中检部门岗位作业细则（箱包公司）

中检部门岗位作业细则（箱包公司）

（一）、工作内容：负责湿法生产线生产Base的品质检验、等级判

定、Base仓库半成品收发及日常管理。

㈡、职责范围：①对经过检定的Base质量负责。②提供准确库

存数据对（湿法、高固、干法）生产线合理排单负责。③针对库存的

质量异常Base的生产使用，必须及时、准确提供相关数据、质量异

常样品供参考。④仓库Base必须严格按照“先入先出”的原则，做

好月结、年结盘存作业。

㈢、岗位工序：拉Base、副检、主检、班长、Base仓库员、主

管。

㈣、Base等级判定原则及标准：

1、Base半成品按质量分级分为四级，分别为一等品、次等品、

二等品、未列入二等以上为三等品，以废品处理。

2、一等品质量标准：Base表面要求平整、光洁、厚度均匀一

致，无打折、针孔、暗泡、拖线、折痕、条纹、颗粒、凹坑、脱层、

松面、水点等，Base整体无卷边、粘连、透底等现象，剥离强度、

撕裂强度、软硬度、松紧度、厚度、模量均须达到工艺要求水平。

3、次等品质量标准：Base表面或整体有部分（上述要求）缺陷,

经过干法贴面或后处理工序可以予以弥补的、或可以选择性贴面处理

的、或由于存放时间过长的一等品及米数不多时予以降级的（贴面前

必须重检）Base。但物性要求必须达到工艺要求的最低底限。

4、二等品质量标准：Base表面或整体有严重（上述要求）缺陷,

并且其缺陷不能在后序工序中得以弥补的、或物性指标低于工艺要求

最低底限的、或由于存放时间过长的次等品物性降低予以降级的

Base。

5、三等品（废品）：是指Base质量太差无法利用，且长度不超

过2米/段的、或是检验过程中裁剪废弃的接头、跳刀、废布头之类,

且长度不超过2米/段的。

（五）、岗位作业指导说明岗位作业定义：

⑴、拉Base岗位作业职责：

①负责湿法生产线下线Base的标识查核、吊运至中检上台受检

全过程的动作操作。

②负责中检过后Base下台吊运至Base仓库或指定地点存放全过

程的动作操作。

③负责Base仓库返检Base、拼卷Base的吊运及上下中检台、

Base仓库存取Base全过程的动作操作。

④负责工作范围内的卫生清理整顿工作、本岗位工位器具的保

管、使用、摆放、交接工作。

⑤负责中检过程的铁芯、辑筒装卸、整齐摆放等动作操作。配合

主、副检人员做好中检过程Base刹车等动作操作。

⑥服从班长工作调度安排，反馈工作中出现的自己不能解决的问

题（例如：拉车的维修等），配合班长做好本部门工作事项。

⑦负责班长安排的其它工作事项。

拉Base岗位人员如在上述工作范围或区域内出现相关安全、操

作规范、劳动纪律、环境卫生等方面的违纪、违规事项，其责任界定

依上述内容进行，处罚额度依公司相关规章制度予以执行。

岗位注意事项：

①生产线Base下线后，必须及时吊运至中检岗位，以备质量检

验，及时发现质量问题，反馈至生产线班组，减少或杜绝大批量质量

事故的出现。如发现下线Base在生产线上有堆积现象，可以视现场

堆积情况予以处罚，原则上以2卷以上（含2卷），以第二卷开始处

