财务人员年终总结申报范文

Word文档财务人员年终总结申报范文当我们结束了一年的工作以后总会感慨万分，是时候对完成的工作加以总结了。我我为大家带来了财务人员年终总结申报范文，感谢大家阅览。

xxxx年财务部牢牢环绕团体公司年初职代会的工作中心，在为全公司供应优质办事的同时，仔细组织管帐核算，规范各项财务根基工作，并通过增加财务制度和财务内部节制制度的扶植，站在财务治理和战略治理的角度，以本钱为中心、资金为纽带，赓续进步财务办事质量。

一、严格遵守财务管帐制度和税收律例，仔细履行职责，组织管帐核算

财务部的主要职责是做好管帐核算，进行管帐监督。财务部全体人员不停严格遵守国家财务管帐制度、税收律例、团体总公司的财务制度及国家其他财经司法律例，仔细履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、管帐记账凭证的录入，到编制财务管帐报表；从各项税费的计提到纳税陈诉、上缴；从资金方案的支配，到结算中心的统一调拨、付出等等，每位管帐人员都勤勤恳恳、任劳任怨、尽力做好本职工作，仔细执行企业管帐制度，实现了管帐信息收集、处置惩处和传递的实时性、精确性。

二、以实施新中大软件为契机，规范各项财务根基工作

在颠末两个月的20xx年度三套管帐决算申报的编制后，财务部按新企业管帐制度的要求动手进行了新中20xx年财务管帐模块的初始化工作。对管帐科目、核算项目、部门的设置，管帐报表的款式等均依照新企业管帐制度的规定，并针对平常管帐核算和报表编制中创造的问题和不够进行了改进和完善。如设置制造费用明细科目，并按该科目的费用项目进行了明细核算、归集和安排，费用的详细开支环境现已一目了然；规范应交税金科目的核算，如对增值税明细项目的月末结转、个人所得税的科目统一、现金流量项目的规范化；对收部属分公司的治理费用由以前冲减治理费用改为冲减制造费用，这样使治理费用和贩卖毛利率的反应更为合理、恰当；在共同固定资产实物治理部门对固定资产进行全面清理的根基上，依照《固定资产分类与代码》对固定资产编制了固定资产卡片类别代码，并在此根基上，完成了新中固定资产治理模块的初始化工作。团体总公司要求在今年4月份全面正式运行新中财务软件，而本团体公司财务部在3月份就完全甩失落金蝶财务系统，正式运行新中，停止了长达半年之久的两套财务软件同时运行的场所场面。目前新中软件已正式与矿部相链接，并运行优越。

三、制订各项财务本钱方案，严格节制本钱费用

依据金能财务部对有关稽核指标进行了分化，下发了20xx年财务方案和可控费用指标。在财务执行历程中，严格节制费用，实行刚性稽核。财务部每一季度汇总可控费用的执行环境，于公司常务会上通报，针对每一季度电话费超支的部室、单位，按超支额扣部室负责人及其他第一责任人的奖金；应付其他可控性费用也是实行指标稽核，应付超支部分坚决不予核销。

四、资金调控有序，合理节制团体总体资金规模

上半年，随着原资料市场价格的持续上扬，而团体总公司贩卖价格制订相对迟缓，本团体公司资金一度急急。为此，财务部一方面实时与客户对账，增加销货款的实时回笼，在资金支配上，做到公正、透亮     ，先急后缓；另一方面，依据团体公司经营方针与方案，合理地支配融资进度与额度，并针对工商银行乞贷利率上浮的环境，选择相对利率更低的农村子信用联社贷款，以及通过向金能团体总部结算中心临时乞贷，以包管生产经营所需。这样，通过以资金为纽带的综合调控，匆忙进了整个团体生产经营成长的有序进行。

五、增加财务管帐制度扶植，进步财务信息质量

财务部依据公司差旅费的实际执行环境，为进一步规范本团体公司工作人员差旅费开支行为、统一标准，订定了《团体工作人员差旅费开支规定》。为进步管帐信息的质量，财务部订定了《团体管帐申报角逐考评法子》，对各母子公司的管帐报表从报送光阴实时性、数据精确性、报表款式规范化、完整性等方面做了对比系统的规定，从而逐步进步了管帐信息的质量，为领导决策和治理者进行财务阐发供应了靠得住、有用的信息。

