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文档简介

第页共页办公室行政管理人员职责模版一、基本要求：1.遵守公司的规章制度，遵循公司的价值观和行为准则。2.具备较强的组织协调能力和沟通能力，能够有效地与各部门进行沟通和协调工作。3.具备较强的服务意识和团队合作精神，能够积极配合其他部门的工作。4.具备较强的学习能力和解决问题的能力，能够灵活应对各种突发情况。5.具备一定的管理和领导能力，能够合理安排和调度下属的工作，确保工作的顺利进行。二、具体职责：1.负责办公室日常事务的管理和协调，确保各项工作的顺利进行。2.负责公司文件、资料的管理和归档，保证文件和资料的安全性和可访问性。3.负责公司会议的组织和协调，包括会议的安排、通知、会场准备、会议记录等工作。4.负责行政管理系统的建设和维护，包括档案管理、行政办公自动化系统的运营和维护等。5.负责公司车辆的管理和维护，包括车辆使用的安排、维修保养的安排、车辆的清洁等。6.负责公司固定资产的管理和维护，包括资产的登记、盘点、移交等工作。7.负责公司办公设备的选购和维护，包括电脑、打印机、复印机等设备的选购和维修保养等工作。8.负责公司办公用品的采购和库存管理，确保办公用品的供应和库存的合理。9.负责办公室维修和保洁工作的安排，保证办公环境的整洁和正常运作。10.负责办公室行政费用的预算和管理，包括水电费、电话费、快递费等费用的核对和支付等工作。11.负责公司员工的考勤和请假管理，确保员工的出勤情况和请假记录的准确性。12.负责公司员工的办公室安全管理，包括办公室的安全和卫生检查、安全培训等工作。13.负责办公室员工的福利管理，包括员工的社保、福利待遇的申报和发放等工作。14.负责公司外来客人的接待和安排，包括接待客人、预定会议室、安排住宿等工作。15.负责其他临时性或相关的行政工作。三、考核指标：1.工作质量：包括工作的准确性、及时性和完整性等指标。2.服务态度：包括对内部员工和外部客户的服务态度和服务质量等指标。3.团队合作：包括与其他部门的沟通和协调能力、团队合作精神等指标。4.创新能力：包括在工作中提出创新和改进的能力等指标。5.学习能力：包括在工作中学习新知识和技能的能力等指标。6.管理能力

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