版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
37Implementationguidelinesforgradingcontrolsystemofsafetyriskinenteaboutplasticadditiv 请注意本文件的某些内容可能涉及专利。本文件的发布机构不承担识别专利的责任。塑料助剂行业企业安全风险分级管控体系实施指南成果与应用、分级管控效果、信息化管理和持续改进等工GB/T13861生产过程危险和有害因素分类与DB37/T2882—2016安全生产风险分级管控体系DB37/T2971—2017化工企业安全生产风险分级管控体系细则DB37/T2882—2016、DB37/T2971—2017界定的术语和定义适用于本文4基本内容4.1成立组织机构4.1.1成立小组4.1.2主要职责4.1.2.1主要负责人职责:——组织开展安全风险分级管控体系培训工作;——定期召开安全风险分级管控体系工作会议,推进体系持续运行;4.1.2.2分管负责人职责:——负责编制安全风险分级管控体系管理制度,明确企业安全生产风险管控体系适用范围、分级原则及标准、风险分析方法、管控过程要求和——建立企业安全风险分级管控体系数据库并定期更新;——生产、工艺、设备、电气、仪表、工程等职能部门,负责职能范围内安全风险分级管控体系——组织策划、指导职能范围内的安全风险识别、分析评价和控制措施制定;4.1.2.5部门/车间职责:——制定本部门/车间安全风险分级管控体系考核标准,监督检查班组、岗位安全风险管控措施落4.1.2.6班组/岗位职责:——工艺巡检、操作、交接班等常规作业活动,从危险有害因素、能量和危险物质等方面进行危4.2实施全员培训4.2.1培训计划员工学习并掌握本单位的危险源辨识、风险评价方法及风险管控措4.2.2培训内容——风险管控体系相关法律法规、标准、规范、制度等;4.2.3培训记录——培训签到表;——培训考核、效果评价记录;4.3编写体系文件、记录——安全风险分级管控体系管理制度;——作业指导书;——风险点台账(参考表A.1——工作危害分析(JHA)评价记录(参考表A.4——安全检查表分析(SCL)评价记录(参考表A.5——风险分级管控清单(参考表A.6——重大风险管控清单(参考表A.75.1风险点确定5.1.1.1基本划分原则5.1.1.2按设备设施划分5.1.1.3按作业活动划分板抽堵作业、动土作业、临时用电作业、断路作业,检维修5.1.1.4按装置功能区划分5.1.2.1排查内容5.1.2.2排查内容及相关文件记录类型、现有风险控制措施等内容的风险点登5.2危险源辨识分析5.2.1.1辨识内容5.2.1.2常用辨识方法——对涉及重点监管危险化学品生产装置、重点监管危险化工工艺和危险化学品重大危险源的生产储存装置,可采用危险与可操作性分析法(HAZOP)进5.2.3.1危险有害因素a)人的不安全行为:往复真空泵、输送泵等机泵设备带病运行造成机械伤害、物体打击、中毒和窒息、触电精馏装置、物料储罐等塔器检修及日常巡检涉及物料储罐、反应釜、蒸汽管道等因保温防护措施缺陷导致灼烫爆炸危险场所的仪表、仪表线路不防爆或防爆等级不满足区域防爆要求造成火灾、爆炸事故应急预案不健全、可操作性不强、无针应急救援器材配备不齐全或失效等造成救援不及时或影响事故大风、雷电、冰雹、暴雨、地震、洪水等恶劣作业场所狭窄、作业场所通风不良等引发的人员中毒和5.2.3.2能量、危险物质——机械能。主要表现为动能和势能,可造成物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、高处5.2.4危险与可操作性分析法(HAZOP)的危险与可操作性分析方法可依据GB/T35320、AQ/T3046、AQ/T3049中规定的基5.3风险控制5.3.2.1工程技术措施——对产生或导致危害的设施或场所进行密闭;——通过隔离带、栅栏、警戒绳等把人与危险区域隔开;5.3.2.2管理措施——制定管理制度、操作规程、作业方案、安全许可等;);——规定时间频次的设备校验、检测;专人监护动火、受限5.3.2.3培训教育措施——特种作业人员取证的培训教育等。