国际化项目经理职业学习路线图(PMP经典)-51CTO学院

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\o"PMBOK第五版项目管理基础视频课程(1.0版)"PMBOK第五版项目管理基础视频课程(1.0版)\o"前言：为什么要学习项目管理（此课程已升级2.0版）【免费】"1前言：为什么要学习项目管理（此课程已升级2.0版）【免费】\o"PMP考试项目之10周备考PMP考试计划（请学习2.0版）【免费】"2PMP考试项目之10周备考PMP考试计划（请学习2.0版）【免费】\o"前言：PMP项目管理知识简介【免费】"3前言：PMP项目管理知识简介【免费】\o"第一章：项目管理引论【免费】"4第一章：项目管理引论【免费】\o"第二章：组织影响和项目生命周期（交流群384395822）【免费】"5第二章：组织影响和项目生命周期（交流群384395822）【免费】\o"第1-2章典型习题讲解【免费】"6第1-2章典型习题讲解【免费】\o"第三章：项目的整合管理【免费】"7第三章：项目的整合管理【免费】\o"第四章：项目的范围管理【免费】"8第四章：项目的范围管理【免费】\o"第3-4章典型习题讲解"9第3-4章典型习题讲解\o"第五章：项目的时间管理"10第五章：项目的时间管理\o"第六章：项目的成本管理"11第六章：项目的成本管理\o"第5-6章典型习题讲解"12第5-6章典型习题讲解\o"第七章：项目的质量管理"13第七章：项目的质量管理\o"第八章：项目的人力资源管理"14第八章：项目的人力资源管理\o"第7-8章典型习题讲解"15第7-8章典型习题讲解\o"第九章：项目的沟通管理"16第九章：项目的沟通管理\o"第十章：项目的风险管理"17第十章：项目的风险管理\o"第9-10章典型习题讲解"18第9-10章典型习题讲解\o"第十一章：项目的采购管理"19第十一章：项目的采购管理\o"第十一章：项目采购管理（二）"20第十一章：项目采购管理（二）\o"第十二章：项目的干系人管理"21第十二章：项目的干系人管理\o"第11-12章典型习题讲解"22第11-12章典型习题讲解\o"第十三章：职业道德与职业责任"23第十三章：职业道德与职业责任\o"第十四章：PMP考试的难点与易点"24第十四章：PMP考试的难点与易点\o"Project2010项目管理实战课程"Project2010项目管理实战课程\o"课程简介（本课程将全新录制，总课时超过130课时）【免费】"1课程简介（本课程将全新录制，总课时超过130课时）【免费】\o"第一章项目管理简介【免费】"2第一章项目管理简介【免费】\o"第二章Project2010入门操作（交流群384395822）【免费】"3第二章Project2010入门操作（交流群384395822）【免费】\o"2.1工作界面、视图及表的概述（课程11月全部更新完毕）【免费】"42.1工作界面、视图及表的概述（课程11月全部更新完毕）【免费】\o"2.2新增功能、安装方法、获取帮助、窗口操作【免费】"52.2新增功能、安装方法、获取帮助、窗口操作【免费】\o"第三章启动项目【免费】"6第三章启动项目【免费】\o"3.1收集项目数据【免费】"73.1收集项目数据【免费】\o"3.2创建项目【免费】"83.2创建项目【免费】\o"3.3设置项目信息【免费】"93.3设置项目信息【免费】\o"3.4设置日程选项【免费】"103.4设置日程选项【免费】\o"3.5新建项目日历【免费】"113.5新建项目日历【免费】\o"3.6调整工作周【免费】"123.6调整工作周【免费】\o"3.7设置工作日【免费】"133.7设置工作日【免费】\o"3.8输入任务【免费】"143.8输入任务【免费】\o"3.9插入任务、添加超链接、以图片形式显示任务【免费】"153.9插入任务、添加超链接、以图片形式显示任务【免费】\o"3.10保存项目文档【免费】"163.10保存项目文档【免费】\o"3.