罚，每递增1卷，5元/卷处罚。

②在Base吊运途中，应确保Base不被污染、雨淋（可用二等品

予以遮挡）、受损等情况发生，如有上述情形出现，视情节轻重予以

处罚，原则上以污染、雨淋、受损1元/米尺度予以处罚。在Base吊

运途中，应确保Base标识（Base流程卡）的完好无损，如出现破损、

丢失情形的发生，原则上以破损5元/张、丢失10元/张处罚。

③在Base进库存放过程中，应配合Base仓库员吊放至指定地点

整齐、稳妥摆放，如未按规定操作，原则上以10元/次处罚。

④在操作行车过程中，应正吊、低空、面向行车起吊或行走，如

发现不按操作规定、斜吊、背向操作行为的，原则上以10元/次处罚。

⑤工作范围内的卫生清理整顿，本岗位工位器具的保管、使用、

摆放、交接，铁芯、辐筒的整理、整齐摆放，应经常“清理、检查”，

以备查验。如出现不符合项时，原则上以5元/次处罚。

⑥拉Base过程中出现空档休息时，所负责岗位应无待检Base等,

卫生区域应已经过“清理、清扫“，工位器具、铁芯、辐筒、二等品、

废品、垃圾应已归置到位，巡视人员如发现上述事项其中一项或多项

不符，予以5元/次处罚。

⑦白色Base下台前，须监督、配合副检人员必须把每卷用二等

Base包裹好，方能下台入库，如发现有未予包裹入库的情况，原则

上以10元/卷处罚。

⑵、副检岗位作业职责：

①负责配合主检人员检验生产线下线Base质量全过程的动作操

作。

②负责配合拉Base人员吊装上下中检台全过程的动作操作。

③负责配合中检过程的铁芯、辐筒装卸、整齐摆放等动作操作。

配合主检人员做好中检过程Base测量、拼接、裁剪、卷取、刹车等

动作操作。

④负责工作范围内的卫生清理整顿工作、本岗位工位器具的保

管、使用、摆放、交接工作。

⑤负责及时反馈给主检所负责一边Base质量检定情况。

⑥负责配合主检做好中检报表的填制、质量记录、Base取样等

工作。

⑦服从班长工作调度安排，配合班长做好本部门工作事项。

⑧负责班长安排的其它工作事项。

副检岗位人员如在上述工作范围或区域内出现相关安全、操作规

范、劳动纪律、环境卫生等方面的违纪、违规事项，其责任界定依上

述内容进行，处罚额度依公司相关规章制度予以执行。

岗位注意事项：

1、Base检定过程中，厚度检定不超过工艺要求上下限±2条标

准，为正常情况。如超出此限而在±5条范围内，应予以记录为“偏

薄或偏厚”，为降等情况。如超出±5条以上应予以记录为“超薄或

超厚”，为异常情况。并做好质量记录和取样工作。如发现有不予记

录或与记录不符情况，原则上为“偏薄或偏厚”情况以10元/卷处罚。

“超薄或超厚”情况视发现Base米数多少而定，原则上以1元/米标

准的20%处罚。宽度检定不超过工艺要求+3或-2公分标准，为正常

情况。如有超出+3公分以上或低于-4公分以上应予以记录为“过宽

或过窄”，为降等情况。如超出-4公分以上应予以记录为“超窄”，

为异常情况。并做好质量记录和取样工作。如发现有不予记录或与记

录不符情况，原则上为“过宽或过窄”情况以10元/卷处罚。“超窄”