平常财务部通过开展每周五次的沟通会，办理上周工作中呈现的问题，部署下周的主要工作，逐步规范各项管帐行为，使管帐工作的各个环节按必定的管帐规章、法度模范有效地运行和节制。

六、订定财务部各工作岗位职责，并进行自我评定

为明确财务部管帐人员各岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，订定了管帐人员岗位职责，同时要求各岗位管帐人员依据本岗位的职责要求，进行，岗位评述和认定，对各自的工作提出建议、作出计算，并对本身的岗位写出每月工作规程备忘录。这样，强化了各岗位管帐人员的责任感，增加了内部核算监督，匆忙进了各岗位的沟通、互助与连合。

七、开展了以涉税业务和执行企业管帐制度、管帐法及其他财经司法、律例的自查运动

为了规范财务行为，共同各级主管部门的稽查查察查察与审计工作，财务部组织了在本团体公司内的财务自查运动，对审计和自查中创造的问题实时地进行了整改，过落后行了沟通，进步了管帐人员的职业技能。

xxxx年，为实现本团体公司的各项生产经营任务和总体成长目标，财务部的工作任重而道远。为此，必要在以下几个方面继承做好工作：

1、做好xxxx年的经济运动阐发工作，实时提出为实现本团体公司生产经营方案的财务节制可行性步伐或建议。共同团体总部进行收入、本钱、费用的专项反省，增加非生产费用和可控费用的节制、执行力度，不能超支的毫不超支。

2、为更好地增加资金治理，统一调配，依据团体总部结算中心的支配，做好本公司结算中心的统收统支和结算软件的培训与安装工作。

3、继承订定和完善各项财务治理制度和内部节制制度，如管帐电算化治理制度、固定资产财务治理制度、管帐人员岗位考评法子等。

4、团体总部财务处要求在全团体范围内推行全面预算治理，本公司是先行试点单位，因此财务部要乐观共同做好这方面的工作。

5、做好年终财务决算的各项前期筹备工作，工作中遇到不能办理的问题，实时反应，以求获得实时办理。并注意与金能团体总部财务处、分部、本公司等各有关部室的沟通，更好地进步财务办事质量。

6、增加管帐人员的业务学问、企业管帐制度和国家有关财经律例的学习，结合管帐人员考评法子，逐步进步管帐人员的专业学问、技能和职业断定才能。

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2022财务人员年终总结

第1篇：宾馆财务年终总结

一、作为非盈利部门，合理掌握成本（费用），有效地发挥企业内部监督职能是我们上半年工作的重中之重。年初，为了加强会计基础工作的规范性，完善公司的管理机制，财务部制定了新的《管理细则》。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。我们通过对细则的学习、争论，把各项条款逐一与实际业务联系在一起，找问题找漏洞，并反复消化、严格把关。在出纳环节中，我们强调肯定要坚持原则、不讲人情，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中，我们依据细则中的规定，仔细审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。通过这半年的实践，我们的工作取得了显著的成效。数字是最有说服力的，在销售额与上年同期基本持平的状况下，三费（管理费用、销售费用、财务费用）却比去年同期下降了20.8%.通过实际工作，我们都深刻的意识到加大成本掌握的力度，尽快推出相应制度的必要性。

二、财务部每天都要接触大量的数据和枯燥的报表，但大家以苦为乐，从来没有怨言，工作干得有声有色。为了提高员工的荣誉意识，针对公司出台的工资考核制度，我们相应地制定了内部员工工资考核方案，由部门经理依据员工的岗位描述对其平常的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度的实行有效地调动了大家的乐观性，充分发挥了企业的嘉奖机制，合理地利用了人力资源。

三、为了更好的与部门沟通，我们在完成本职工作的同时，发扬协作精神，乐观协作总经办顺当完成了XX年工商年检的工作，为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。为了协作物流中心录入费用，我们准时、精确     地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏，为公司完成销售方案供应依据，我们准时记录每一笔到款，精确     记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进行核对，并做到营销、财务、物流中心数据口径全都。

四、为了培育自身的综合力量，取人之长、补己之短。我们定期进行小组争论、学习企业会计制度，大家相互沟通心得，熟识各岗位的工作流程，把问题摆在桌面上。由员工转达给部门经理，再由部门经理转达给主管，主管依据汇总上来的意见与建议做出相应的措施。除此之外，我们合理地支配每位员工的外勤工作，让每个人都有与外界接触的机会，做到工作有里有外、有张有弛。