11保护项目文档【免费】"173.11保护项目文档【免费】\o"第四章管理项目任务【免费】"18第四章管理项目任务【免费】\o"4.1设置任务工期【免费】"194.1设置任务工期【免费】\o"4.2组织任务WBS结构【免费】"204.2组织任务WBS结构【免费】\o"4.3设置任务的工期"214.3设置任务的工期\o"4.4如何快速输入相同的任务工期"224.4如何快速输入相同的任务工期\o"4.5设置里程碑任务"234.5设置里程碑任务\o"4.6设置周期性任务"244.6设置周期性任务\o"4.7设置任务的类型"254.7设置任务的类型\o"4.8设置任务的日历"264.8设置任务的日历\o"4.9设置任务限制"274.9设置任务限制\o"4.10链接任务"284.10链接任务\o"4.11延迟链接任务"294.11延迟链接任务\o"4.12重叠链接任务"304.12重叠链接任务\o"4.13添加任务备注"314.13添加任务备注\o"4.14将任务添加到日程表"324.14将任务添加到日程表\o"4.15调整任务关系"334.15调整任务关系\o"4.16任务的拆分、停用"344.16任务的拆分、停用\o"4.17任务的查找与替换"354.17任务的查找与替换\o"4.18项目任务管理实践"364.18项目任务管理实践\o"第五章项目资源管理"37第五章项目资源管理\o"5.1创建资源列表"385.1创建资源列表\o"1.3什么是项目管理【免费】"81.3什么是项目管理【免费】\o"1.4项目组合、项目集、项目管理和组织级项目管理的关系【免费】"91.4项目组合、项目集、项目管理和组织级项目管理的关系【免费】\o"1.5项目管理办公室【免费】"101.5项目管理办公室【免费】\o"1.5项目管理、运营管理与组织战略之间的关系【免费】"111.5项目管理、运营管理与组织战略之间的关系【免费】\o"1.6商业价值【免费】"121.6商业价值【免费】\o"1.7项目经理的角色【免费】"131.7项目经理的角色【免费】\o"1.8项目管理知识体系【免费】"141.8项目管理知识体系【免费】\o"1.9章节小结【免费】"151.9章节小结【免费】\o"第2章组织影响和项目生命周期【免费】"16第2章组织影响和项目生命周期【免费】\o"2.1组织文化与风格【免费】"172.1组织文化与风格【免费】\o"2.2组织结构概述【免费】"182.2组织结构概述【免费】\o"2.3职能型组织及其特点【免费】"192.3职能型组织及其特点【免费】\o"2.4矩阵型组织及其特点【免费】"202.4矩阵型组织及其特点【免费】\o"2.5项目型组织及其特点【免费】"212.5项目型组织及其特点【免费】\o"2.6复合型组织及其特点【免费】"222.6复合型组织及其特点【免费】\o"2.7组织过程资产【免费】"232.7组织过程资产【免费】\o"2.8事业环境因素【免费】"242.8事业环境因素【免费】\o"2.9项目干系人【免费】"252.9项目干系人【免费】\o"2.10项目治理【免费】"262.10项目治理【免费】\o"2.11项目团队【免费】"272.11项目团队【免费】\o"2.12项目生命周期的特征【免费】"282.12项目生命周期的特征【免费】\o"2.13项目阶段【免费】"292.13项目阶段【免费】\o"2.14章节小结【免费】"302.14章节小结【免费】\o"第3章项目管理过程"31第3章项目管理过程\o"3.1项目管理过程组过程间的相互作用"323.1项目管理过程组过程间的相互作用\o"3.2项目管理过程组"333.2项目管理过程组\o"3.3启动过程组"343.3启动过程组\o"3.4规划过程组"353.4规划过程组\o"3.5执行过程组"363.5执行过程组\o"3.6监控过程组"373.6监控过程组\o"3.7收尾过程组"383.7收尾过程组\o"3.8项目信息"393.8项目信息\o"3.9知识领域的作用"403.9知识领域的作用\o"第4章项目整合管