学校教学发展长远规划及实施策略

2023-2023学年塔合曼乡寄宿制小学教学研究发展规划一、指导思想我们以“办适合学生发展的教育”为出发点，以“学生的智本”为源头，开拓创新，不拘一格，在扎实文化基础教育的同步，深化特色教育理念。发展学生的潜能，激发学生的热情，最大程度的发挥学生的“智本”素质，结合“合格+专长”的人才模式，为社会培养人才。完善社会使命，贯彻社会责任。加强校本教研，把课堂教学改革作为校本教研的突破口和关键。坚持以教学工作为中心，致力提高教育教学质量。坚持以科学的态度和实事求是的精神为主线，学习借鉴先进的办学经验，使沙河驿镇中成为，校风优良、环境优美、教学设备和教学手段现代化、学校管理科学化、教育教学质量较高的学生喜欢、家长放心、社会承认的特色浓的学校。二、学校教育现实状况在过去的几年中，学校教育科研在学校领导、全体教师的一致努力下，获得了某些成绩，但学校学生以农村子女为主，在学校反正规模、组织构造、人力资源、办学条件、实行方略等方面还较为微弱。我们总结前期工作，从中发现学校教育中还存在如下问题：1、教育科研管理还不够规范。2、教师参与教育教研的积极性不高。3、教育教研的时效性还需深入彰显。针对以上存在的问题，我们制定了《2023-2023学年塔合曼乡寄宿制小学教学研究发展规划》。1.学习研究先进学校管理经验，增强校级干部的创新力和管理力。2.结合学校的实际状况，找准定位，明确方向，明晰思绪，继承优势，勇于创新，形成独特、现实、有效的办学思想。3.培养教师敬业、爱生、创新的精神，提高我校教师综合实践力、创新力、可持续发展力。4.要有卓有成效的德育管理理念，形成良好的德育环境和气氛。提高德育实效性。5.形成以人本为基础，能本为主导，刚性与柔性并存，人性与理性并重的管理理念，形成以追求育人高质量为主线，以“包”为手段，“细”、“亲”为内涵的“全员、全方位、全过程”的育人体系。6.建立评价制度全务实、有效、刚性教育教学管理制度和重成果更重过程的发展性评价体系。“没有规矩，不成方圆”。建立友好校园，需要建立学校的各项规章制度和管理措施。1.认真调查研究采用听课、参与教研组活动、进行针对教师、学生、家长进行调查问卷等多种形式进行调查研究，全面及时理解工程实行过程中干部、教师、学生、家长的真实状况，及时发现问题，处理问题，精确把握课改的方向。及时调整实行方2.及时总结发现教师层面要及时总结教育教学行为的得与失，学校要总结课改实行过程中的经验教训。发现身边的经典教师的做法，进行总结提高，组织教师学习，加紧工程的进度，提高3.教育重细节是教育管理中最关键所在。层层承包，班主任由正常管班变坐班、包班，实行一票否决制，同步以培训为保证，让每一位教师都能掌握先进的教育措施与规定。其操作措施为实行“三抓”:(1)从坚定信心抓起，让人人相信没有教不好的学生，并把信念变成信心和行动。(2)从上课抓起，建立一种使每一位学生都能会学、都能学好的教学模式：“先学后教、当堂训练”。①从学生实际出发②教师引导学生自学③生生互学，师生互教④动脑动手学习⑤从“最终一名学生”抓起(3)从生活抓起，教好学生，不仅仅是教会学求知，生活是一本书，生活也是一门课程。生活课程，是在学生衣、食、住、行等平常活动中的，有目的、有计划、有组织地进行引导、训练、管理，使之学会自理、学会做事、学会做人、学会关怀，养成良好生活习惯的教育活动，详细内容波及吃饭、睡觉、洗衣、洗澡、整顿衣物、管理财物、交往等方方面面。加强基础设施建设，改善办学条件，实现基础设施建设高端。基础设施建设是教育教学工作顺利、高效开展的最基本的载体和依托，努力实现基础设施建设高端，为教育教学工作搭建工作平台。完善教学设施设备。要有计划、有目的地添置改新、逐年增长投入，积极争取社会多方面的支持，逐渐改善办学条件，到达现代化水平。优化校园环境，发挥环境育人作用。不停提高教室、办公室与校园环境“净化、绿化、美化”的程度，形成优雅的学校环境，体现良好的环境保护意识。加强绿化养护与管理，加紧学校树、花的培育，使学生在校园环境中把视觉美感与身心感受融为一体，潜移默化地陶冶身心、情操。