铁水罐调度管理补充考核制度范本_第1页
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第页共页铁水罐调度管理补充考核制度范本第一章总则为了进一步规范铁水罐调度管理工作，提高工作效率和质量，特制定本《铁水罐调度管理补充考核制度》。第二章考核内容1.调度工作准确性：对调度工作中各项数据的准确性进行考核，包括铁水罐的入罐时间、出罐时间、运输车辆的实际到达时间等；2.调度工作效率：对调度工作中各项流程的时效性进行考核，包括铁水罐的调度安排、车辆的调度安排、运输时间等；3.调度工作协调性：对调度工作中各项环节的协调配合情况进行考核，包括与生产部门的沟通协调、与运输部门的配合等；4.问题解决能力：对调度工作中出现的问题的及时解决能力进行考核，包括对突发情况的应对能力、对运输车辆故障的处理能力等。第三章考核方法1.定期考核：按照每个月一次的频率进行考核，以月度工作情况为依据进行评定；2.突发考核：针对特殊情况或突发事件进行考核，及时评估调度工作的应对能力；3.日常考核：根据工作日常的表现进行考核，对调度工作中的问题和不足进行改进和完善。第四章考核等级1.优秀等级：在考核内容中得分在90分以上的为优秀等级；2.良好等级：在考核内容中得分在80分以上，90分以下的为良好等级；3.合格等级：在考核内容中得分在70分以上，80分以下的为合格等级；4.不合格等级：在考核内容中得分在70分以下的为不合格等级；5.考核等级将影响员工的晋升、奖励和岗位职级等事项。第五章考核要求1.调度工作准确性：准确记录铁水罐的入罐时间、出罐时间，并配合仓库人员核对铁水罐的数量和质量；2.调度工作效率：合理安排铁水罐的调度时间，确保及时供应生产所需，并且在保证铁水安全的前提下，尽量缩短运输时间；3.调度工作协调性：与生产部门保持紧密的沟通，及时了解生产需求，并配合运输部门进行车辆调配安排；4.问题解决能力：对突发情况能够及时响应和解决，能够独立处理一些运输车辆的故障和事故。第六章考核奖励与处罚1.优秀等级：给予奖励和激励措施，包括加薪、晋升、表彰等；2.良好等级：给予一定程度的奖励和激励措施，包括奖金、表扬等；3.合格等级：给予一定程度的鼓励和建议，包括改进和提升工作方法、技巧等；4.不合格等级：给予相应的处罚和警告措施，包括扣减绩效工资、降级、辞退等。第七章考核结果公示与申诉1.考核结果将以公示的方式通知相关人员，包括考核等级、得分、奖惩情况等；2.对考核结果有异议的人员可以提出申诉，申诉将由人力资源部门负责审核和处理。第八章考核制度的落实与监督1.全体员工必须认真遵守考核制度的各项规定；2.部门负责人要严格监督和执行考核制度，确保公正、公平、公开；3.人力资源部门要组织培训和宣传，使员工清楚了解考核制度的内容和要求。第九章附则1.本制度自颁布之日起执行；2.本制度的解释权归

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