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Word文档上半年工作总结范文2022年上半年工作总结

时光真的过的很快,转瞬间有来到了2022年的下半年,我也来恒力上班将近有一年半了,最近的这半年感觉工作中变化真的很大总结很分析大致的分为以下的几点:

第一:公司的产量扩大,销售的策略的调节,以前恒力聚酯纺丝年产量是60万吨,今年恒力加上德力是100万吨,这个量在增强,主要的增强点是在半光FDY和DTY,在这个过程中间产品向来在做调节,从开头以6字开始的FDY为主打,改成了5字开始的FDY和复合丝为主打的产品,每一次的变动都会对我们工作方向有着不一样的,就这样变化中堆积,开发属于自己的客户,在公司的政策变化中进展和成长。

其次:助理的调动。这个是这几个月来对我影响比较大的事情之一,我来恒力之后的很长一段时光我都对生产,销售学问,和交流,发货这些不了解,我的师傅有比较忙,是我的助理小金作为一个教师在这里一点一滴的教我,有时候自己觉得有这样一个能干的助理自己做无数事情都很轻松,出去出差都没有什么可以不安的,可是现在换了新手小斐做我的助理,感觉无数事情还是不很能够放下心来让她做,怕她错,怕她会把客户做咂,就这样,无数的事情都喜爱 自己扛着做,所以有一段时光真的感觉自己过得很累,累得都遗忘了无数,但是渐渐的反思之后觉得还是自己应当越发放得开,究竟别人需要空间,需要时光学习,这些都需要我来赋予,对助理的付出表示谢谢的同时也希翼小斐能够迅速成长像小金一样给力。

第三:自己心态的调节,从一月二月每个月400~500吨,到了前两个每个月能上800吨,这个中间的确和公司的产品调节和量的增强有着不行分割的关系,在这个中间量的起伏也很大,心里面总是会不安无数,也会有属于自己的那个心里的落差,但是我想我现在还衰老,还才刚进来,现在要考虑更多的是要更多的出去跑客户,而不是呆在办公司天天简容易单的发货,由于感觉自己还有成长的空间,以前的生活过多的浮躁,现在应当更多的沉下心来必需收拾跑过的客户,长久和客户保持联系,乐观开发新客户,这个中间需要的是调节自己的心态,做个简容易单的业务员。

第四:学习。上个月我很荣幸的获得了去苏州学习的机会,可是骤然公司的政策的变化让我最后没有去学习,虽然感觉圆满但是我没有为我自己做出的打算懊悔,由于我向来都在不断的学习,不断的努力。个人觉得自己还是和别人的差距很远,由于即使是销售部,还有无数精英有无数点值得我学习,在这个时候最多的是默默的学习,天天用一点点的时光学习,充实自己,信任自己能够比现在做的更好。

其实想要说的无数无数,但是夜已深,更多的在心中反思,向来鞭笞这自己前进,做个向来都在努力,向来都在付出,向来都在学习,向来都在成长的自己,同样谢谢恒力,让我在这样这个舞台上成长,我也会做得比现在好往返报恒力对我的栽培。为明天更出色的生活拼搏,大家一起努力吧!

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超市上半年工作总结范文

本页是我最新发布的《【上半年工作总结范文】超市上半年工作总结范文》的具体范文参考文章,感觉很实用处,这里给大家转摘到我。

超市工作总结范文XX年上半年全体员工在市领导的关怀、各职能部门大力指导下,不断深入集团公司环节控制、流程管(来自:我)理的工作思路,以经营为中心、以市场为导向、以规范管理为保障不断完美、提升,逐步得到了寿光广阔的认可,成为消费者公认的购物首选场所。

XX年上半年,共完成销售1。6亿元,较去年同期增长45%,回顾上半年,我们主要做了以下工作:

1、上半年XXX除按照XXX总部策划的营销计划开展促销活动以外,另外结合寿光当地的特点乐观开展了有特色的营销活动都取得了较高的人气和抱负的销售;

2、在充分举行销售分析和市场调研后在经营中不断淘汰了近50种销售达不到既定目标的商品,引进了60多种适销的商品,另外我们按照当地水果、蔬菜生产量大、供给量足的特点扩大地产品的当地选购,降低了选购成本、扩大了毛利率、提高了销量。

3、完美了超市商品质量管理体系,对超市内商品以及超市外加工点举行了多次检查,并举行了有效的整改,从根本上保证了消费者的利益。

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超市上半年工作总结

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上半年总结200年上半年全体在市领导的关怀、各职能部门大力指导下,不断深入集团公司环节控制、流程的工作思路,以经营为中心、以市场为导向、以规范管理为保障不断完美、提升,逐步得到了寿光广阔消费者的认可,成为当地消费者公认的购物首选场所。

200年上半年,我们共完成商品销售1。6亿元,较去年同期增长45%,回顾上半年,我们主要做了以下工作:

1、上半年XXX除按照XXX总部策划的营销计划开展促销活动以外,另外结合寿光当地的特点乐观开展了有特色的营销活动都取得了较高的人气和抱负的销售;

