企业行政治理2022年关总结申报

Word文档企业行政治理2022年关总结申报XX年转瞬就过去，来怀化工作快满1年了，是该给自己做个总结。3月份预备来怀化工作时，思想还转换不过来，有些心情不太想来这里工作。初次见到田总时，田总起身主动和我握手让我感到很意外，当初给我留下了很深的印象。老总平易近人一定很好打交道。事实证实和田总共事很开心，诚心的谢谢田总对我工作上的关照和支持。

公司在筹建前期过程中延续加班2个多月，大小事情都要去协调处理为此付出无数，家人都在对我埋怨工作太忙了。但我认为既然来怀化进展坐在位置上就要把这份工作做好，以公司为家。公司开业策划和执行还算是遗憾完成，囫囵过程中自认为做好了我的本职工作，事实证实我管事的能力还行。

虽然各位领导对我的工作能力是认可的，但是还有无数事情处理不到位需要改善。在行政管理方面还是差很远。公司开业前期的工作主要是以管事为主，公司开业之后的行政策管理工作主要是以管人为主。但是在管人方面的技巧和能力我还是很欠缺。公司在彭总和田总的带领下不断成长壮大，公司业绩突飞猛进的同时我的日常管理工作和企业文化的塑造工作没有跟上去，这样对于公司的健康成长有很大隐患。

在XX年行政管理工作是将我工作的重点,塑造企业文化。让制度管人，制度约束人，奖罚明确。还有部门之间的交流协调工作不够（例如：人事和行政的工作无数方面都是需要协调协作处理）需要落实处理好。

目前公司的各种行政规则制度都有建立，但是还有部份制度尚未执行；部份制度执行的力度不够。例如：职场礼仪和职业装的相关规定是企业文化，企业形象的一部份。在XX年将作为公司的一项重之又重的工作来抓。长久严格高压的执行，监督和处罚。让全部的员工形成一种职场的习惯和素质。要通过长久严格高压的执行，监督和处罚的手段方式来建立一个良好的职场秩序和企业文化氛围。此部份还需要人事部和市场部的协作。人事部从聘请时就要去注重聘请来的新人的言行和蔼质，市场部在新人培训时需要切实做好员工职场礼仪的培训。针对现有的老员工的不良习惯，总办将请有此方面专长同事为大家做几期培训，也会联系外面机构人员为公司员工做相关的培训。同时公司将定期组织员工做户外拓展活动，提升员工的素养。针对处罚款的管理我建议请杨夏菁来管理，罚款从工资中扣除，设立单独会计科目作帐。罚款用作员工嘉奖按季度发放给尊守公司规单制度和全勤的员工。加强办公室的日常管理工作，合理监督要求团队经理对团队人员的管理工作，加强员工考勤监督和日常工作开展，协调处理三家公司之间的日常事务，协调好公司与凯邦之间各种事务，处理好公司对外种事情，做好各项日常开支的预算，并严格按预算执行控制好公司的管理费用，维护好公司的正常运转，削减不须要的各种开支从而来增强公司的利润。

关于企业文化的部份我建议明年确定：设定公司文化口号；公司形象代言人；公司文化衫；公司代表歌曲；合理塑造和利用前台人员的形象来宣扬公司的形象；订购印刷公司ｌｏｇｏ的小礼物定期组织员工在大润发人流量多的地方派送并宣扬公司（小礼品要经济实惠）；组织公司员工参与各种社会公益活动（与怀化当地的报社记者联系通过媒体宣扬公司）；与相关合作单位社团组织户外体育活动（羽毛球竞赛，骑自行车下乡等）；组织员工参与户外拓展活动等；申请选购１部数码摄影机用于公司搞活动和宣扬用。

明年方案组织１次员工外出游玩活动，作为公司给员工的福利，时光定在暑假期间。（按照公司业绩完成状况打算外出地点的好坏，预计每人费用３００－－５００元）。每个季度组织１次集体活动，每次的费用不能超出３０００元。

针对目前公司讲座存在的问题分析如下：

１，部份老员工在客户邀约方面存在对付的心态，每次都找自已的亲朋好友到公司签个名就走人了。

２，部份员工邀约不到客户就私自更改同事的邀约记下的客户为自已的客户。

３，团队经理对以上问题存在包庇手下员工的现象。

４，每次讲座完后主持人最好是对讲座做个小小的总结带动客户做互动，并要着重宣扬公司的产品和奖品是如何如何的高档和宝贵，让客户觉得获奖是很荣幸的事情。最好让获奖客户能与讲师全影，日后支配人员做回访开展下一轮的营销。

