绿色食品农民专业合作社土地流转典型材料

.页眉.页脚.绿色食品农民专业合作社土地流转典型材料市丰润区高氏绿色食品农民专业合作社成立于20**年，注册资金500万元，以培育芽苗菜为主导，同时研发、种植、经营各类优质绿色、有机蔬菜。合作社采用转包、出租的土地流转方式，自营运作。其规模化生产、集体化经营、标准化管理的新型绿色蔬菜生产农业模式，对当地的新型农业的发展、生态环境的保护和社会经济效应具有重要贡献。目前基地总面积570亩，建成高标准日光温室81座（每座大棚0.8亩），春秋棚13座（每座大棚0.8亩），实现蔬菜年产500吨，年产值400万元。吸纳周边剩余劳动力二百余人，人均月增收入千余元。合作社所在项目区的生产、生活、经济条件得到改善，人民群众精神面貌也同时得到明显改变，对精神文明建设起到积极的作用。通过一年的努力，我社20**年邀请全国知名品牌策划设计公司广州艺派文化成功策划“八牌”品牌形象，并注册“八牌”商标，“每一餐都健康”广告语，成功构建合作社特有的企业文化。并于20**年被命名为唐山丰润区“十大放心农产品生产基地”和“十大放心农产品品牌”称号。成功的做法是：

一、重视产品质量，执行国家标准，确保蔬菜品质

为加强蔬菜产业，促进蔬菜产业又快又好的发展，遵照国家“三品一标”的要求，推动农业产业的技术化、产业化发展，使传统农业向优质、高产、高效、生态、安全和环保的现代化农业转变，更加适应农业科技进步和创新体系。合作社对蔬菜品种逐一进行了绿色、有机标志的申请，严格执行国家对绿色、有机食品技术标准、技术规范及标志管理要求组织生产、加工和销售。秉承“绿色、健康、自然、环保”的理念。

二、健全管理机制，规范合作社运作

合作社按照现代企业管理模式，设立由理事会、监事会组成的管理决策机构；内设由生产部、行政部、财务部、市场营销部，组成的管理经营机构，对市场信息、产品营销、生产指导、财务运作等业务进行管理。依据章程，各机构、各部门各司其职，协调配合，共同促进合作社科学规范发展。

三、实施品牌发展战略，提高产品市场竞争力

适应社会趋势，加强品牌建设，产品运作走品牌化发展战略。一方面实行标准化种植，在种植过程中制定五个统一，即统一采购优质种子和培育土质，统一组织技术辅导和培训，统一形象包装，统一产品质量，统一销售，形成规模化发展，标准化生产，专业化运作，产业化经营的格局。另一方面积极参加各类展销会和行业评选工作，扩大“八牌”的品牌影响力，树立良好形象。同时，八牌通过各类媒体和活动策划，节假日促销活动，全方位提高品牌的关注度和知名度。让产品产生品牌效应，从而提高市场的竞争力。现已成为“丰润十大放心农产品生产基地”、“十大放心农产品品牌基地”。

四、加强培训服务，提高农民劳动技能

合作社分期分批派工作人员到省、市级农业部门主办的专业培训班进行培训，培养一批懂技术会经营的合作社发展人才。同时聘请唐山市农业科学研究院研究员王永存对蔬菜的种植进行全程指导；定期外请专业农业科技人员、专家顾问对农民的种植技术进行培训和农技指导。全方位保证合作社朝专业化方向运作，提升效率，减少损失。

五、努力推进农超对接，扩大产品流通渠道

为扩大销路，除了走酒店，市场、订购的渠道，合作社在市领导的大力支持下，积极推进“农超对接”，与唐山市多家大型连锁超市建立产销对接关系，与超市签订长期购销合同，获得稳定的供应渠道，在品种、结构上保持基本平衡，增强保障市场供应能力，保持农产品购销价格基本稳定，避免了价格大起大落。扩大了流通渠道又节约了成本。也为消费者提供了物美价廉的高品质蔬菜。

为响应上级政府“做大规模、做强品牌、做优蔬菜”的总体要求，我社将继续壮大蔬菜产业，通过土地规模流转、连片经营准备把高氏旗下养殖基地、生姜种植基地、绿色农庄等项目纳入下一步工作计划。进一步增加农民收入，实现土地的合理开发利用，探索集体经济发展和农村土地流转工作经验，把合作社建成农村产业结构调整的成功典范，辐射带动全镇土地流转和蔬菜产业大发展。高氏将依法办社，依章办事，努力把合作社做大做强，打造成唐山蔬菜的龙头企业。县纪旭农牧专业合作社，成立于20**年3月，其千亩现代农业生产基地位于河北省唐山市滦县东安各庄镇孟家屯村东北部，102国道北侧。合作社坚持走高效、循环、生态环保的可持续农业发展道路，在镇党委、政府的大力支持下，积极实施土地规模流转，发展高效设施果菜种植、生态养殖和观光休闲等，走农业集约化发展道路。20**年1月以来，合作社先后流转土地1016.801亩，涉及农户630户，流转方式出租，流转期限18年，流转价格每年每亩1000元，全部签订了规范的土地流转合同，并一次全部付清了18年的流转费用及地上附着物补偿款。

合作社计划总投资3.5亿元，建设时间2年，分两期建成。一期工程。20**年3月-20**年3月，计划投资1.7亿元，建无公害高标准温室93座；建占地15亩的智能温室2座，年产果菜1225吨，年销售入可达1300万元；建占地300亩、年出栏10万头的大型地下生态养猪场1个，年销售收入可达1.3亿元；建占地5000平方米、年出栏5000头的绿色、生态“猪—沼—菜”种养一体化试验场1个，年纯收入可达350万元；建占地150亩的观光采摘园1处；建2880平方米的标准化农产品加工、冷储车间1个；建1个占地50亩的休闲垂钓园；投资400万元建年产沼气16万立方米的大型沼气池1座，配套120kw沼气发电机组1台；二期工程。20**年4月-20**年3月，再投资1.8亿元，建一个占地200亩的园林苗圃区，建设农家院、瓜果蔬菜批发市场、农产品物流基地和商务消费区等。

