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第页共页公司HR人事年终述职报告尊敬的领导、同事们：大家好！我是XX公司的人事部负责人，在过去的一年里，我和我的团队一起努力工作，为公司的发展做出了积极的贡献。今天，我将向大家汇报我在过去一年中所做的工作和取得的成绩。一、绩效管理与绩效评估作为人事部负责人，我和团队牢固树立了绩效管理的理念，深入开展了绩效管理工作。首先，我们完善了绩效评估制度和流程，确保了评估工作的规范性和公正性。其次，我们加强了绩效管理培训，提高了员工对绩效考核的认识和理解。最后，我们深入开展了员工绩效评估工作，及时总结和分析员工的工作表现，为公司提供了有力的绩效管理依据。二、招聘与选拔在过去一年中，公司面临了人才紧缺的挑战。为了解决这一问题，我和团队加大了招聘力度，采用了多种渠道拓宽招聘范围。我们通过网络招聘、社交媒体招聘等方式，吸引了大量的优秀人才。在招聘过程中，我们注重候选人的素质和能力，并通过面试和考核等环节，选拔了一批优秀的员工加入到公司。三、培训与发展为了提高员工的综合素质和专业技能，我们加强了培训和发展工作。针对公司战略目标和业务需求，我们制定了培训计划，组织了大量的培训项目和活动。我们开展了各类岗位技能培训、管理能力提升培训和团队协作培训等，提升了员工的工作能力和综合素质。四、员工关系与福利员工是公司发展的重要支撑力量，为了更好地管理和关心员工，我们加强了员工关系和福利建设。我们积极组织各类员工活动，增强员工的凝聚力和归属感。我们还完善了福利制度，提供了良好的福利待遇，让员工享受到更好的工作和生活。五、劳动合同管理与员工离职在劳动合同管理方面，我重视合同的起草、签订和续签工作，确保了合同的合法性和有效性。同时，我也加强了与员工的沟通与交流，及时了解员工的需求和心声，帮助他们解决工作和生活中的问题。对于员工离职，我通过分析原因和总结经验，为公司提供了合理的离职政策和措施，使员工离职过程更加顺利和和谐。六、HR系统建设与优化为提高人事部的工作效率和信息管理水平，我和团队着力推进了HR系统的建设与优化。我们对现有的人事管理系统进行了改进，增加了新功能，提高了用户体验。通过系统的优化和升级，大大提高了人事部的工作效率，为公司的人力资源管理提供了可靠的支持。荣誉与展望在过去的一年里，我和我的团队在人事工作中努力拼搏，取得了一系列可喜成绩。我们的工作受到了领导和员工的认可和表扬，为公司的发展做出了积极贡献。展望未来，我将继续努力，进一步提升团队的综合素质和工作能力，为公司的发展贡献更大的力量。感谢各位领导对我的支

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