希翼XX年公司在x总和x总的英明领导下业绩更上一层楼，也希翼在XX年我的收入与付出同样多。感谢！

总经办xx

２０１３年１２月３１日

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企业行政人事部年关工作总结

下面是我编辑的关于企业行政人事部的年终工作总结，希翼对您有协助。

从入职到现在，回顾将近一年的工作，有长进也有不足，下面我从三部分来对我的工作举行汇报。

在过去一年的工作中因为我的努力取得了很大的长进。

一、个人品格：

在刚入职时，作为一名新员工，对学院的无数状况都不了解，为了适应新的工作环境，我以归零的心态来接收这里的每一项工作，每一位同事，学院的每一个制度。为了尽快了解学院状况，我搜集了无数学院的资料来学习，碰到不懂的或不清晰的地方，准时向同事请教，这样，我用最短的时光把握了学院的状况，为高招时的工作打下了基础。因为我的努力和精彩的表现，在9月份被提升为行政与人事部见习经理。

在任行政与人事部经理期间，我兢兢业业，坚持原则，做好每一项工作。为人正直，原则性强，这也是从事人力资源工作必需具备的职业素质，行政人事部本身就是调整企业和员工利益的平衡杠杆，为人正直，正是确保了处理事务的公正、公平。例如：在做员工考勤考核时坚持考核制度，不因任何人的个人缘由而放宽条件;在组织召开会议，参与培训等方面严格遵守学院制度，以此作为标杆，在员工行为不符合制度要求时，严格执行制度所规定的行为，对其违规行为举行处罚。

二、管理思维：

我观赏王石在全球通广告宣扬里的一句话：每个人，都是一座山，世界上最难攀越的山其实是自已。努力向上，即便前进一小步也有新高度。按我的理解，高度不同，视野就不同，思量问题的角度也不同，那么就要求自己站在领导的位置、学院的角度上去思量问题，把握全局观念，惟独这样，我们提供的计划和建议才是全面的、具有价值的;才干将工作当做自己的事情来做，把学院利益、同学的利益放在首位，才干真正为领导分忧、减压，为学员成长贡献自己的微薄之力。

三、乐观组织员工活动与员工培训

员工活动是放松紧急的工作状态的有效调整剂，是增强团队凝结力的途径，员工培训是提升员工素养、统一熟悉、统一思想、统一行动的有效办法，因此在去年半年的工作中，多次组织员工活动与培训，例如组织员工篮球赛、跳绳竞赛、执行力培训、技能培训等项目，得到了员工的认可。

四、行政的服务性工作

行政工作是项服务性工作，为各部门提供良好的服务，协作各部门的工作，为每位员工建立家的温馨，让每位员工有归属感是我们义不容辞的责任。为此，我们首先从美化办公环境做起，每周举行卫生评选，并张榜公布，表扬卫生好的，批判卫生差的，使每位员工都能熟悉到，办公室就是我们的家。为过生日的员工庆祝生日也是建立企业文化的一部分，使员工感触到亲人的关心，家人的暖和。

五、奖惩有法

奖惩有法也是激励员工的有效办法。对长进显然、贡献突出的员工举行精神和物质上的嘉奖是对员工成果的认可，也是激励其他员工的有效办法。为此，我们评出了20xx年的最佳长进奖、最佳贡献奖及优秀员工，鼓舞真正优秀的员工，为其他员工树立榜样。固然，对于违背学院规定、未准时完成工作、拿出结果的员工赋予相应的惩处也是必不行少的，固然，惩处不是目的，我们是既要让员工熟悉到自己的错误，也鼓舞其能够专心仔细工作，给每一项工作提交一分惬意的答卷。

固然，在以上一年的工作中还存在无数的不足之处。

一、方案性不强

方案是行动的指南针，好的方案能够预先调配资源，有条不紊的开展工作，用最小的成本达到最高的效益。但在过去的工作中不完美的方案体系导致了工作的无条理性，降低了工作效率。

二、聘请力度不够

聘请工作是囫囵人力资源工作中最耗费精力的一项工作，加之学院对专业要求的专精尖，尤其对教师的要求，既要求专业对口、学历过关、又要求项目阅历丰盛，这就要求我们通过多种渠道举行筛选，但向来以来，我们仅通过中华英才网和智联聘请举行筛选，而这类聘请网上的简历大多数是工作阅历不足的高校毕业生，不能满足我们的需求，这就极大的限制我们聘请效果，不能准时聘请到位，造成特别人才的短缺，给部门正常运转带来影响。

