2024年高等教育经济类自考-00145生产与作业管理历年高频考点试卷专家荟萃含答案

2024年高等教育经济类自考-00145生产与作业管理历年高频考点试卷专家荟萃含答案（图片大小可自由调整）第1卷一.参考题库(共25题)1.生产作业凭证不包括（）。A、生产日报表B、加工路线单C、单工序工票D、长工序工票2.厂区布置的常用方法包括（）。A、物料运量图法B、物料流向图法C、作业相关图法D、物料向量图法E、从至表法3.因产品设计或其他技术问题导致的异常是（）。A、品质异常B、设备异常C、产品异常D、计划异常4.简述库存控制的作用。5.并行工程的本质之一是强调产品设计的可制造性，可装配性和可检测性6.具有产品品种单一、产量特别大等特征的生产类型是（）。A、大量大批生产B、成批生产C、单件小批生产D、中批生产7.（）的特点是产品稳定，品种少，产量大，每个工作地固定执行一道工序或少数几道工序，工作地专业化程度高。A、大量生产B、成批生产C、单件小批生产D、组装生产8.生产作业计划工作包括制定（）、生产作业准备的督促与检查、生产调度、在制品管理、生产作业统计与分析、生产作业计划执行情况的考核等。A、计划标准B、技术标准C、期量标准D、质量标准9.作业排序的约束条件之一是（）。A、机器故障B、工艺条件C、人员缺勤D、停工待料10.对于流程生产企业，为了保证生产过程的连续性，管理的重点是（）。A、连续供料B、零部件生产的成套性C、正确制定生产大纲D、现场管理11.生产计划中的产值指标包括三种，即工业总产值、工业增加值和（）。A、国民生产总值B、国内生产总值C、工业商品产值D、工业净产值12.企业战略的构成要素包括经营范围、竞争优势、协同作用和（）。A、增长向量B、经营战略C、职能范围D、市场优势13.在生产间隔期固定的情况下，产品生产批量与平均日产量的关系是（）。A、正比关系B、反比关系C、非线性关系D、不相关关系14.产品质量指标可以反映产品的外观质量。下列属于产品外观质量的有（）。A、工作精度B、产品外形C、产品包装D、使用寿命E、产品颜色15.异常损失工时在（）分钟以上时，应填写异常报告单。A、5B、10C、15D、2016.由日本质量管理专家石川馨教授所发明的因果分析图也称为（）。A、排列图B、相关图C、直方图D、鱼骨图17.生产与作业过程的组成中，为正常生产提供动力的生产活动属于（）。A、生产服务过程B、生产技术准备过程C、辅助生产过程D、基本生产过程18.在生产与作业计划体系中，产品计划处于（）。A、短期计划层B、中期计划层C、长期计划层D、近期计划层19.环境照明设计是指提供给作业环境以高质量照明，恰当地确定视野范围内的（），消除耀眼的眩光，创造一个舒适、愉快的照明条件。A、亮度B、光度C、距离D、视线20.评价一条流水线的工时利用效率，通常以流水线作业平衡效率在（）以上为目标。A、55%B、65%C、70%D、75%21.设备的寿命周期费用中，不包括的费用是（）。A、设计费用B、制造费用C、残值D、广告费用22.某企业在单一品种流水线上生产A产品，其计划月产量为3000件，允许废品率为1%，流水线每月有效工作时间为9090分钟，该流水线的节拍是（）。A、3件/分钟B、3.03件/分钟C、3分钟/件D、3.03分钟/件23.标准时间在企业生产中常用标准工时来衡量，其单位为（）。A、人·分/件B、分·人/件C、件·人/分D、分·件/人24.下列哪一项不是现场管理的特点（）。A、基础性B、直观性C、动态性D、灵活性25.在（）企业里，通常都是把整批的原材料投入加工后，整批地按加工顺序进行工序间移动。A、化工B、采掘C、造船D、装配第2卷一.参考题库(共25题)1.在现场管理中，5s中的第一个s的含义是（）。A、清洁B、整顿C、清扫D、整理2.循环经济的行为准则是追求“3R”，即减量化、再循环和（）。A、再思考B、再使用C、再设计D、再生产3.在评估生产能力规划方案时，成本-收益-产量分析法的前提包括（）。A、生产单一产品B、所有产品都将被售出C、单位产品可变成本不随产量变动D、单位产品可变成本随产量变动E、单位收益不随产量变动而变化4.自愿性认证和强制性认证是按（）进行的认证分类。A、认证范围B、认证标志C、认证性质D、认证的制度5.一般机器流水线的负荷系数应大于（）。A、0.55B、0.65C、0.70D、0.756.简述生产与作业管理的任务。7.