第一阶段：学习与反思(2023年8月——2023年10月)1.发明、营造学习外地先进中学教育教学经验的气氛。通过学习、研讨等形式使领导集体在认识和情感上对先进经验真“信”,从而干部在管理层面，教师在教育教学层面展开校本培训。2.教学方面(1)初步探究“先学后教、当堂训练”的理论原理；(2)学习并尝试以“先学后教，当堂训练”为手段，教学新模式；(3)探讨怎样实行“三清”;重视集体备课，反思教学行为的做法。到达理解原理和模式，初步尝试的水平。3.德育方面德育内容实行总体设计，不一样年级有不一样侧重。七年级以养成教育为主，开展“争做规范生，学会做人，做合格的中学生”为主题的教育；八年级以道德教育为主，进行人生观、青春期常识和普法教育；九年级以理想、前途教育性别，多层次开展系列活动对学生进行教育，开展以“爱父学习怎样针对学生不一样年龄层次和知识水平，分阶段有重点地抓行为方式、思维方式、精神境界等方面的德育教育，到达理解理论，细化各年级各项德育项目原则，提出适合各年级学生年龄特点的培养方式和评价方式的目的。制定校本德育纲要，着手开发校本德育课程。4.校本培训方面学习加强骨干教师培训，打造“名师”品牌。师徒结队，捆绑考核的教师培养模式。到达初步尝试集体备课，部分详备是电子备课并附有课件的目的。(1)探究怎样进行素质化为原则的课堂教学评估，到达评价侧重评价学生的学习实效，侧重评价学法的指导，引导教师转变观念的目的；(2)怎样推行规范、严格、民主的管理，以优质高效的管理，办出优质高效的学校的经验，初步从大德育观修订《教师师德规范》、《班主任工作管理考核细则》,并付诸实6.选好结合点。进行自我反思，找出我校办学经验的老式优势及局限性，探讨和“先学后教，当堂训练”的必要性和结合点。明确方向，找出差距，尤其是理念7.选好突破口。以探究“先学后教、当堂训练”的理论原理为研究重点。先把数学学科作为研究首选，采用“先学后教，当堂训练”为手段的教学新模式为突破口，进行初步研究。贯彻坚持“四清”的教学管理方略的工作。1.多种形式学习外地的办学经验。教职工工每周抽出一定期间学习。尤其是怎样进行素质化为原则的课堂教学评估；怎样推行规范、严格、民主的管理，以优质办出优质高效的学校的经验。每周五，组织教师学习“先学后教、当堂训练”的理论原理和教学新模式；怎样实行“三2.校本培训采用灵活多样的培训方式。需要强调的是，就校本培训的决策主体是我们的----学校和教师，我们关注的重心和焦点应集中在教师教育教学能力的提高和目前学校教学中的问题处理上。在此过程中我们的重要做法应：①专题讲座。②反思研讨。③问题引导。④“请进来”与“走出去”。纯理论的学习，较抽象，难以理解和接受，我们要以问题为导向组织培训，理论联络实际，把先进教学基本理念、教学原理、教学模式和实际问题的思索结合起来，化抽象为详细。我们每学期要定期邀请县教研员来校指导，组织校内各学科教学骨干每半个月作专题问题研讨和讲座，开阔教师们的视野，丰富培训的内容。同步学校安排一定的时间组织教师校内听课和走出去听课取经，听课目的明确，结合本学科内容，学以致用，学用结合，不停进行教学反思。通过观摩学习，吸其精髓即学习先进教学思想、教学手段、教学措施等，到达增长见识、参照借鉴，取长补短的目的，增进了教师教育教学能力的提高和发展。3.及时写出教师层面和管理层面的反思案例和论文。深化理解，提高实效，深入创新。第二阶段：研究与实践(2023年11月——2023年1月)1.校本管理层面：校长及领导班子集体通过读书、研究、反思、内省，深入提高德育、学识、理论素养、人格魅力以及把先进的理念化为实践行为的管理力。运用“两个载体”,即干部教师人事制度的持续深化改革和学习型学校的建设；启动“四个机制”,即校本培训机制、校本教研机制、利益分派机制和教师发展机制。基本到达按劳付酬，按效奖励，激发教师主人翁精神和发明力。2.德育方面：以学生喜欢丰富的教育活动为载体，到达激发学生的浓厚学习爱好，悉心培养良好的行为习惯为德育目的。3.教育教学方面：深入研究并践行具有校本特色的“先学后教，当堂训练”的课堂教学模式和坚持“四清”的教学管理方略，扎实而有效的提高学科教学质量。