理"41第4章项目整合管理\o"4.1选择项目的指标"424.1选择项目的指标\o"4.2制定项目章程"434.2制定项目章程\o"4.3制定项目管理计划"444.3制定项目管理计划\o"4.4指导与管理项目工作"454.4指导与管理项目工作\o"4.5监控项目工作"464.5监控项目工作\o"4.6实施整体变更控制"474.6实施整体变更控制\o"4.7配置管理及变更流程"484.7配置管理及变更流程\o"4.8结束项目或阶段"494.8结束项目或阶段\o"第5章项目范围管理"50第5章项目范围管理\o"5.1规划范围管理"515.1规划范围管理\o"5.2收集需求"525.2收集需求\o"5.3定义范围"535.3定义范围\o"5.4创建WBS"545.4创建WBS\o"5.5确认范围"555.5确认范围\o"5.6控制范围"565.6控制范围\o"第6章项目时间管理"57第6章项目时间管理\o"6.1规划进度管理"586.1规划进度管理\o"6.2定义活动"596.2定义活动\o"6.3排列活动顺序"606.3排列活动顺序\o"6.4估算活动资源"616.4估算活动资源\o"6.5估算活动持续时间"626.5估算活动持续时间\o"6.6制定进度计划(上)【免费】"636.6制定进度计划(上)【免费】\o"6.6制定进度计划(下)【免费】"646.6制定进度计划(下)【免费】\o"6.7控制进度"656.7控制进度\o"第7章项目成本管理"66第7章项目成本管理\o"7.1规划成本管理"677.1规划成本管理\o"7.2估算成本"687.2估算成本\o"7.3制定预算"697.3制定预算\o"7.4控制成本"707.4控制成本\o"PMBOK第五版精讲视频课程(下部)"PMBOK第五版精讲视频课程(下部)\o"课程简介（精讲视频10月更新完毕）【免费】"1课程简介（精讲视频10月更新完毕）【免费】\o"第8章：项目质量管理（精讲套餐提供35小时学时证明）【免费】"2第8章：项目质量管理（精讲套餐提供35小时学时证明）【免费】\o"8.1项目质量管理简述（持学时证明可在全国任意城市参加考试）【免费】"38.1项目质量管理简述（持学时证明可在全国任意城市参加考试）【免费】\o"8.2规划质量管理（培训证明重复补考有效）【免费】"48.2规划质量管理（培训证明重复补考有效）【免费】\o"8.3QC七工具1【免费】"58.3QC七工具1【免费】\o"8.4QC七工具2【免费】"68.4QC七工具2【免费】\o"8.5规划质量管理其它工具【免费】"78.5规划质量管理其它工具【免费】\o"8.6规划质量管理的输出【免费】"88.6规划质量管理的输出【免费】\o"8.7实施质量保证【免费】"98.7实施质量保证【免费】\o"8.8控制质量【免费】"108.8控制质量【免费】\o"第9章：项目人力资源管理"11第9章：项目人力资源管理\o"9.1人力资源管理简介"129.1人力资源管理简介\o"9.2规划人力资源管理"139.2规划人力资源管理\o"9.3组建项目团队"149.3组建项目团队\o"9.4建设项目团队"159.4建设项目团队\o"9.5管理项目团队"169.5管理项目团队\o"第10章：项目沟通管理"17第10章：项目沟通管理\o"10.1规划沟通管理"1810.1规划沟通管理\o"10.2管理沟通"1910.2管理沟通\o"10.3控制沟通"2010.3控制沟通\o"第11章项目风险管理"21第11章项目风险管理\o"11.0项目风险管理过程概述"2211.0项目风险管理过程概述\o"11.1规划风险管理"2311.1规划风险管理\o"11.2识别风险输入"2411.2识别风险输入\o"11.3识别风险工具与输出"2511.3识别风险工具与输出\o"11.4实施定性风险分析"2611.4实施定性风险分析\o"11.5实施定量风险分析"2711.5实施定量风险分析\o"11.5规划风险应对1"2811.5规划风险应对1\o"11.5规划风险应对2"2911