情况视发现Base米数多少而定，原则上以1元/米标准的20%处罚。

2、Base检定过程中，Base表面如有打折、针孔、暗泡、拖线、

折痕、条纹、颗粒、凹坑、脱层、松面、水点、卷边、粘连、透底等

异常情况与实际情况不符、漏检或软硬度、松紧度、纹路等与实际情

况不符、漏检等情况被发现时，如未流转到下道工序造成再次损失的，

视发现Base米数多少而定，原则上以1元/米标准的10%处罚。如已

经流转到下道工序造成再次损失的，原则上以1元/米标准的20%处

罚。

3、Base检定过程中，发现质量问题必须及时反馈给主检人员，

如没有及时反馈到位的，视情节轻重予以20-50元/次处罚。

4、拉Base人员吊运至的下线Base如在中检人员休息时出现堆

积情况的，可以视现场堆积情况予以处罚，原则上以2卷以上（含2

卷），以第二卷开始处罚，每递增1卷，5元/卷处罚。

5、Base检定过程中出现空档休息时，所负责岗位应无待检Base

等，卫生区域应已经过“清理、清扫“，工位器具、铁芯、辑筒、二等

品、废品、垃圾应已归置到位，巡视人员如发现上述事项其中一项或

多项不符，予以5元/次处罚。

6、检定白色Base后，配合拉Base人员必须把每卷用二等Base

包裹好，方能下台入库，如发现有未予包裹入库的情况，原则上予以

5元/卷处罚。

7、二等、废品Base须及时拼接、清理，长度大于2米/段的必

须分类拼接成卷，如发现有长度大于2米/段的二等、废品Base以废

品垃圾处理的，原则上以10元/段处罚。如发现故意将长度大于2米

/段的二等、废品Base裁剪成小段不予拼接的行为，处以100-500元

/次处罚直至开除。

8、在操作行车过程中，应正吊、低空、面向行车起吊或行走，

如发现不按操作规定、斜吊、背向操作行为的，原则上以10元/次处

罚。

9、工作范围内的卫生清理整顿，本岗位工位器具的保管、使用、

摆放、交接，铁芯、根筒的整理、整齐摆放，应经常“清理、检查“，

以备查验。如出现不符合项时，原则上以5元/次处罚。

10、卷取Base时，张力要适中以防打皱，如有因张力大、小而

造成Base打皱降等的情况，视Base打皱降等数量多少，原则上以

10-30元/次处罚。

11、退回小卷必须按规格、型号、颜色、基布、纹路、松紧度、等

级、批次等考核因素进行拼接，如有错接、标识不清、记录不全面的

情况，如未流转到下道工序造成损失的，视发现Base米数多少而定,

原则上以1元/米标准的10%处罚。如已经流转到下道工序造成再次

损失的，原则上以1元/米标准的20%处罚。

12、Base检定过程中，发现铁夹子必须取下，及时反映给班长

并做好相关记录为湿法生产线的责任界定提供依据。如发现没有取下

铁夹子情况的，原则上以5元/个处罚。

⑶、主检岗位作业职责：

①负责检验生产线下线Base质量及判定Base质量等级全过程的

动作操作。

②负责中检全过程的设备操作。

③负责监督、配合中检过程的铁芯、乾筒装卸，整齐摆放等动作

操作。监督、配合做好中检过程Base测量、拼接、裁剪、卷取等的

动作操作。

④负责工作范围内的卫生清理整顿工作、本岗位工位器具的保

管、使用、摆放、交接工作。

⑤负责及时反馈给班长Base质量检定情况，并做记录、取样工

作。

⑥负责《Base流程卡》、《湿法Base检验日报表》的填制及质量

情况的记录工作。

⑦服从班长工作调度安排，及时反馈生产线产品质量情况，配合

班长做好本部门工作事项。

⑧负责班长安排的其它工作事项。

主检岗位人员如在上述工作范围或区域内出现相关安全、操作规

范、劳动纪律、环境卫生、记录填制等方面的违纪、违规事项，其责

任界定依上述内容进行，处罚额度依公司相关规章制度予以执行。

岗位注意事项：

1、Base检定过程中，厚度检定不超过工艺要求上下限±2条标

准，为正常情况。如超出此限而在±5条范围内，应予以记录为“偏

薄或偏厚”，为降等情况。如超出±5条以上应予以记录为“超薄或

超厚”，为异常情况。并做好质量记录和取样工作。如发现有不予记

录或与记录不符情况，原则上为''偏薄或偏厚”情况以20元/卷处罚。

“超薄或超厚”情况视发现Base米数多少而定，原则上以1元/米标

准的30%处罚。宽度检定不超过工艺要求+3或-2公分标准，为正常

情况。如有超出+3公分以上或低于-4公分以上应予以记录为“过宽

或过窄”，为降等情况。如超出-4公分以上应予以记录为“超窄”，

为异常情况。并做好质量记录和取样工作。如发现有不予记录或与记

录不符情况，原则上为“过宽或过窄”情况以20元/卷处罚。“超窄”