五、在上半年的税务工作中我们克服了很多困难，通过乐观参与国、地税局举办的办税人员岗位培训以及查阅大量的财务资料，顺当完成并通过了企业所得税纳税清缴、增值税一般纳税人年审工作。通过对税务筹划的学习，提高了每月纳税申报工作的质量，并且娴熟把握了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。

通过总结，我有几点感受：其一是要发扬团队精神。因为公司经营不是个人行为，一个人的力量必竟有限，假如大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。但这肯定要建立在每名员工具备较高的业务素养、对工作的责任感、良好的品德这一基础上，否则团队精神就成了一句空话。那么如何主动的发扬团队精神呢？详细到各个部门，假如你努力的工作，业绩被领导认可，势必会影响到你四周的同事，大家以你为榜样，你的进步无形的带动了大家共同进步。反之，别人取得的成果也会成为你不断进取的动力，如此产生连锁反应的良性循环。其二是要学会与部门、领导之间的沟通。公司的机构分布就象是一张网，每个部门看似独立，实际上它们之间存在着必定的联系。就拿财务部来说，日常业务和每个部门都要打交道。与部门保持联系，听听它们的意见与建议，发觉问题准时订正。这样做一来有效的发挥了会计的监督职能，二来能准时的把信息反馈到领导层，把工作从被动变为主动。其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。随着社会的不断进展，会计的概念越来越抽象，它不再局限于某个学科，在金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及。这就给我们财务人员提出了更高的要求逆水行舟，不进则退。假如想在事业上有所进展，就必需武装自己的头脑，来适应优胜劣汰的市场竞争环境。

人生能有几回博，在今后的日子里，我们要化思想为行动，用自己的勤劳与才智描绘将来的蓝图。

财务人员年终总结报告（范文）

光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今日站在这个发言席上，我多想傲慢骄傲地说一声：一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望。然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的很多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不行推卸的责任。务实、求实、抓落实，对比公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度端详和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下：

其一、年初至今，财务部整个条线人员始终没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理；

其二、人员的不够稳定使工作进入疲惫状态，恶性循环，导致工作思路不清楚，忽视了管理员的业务培训。

其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色；

其四、其五、忽视了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通；

工作思路上没有创新意识，比如目标管理思路上不清楚，绩效管理上力度不够，消失问题后处理力度不够；

以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源，财务部门作为公司的一个主要职能监督部门，当好家、理好财，更好地服务企业是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高！

查找不足赶先进，立足根本争先进，时值润发集团提出树标兵、学先进、促进展、争效益活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业，鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛，的今日，作为个人我们要实现体现自已的人身价值，企业的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦，学习润机的六种精神：艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满意精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于详细的工作中中去，下半年工作作为财务部的主要责任领导，对于如何提高自我，服务于企业这门必修课，我将不断地加强学习，完善自我，把学习先进、赶超先进、争当先进融入到工作中去，重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块，下面就工作方案与思路向大会作一汇报：

一、完善公司内部管理制度；部门责任领导明确分工的职责，加强责任考内部管理制度通过将近一年多来的实施，仍旧有很多不合理的地方，为使企业的管理制度更趋于完善，财务部将结合集团管理的要求，与有关部门进行修正。

部门责任领导之间明确分工职责，根据年初签定的责任合同，组织落实强化到位，领导之间相互信任，遇事不推楼，搞好通力帮助，对分管内容加强责任考核力度，做到奖罚分明；

二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试，合理调整组合人力资源，连续加强培训力度与仓库管理检查监督力度；

今年以来，人事方面至今始终未得到稳定，财务部门的力气相对比较薄弱，通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试，我们将依据库房各位管理人员的特点，一方面将对人员重新组合搭配，进行高效有序的组织，另一方面连续加强培训，让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟识，真正做到驾熟就轻，文化素养与业务管理水平都要有质的提高，今年3月电脑真正联网，管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高，我们将在这方面加强培训，使每一位管理人员都能熟识电脑、把握电脑操作，扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平，会议之后我们将严格对仓库管理员实施目标管理与绩效管理，确定目标，达成目标，加强考核监督力度，与工资挂勾，真正做到奖罚分明。

财务人员工作年终总结

时间如梭，转瞬间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。

下面总结一下一年来的工作：

一、我本着爱岗敬业、客观公正，热忱服务的工作原则，在本职岗位主要做出以下工作:

1、顾全大局、听从支配、团结协作。今年，依据财务部的工作支配。年初，集团公司财务管理模式调整，财务岗位轮换，我从集团公司调到空港财务部负责财务核算工作，从横向的财务核算模式到纵向的财务核算，我从思想观念上开头转变，强化奉献精神，在岗位变动的过程中，本人能顾全大局、听从支配，乐观总结前些年在子公司的工作阅历。做到温故而知新，仔细探究，增加新的业务学问，并能团结同志，加强协作，很快适应了新的工作岗位。甘做人梯，为年轻人做好一个老员工的榜样，努力围绕中心任务开展工作，较好地发挥了基石作用，为空港财务中心的进展做出了应有的贡献。

2、坚持原则、客观公正。由于是集团下属子公司有效地发挥企业内部监督职能是我工作的重中之重，一年以来，在实际工作中，本着客观、严谨、细致的原则，在办理睬计事务时做到实事求是、细心审核、加强监督，严格执行财务纪律。加强会计基础工作的规范性，完善公司的管理机制。

3、按时完成银行对账工作

做好银行帐和会计账的对账工作。一方面，准时编制银行余额调整表，清理未达账项，保证了财务数据的精确     性。

4、往来账务的清理工作

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?、按时完成税款清缴工作。在税务工作中我们克服了很多困难，通过乐观参与国、地税局举办的办税人员岗位培训以及查阅大量的财务资料，顺当完成并通过了企业所得税纳汇算清缴。通过对税务筹划的学习，提高了每月纳税申报工作的质量，并且娴熟把握了统计局、财政局、税务局各项报表的填制工作。

二、工作中存在的问题：

所谓天下难事始于易，天下大事始于细。工作之中再细也难免会出错，在这一年的工作之中还有许多待改的地方：

1、财务会计学问要学的太多，需要努力学习提高自身的业务素养。

2、学习还不够，政策理论水平不高，有时不能很好地站在高度分析问题、解决问题；

3、工作中有时会马虎，值得去改进。

三、今后的努力方向

已过的一年中，我听从领导，听从支配，尽职尽责。在新的一年里，我将：

1、深化学习，做到勤学、精学，加强理论和专业学问的学习，逐步提高自己的理论水平和业务力量，不断进取，用科学的理论学问武装自己，用科学的进展观来分析问题、解决问题；

2、一如继往的遵守各项规章制度，连续提高自身政治修养，强化为公司服务的宗旨意识；

3、增加工作的预见性、创新性、有效性，用正确的人生观和价值观鼓舞自己，争取更大进步。

财务年终工作总结：财务人员年终总结

以下是我为大家整理的关于财务年终工作总结：财务人员年终总结的文章，欢迎大家前来参考查阅！！

岁月如梭，光阴似箭，又到一年金秋季节。一年时间对人类历史而言，只是一瞬，但对一个人的一生而言却不算短，特殊是当年富力强的时侯，更具有非常重要的意义。过去的一年，是我走上新的领导岗位的第一年，更是我人生的一个转折点。在厂行政领导分工中，×××支配我分管经营工作，主管财务、劳动工资培训、公安、福利等科室。面对比较生疏的业务，我边学习边工作，边工作边学习，一年多的工作中，既有苦，也有乐；既有成果，也有不尽人意之处。我特别重视组织赐予的机会，竭尽全力，兢兢业业地工作，以回报组织和广阔职工对我的信任。在全厂经营形势特别困难的状况下，也较好地完成了公司下达的经营指标。现就自己一年多来的学习、工作等状况做以总结和剖析，向在坐的各位领导和同志们做以汇报：

第一部分主要工作成果

一、财务管理是企业管理的一部分，是有关资金的获得和使用的管理工作，关系到企业的生存和进展。所以，上任伊始，我就抓紧学习财务学问，查找内部掌握的薄弱环节，堵绝各种漏洞。先后多次带队对各车间的库存进行了盘查，摸清家底，进行目标成本管理，2022年10月，组织人员深人实际，收集资料，历经一月，编制了加工车间主要产品的目标成本，以此，对生产成本进行掌握。2022年12月份，今年8月份两次带队对各单位帐务进行了检查，对存在的问题进行订正，年初亲自起草制定了《×××××关于现金管理的方法》，堵决了小金库的存在。严格执行差旅费、材料费用等的报销制度，堵决弄虚作假。今年6月份，支配×××重新对全厂的固定资产进行了仔细核查，规范了管理。通过以上等方面的努力，使我厂的内部掌握工作更加有效，财务核算工作更加合理、真实、牢靠。