并行工程是对产品设计及其相关过程进行并行，一体化设计的一种系统化的工作模式。8.在市场经济体制下，企业管理的核心是进行经营决策、制定经营方针和确定（）。A、经营方案B、经营目标C、经营计划D、经营方法9.企业资源计划的简称是（）。A、MRPB、MRPIIC、BPRD、ERP10.葡萄酒厂产酒的桶数以（）为计量单位。A、投入量B、产出量C、销售量D、原材料处理量11.生产能力可以通过许多方法作（）调整，但这时生产成本会有所变化。A、长期B、中期C、短期D、时期12.以下属于作业测定的方法（）。A、既定时间标准设定法B、物料运量图法C、承载距离法D、秒表测时法E、重量—距离模式法13.生产能力是反映企业所拥有的加工能力的一个（）。A、系统能力B、技术能力C、系统参数D、技术参数14.敏捷生产的基础是（）。A、生产工艺B、信息技术C、售后服务D、人力资源15.生产能力计划在生产能力（）上有不确定性的特性。A、定性B、定量C、定义D、制定16.和传统采购相比，准时化采购对供应商的选择注重（）。A、短期合作、多源供应B、长期合作、多源供应C、短期合作、单源供应D、长期合作、单源供应17.某机械企业有两个主要工段，即装配和机加工，已知装配生产周期为10天，机加工生产周期为16天，工段之间的安全期为2天，则该企业机加工投入提前期为（）。A、8天B、12天C、24天D、28天18.在产品加工过程中，变换加工对象时，如果设备调整的工作量大，适宜采用（）。A、平行移动方式B、横向移动方式C、顺序移动方式D、纵向移动方式19.在企业战略的各项职能型战略中，其基础性、支撑性、协调性作用的战略是（）。A、生产与作业战略B、市场竞争战略C、财务管理战略D、人力资源战略20.下列不属于工作标准主要用途的有（）。A、提供信息资料B、制定报酬制度C、进行作业排序和任务分配D、进行设施选址21.从组织生产与作业供应的角度，加工制造型生产可分为订货生产类型和（）及混合型生产类型。22.生产作业分配的基本原则是（）。A、优先安排那些交货期急、工作量大的生产任务B、优先安排那些利润高的生产任务C、优先安排那些违约责任大的生产任务D、优先安排那些容易完工的生产任务E、优先安排那些工艺复杂的生产任务23.库存流动在制品占用量又称库存（）占用量。A、成品B、半成品C、数量D、批量24.生产与作业战略对其他职能子战略的一个作用是（）。A、协调作用B、指导作用C、组织作用D、控制作用25.车间工作空间应有良好的光照度，一般工作面不应低于（）。A、100lxB、80lxC、50lxD、60lx第3卷一.参考题库(共25题)1.选择设备时应该考虑的因素包括（）。A、维修性B、可靠性C、灵活性D、节能性E、环保性2.有厂长、副厂长、三总师参加的会议是（）。A、生产调度会B、生产平衡会C、事故分析会D、生产碰头会3.质量计划按其目标内容分为（）。A、质量指标计划B、产品质量升级计划C、质量攻关计划D、质量改进措施计划E、质量检验计划4.简述生产与作业管理发展的显著变化。5.在正常的经营环境下，企业为日常需要而建立的库存是（）。A、安全库存B、生产库存C、促销库存D、经常库存6.生产作业计划的指标有（）。A、产量指标B、销售额指标C、产值指标D、品种指标E、质量指标7.生产作业计划有厂部、（）和工段（班、组）三级生产作业计划形式。A、分厂B、调度室C、科室D、车间8.机械制造企业中，产品净重和其工艺性损耗、非工艺性损耗之和构成（）。A、动力消耗定额B、燃料消耗定额C、工艺消耗定额D、材料供应定额9.组织的顾客和其他相关方可能对同一产品的功能提出不同的需求；也可能对同一产品的同一功能提出不同的需求；需求不同，质量要求也就不同，只有满足需求的产品才会被认为是质量好的产品。组织的顾客和其他相关方可能对同一产品的功能提出不同的需求；也可能对同一产品的同一功能提出不同的需求；需求不同，质量要求也就不同，只有满足需求的产品才会被认为是质量好的产品。这些描述体现了质量的（）。A、经济性B、广义性C、时效性D、相对性10.为了从物资价格上涨中获利而建立的库存属于（）。A、经常库存B、安全库存C、投机库存D、季节性库存11.下列属于全面质量管理特点的是（）。A、以用户为中心B、以成本为中心C、以生产为中心D、以产品为中心12.产品战略、生产与作业战略、人力资源战略均属于企业的（）。A、总体战略B、经营战略C、职能战略D、发展战略13.新产品的种类可划分为，全新产品，换代产品，改进产品和变形产品。