2、在充分销售分析和市场调研后在经营中不断淘汰了近50种销售达不到既定目标的商品,引进了60多种适销的商品,另外我们按照当地水果、蔬菜生产量大、供给量足的特点扩大地产品的当地选购,降低了选购成本、扩大了毛利率、提高了销量。

3、完美了超市商品质量管理体系,对超市内商品以及超市外加工点举行了多次检查,并举行了有效的整改,从根本上保证了消费者的利益。

经营是我们工作的中心,但管理是经营工作的保障,XXX向来坚持经营与管理两手抓的工作思路。

1、经过充分讨论在加大日常巡察力度的基础上从各部门抽调责任心强、敢于负责的员工兼职成立质量检查小组,对超市范围内的营业秩序、工作纪律、商品质量、仪容仪表、卫生情况等各方面举行监督监管,起到了较好的效果。

2、完美各项制度与流程。根据集团公司环节控制流程管理的工作思路,对超市现有的工作流程、工作标准举行了具体地理顺。

3、2月份开展了骨干员工、管理人员的大培训活动,以看录像、授课的形式分离对主管、员工举行了培训,开展了超市服务月,对有关超市营销的的环节、方面举行了专项检查整改。

在XX年下半年当中,XXX将继续根据市委、市府及贸易局的指示精神

开展各项工作,尤其在经营方面将投入足够大的精力举行深化讨论、周密策划细心组织各项营销活动,力争使寿光店的经营业绩在上一个新的台阶。

1、在区域内继续举行市场拓展工作,扩大经营规模。同时也进一步加强企

业的社会责任心,更好的融入到城市文明建设、人员就业等问题中去,帮政府分忧解难。

2、继续深入环节控制流程管理的工作思路,找出工作开展的瓶颈,改善

工作流程,为员工营造更好的工作条件。

3、通过各种形式增强员工之间、部门之间、超市与相关职能部门间的沟

通协调,提高工作效率,发觉人才、培养人才。发觉员工优点、鼓舞员工,使员工长进。

4、做好公司的平安工作。

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上半年工作总结-财务上半年总结

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上半年>ppt-上半年总结ppt

上半年我们财务科在的正确领导下,在各兄弟科室和同志们的大力支持和乐观协作下,狠抓各项落实,组织会计核算,规范各项财务基础工作。站在财务管理和战略管理的角度,以成本为中心、资金为纽带,不断提高财务服务质量。在费用支出方面本着厉行节省、勤俭办事的原则,取得了良好的成效,上半年公司实现销售收入万元,上缴税金万元。经费上半年支出万元,相比全年预算万元略有结余。

一、上半年主要工作

1、为贯彻实施省局业主导,多元经营的进展战略,达到熬炼队伍、堆积阅历、提高营销能力的目的,本单位开展了以、以及各的经营业务,这给我们原本容易的业财务工作带来了无数新问题、新挑战,产品名称多、规格杂、分类细使财务核算工作量成倍增长,但每一位财务人员都能本着仔细、认真、严谨的工作作风,在财务核算工作中尽职尽责,仔细处理每一笔业务;各项资金收付平安、精确     、准时,没有浮现过任何差错,转载请保留此链接!。为公司节约各项开支费用完最大的努力。企业的各项经济活动终于都将以财务数据的方式呈现出来,准时精确     地出具各类会计报表。

2、随着产品经营的绽开,本来的营业执照经营范围已经不符合需求,类产品属于许可经营项目,办理前置许可需要标准仓库、标准陈设室、平面图等等手续繁琐,在相关部门同志的合作下,顺当地完成了营业执照变更2022年财务上半年。

3、按照县要求,今年我经费统一纳入县集中支付,这对于几十年传承下来的业财务支付习惯又是一个新的挑战,我科室同志不厌其烦,手把手教下属单位报账员收拾原始凭证、填制各类相关表格,严格要求下属各单位根据规定报销各类费用,对于不符合要求的,坚定予以否决。

4、近年来,随着企业精细化管理水平的不断强化,对财务管理也提出了更高的要求。我们以此为契机,按照财务管理的特点以及财务管理的需要,准时出台了公司财务组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部控制制度、车辆管理制度、预算管理制度等一系列相关制度,从而使每项工作有方案、有落实、有监督、有考核。在下属单位费用控制方面,一是实行预算包干的方式,将下属单位经费等举行预算控制,节省归已、超支自负,培养了职工的节省意识。二是实行预算审批的方式,对超预算的费用,必需先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销。在现金预算方面,为提高现金预算的精确     性,在实际支付时做到,没有现金预算项目的不予支付,超预算支付标准的不予支付。在职工借款还款方面,规定了借款必需于发生当月还款,起到了降低借款数额,削减资金占用,避开呆帐发生的乐观作用。通过预算管理这一有效的手段,全局从上至下的规范意识进一步增加。经过半年的运作,大部分单位经费都能很好地按方案合理使用,转载请保留此链接!。

5、按上级关于做好小金库专项治理的通知的要求,在领导的指导下我部绽开了自查自纠工作,通过仔细自查自纠以及回顾,公司无显然小金库以及类似行为存在,并出具了自查自纠报告以及自查自纠允诺书,通过此次自查自纠,我们深刻的熟悉到,小金库的预防和治理是一项长久的工作任务,需要

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