二、受×××托付，从2022年8月份开头，对××××××三项制度改革进行调研，先后带队考察了公司内外改革、改制多家单位，组织人员起草了《×××××××××改革实施方案》。根据公司十届三次职代会精神，今年2、3月份与公司相关处室共同协商，完善了该方案，并获得批准。7月份领先对××进行了改革。由于细心支配，周密布署，取得了较好的结果。

三、今年元月份，主持制定了《××××××经营责任制实施方法》，进一步完善了以经营责任制为中心，责、权、利相结合，按劳安排，绩效优先，兼顾公正的经营责任制考核体系，有效发挥了经营责任制的杠杆作用。

四、重视职工技能培训，从2022年8月到今年8月，共组织举办了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等培训班，培训人员××××人，嘉奖××××人，降岗××人，促进了技术工人技能的提高。而且我厂也荣获了×××××职工培训先进单位称号。

五、今年4月份，在xx肆虐时期，按公司要求，准时组织抽调人员，设立检查站爱护水源、并常常检查督促此项工作，圆满完成了任务。

六、帮助×××开展××××户搬迁和周转房、腾空房处置等工作，并负主要责任。此项工作时间长，任务重，焦点多，冲突大。为了搞好这项工作，近一年来，多次召开专题会议进行讨论部署，常常深化车间、单身楼、家属区了解状况，解决问题，平静冲突，克服了诸多困难，使我厂此项工作开展的比较顺当。

七、加强劳动纪律管理，从2022年7月份开头，全厂干部、职工实行挂牌上岗，并制定了《××××××劳动纪律管理方法》，并不定期对各单位进行检查，极大地转变了干部、职工的工作作风。

第二部分工作剖析和自身剖析

工作剖析

在一年的任职经受中，虽说尽心尽力，但也有很多不尽人意的地方值的我去反思，去不断地改进。

1、××××××亏损××××，虽说是由原材料质量问题引起，但我在查库工作中没有准时发觉，特殊是去年的潜亏转移到今年，给今年的经营工作带来了很大的负面影响。我应负很大责任。

2、《经营责任制实施方案》由于考虑市场变化及其他不确定因素较少，因而造成一些车间的经营状况与预期的结果出人较大。

3、职工培训投入大，效果不很明显，投人与结果不对等。虽说与大环境有关系，但主要与培训缺乏创新，方法单一有关，需要下大力气进行改进。

4、××××改革后，没有准时抓劳动纪律，最近，全厂劳动纪律有所退步。

自身剖析

我分管经营工作，管钱、管人、管事。可以说利在手中，但我深知贪欲一开头，就意味着要在牢狱中去终。所以，我时刻严格要求自己，管住自己的手，管住自己的口，管住自己的腿。廉洁自律，秉公办事。自身不断加强学习，以提高管理力量，业务水平，能紧密联系群众。深化实际，大胆工作。但金无赤金，人无完人，我自身还有很多缺点，需要在以后的工作加以克服，不断提高自己的素养和力量，更加自如地干好本职工作，使×××××的经营工作上台阶。

财务年终总结：财务人员年终工作总结

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光阴如梭，半年的工作转瞬又将成为历史，今日站在这个发言席上，我多想傲慢骄傲地说一声：一份耕坛一份收获，我没有辜负领导的期望。然而，近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果，让我切切实实看到了财务管理的很多薄弱之处，作为财务部的主要责任领导，我负有不行推卸的责任。务实、求实、抓落实，对比公司的精益管理高标准严要求，唯有先调整自己的理念，彻底转变观念，从全新的角度端详和重整自身工作，才能让各项工作真正落实到实处，下面本人查找问题如下：

其一、年初至今，财务部整个条线人员始终没有得到过稳定，大事小事，压在身上，往往重视了这头却忽视了那头，有点头轻脚重没能全方位地进行管理；

其二、人员的不够稳定使工作进入疲惫状态，恶性循环，导致工作思路不清楚，忽视了管理员的业务培训。

其三、主观上思想有过动摇，未给自己加压，没有真正进入角色；

其四、忽视了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通；

其五、工作思路上没有创新意识，比