情况视发现Base米数多少而定，原则上以1元/米标准的30%处罚。

2、Base检定过程中，Base表面如有打折、针孔、暗泡、拖线、

折痕、条纹、颗粒、凹坑、卷边、粘连、透底等异常情况与实际情况

不符、漏检或软硬度、松紧度、纹路等与实际情况不符、漏检等情况

被发现时，如未流转到下道工序造成再次损失的，视发现Base米数

多少而定，原则上以1元/米标准的20%处罚。如已经流转到下道工

序造成再次损失的，原则上以1元/米标准的30%处罚。

3、Base检定过程中，发现质量问题必须及时反馈给班长人员，

如没有及时反馈到位的，视情节轻重予以50T00元/次处罚。

4、拉Base人员吊运至的下线Base如在中检人员休息时出现堆

积情况的，可以视现场堆积情况予以处罚，原则上以2卷以上（含2

卷），以第二卷开始处罚，每递增1卷，10元/卷处罚。

5、Base检定过程中出现空档休息时，所负责岗位应无待检Base

等，卫生区域应已经过“清理、清扫“，工位器具、铁芯、辑筒、二等

品、废品、垃圾应已归置到位，巡视人员如发现上述事项其中一项或

多项不符，予以10元/次处罚。

6、检定白色Base后，监督、配合拉Base人员必须把每卷用二

等Base包裹好，方能下台入库，如发现有未予包裹入库的情况，原

则上以10元/卷处罚。

7、二等、废品Base须及时拼接、清理，长度大于2米/段的必

须分类拼接成卷，如发现有长度大于2米/段的二等、废品Base以废

品垃圾处理的，原则上以20元/段处罚。如发现故意将长度大于2米

/段的二等、废品Base裁剪成小段不予拼接的行为，处以100-500元

/次处罚直至开除。

8、在操作行车过程中，应正吊、低空、面向行车起吊或行走，

如发现不按操作规定、斜吊、背向操作行为的，原则上以10元/次处

罚。

9、工作范围内的卫生清理整顿，本岗位工位器具的保管、使用、

摆放、交接，铁芯、根筒的整理、整齐摆放，应经常“清理、检查“，

以备查验。如出现不符合项时，原则上以5元/次处罚。

10、卷取Base时，张力要适中以防打皱，如有因张力大小而造

成Base打皱降等的情况，视Base打皱降等数量多少，原则上以20-40

元/次处罚。

11、退回小卷必须按规格、型号、颜色、基布、纹路、松紧度、

等级、批次等考核因素进行拼接，如有错接、标识不清、记录不全面

的情况，如未流转到下道工序造成损失的，视发现Base米数多少而

定，原则上以1元/米标准的20%处罚。如已经流转到下道工序造成

再次损失的，原则上以1元/米标准的30%处罚。

12、《Base流程卡》、《湿法Base检验日报表》的填制必须数据

准确、标识清楚、质量记录全面，如有漏写、漏报、谎报、错报、拒

报或与事实不符的情况发生，视情节轻重程度，原则上以10-30元/

次处罚。

13、Base检定过程中，必须按要求予以取样，注明生产日期、

班组、基布厂家、宽度、厚度、型号等相关内容。如发现没按规定取

样或已取样但相关记录内容不全的，原则上以5元/次处罚。

14、Base检定过程中，速度不能过快，至少每个接头须停下按

中检作业要求仔细检查一次，如发现未按规定操作执行，原则上以5

元/次处罚。检完每卷Base后，必须关掉机器开关，交接班之前如没

有在开机中检Base的设备操作，必须关掉电源开关。如发现未执行

上述操作事项，原则上以10元/次处罚。

15、Base检定过程中，发现铁夹子必须取下，及时反映给班长

并做好相关记录为湿法生产线的责任界定提供依据。如发现没有取下

