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文档简介
第页共页设计审查管理规定范本第一章总则第一条【目的和依据】为了规范设计审查工作,保证项目的质量和安全,提高设计效果和运行效率,制定本规定。第二条【适用范围】本规定适用于公司设计审查工作。第三条【术语解释】1.设计审查:对项目设计方案进行全面综合评价的活动。2.设计审查组:由相关专业人员组成的团队,负责进行设计审查工作。第二章设计审查组第四条【组建】1.公司应根据具体项目情况,按照相应要求建立设计审查组。2.设计审查组成员应包括资深设计师、专业工程师等相关专业人员。第五条【职责】1.设计审查组负责对项目的设计方案进行全面审查,包括但不限于技术可行性、合规性、效果评估等。2.设计审查组应提出针对性的意见和建议,并及时向项目负责人和相关部门汇报。3.设计审查组应定期进行工作总结和经验分享,不断提高审查质量和效率。第六条【工作流程】1.设计审查组应根据具体项目情况,制定审查工作的具体流程和时间节点。2.审查工作应充分考虑项目的时间要求和进度安排,确保审查工作不影响项目的正常推进。第三章设计审查内容第七条【审查范围】1.设计审查应覆盖项目的所有设计阶段,包括初步设计、施工图设计等。2.设计审查应重点关注项目的关键节点,如承重结构设计、电气设计等。第八条【审查内容】1.按照设计要求和相关规范,对项目的设计方案进行技术可行性评估。2.确保设计方案符合国家法律法规和相关技术标准,且具备安全可靠性。3.对项目设计方案进行效果评估,确保设计符合项目要求和客户需求。第九条【审查记录】1.设计审查组应及时和准确地记录审查过程中的意见、建议和结果。2.审查记录应作为重要依据,供项目负责人和相关部门参考。第四章设计审查实施第十条【会议组织】1.设计审查工作可以通过会议的形式来进行。2.设计审查会议应设定明确的议程和主题,确保会议的高效进行。第十一条【文件提交】1.设计审查组应向项目负责人提交审查意见和建议的文件。2.文件应包括审查总结和建议、设计修改方案等。第十二条【整改措施】1.项目负责人应根据设计审查的意见和建议,及时进行设计方案的调整和修改。2.设计审查组应跟踪整改工作的进展,并提供必要的支持和协助。第十三条【审查结果】1.设计审查结果应由项目负责人向相关部门和团队进行通报。2.审查结果应及时反馈给设计团队,以便进行后续的设计工作。第五章管理措施第十四条【工作考核】1.公司应建立设计审查工作的考核制度,对设计审查组进行绩效评估。2.设计审查组成员的考核结果应作为绩效考核的重要依据。第十五条【培训和提升】1.公司应定期组织设计审查组成员进行培训和学习,提高专业水平和业务能力。2.设计审查组成员应主动学习新的设计理念和技术,不断提升自己的能力。第十六条【经验总结】1.设计审查组应定期进行工作总结和经验分享,不断改进和提高审查工作。2.公司应推广和应用设计审查工作的优秀经验和做法。第六章附则第十七条【违规处理】对违反本规定的相关人员,将依据公司相关规定进行处理。第十八条【解释权】本规定由公司设计审查部门
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