煤矿领导入井带班交接班制度范本

第页共页煤矿领导入井带班交接班制度范本（____字）第一章总则1.1目的与依据煤矿领导入井带班交接班制度的制定目的是为了保障煤矿生产的稳定性和安全性，规范煤矿领导入井带班的交接班工作，提高工作效率，防范事故的发生。本制度依据《煤矿安全规程》等相关法律法规制定。1.2适用范围本制度适用于煤矿领导在入井带班交接班时的工作。1.3主要职责煤矿领导在入井带班交接班时，主要负责以下职责：1)熟悉本班次煤矿的生产状况和工作任务；2)了解本班次煤矿的煤矿、通风、水文等设备的运行情况；3)掌握本班次煤矿的安全生产情况，包括事故隐患、环境风险等；4)交接班时，详细了解前一班次的工作情况和处理相应问题的过程；5)确认本班次的工作任务和目标，与下一班次进行沟通和协调，确保工作的连续性和稳定性；6)确认本班次人员的配备情况，了解人员的培训情况和工作状况；7)检查本班次煤矿的设备和工具的运行情况，确保设备的正常使用；8)汇报本班次的工作情况和问题到上级领导；9)交接班时，进一步确认前一班次未完成的任务和问题，并及时进行处理。第二章交接班流程2.1交接班的时间每天的交接班时间为早上7点和下午7点，具体根据煤矿生产情况和工作安排确定。2.2交接班的地点交接班的地点设立在指定的交接班办公室，交接班办公室应具备必要的工作设施和工具，以便煤矿领导进行交接班工作。2.3交接班的程序1)当前班次的班长在交接班前15分钟到达交接班办公室，准备相关交接班的资料和工具；2)前一班次的班长在交接班时间到达交接班办公室，出示工作记录和有关信息，与当前班次的班长进行交接；3)当前班次的班长与前一班次的班长进行沟通和协调，了解工作情况，详细了解前一班次的工作情况和处理相应问题的过程；4)当前班次的班长确认本班次的工作任务和目标，与下一班次的班长进行沟通和协调，确保工作的连续性和稳定性；5)当前班次的班长检查本班次煤矿的设备和工具的运行情况，确保设备的正常使用；6)当前班次的班长汇报本班次的工作情况和问题到上级领导；7)当前班次的班长与下一班次的班长一同检查和确认前一班次未完成的任务和问题，并及时进行处理；8)交接班结束后，当前班次的班长和下一班次的班长签字确认交接班的工作完成。第三章交接班所需资料3.1交接班记录簿煤矿领导入井带班交接班记录簿是交接班的重要工具，记录交接班的时间、地点、人员信息、工作情况等重要信息。3.2工作记录工作记录是指前一班次的班长记录的工作情况和问题，包括巡视记录、事故隐患记录等。3.3设备运行记录设备运行记录是指记录煤矿设备的运行状态和维护情况，包括设备的运行时间、故障情况、维修情况等。3.4工作指标和目标工作指标和目标是指本班次的工作任务和要求，包括产量目标、安全指标、环保指标等。3.5人员配备情况人员配备情况是指本班次的人员配置和人员培训情况，包括人员数量、岗位职责、培训情况等。第四章责任追究4.1煤矿领导在交接班时，如有工作遗留问题未及时处理或交接不清晰，造成事故或影响煤矿生产的，将依据《煤矿安全规程》等相关法律法规进行责任追究。4.2煤矿领导在交接班时，如有故意隐瞒交接信息或提供虚假交接资料，将依据《煤矿安全规程》等相关法律法规进行严肃处理。第五章附则5.1本制度经煤矿领导班子和劳动者代表大会讨论通过，并报煤矿的上级主管部门备案执行。5.2本制度自发布之日起生效，现行的有关制度和规定与本制度相抵触的，以本制度