截至目前，滦县纪旭农牧专业合作社一期工程已累计完成投资4000万元，新建办公室8间，新打机井9眼，新上200kv变压器一台，架设低压线2500米，建成占地300余亩的高标准温室大棚87个，其中培育桃树6000棵，美国大樱桃700株，苹果600棵，葡萄5000多棵，蔬菜苗若干株，寿光代育五彩茄子25000株，彩椒24000株。后续还将栽培黄瓜、甜瓜等新特品种。同时，“绿色、生态猪——菜种养一体化试验场”项目主体工程也已基本完工。建设全地下养猪场1个，占地面积2200平方米，形成了“地上种植，地下养殖”的立体循环发展模式。20**年12月，该合作社生产的蔬菜首次上市，目前已销售40余吨，实现产值30余万元。

一、强化组织引导，加大宣传力度

由于多年形成的传统观念，村民把土地看得非常重，对土地流转产生各种模糊认识。针对这个问题，镇、村两级加大了对土地流转工作的宣传力度，组织占地农户和部分村民代表到规模流转先进典型科技园区进行参观考察，转变观念；镇政府还成立了纪旭农牧专业合作社土地流转专门工作组，配合村委会的工作，分头入户，通过帮农户算经济账的办法，给村民做思想工作，宣传土地流转的好处，宣传土地流转将给村民带来就业与增收的机遇，与村民一起分析全村、全镇的发展出路，使村民真正从心里认识到土地流转的必要性。从而获得了大多数村民的支持、理解和认同，为后来的土地流转工作顺利进行，打下了良好的基础。

二、充分发扬民主，做到流转公开、公正、透明

充分发扬民主，增加工作的透明度，是减少误解，澄清问题最有效的办法。各涉及流转的村，村党支部、村委会在土地流转工作中都坚持充分发扬民主，努力做到办事公开、公正，彻底打消了村民的许多疑虑。一是召开不同层次、不同内容的座谈会，广泛征求村民意见，有针对性的逐一加以解决。二是坚持政务公开、村务公开制度，增加工作透明度。做到公开土地使用去向、公开土地补偿办法、公开土地补偿标准，打消村民的心理顾虑。由于做法深得民意，合作社先后流转的1016.801亩土地，全部顺利签订了土地流转合同。

三、坚持合理补偿，维护农民的合法权益

在土地流转过程中，制定合理的补偿标准和方式，是一个非常关键的环节，而补偿问题是工作的核心问题。这个问题做得好坏，直接关系到全局。在对占地农户的补偿问题上，特别是地上附着物的补偿问题，所在村和合作社多次进行认真的分析研究探讨，先后谨慎拟定了几套可行性方案，并一一征求农户代表意见，最后经过协商，达成了在由合作社一次付清18年流转费用的同时，适当多给付农户地上附着物补偿款的共识。目前，合作社土地流转630户涉及总款项2160万元已经全部送到每个农户手中。

合作社成立后以区政府支持农业结构调整为契机，按照国家政策、法律的规定，遵循平等协商、依法、自愿、有偿的原则，与小集镇大孙庄村、龙湾村、辉坨村、杨庄村等8个村庄1258户农户达成土地流转协议，以转包的方式流转土地3360亩。其中与农户直接签订流转合同45份，通过村委会以委托方式签订流转合同1243份。其中土地流转期限3年的有120亩，6年的有150亩，3090亩为18年。20**年每亩转包费为900元，以后年限按照每亩462公斤玉米为计价标准，换算成人民币兑现（以每年6月17日北京锦绣大地玉泉路粮油批发市场的均价为准），但不得低于900元的标准。所签订的流转合同现已交小集镇土地经营权流转管理服务站进行备案。20**年共支付给转出土地的农户转包费302.4万元。

合作社在取得土地经营权后，进行了统一规划。其中1100亩出租给丰南家万佳超市（丰南最大连锁超市），由其独立经营种植露天绿色蔬菜，所生产产品按”农超对接”的方式直接在丰南家万佳超市进行销售。其余2260亩土地由合作社按统一标准建设高标准蔬菜大棚，现已建成大棚710座，工程总投资3000万元。所建大棚，冬季主要种植黄瓜、西红柿、芹菜等，春季主要种植甜瓜、西红柿、黄瓜等，夏季预计主要种植黄瓜、西红柿等。

经过近半年的经营，该合作社取得了显著的经济效益和社会效益。一是增加了合作社收入，除去丰南家万佳超市直接经营的土地外，合作社在冬季种植期已实现纯收入700万元；春季种植期，已取得收入500万元，正处于生长阶段的产品上市后预计还可取得200万元的收入。夏季种植期，按照周边地区大棚预计收入平均每亩3000元。年亩产值可达5.6万元，亩年均纯效益在3.2万元以上。每亩比种植大田作物（按小麦、玉米两茬计算）可增加产值5.2万元，增加纯收入2.8万元。二是提高了转出土地农户收入。每年每亩支付900元转包费比农户自己经营可直接增收200元，每年直接增加转出土地的农户收入67.2万元。同时，以平均每人每天65元的工资吸收了周边各村1280名村民在棚室内就业，预计每年可得劳务性收入15000元，解决了农村部分中老年劳动力的就业问题。冬、春两个生产季节已支付工人工资210万元。三