铁夹子情况的，原则上以5元/个处罚。

⑷、班长岗位作业职责：

①负责监督班组员工在安全、劳动纪律、操作规范、环境卫生方

面的执行情况。

②负责新进员工的岗前、在岗、岗后培训与监督。

③负责中检Base质量信息的界定、收集与反馈。

④负责班组作业记录、样品的监督、收集、报送工作。

⑤负责班组员工工作调度、安排和考勤记录工作。

⑥负责监督、执行Base仓库返库余卷、小卷的检查、拼接，二

等品、废品的拼接、整理工作。

⑦负责定期对检验过程中使用的码表、厚度仪等计量仪器进行检

测、校准工作，以确保计量数据的准确性。

⑧负责班组日常交接班工作。

⑨服从部门主管的工作调度安排。配合主管做好本部门各工作事

项。及时反映班组员工思想动向、工作问题等情况。

班长岗位人员如在上述工作范围或区域内出现相关安全、操作规

范、劳动纪律、环境卫生、记录填制等方面的违纪、违规事项，其责

任界定依上述内容进行，处罚额度依公司相关规章制度予以执行。

岗位注意事项：

①中检部门所涉及的工作区域内的设备、机台等，规定每班必须

全面清理两次，地面卫生不定时清理，班长监督执行。如发现未按规

定予以执行或执行不彻底的，原则上班长以10元/次处罚，并要求其

必须立即整改直至完成整改为止。

②Base检定过程中，班长收集和发现的质量异常问题必须及时

反馈生产线主管、部门主管及值班经理处，并附上相关质量异常样品

以供采取措施提供参考。如没有及时反馈到位的，视造成损失后果的

情节轻重予以100-300元/次处罚直至开除。

③Base检定过程中，主、副检反映给班长的异常情况（例如：

铁夹子）需要反馈给生产线主管、部门主管及值班经理处以便对责任

人员做出相应的规章制度处理，如班长擅自做主谎报或不报的。一经

发现，原则上以擅自做主谎报或不报处罚额度的2倍予以处罚。

④在劳动纪律、环境卫生的监督方面，例如：员工睡岗、嬉闹、

玩手机、吃零食、随地扔垃圾、不及时清理岗位卫生等，如班长不予

监管、执行、制止的，一经发现，违规员工的相应处罚额度由班长承

担，违规员工不作处罚。如上述行为班长带头违反，本班所有违规人

员的相应处罚额度由班长2倍予以承担，违规员工不作处罚。如班长

已经监管、制止但个别员工依然“我行我素”公然违反的，班长可以

向部门主管、值班经理提出相应处罚要求或调离工作班组直至开除的

要求（但须经部门主管、值班经理界定）。

⑤在Base的检验判定、工位器具的使用、设备的操作过程中：

⑴、由于班长监督、执行、宣传工作不到位致员工违规违纪情况出现

的，违规违纪员工的处罚额度已经量化的，班长处罚额度以员工处罚

额度的2倍予以处罚。（例如：在操作行车过程中，应正吊、低空、

面向行车起吊或行走，如发现不按操作规定、斜吊、背向操作行为的,

员工原则上以10元/次处罚。则班长原则上以20元/次处罚。）违规

员工处罚额度没有具体量化的，班长处罚额度以员工处罚额度

1.5-2.0倍予以处罚。（例如：退回小卷必须按规格、型号、颜色、

基布、纹路、松紧度、等级、批次等考核因素进行拼接，如有错接、

标识不清、记录不全面的情况，如未流转到下道工序造成损失的，视

发现Base米数多少而定，员工原则上以1元/米标准的20%处罚。则

班长原则上以1元/米标准的30%-40%处罚。）⑵由于班长错判、宣传

讲解错误致使员工违规违纪情况出现的，违规员工不作处罚，违规员

工处罚额度已经量化的，班长处罚额度以员工处罚额度的3-4倍予以