三、培训不够系统

因为学院各项业务正处于进展壮大的阶段，但人员的素养不能满足学院的进展，这就需要针对不能部门不同岗位的要求举行各种培训，但因为各部门事务性工作的繁忙，我自身的方案、执行及组织培训的能力不足，还未建立较科学的培训管理体系，如：将培训与员工人事调节举行紧密结合，可通过基层管理培训，建立考核晋升制度。

四、员工考评工作不到位

员工转正、晋升、加薪、调岗、解聘等考核工作未建立完美的机制，没有建立有效的量化、客观的数据周密细致的全面考评。

2022年企业行政个人总结范文

不知庭霰今朝落，疑是林花昨夜开,时光飞逝，弹指一挥间xx年临近尾声。过去的一年里，在领导的悉心关心下，同事的热烈协助下，自身的不断努力下，工作上取得了一定成果，得到了领导和同事们的绝对。回顾过去的一年，现将个人工作总结

一、工作取得成果

1.参加并组织了全局范围内的风险问题梳理工作。xx年集团公司提出了全面风险管理的要求，这对我们来说既是机遇也是挑战，机遇就是能更好的规避企业生产经营中各种风险，削减企业不须要的损失。挑战就是这项工作是一个新课题过去没有接触过，需要在实践中不断试探，边学边做。同时我们感到工作量特殊大，需要有耐心才干完成好这项工作。按照总部要求，局、分公司下发了《关于开展内控风险梳理工作的通知》，并于6至7月对所属单位及相关部门举行了一次全面的风险问题梳理，局共发觉了244个风险点，并于8月召开了局、分公司内控风险梳理审查会，就如何解决这些问题提出详细措施。这对我局今后各项工作提供了珍贵的阅历，起到了很好的借鉴作用。

2.坚持办好半月一期的《企业经营管理简报》。此项工作是我自xx年正式接手。简报是体现企业文化的一部分，是对外宣扬内控的一个窗口。通过办简报既宣扬了内控学问，反映最新企业管理动态，增加各级管理人员的内控意识与管理意识。同时也提高了我的写作能力与表达能力。通过这个平台谈谈关于企业管理的意见，对我来说是一个很好的熬炼与提高。

3.乐观协作集团公司审计局南京审计分局内控自立评价组检评工作。此次审计局对华东局的内控环境，业务流程控制点做了全面细致的审查，对华东局适用的18个业务流程中的16个举行了检查，检查中发觉有22个问题需要进一步整改落实。针对存在的问题，于xx年6月20号下发了《关于做好审计组内控检查问题整改的通知》。各单位针对存在的问题高度重视，乐观整改，准时上报整改结果，我把各家整改结果举行统一汇总，并向审计局提交了《华东石油局xx年审计内控自立检查评价整改报告》。通过此次审计局检查以及我们整改，解决了许多已经发生或者可能发生的问题，越发有利于华东局的生产经营正常运行。

4.参加内控制度的梳理工作。制度贯彻落实的好坏打算内控管理水平的凹凸。为了进一步确保内控工作高效、有序举行，狠抓制度建设，提高制度的执行力，5月下发了关于填报《局、分公司xx、xx年度制度状况调查表》的通知。各单位、各部门乐观反馈，我结合内控风险梳理工作，查明现有制度建设与内控要求的差距，将企业内控制度与企业各专业管理制度有机结合起来，为今后越发科学合理的举行内控制度的制定与内控实施细则的细化提供了依据。

5.参与九项费用开支标准及项目补助方法的检查工作。局、分公司成立了由计财、人劳、审计、企改四个部门人员共同组成的开支标准执行状况检查组，我主要负责九项费用开支标准部分的检查。通过此次检查，使我对全局各单位的状况有了一个越发深刻的了解，大部分单位的开支范围、开支标准、报销方式、财务核算均能根据华东石字[xx]26号文规定执行，总体状况执行较好。但同时也存在一些问题，已向有关领导作了专题汇报。

6.参加xx版三基实施细则全面考核验收和调研工作，乐观协作三基办举行xx版三基工作实施细则的编制。为了加强各项专业管理制度与三基管理的配套与连接，我参加并完成了三基工作框架图，它对各单位在各类基础资料和台帐的归集中起到了规范统一作用，并分类理清了各项制度，各个文件，在一定程度上提高了工作效率，也减轻了迎检负担。

7.参加并组织全局范围内的内控培训工作。按照总部及审计局的要求，进一步加强内控培训力度，增加全局人员内控意识。我局于10月份举行了各业务流程骨干培训班，并将此次培训的对象由财务管理人员拓展到各类管理及业务操作人员;对内控培训的内容由单纯的流程解读拓展到案例分析;对内控的培训方式由单一的灌输式改变为互动沟通式，起来了很好的培训效果。