14.简述大批量定制生产与单件生产，大批量生产方式的区别。15.中期生产计划属于（）。其主要任务是在（）的基础上，对企业在计划年度内的生产任务做出统筹安排。A、战略性计划；正确预测市场需求B、作业性计划；正确预测市场需求C、战术性计划；正确预测市场需求D、战术性计划；正确地开发新产品16.通过更换、恢复其主要零部件，恢复设备原有精度、性能和生产效率而进行的修理是（）。A、中修理B、大修理C、整机修理D、强制修理17.在综合生产计划指标体系中，居于首位的生产计划指标是（）。A、产值指标B、产量指标C、质量指标D、品种指标18.流水线负荷系数决定了流水生产线的连续程度。一般当流水线负荷系数在（）以下时，不宜采用流水线。A、0.7B、0.65C、0.6D、0.7519.简述工业企业的文明生产主要包括的内容。20.直接把劳动对象变为产品的过程通常称为（）。A、生产技术准备过程B、基本生产过程C、辅助生产过程D、生产服务过程21.简述生产与作业战略的实施的主要工作。22.生产与作业系统首要功能是（）。A、实现自主创新B、满足社会，市场需求C、充分利用企业生产能力实现经营目标D、增强企业的盈利能力，增加职工收入23.物资管理的原则包括（）。A、以进定销原则B、质量原则C、经济核算原则D、减少库存量原则E、以销定进原则24.双代号网络图又称为（）。A、箭线型网络图B、节点型网络图C、AOMD、AON25.简单的EOQ模型中，年度订货成本和维持成本的关系是（）。A、两者相等B、前者大于后者C、前者小于后者D、两者无关系第1卷参考答案一.参考题库1.参考答案:A2.参考答案:A,B,C,E3.参考答案:C4.参考答案: 1.在保证企业生产、经营需求的前提下，使库存量经常保持在合理的水平上。 2.掌握库存量动态，适时、适量提出订货，避免超储或缺货。 3.减少库存空间占用，降低库存总费用。 4.控制库存资金占用，加速资金周转。5.参考答案:正确6.参考答案:A7.参考答案:A8.参考答案:C9.参考答案:B10.参考答案:A11.参考答案:C12.参考答案:A13.参考答案:B14.参考答案:B,C,E15.参考答案:B16.参考答案:D17.参考答案:C18.参考答案:C19.参考答案:A20.参考答案:D21.参考答案:D22.参考答案:C23.参考答案:B24.参考答案:D25.参考答案:A第2卷参考答案一.参考题库1.参考答案:D2.参考答案:B3.参考答案:A,B,C,E4.参考答案:C5.参考答案:D6.参考答案:生产与作业管理的任务就是运用组织、计划、控制的职能，把投入生产过程的各种要素有效地组织起来，形成有机整体，按最经济的方式，生产出满足社会需要的廉价、优质的产品或服务，是一个投入与产出的过程。7.参考答案:正确8.参考答案:B9.参考答案:D10.参考答案:B11.参考答案:C12.参考答案:A,D13.参考答案:D14.参考答案:B15.参考答案:B16.参考答案:B17.参考答案:D18.参考答案:C19.参考答案:A20.参考答案:D21.参考答案:补充存货生产类型22.参考答案:A,C23.参考答案:B24.参考答案:A25.参考答案:C第3卷参考答案一.参考题库1.参考答案:A,B,C,D,E2.参考答案:A3.参考答案:A,B,C,D4.参考答案:生产与作业管理的发展出现了以下几方面显著变化：其一，现代生产与作业管理的管理范围与传统的生产与作业管理相比大大加宽，由原来的仅考虑加工过程本身向外扩展，使其与经营管理等界限愈加模糊，趋向一体。其二，按照市场需求，多品种、中小批量生产成为企业生产的主流。其三，以计算机及网络技术为代表的先进科学技术给生产管理带来的作用和影响，甚至可以说产生了生产方式革命性变革。其四，改变长期以来生产与作业管理侧重于研究制造业的状况。随着时代的发展、客观的需要，生产与作业管理逐步向服务业扩展。5.参考答案:D6.参考答案:A,C,D,E7.参考答案:D8.参考答案:D9.参考答案:D10.参考答案:C11.参考答案:A12.参考答案:C13.参考答案:错误14.参考答案:企业处于规模经济的考虑而采用大批量生产方式，组织单一产品生产，制造费用低，而产品多样性程度差，而在单件生产中，企业通过定制设计，改变或修改标准的设计和工艺，增加定植过程来为客户提供多样化产品，但这样却增大了产品成本，增加了时间。大批量定制生产的企业给予