术实时定位和导航系统总结词全球定位系统利用卫星信号来确定地球上任意位置的经纬度坐标。在物流管理中，全球定位系统用于运输车辆的实时监控和调度，提高了运输效率和安全性。详细描述全球定位系统电子数据交换技术基于互联网的信息交换技术总结词电子数据交换技术通过标准化的格式和协议，实现不同组织之间的信息交换和共享。在物流管理中，电子数据交换技术用于企业之间的信息沟通和协作，提高了物流运作的协同性和效率。详细描述物流配送040102配送是物流中一种综合的、特殊的活动形式，是商流与物流紧密结合，包含了物流、运输、装卸、包装、信息等一系列活动。配送以满足用户需求为目标，以现代化的送货方式代替传统的销售方式，通过完善的进货、配货系统，缩短流通时间，降低流通费用。配送的概念01020304生产企业配送、商业企业配送和物流企业配送。按配送主体分类定时配送、定量配送、定时定量配送、定时定路线配送和即时配送。按配送时间及数量分类直接配送、加工配送和混合配送。按配送商品的特征分类集中配送、共同配送和分散配送。按配送的组织形式分类配送的类型进货管理、商品分类管理、库存管理、发货管理和送货管理。配送中心管理的主要内容服务原则、效益原则和合理原则。配送中心的管理原则标准化管理、电子化管理、自动化管理、智能化管理和灵活化管理。配送中心的管理方法快速、准确、安全和可靠。配送中心的管理要求配送中心的管理物流成本与绩效管理05物流成本指在物品空间转移和时间占用中所耗费的各种资源的货币表现，是物品在实物运动过程中，如包装、装卸、运输、储存、流通加工、物流信息等各个环节所支出的人力、物力和财力的总和。物流成本的特点物流成本具有隐含性、分散性、放大效应和不确定性。物流成本管理的意义通过对物流成本的有效把握，科学合理地组织物流活动，加强对物流活动过程中费用支出的有效控制，达到降低物流总成本、提高企业经济效益的目的。物流成本的概念01按物流范围划分供应物流费、生产物流费、销售物流费、回收物流费和废弃物物流费。02按支付形态划分企业支付的运费、仓储费等对外支付的费用，以及企业内部的物流费用，如人工费、材料费等。03按物流功能划分运输费、保管费、包装费、装卸费和信息费等。物流成本的分类010203运输效率、库存效率、订单执行率、客户满意度等。物流绩效评价指标标杆法、平衡计分卡、关键绩效指标法等。物流绩效评价方法通过对物流绩效的评价，发现企业物流运作中的问题，为企业改进物流管理提供依据，提高企业整体运作效率。物流绩效评价的意义物流绩效评价绿色物流06VS绿色物流是指在物流过程中，通过降低环境污染、节约资源来实现可持续发展的目标。详细描述绿色物流强调在物流活动的各个环节中，采取环保措施，以减少对环境的负面影响。它不仅关注运输、仓储、包装等环节的环保问题，还延伸到产品设计、生产、消费等全过程中，旨在实现经济、社会和环境的协调发展。总结词绿色物流的概念绿色物流的实践包括企业采取的环保措施和政府政策支持两个方面。企业层面，可以通过优化运输方式、使用环保包装材料、提高仓储管理效率等方式，降低物流活动中的能耗和排放。政府层面，可以制定相关政策，鼓励企业采取环保措施，如对绿色物流企业给予税收优惠、补贴等支持。总结词详细描述绿色物流的实践总结词随着环保意识的提高和可持续发展理念的普及，绿色物流的发展趋势越来越明显。详细描述未来，绿色物流将更加注