.5规划风险应对2\o"11.6控制风险"3011.6控制风险\o"第12章：项目采购管理"31第12章：项目采购管理\o"12.1规划采购管理"3212.1规划采购管理\o"12.2固定总价合同"3312.2固定总价合同\o"12.3成本补偿合同"3412.3成本补偿合同\o"12.4工料合同及合同类型选择"3512.4工料合同及合同类型选择\o"12.5实施采购"3612.5实施采购\o"12.6管理采购"3712.6管理采购\o"12.7结束采购"3812.7结束采购\o"第13章：项目干系人管理"39第13章：项目干系人管理\o"13.1识别干系人"4013.1识别干系人\o"13.2规划干系人管理"4113.2规划干系人管理\o"13.3管理干系人参与"4213.3管理干系人参与\o"13.4控制干系人参与"4313.4控制干系人参与\o"第14章PMI职业道德与专业行为规范"44第14章PMI职业道德与专业行为规范\o"PMBOK第五版重点难点专题视频课程"PMBOK第五版重点难点专题视频课程\o"课程简介【免费】"1课程简介【免费】\o"第一章引论疑难解答（购买精讲套餐提供35学时培训证明）"2第一章引论疑难解答（购买精讲套餐提供35学时培训证明）\o"第一章引论章节要点（培训证明可在全国任意城市参加PMP考试）"3第一章引论章节要点（培训证明可在全国任意城市参加PMP考试）\o"第二章：组织影响与项目生命周期疑难解答（培训证明补考有效）"4第二章：组织影响与项目生命周期疑难解答（培训证明补考有效）\o"第二章：组织影响与项目生命周期章节要点"5第二章：组织影响与项目生命周期章节要点\o"第三章：项目管理过程疑难解答"6第三章：项目管理过程疑难解答\o"第三章：项目管理过程章节要点"7第三章：项目管理过程章节要点\o"第四章：项目整合管理疑难解答"8第四章：项目整合管理疑难解答\o"第四章：项目整合管理章节要点"9第四章：项目整合管理章节要点\o"第五章：项目范围管理疑难解答"10第五章：项目范围管理疑难解答\o"第五章：项目范围管理章节要点"11第五章：项目范围管理章节要点\o"第六章：项目时间管理疑难解答"12第六章：项目时间管理疑难解答\o"第六章：项目时间管理章节要点"13第六章：项目时间管理章节要点\o"第七章：项目成本管理疑难解答"14第七章：项目成本管理疑难解答\o"第七章：项目成本管理章节要点"15第七章：项目成本管理章节要点\o"第八章：项目质量管理疑难解答"16第八章：项目质量管理疑难解答\o"第八章：项目质量管理章节要点"17第八章：项目质量管理章节要点\o"第九章：项目人力资源管理疑难解答"18第九章：项目人力资源管理疑难解答\o"第九章：项目人力资源管理章节要点"19第九章：项目人力资源管理章节要点\o"第十章：项目沟通管理疑难解答"20第十章：项目沟通管理疑难解答\o"第十章：项目沟通管理章节要点"21第十章：项目沟通管理章节要点\o"第十一章：项目风险管理疑难解答"22第十一章：项目风险管理疑难解答\o"第十一章：项目风险管理章节要点"23第十一章：项目风险管理章节要点\o"第十二章：项目采购管理疑难解答"24第十二章：项目采购管理疑难解答\o"第十二章：项目采购管理章节要点"25第十二章：项目采购管理章节要点\o"第十三章：项目干系人管理疑难解答"26第十三章：项目干系人管理疑难解答\o"第十三章：项目干系人管理疑章节要点"27第十三章：项目干系人管理疑章节要点\o"PMP考试习题1000题精讲视频课程"PMP考试习题1000题精讲视频课程\o"课程简介（交流群198276472）【免费】"1课程简介（交流群198276472）【免费】\o"第一章：引论部分（购买精讲套餐提供35小时培训证明）【免费】"2第一章：引论部分（购买精讲套餐提供35小时培训证明）【免费】\o"第二章：组织影响和项目生命周期（可在全国考点参加PMP考试）【免费】"3第二章：组织影响和项目生命周期（可在全国考点参加PMP考试）【免费】\o"