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文档简介

团队室内拓展训练方案一、训练背景

由于公司的业务快速扩张，规模日益扩大。人员需求越来越大，新进员工越来越多，局部新进员工还未能充分职业化，他们的责任意识、沟通意识、创新意识、团队意识还有待提高。为实现新员工特训目标，打造一支优异的蓝韵人力资源队伍，培训进展部经过充分的研讨，认为有必要在新员工特训中增加团队拓展训练。

二、训练目标

1、树立主动沟通的意识，学习有效团队沟通技巧。

2、打破成规，重新端详自我，增加创意思维力量。

3、增进学员相互认知和理解，提高团队的信任和宽容。

4、熔炼团队精神，加强团队分散力，树立合力制胜的信念。

三、拓展训练后参训人员的如下素养和意识将得到提高

1、积极主动的沟通精神

2、双赢思维、补位意识

3、面对变化的正确治理方法

4、对团队具有高度的`责任感

5、富于创新精神、主动求变

6、观赏他人，鼓舞他人，赞美他人

团队室内拓展训练方案【2】

（一）目的意义：

团队素养拓展训练，它以嬉戏为依托，以培训为方式，以感悟为目的，到达启发想象力与制造力，提高员工克制困难的力量；增加团队意识，培育团队协作力量；学会关爱他人，与他人进和有效沟通；激发潜能，增加自信；学会感恩，懂得回报。

（二）开展步骤：

体验→共享→沟通→整合→应用

让参与者投入一项活动，以观看、表达和行动的形式积极进展；并与其它体验者分感受或观看结果；与其它人参与探讨、沟通，总结出原则并归纳提取出精华；再由培训师帮忙整合，使参与者进一步定义和认清体验中得出的结果；最终一步是筹划如何将这些体验应用在工作及生活中。

（三）训练特点：

1、员工是主角

培训的整个过程中，员工始终是活动的重心，通过身体力行的活动来感受，并从中悟出道理。培训师的讲解都是基于全部学员回忆的根底上绽开的，而不是单向的阐述。

2、简洁嬉戏蕴涵深刻道理

“素养拓展训练”所采纳的活动看上去都特别简洁，其实这些工程中绝大多数都是经过几十年心理学、治理学、团队科学等方面论证，能够对个人心里素养和团队质量得到提升的工程。

3、参训者情感距离被快速拉近

依据矿上的安排，参与素养拓展训练的队员通常被分成两个小组，每个小组通过培训师的调动充分融合，很多工程需要大家忘积极合作才能完成，使参加很

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