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PAGEPAGE8电子商务下阿里巴巴营销模式分析摘要识进行本篇文章的写作与研究，通过总分总的形式将这篇文章完成。1.阿里巴巴简介（简称：阿里巴巴集团或阿里巴巴）是以曾担任英语教师的马云为首的18人于1999、天猫等等都是组成阿里巴巴集为人们的生活带来了便捷。2.阿里巴巴营销模式分析2.1提供的商品与服务也非常快，最多五天最少三天，人们就可以签收到自己心仪的物品了。的延续。2.2营销针对的主要客户阿里巴巴集团是一个男女老少皆宜的网站，人们可以通过阿里巴巴集团中的淘宝网进行自己心仪的物品的购买，对于一些自己想购买的物品，通过阿里巴巴集团中的淘宝网就可以实现足不出门就能买到自己心仪物品的能宝进行付款可以正确的对待数目，并且钱财不易丢失。2.3企业营销主要供应链。而阿里全部都做出了相应的软件，相对于互联网中其他交易平台来说，还是比较大的，并且也有非常安全可靠的交易方的运输又带动了物流行业的发展，从而带动我国经济的发展。3.阿里巴巴的营销模式的管理研究3.1统一全国市场还没有普遍被人所接受，顺丰物流的发展也随着物流行业的的发展逐渐被大众所认知，并且带动了相关产业的发展，更是带动了我国经济的发展，现如今几乎每个城市中的角落都有物流经过的脚步，阿里巴巴集团中的菜鸟快递，几乎统一了全国的市场。3.2经营专业化13个国家。阿里巴巴在第一次快速发展的过程中，他们的员工来自于13个国家，有不同的文化背景、20多年里，所遭遇的危机除了外部的危机，则是内部企业文化引发的管理危机，可见企业文化也是公司管理的出发点和关键因素之一。3.3拥有核心资源资源，因为有了核心资源才可以在市场上更好地进行竞争，才有能力在社会市场上进行竞争。4.对于阿里巴巴未来发展的看法要购买的物品，阿里巴巴公司会根据每个人的要求不同进行分类。巴巴网的知名度，阿里巴巴网也拥有专业化的经营模式，也拥有核心的资源，这些都是阿里巴巴网发展前进的动更好的发展下去并且越来越好。5.结语网的商业模式以及其管理方式进行详细的研究。参考文献孙蕾,段常瑞,宋婷.国内电子商务盈利模式研究——以阿里巴巴为例[J].产业与科技论坛(9):75-77.[2]B2B电子商务公司盈利模式分析与展望——以阿里巴巴、慧聪、生意宝和环球资源等上市公司为例[J].河北工程大学学报(社会科学版),2009.[3][J].2008(11):44-46.[4]樊祥琦.电子商务企业并购的财务风险控制研究--以阿里巴巴并购恒生电子为例[

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