处罚。违规员工处罚额度没有具体量化的，班长处罚额度以员工处罚

额度的2.0-2.5倍予以处罚。⑶由于员工未反映或未遵照执行的情

况，员工予以处罚，违规员工处罚额度已经量化的，班长不予处罚。

违规员工处罚额度没有具体量化的，班长处罚额度以员工处罚额度的

0.5-1.0倍予以处罚或不予处罚。

⑥经过检定Base的物性指标、数据记录（厚度、宽度、数量）

如与事实不符且是由于计量器具的失准原因造成的，视造成损失的轻

重程度，原则上以20-50元/次处罚。

⑦在填写班组员工考勤记录方面，应及时、准确、详尽做好本班

员工的考勤记录工作。如发现员工考勤记录有错记、漏记、涂改重记

（须说明理由）现象的，原则上以30-50元/次处罚。如发现徇私舞

弊予以多记或公报私仇予以少记现象的，原则上以300-500元/次处

罚直至开除。

⑧本班需要报送生产统计处的生产数据报表，班长须在报送前认

真检查、审阅，及时发现报表数据存在的错记、漏记、未按规定填写、

质量记录不全面等方面问题，及时纠正相关数据记录内容，方可报送。

如生产统计在核对、汇总所报送数据过程中发现上述情况的，⑴如不

是出于主观故意造成的情况，原则上填制人员以5元/次处罚。班长

以10元/次处罚。⑵如是出于主观故意造成的情况，原则上填制人员

以30-50元/次处罚。班长以50-100元/次处罚直至开除。

⑨返库Base（包括三版、干法）余卷数量在300米以下的，中

检班长须及时予以安排重新检定、拼接事宜。原则上是下一班组负责

对上一班组的返库Base予以重新检定、拼接。如未遵照执行或执行

不彻底的，一经发现，原则上以上班组返库余卷的未检卷数X5元/

卷予以处罚。在拼接300米以下余卷Base过程中，不论弹力、普通

Base其绝对误差值不能超出±20米范围（超出此限的领用班组操作

人员以超出范围的多少，原则上以10-30元/卷处罚）。（1）、如有超出

范围者，须及时反馈至部门主管、值班经理处，未及时反馈情况的，

一经发现，原则上以超出范围者的处罚额度处罚班长。⑵、如弄虚作

假掩盖事实者，一经发现，原则上予以100-500元/次处罚直至开除。

⑩交接班前，本班作业过程中产生的废品、垃圾应由班长目视复

检一次，然后再由本班员工进行归置、整理后，在表面用有别于誉写

面颜色的记号笔写明相关的日期、班组等识别信息，投放于公司垃圾

堆放点，以备查验。（D、班长复检的目的是：确认、杜绝有超过规定

要求的、须拼接卷取的二等Base被错扔进而造成公司经济损失的现

象。如班长在复检过程中发现有超过规定要求的、须拼接卷取的二等

Base被误扔现象，须立即责令相关机台主检人员整改到位，第一次

予以警告处分。如整改不到位、不予整改或屡教不改的可以予以递增

式额度处罚主检人员。例如：第一次，严重警告。第二次，20元/段。

第三次，40元/段……,直至开除。⑵、填写识别信息的目的是：督

促、监督车间各班班组长是否认真执行上述规定，以便于责任的界定。

如发现有超过规定要求的、须拼接卷取的二等Base未予拼接的，原

则上按上述处罚额度的2倍予以处罚班长，直至开除。主检人员不作

处罚。如识别标识未填写的，一经发现，原则上予以100元/次处罚。

(5)、Base仓库员岗位作业职责：

①负责Base仓库的日常进出库记录及库容整理工作。

②负责Base仓库的消防、安全、环境卫生整理工作。

③负责进出库Base的质量监督，做好与贴面、高固工序的沟通

工作，以保障品质异常Base得到合理化利用。

④负责配合化验室打样、研发产品所需Base的吊运取样工作。