8.参与xx版分公司《内部控制实施细则》修订升级工作。按照总部xx年版《内控手册》，同时参照分公司xx版《内控实施细则》，针对现阶段管理体制及各项业务工作特点，组织力气集中编写。编写组根据明确部门责任，明确工作规范，明确考评要求的思路，对34个适用业务流程举行了细化，全面更新了xx年版实施细则。

9.参加朱桥盐矿及盐穴油库矿场实验项目的协调工作。xx年因为新旧股东交替、盐矿改制、两证到期以及一系列历史遗留问题的浮现，使朱桥盐矿难以生产，项目实验难以举行。但是项目问题事关重大，领导带着我去盐矿多次，与当地政府、行业主管部门、当地百姓举行协调。这期间困难重重，但通过不懈的努力，目前实验项目正常举行。

10.乐观参与各项活动。担任机关乒羽协会委员，代表华东局参与省级机关其次届万人学法学问比赛。

二、工作中存在的不足

1、工作阅历尚显不足。在今后工作中要做到多学、多看、多听，通过不断学习、不断工作、不断与人沟通来提高自己的工作阅历。同时每件事情都要力争做到精益求精，不留瑕疵，一次完成。

2、继续加强业务学问学习。进一步学习有关先进的管理阅历，充分发挥自己的主观能动性，发挥自己的专长，不断学习新学问，坚持用科学的办法和先进的理念，去总结、去思量、去提高。

3、进一步加强乐观主动的工作意识。在工作中要乐观主动的完成各项工作，在完成好领导交待工作的同时还要完成好领导尚未想到的事情。把事情提前做好、做细，当好领导的参谋与帮手。

三、今后工作目标

在今后的工作中我要继续努力，严格要求自己，坚持学习，孔子说过：取乎其上，得乎其中;取乎其中，得乎其下;取乎其下，则无所得矣!我坚信惟独通过不断刻苦的努力学习才干不断的提升自己各方面能力。明年是存续与上市内控合并也就是全新的版本发布的第一年，也是xx规划的起步之年，更是局、分公司三次创业的关键之年。我们要鼓足干劲、拼搏进取，以饱满的精神状态迎接新的挑战、新的征程，争取在新一年的工作中取得更大的长进。

2022-2022年关行政科年关总结

时光一晃而过，转瞬间到公司快三个月了。这是我人生中弥足宝贵的一段经受。在这段时光里各级领导在工作上赋予了我极大的协助，在生活上赋予了我极大的关怀，让我充分感触到了领导们海纳百川的胸襟，感触到了大发人不经受风雨，怎能见彩虹的豪气。在对肃然起敬的同时，也为我有机会成为的一份子而骄傲。在这三个月的时光里，在领导和同事们的悉心关心和指导下，通过自身的努力，各方面均取得了一定的长进，现将我的工作状况作如下汇报。

一、通过培训学习和日常工作堆积使我对大发有了一定的熟悉。

在7月份杭州高级人才沟通会上熟悉了杜总，我拿到的第一份资料就是介绍新厂画册，当初只是觉得企业规模很大，和杜总交谈后，感觉老板很平易近人。对其它方面就不太知道了，特殊是对化纤行业几乎一无所知。通过三个月的亲身体味，对化纤行业和公司有了一定了解。公司的理念被杜总通俗的解释为五个发，的确是很恰当，本人对这一理念十分认同。公司进展不忘回报社会的壮举，令人钦佩。公司以人为本、敬重人才的思想在实际工作中贯彻，这是大发能进展壮大的重要缘由。在十一年时光实现跨更加展确实很不简单，争做全球第一是大发的雄心壮志，也是凝结人才的核心动力。现在在涤纶短纤行业起到了举足轻重的地位，今后还将越发辉煌。

二、遵守各项规则制度，仔细工作，使自己素质不断得到提高。

爱岗敬业的职业道德素养是每一项工作顺当开展并终于取得胜利的保障。在这三个月的时光里，我能遵守公司的各项规则制度，兢兢业业做好本职业工作，三个月从未迟到早退，用满腔热烈乐观、仔细地完成好每一项任务，仔细履行岗位职责，平常生活中团结同事、不断提升自己的团队合作精神。一本《细节打算成败》让我豪情万丈，一种乐观豁达的心态、一种良好的习惯、一份方案并按时完成竟是如此重要，并终于打算一个的人成败。这本书让我对自己的人生有了进一步的熟悉，盼望有所突破的我，将会在以后的工作和生活中时时提示自己，以便自己以后的人生道路越走越出色。

三、仔细学习岗位职能，工作能力得到了一定的提高。

按照目前工作分工，我的主要工作任务是(1)负责公司培训工作;(2)负责工伤