第三章：项目管理过程（培训证明重复考试有效）【免费】"4第三章：项目管理过程（培训证明重复考试有效）【免费】\o"第四章：项目整合管理（按老师计划学习100%通过PMP考试）"5第四章：项目整合管理（按老师计划学习100%通过PMP考试）\o"第五章：项目范围管理"6第五章：项目范围管理\o"第六章：项目时间管理"7第六章：项目时间管理\o"第六章：时间管理计算题精讲"8第六章：时间管理计算题精讲\o"第七章：项目成本管理"9第七章：项目成本管理\o"第七章：成本管理计算题精讲"10第七章：成本管理计算题精讲\o"第八章：项目质量管理"11第八章：项目质量管理\o"第九章：项目人力资源管理"12第九章：项目人力资源管理\o"第十课：项目沟通管理"13第十课：项目沟通管理\o"第十一章：项目风险管理"14第十一章：项目风险管理\o"第11-12章计算题"15第11-12章计算题\o"第十二章：项目采购管理"16第十二章：项目采购管理\o"第十二章：采购管理计算题精讲"17第十二章：采购管理计算题精讲\o"第十三章：项目干系人管理"18第十三章：项目干系人管理\o"第十四章：职业道德和职业责任"19第十四章：职业道德和职业责任\o"第十五章：PMP考试的难点与易点"20第十五章：PMP考试的难点与易点\o"第十六章：PMP考试技巧讲解【免费】"21第十六章：PMP考试技巧讲解【免费】\o"第十七章：PMP模拟考试说明"22第十七章：PMP模拟考试说明\o"PMBOK第五版融会贯通实战课程"PMBOK第五版融会贯通实战课程\o"1、课程简介【免费】"11、课程简介【免费】\o"2、知识领域总结【免费】"22、知识领域总结【免费】\o"3、五大过程组系统图【免费】"33、五大过程组系统图【免费】\o"4、五大过程组内容解析"44、五大过程组内容解析\o"5、图解十大知识领域【免费】"55、图解十大知识领域【免费】\o"6、图解47个过程【免费】"66、图解47个过程【免费】\o"7、PMBOK六脉神剑之业务脉"77、PMBOK六脉神剑之业务脉\o"8、PMBOK六脉神剑之需求脉"88、PMBOK六脉神剑之需求脉\o"9、PMBOK六脉神剑之成果脉"99、PMBOK六脉神剑之成果脉\o"10、PMBOK六脉神剑之绩效脉"1010、PMBOK六脉神剑之绩效脉\o"11、PMBOK六脉神剑之资源脉"1111、PMBOK六脉神剑之资源脉\o"12、PMBOK六脉神剑之变更脉"1212、PMBOK六脉神剑之变更脉\o"13、启动过程组框架和模型关系"1313、启动过程组框架和模型关系\o"14、启动过程组重点考点解析"1414、启动过程组重点考点解析\o"15.1、规划过程组框架和模型关系01"1515.1、规划过程组框架和模型关系01\o"15.2、规划过程组框架和模型关系02"1615.2、规划过程组框架和模型关系02\o"16、规划过程组重点考点解析"1716、规划过程组重点考点解析\o"17、执行过程组框架和模型关系"1817、执行过程组框架和模型关系\o"18、执行过程组重点考点解析"1918、执行过程组重点考点解析\o"19、监控过程组重点考点解析"2019、监控过程组重点考点解析\o"20、监控过程组框架和模型关系"2120、监控过程组框架和模型关系\o"21、收尾过程组框架和模型关系"2221、收尾过程组框架和模型关系\o"22、收尾过程组重点考点解析"2322、收尾过程组重点考点解析\o"PMBOK第五版强化复习视频课程"PMBOK第五版强化复习视频课程\o"第一课：PMP考试题型分布【免费】"1第一课：PMP考试题型分布【免费】\o"第二课：PMP考试计算题精讲【免费】"2第二课：PMP考试计算题精讲【免费】\o"第三课：精华知识点之实施整体变更控制【免费】"3第三课：精华知识点之实施整体变更控制【免费】\o"第四课：精华知识点之风险应对"4第四课：精华知识点之风险应对\o"第五课：精华知识点之项目章程"5第五课：精华知识点之项目章程\o"第六课：精华知识点