4.校本培训、校本教研方面：以处理教学中的实际问题为重要内容，重点加强“学什么、怎么学，教什么、怎么教，训什么、怎么训”的研究，真正提高教师教学的实效性。5.多方位的调动学生学习的自主性，增进他们的自主发展。从七年级新生进校就引导学生根据培养目的，自我设计三年的“发展蓝图”。提出发展专长的规定。同步组织丰富多彩的课外活动、学科竞赛、演讲赛、征文赛、科技活动、体育竞赛、文艺汇演等，让学生在活动中增长才能，体现才详细措施：(一)管理方面：(1)以干部教师人事制度的持续深化改革为契机，确立新的分派机制，增强教师主人翁意识，积极自我发展的动(2)认真贯彻干部兼课、教学分析、参与教科研、听课评课制度，领导干部集体坚持每月深入一种教研组，听不加强课堂教学的指导和检查。(3)加强班级管理。借鉴洋思中学的班级管理经验，推行班主任随班伴读的管理模式，这对学生的管理以及增进学生的课堂学习有明显的实效。(二)教学方面：1、树立差生也是宝的观念，坚定“没有教不好的学生”2、备课抓集体教研设置备课组，加强备课组的教学研讨，每周进行至少一次集体备课，明确规定备课的重点、难点及有关事项。教导处不定期随时检查。3、按照学科特点将课型分类，结合新教学理念，初步研究出具有我校特色的新的教学模式。4、加强骨干教师管理。继续在骨干教师中开展五个一活动：即带一名徒弟，上一节示范课，围绕课改新理念进行一次专题宣讲、写一篇有价值(获奖或刊登)的案例或论文，制作一种高质量的教学课件。5、加强对每一学科、每一名教师的督导，最大程度的减少低水平的差课，提高优质课的比例。6、开展学先进教学系列课堂教学活动。7、考试方略的研究。研究考试的内容、方式、评价原则等等，使评价考试成为增进学生学习的动力，而不是承担。(三)德育方面：强化德育优势，形成校本德育品牌。1.关注情感、关注生命、关注专长，重视成长困难生的转化工作，提高学生的整体素质。2.以学生为主体，增长主人翁意识，深入构建并完善学生自主管理体系，加强自我管理，重视自我教育，形成自我评价，从而增进自我发展。3.加强公民道德建设，建立公民道德建设实践基地，以爱国遵法，明礼诚信、团结友善、勤俭自强、敬业奉献为切入口，广泛深入、持久开展主题教育系列活动，不停提高师生道德情感，形成规范的道德行为。4.深入构建学校、家庭、小区三位一体德育管理网络，积极开展社会实践活动，重视开展发展性心理健康教育、青春期教育、安全法制教育和家庭教育。5.根据学校实际，加强德育队伍建设，尤其是培养青年教师的责任心、师爱心，使他们在提高专业化水平的同步提高师德水平。6.以“文明礼仪伴我行”为主题，要充足运用创作墙报，师生共同参与创作墙报的设计。要运用板报、团报，开辟文明礼仪应事应语，忌事忌语，我身边的礼仪故事等欣赏栏目，让学生在欣赏的过程中得到启迪，受到教育。7.发挥共青团的思想教育主阵地的作用。团委要充足运用隔周团活动及周一国旗下发言这两个特殊阵地的教育作用，从学生的实际需要出发，要让师生共同宣传文明礼仪，进行文明行为规范教育。(四)校本培训、校本教研方面：以处理教学中的实际问题为重要内容，重点加强“学什么、怎么学，教什么、怎么教，训什么、怎么训”的研究，真正“先学后教、当堂训练”。以通读教材、研究教法、学法为主线。管理上处理监测、评价问题。以问题处理为目的，以即知即传、互教互学为重要内容的活动方式。实践中，我们将根据课堂教学效率低下的现实状况，组织“课堂有效教学”专题讲座和“一堂好课的原则”的大讨论，通过“教师评价”和“学生学习评价”活动来增进师生的教和学的积极性的提高，以新课程专题问题研讨来推进全校的新课程改革的全面展开，获得一定的成效。(五)认真反思，抓经典。反思教育教学、学校管理得与失。树立教学模式突破的经典，有效的总结各学科多种课第三阶段：深化与完善(2023年2月——2023年4月)(一)校本管理方面：1.深入完善多元化教师评价方案。2.以骨干教师读书会、研讨会为载体，深入引领骨干教师成为研究型教师。(二)德育方面：(1)深入完善家长、学生参与的师德评价机制，伴伴随用人机制改革，评价成果与教师聘任有机结合起来。