⑤负责Base仓库相关报表数据的核对、填制、报送工作。

⑥负责Base仓库月结、年结的数据盘存工作。

⑦负责对生产线存取Base人员的操作过程监督。

⑧负责Base仓库日常交接班工作。

⑨服从部门主管的工作调度安排。配合主管做好Base仓库各工

作事项。及时反映库存Base的整体情况。

Base仓库员如在上述工作范围或区域内出现相关安全、操作规

范、劳动纪律、环境卫生、记录填制等方面的违纪、违规事项，其责

任界定依上述内容进行，处罚额度依公司相关规章制度予以执行。

岗位注意事项：

①Base仓库员必须严格按照“先进先出”(质量异常Base除外)

的原则发放Base,发放之前必须要求领取人员出示《生产工艺流程

卡》或其它凭证（高固），仔细核对、确认所需Base的编号、规格等

要求，再行发放事宜，避免错发事故的发生。如发现错发事故未造成

损失的，原则上予以30-50元/次处罚。如错发事故已造成损失的，

原则上以1元/米标准的30%-50%标准予以处罚。库存质量异常Base

的发放视Base异常原因的具体情况，结合干法贴面工艺要求合理化

发放质量异常Base。如发现由于Base仓库员发放失误，（1）、造成质

量异常Base的非正常滞留，原则上以10-20元/次处罚。（2）、造成质

量异常Base的错误使用（包括贴面、高固），视造成损失的情节轻重

程度，原则上以1元/米标准的30%-50%予以处罚。

②Base仓库员必须每天最少两次巡视仓库，库容摆放、环境卫

生、安全隐患、消防等方面自纠自检，发现不符合项时立即整改到位。

如发现重大问题应及时反馈至部门主管处，予以妥善解决。在Base

标识自查方面，⑴发现标识不齐时（每卷Base两张标识），应首先在

Base存放点的相关区域内查找（因Base标识由于风吹、存放时间过

长导致脱落的情况），找寻未果的情况下，应依据另一张所标识内容

予以补卡，⑵发现标识丢失且找寻未果的情况下，应及时将情况反馈

至部门主管处，与中检班长协调予以重检确认Base编号、高固号、

数量、质量等相关情况，重新标识、入库。

③日常进出库Base的存放、领取，生产线操作人员必须在Base

仓库员的监督、指导下实施存放、领取作业。⑴、以确保Base仓库

的库容整齐、高度适中、同品种规格颜色的Base尽量集中一处放置,

以达到合理化利用有限存放空间的目的。如发现有库存摆放参差不

齐、品种规格颜色摆放混乱、安全存在隐患的。一经发现，必须立即

整改到位，原则上予以10-50元/次处罚，如整改仍不到位或拒不整

改的，原则上予以100-300元/次处罚直至开除。（2）、生产线操作人

员如不遵照执行Base仓库存放、领取作业规范的，Base仓库员有权

拒绝、终止Base的存放、领取作业，并及时将情况反馈至部门主管

处，待部门主管妥善解决后方可继续作业。如Base仓库员未监督到

位或不及时反映情况的，视作Base仓库员已认同、接受上述操作行

为，出现相关处罚后果的由Base仓库员承担。（3）、Base仓库员必须

对进出库每卷Base的标识是否齐备、标识内容填写是否符合规定等

逐卷、逐项查验、监督。如发现不符合项时，Base仓库员有权拒绝、

终止Base的存放、领取作业，并及时将情况反馈至部门主管处，待

部门主管妥善解决后方可继续作业。如Base仓库员未监督到位或不

及时反映情况的，视作Base仓库员已认同、接受上述操作行为，出

现相关处罚后果的由Base仓库员承担。如发现存库