5.3.2.4个体防护措施个体防护措施内容主要有:宜根据GB39800.1和5.3.2.5应急处置措施——设置消火栓、消防炮、洗眼器等洗消设施;——根据事故类型及后果制定针对性的应急处理措施等。风险控制措施在实施前按照DB/T2882—2016中6.5.2.2的规定要5.4风险评价——设计规范、技术标准;——本单位的安全生产方针和目标等;——相关方的诉求等。5.5风险分级管控——上级负责管控的风险,下级同时负责管控,逐级落实具体措施;——E级\5级:稍有危险(低风险)。员工引起注意——D级\4级:轻度危险(低风险)。班组引组具体落实;不需要另外的控制措施,宜考虑投资效果更佳的解决方案或不增加额),点控制管理,各专业职能部门根据职责分工协助落实。若控制措施不完善或控效落实,风险不能降至可接受或可容许程度后,必须立即停5.5.3.1重大风险的判定):——对于违反法律法规及国家标准中强制性条款的;5.5.3.2较大风险的判定):——重大风险由主要负责人、分管负责人、部门/车间、班组/岗位管控;——低风险由班组/岗位管控。生产区域显著位置进行公示,对相关方的培训包括风险——每一轮风险辨识和评价后,使原有管控措施得到改进,或者通过增加新的管控措施提高安全——完善重大风险场所、部位的警示标识;——保证风险控制措施持续有效的制度得到改进和完善,风险管控能力得到加强;——根据改进的风险控制措施,完善隐患排查项目清单,使隐患排9信息化管理级1234567891234567891是2否34是5否6否78否9否否否否否环境/管理)LSR1闭医1224蓝2充氮气时DCS密切镜2244蓝3镜3393黄4毒和窒2124蓝环境/管理)果LSR5烫1224蓝6漏毒和窒仪DCS关注萃取液罐3393黄LSR1况火势较大,组织人员疏散2364蓝2动,无形变1334蓝3常2244蓝LSR4油泵工作正异常/其他伤害2364蓝5仪343黄人备注11催化剂4蓝找原因并收集清理物料/伤人员进行救治并就医位12换4蓝镜医位133黄稳镜级间果人14及时导致物料泄漏4蓝烫位15馏4蓝烫DCS开启输送泵位16漏3黄毒和窒仪况医级间人11好4蓝防静电工级位12动,无形变4蓝烫仪防静电工级位13及电机电源无异常声音4蓝转动部件裸器常防静电工医级位人1釜4机4蓝物料理化性质培级位1釜53黄息仪物料理化性质培使用/如有人员中毒级间54危害的发生不容易被发现,现场没有检测系统,也未发生过任何监测,或在现场有控制措施,但未有效3),2危害一旦发生能及时发现,并定期进行监测,或现场有防范控制措施,并能有效执行,或过去偶尔发生1有充分、有效的防范、控制、监测、保护措施,或员工安全卫生意识相当高,严格执行操作规程。极不543备21A/1级B/2级D/4级后果等级5432112345位人1统险级2统险级位人3险动火点周围的下水井、地漏、地沟、电缆沟等已清除易燃物,并已采取覆盖、2.严格执行《特殊作业安全管理制度》《动火安全作业票》
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025-2030全球故障安全制动器行业调研及趋势分析报告
- 2025年度钢钉铁钉产品专利授权与销售合同2篇
- 2024年趣味化学知识竞赛题库及答案(共170题)
- 委托房地产中介服务合同书
- 2025年度个人设备租赁借款合同模板6篇
- 科技驱动下的康复治疗新方法研究
- 二零二五年度车辆租赁合同补充协议范本- 商务接送服务4篇
- 2025版新编国际商务日语谈判培训效果评估合同2篇
- 2025年度文化遗址虫害防治与文物保护服务协议4篇
- 技术与文化的融合企业创新的双翼
- 纪委办案安全培训课件
- 超市连锁行业招商策划
- 医药高等数学智慧树知到课后章节答案2023年下浙江中医药大学
- 城市道路智慧路灯项目 投标方案(技术标)
- 初中英语-Unit2 My dream job(writing)教学设计学情分析教材分析课后反思
- 【公司利润质量研究国内外文献综述3400字】
- 工行全国地区码
- 新疆2022年中考物理试卷及答案
- 地暖工程监理实施细则
- 顶部板式吊耳计算HGT-20574-2018
- 《内证观察笔记》
评论
0/150
提交评论