督导巡查规划书_第1页
督导巡查规划书_第2页
督导巡查规划书_第3页
督导巡查规划书_第4页
督导巡查规划书_第5页
已阅读5页,还剩28页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

督导巡查规划书汇报人:目录PartOne督导巡查目标PartTwo督导巡查内容PartThree督导巡查方法PartFour督导巡查人员安排PartFive督导巡查制度建设PartSix督导巡查结果运用督导巡查目标01确保工作合规性确保各项业务操作符合法律法规和公司规章制度0102确保各项业务操作符合行业标准和规范确保各项业务操作符合公司内部控制和风险管理要求0304确保各项业务操作符合公司战略目标和发展规划提高工作效率明确巡查目标,提高巡查效率添加标题制定巡查计划,合理安排巡查时间添加标题加强巡查培训,提高巡查人员专业水平添加标题建立巡查反馈机制,及时解决问题,提高工作效率添加标题提升工作质量提高工作效率:通过督导巡查,及时发现问题,解决问题,提高工作效率。添加标题提升工作质量:通过督导巡查,及时发现问题,解决问题,提升工作质量。添加标题加强团队协作:通过督导巡查,加强团队协作,提高团队凝聚力。添加标题提高员工满意度:通过督导巡查,及时发现问题,解决问题,提高员工满意度。添加标题促进团队建设提高团队协作能力,增强团队凝聚力激发团队成员的创新意识和创造力促进团队成员之间的沟通和交流,提高工作效率提升团队成员的专业技能和综合素质督导巡查内容02工作流程检查检查督导巡查计划是否合理检查督导巡查人员是否到位检查督导巡查工具是否齐全检查督导巡查记录是否完整检查督导巡查报告是否及时提交员工工作状态评估员工工作质量:是否达到工作要求,有无质量问题员工工作态度:是否积极认真,有无敷衍塞责现象员工工作效率:是否按时完成工作任务,有无拖延现象员工出勤情况:是否按时上下班,有无迟到早退现象设备设施检查添加标题检查设备设施的运行情况添加标题检查设备设施的维护保养情况添加标题检查设备设施的安全防护措施添加标题检查设备设施的环保措施添加标题检查设备设施的节能降耗措施添加标题检查设备设施的智能化程度安全卫生检查检查消防设施是否齐全、有效检查安全通道是否畅通无阻检查卫生环境是否整洁、无污染检查食品卫生是否符合标准检查员工个人卫生是否符合要求检查安全培训和演练是否定期进行督导巡查方法03定期巡查巡查内容:检查工作进度、质量、安全等巡查频率:每月一次或每季度一次巡查时间:工作日或节假日巡查人员:专业人员或管理人员巡查记录:记录巡查情况,发现问题及时解决不定期抽查目的:确保督导巡查工作的有效性和公正性方式:随机抽取被检查单位,进行突击检查频率:根据实际情况,不定期进行抽查结果:对抽查结果进行总结和分析,提出改进措施员工自查员工自查的目的:提高员工自我管理能力,及时发现问题并解决问题员工自查的内容:工作态度、工作质量、工作效率、工作纪律等员工自查的方式:自我检查、自我评估、自我改进员工自查的周期:定期自查,如每周、每月、每季度等员工自查的结果:形成自查报告,及时反馈给上级领导,以便及时解决问题客户反馈定期收集客户意见和建议,不断改进服务收集客户投诉,及时解决问题定期回访客户,了解客户满意度收集客户反馈信息,了解客户需求督导巡查人员安排04人员组成督导巡查组长:负责整体巡查工作的组织和协调技术支持人员:负责巡查过程中技术问题的解决和指导记录人员:负责巡查过程中信息的记录和整理督导巡查成员:负责具体巡查工作的执行和记录后勤保障人员:负责巡查过程中的后勤保障和服务工作职责分工督导巡查人员:负责巡查工作的执行和监督报告员:负责巡查工作的报告和反馈记录员:负责巡查工作的记录和整理巡查组长:负责巡查工作的组织和协调巡查员:负责巡查工作的具体执行和记录培训要求具备良好的职业素养和责任心具备一定的应急处理能力熟悉督导巡查流程和标准具备良好的沟通和协调能力具备一定的专业知识和技能考核标准督导巡查人员的工作效率和成果质量督导巡查人员的沟通能力和团队协作能力督导巡查人员的责任心和敬业精神督导巡查人员的专业素质和经验督导巡查制度建设05制定巡查计划巡查目的:确保督导巡查工作的顺利进行巡查结果:对巡查结果进行总结和反馈,提出改进措施巡查人员:确定巡查人员的职责和分工巡查时间:根据实际情况制定巡查时间表巡查内容:明确巡查的具体内容和要求建立问题台账问题台账的定义:记录督导巡查中发现的问题和整改情况的台账添加标题建立问题台账的目的:便于跟踪问题整改情况,提高督导巡查效果添加标题问题台账的内容:包括问题描述、整改措施、整改时间、整改责任人等信息添加标题问题台账的管理:定期更新问题台账,及时跟进问题整改情况,确保问题得到有效解决添加标题整改措施落实制定整改方案:根据巡查结果,制定具体的整改方案明确整改责任:明确整改责任人和整改期限跟踪整改进度:定期跟踪整改进度,确保整改措施得到有效落实整改效果评估:对整改效果进行评估,确保整改措施达到预期效果跟踪问效评估建立跟踪问效评估机制,确保督导巡查工作的有效性和持续性建立跟踪问效评估反馈机制,及时反馈评估结果,促进督导巡查工作的改进和提升定期进行跟踪问效评估,及时发现问题并提出改进措施制定跟踪问效评估标准,明确评估内容和指标督导巡查结果运用06奖惩机制优秀表现:给予奖励,如晋升、加薪等问题发现:给予警告、罚款等处罚问题整改:要求限期整改,并跟踪整改情况问题通报:对问题进行通报,以警示他人改进措施针对巡查中发现的问题,制定相应的整改方案定期对巡查结果进行总结和分析,为后续工作提供参考建立巡查结果反馈机制,及时解决问题加强巡查人员的培训,提高巡查质量培训需求分析督导巡查结果运用:根据督导巡查结果,分析培训需求0102培训需求分析方法:采用问卷调查、访谈、观察等方法进行培训需求分析培训需求分析内容:包括培训目标、培训内

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论