(2)继续卓有成效有效开展家校联络，办好家长学校，使家校形成合力，切实增强家长委员会、家长座谈会的实效(3)加强校园文化建设，用文化气氛熏陶学生，到达润物细无声的目的。(4)学习《班主任工作规定》,变化歧视、忽视、漠视后进生的现象，加强班主任队伍建设。(三)教学方面：围绕“践行新理念、践行新模式”这一主题，研究“先学后教、当堂训练”的教学模式，到达全(四)校本教研方面：阶段总结实行学习洋思办学经验状况，反思现阶段所处水平，吸取教训，调整方略。(一)校本管理方面1.继续发挥骨干教师读书、研讨会的引领作用。学期初，每月确定一种研讨主题；学校采用浓缩的措施，搜集、整顿有关主题的学习材料，下发骨干教师进行研读；教师们选择自己感受最深的内容、措施，进行课堂教学的尝试；月末，结合自己的学习、实践，谈出践行的体会或实践案例，进行集体研讨、交流。2.深入完善多元化教师评价方案。评价主体构成多元：教师自评、小组评估、同行互评与学生、家长参评。和教师评聘、晋升、评优结合起来。最大程度的提高教师的自我发(二)教学方面1.开展每月一主题的学习、研讨活动引导教师重新认识“学习”,树立面向未来的开放型学习观。组织教师学习洋思经验，尤其是县级的课堂教学模式，学习《课程改革纲习借鉴洋思的教学经验，应用于自己的课堂；以教研组为单位继续开展通读教材活动，做到纵横相联，告知通晓。2.开展每周一次的亮点展示交流活动。3.专题讲座(分学科进行先学后教、当堂训练的做法)——组内献课(教学模式的深入实践)——课后评议——总结积累(教学模式的整顿总结)——教学展示系列活动。指导教师切实把握新课程理念、洋思的经验结合到一起，将课4.加强课堂教学的管理。深入明确上课、备课、作业规定，采用听随机课、学生评价老师、老师评价班级、不定期检查、与学生座谈等方式，严格课堂常规的管理。克服随意性，切实提高每一节课的课堂效益。6、学校首先做到随机听课、听课后进行检测，并协助教师进行分析、总结，努力提高课堂效率，另首先要讨教师做到堂堂清，当堂完毕课堂作业，作业即检测，摸清每个学生的状况，因材施教。同步，规定数学、语文、英语、物理、化学教师做到日日清，每天最终一节课为日清课，要有检测试卷，学校不定期抽查。对不会的学生教师要采用多种措施，做到耐心辅导，直到学会为止。周周清、月月清。每位任课教师要做到每周一检测，做到周周清，教师要有成绩检测记录，学校定期检查。学校坚持每月一检测制度，将单项检测和综合测试相结合，学校统一监场、阅卷，期末综合测试。开展学科竞赛(三)师德方面组织教师观看师德汇报光盘，学习身边的师德典范，以自己和身边的事例教育和影响人；继续完善教师职业道德考核、评价监督机制，制定学生评价教师、教师自评、他评评价原则，学校采用自评、学生评价、教师评价相结合的方式，考核教师的职业道德，公布学生对教师的满意程度；学校还将引导教师进行有针对性的反思、改善，提高教师的师德水平。期末，在教师中开展师德楷模评比活动，大力宣传，树立身边楷模，影响、带动其他教师。(四)德育方面1.加强校园的文化建设(1)建设目的：环境布置生动向上、友好优美，充足体现学校的人文办学理念，营造多彩、有序、高雅的校园环境，努力使校园的每一寸土地、每一片花草、每一种角落都成为学生陶冶情操、砥砺德行、磨炼意志、塑造自我的德育(2)贯彻措施：开设校内教师系列专题讲座，定期邀请社会著名人士、家长作各类汇报和讲座。在定期举行文化艺术活动的基础上，深入开展丰富多彩、寓教于乐、高端的学生的自主活动，由学生创立班级的环境文化，做到常换常新。定期召开学校田径运动会，其他体育比赛和教职工喜闻乐见的体育比赛。(3)发挥共青团的思想教育主阵地的作用。团委要充足运用隔周团活动及周一国旗下发言这两个特殊阵地的教育作用，从学生的实际需要出发，要让师生共同宣传文明礼仪，进行文明行为规范教育。2.加强班主任队伍建设学校将班主任队伍建设作为师资队伍建设的一种重要方面，在经费与奖励上予以体现，保证班主任岗位津贴，使班主任岗位成为教师羡慕的岗位，班主任工作状况作为职评、评先的重要根据；健全班务工作考核细则，完