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文档简介
[参考]地产营销方案2023字
2022年迎新年联欢?晚会活动预备好了吗?想不想您的晚会活动更加与众不同,活动节目更加精彩?一个电话交给传古文化传播有限公司,全部都统统搞定!
一、活动目的
增进领导与员工的零距离沟通,激发员工蓬勃的斗志,迎接新的挑战增加公司的向心力和分散力,表达公司与职员的,同心、同德、同赢共生、共存、共荣。
深度了解企业文化,有效整合团队精神,调动企业员工积极性,感受公司大家庭带来新年气氛和温馨。让职员体会到他就是公司,公司就是每一位职员。
为先进个人与集体颁奖,给员工一个充分展现表演天分的舞台,展现__(中国)的激情与蓬勃进展之态。
二、活动亮点
整体协调亮点
会场入口有绚丽的五彩气球,卡通兔偶及漂亮大方的礼仪模特和红地毯,过道两旁有__(中国)进展历程的图文资料及视频资料,主会场以红和金色为主色调的红地毯、红条幅等,舞台采纳设计制作,及各种各样的荧光盔,手掌拍。
整体会给人一种庄重、喜庆、辉煌的效果。
开幕亮点:
兔子曲及兔子舞到处彰显着活力、拼搏、激情辛苦的兔子精神,大胆创新、专业筹划、和谐进展的中国文化。
颁奖亮点:
每一个受奖人两支玫瑰花,一支在口袋上,一支拿在手里,在授奖台上有一个细心制作的家字,受奖人在聚光灯柱下,缓缓从会场入口通过左侧走上授奖台把手里的花插在家字上,300支花组成一个家字,这是音乐想起(家和万事兴)合影完了一起唱!
文艺演出及猜猜有奖亮点:
在文艺表演的中间,参插互动嬉戏,(像有奖问答、动手动脑、砸金蛋)等。
三、活动环节连接
在到场每一位都不知情的状况下。全部灯光唰的暗淡下来了(5秒),这时激情的奔驰舞曲响起,聚光灯光柱照在帷幕接口处,帷幕渐渐的拉开,一对兔子舞演员听着他们熟识的旋律,姗姗起舞。随后上海传古文化传播有限公司供应活动筹划,九对兔子舞演员间续入场,共十对,寓意着,十全十美。也寓意着__是房地产业的真诚和非常专注专业的企业。
舞曲和舞蹈到了结尾,主持人上台向在坐的各位拜年两句以后,突然手机(免提手机)响起,(__(中国)领导打的)说该是我们给大家伙拜年了吧,然后领导快步的走上舞台(一个上、聚光灯柱迎接)主领导向员工拜年完,说一句祝愿的成语。未见其人就听其声,下一个领导说着成语上台(兔年腾达、达官显贵……)最终全部领导向员工同说一句拜年的话。
拜年完毕,一个领导说是不是给大伙颁奖了啊,全部领导深思后说“好”激情的音乐轻轻响起,进入颁奖环节,聚光灯灯柱迎着每一位领奖人及两个礼仪小姐伴随着走上领奖台。(或者用“道具兔子车”拉到领奖台,同样礼仪,灯光都要到位)
在“家和万事兴”歌曲结尾时灯光渐渐暗下来,突然亮起,带着面具的表演人员在台上站着,(面具可摘)这个之后,就可以不用暗灯了,文艺演出完毕后,也面临着此次年会的完毕,全部领导上台再次给大家拜年,音乐响起,(明天是个好日子)完毕。
地产营销方案【篇2】
房地产的常规营销主要为广告营销即通过大面积的广告推广来开掘潜在客户提高成交量。在目前的市场形势下,全员营销就是在当前市场状况下最好的营销手段。不但能扩大客户面,还能介绍人带来肯定的收益,既加强了介绍人的积极性,也提高了工程的成交量。
全员营销方案详细内容如下:
一、执行时间:和老带新政策一块执行,详细时间待定
二、全员营销范围:除代理销售公司内部员工外全部人
三、执行方法:介绍人如有可介绍客户,必需事先通知销售部经理,并由销售部经理指定置业参谋进展接待
四、提成政策:
经介绍人(销售部员工除外)介绍的客户,介绍人的佣金标准:一套20xx元
五、佣金发放形式:
1、介绍人需带新客户来案场,并且报出自己的姓名、联系方式、已购房号。
2、正确填写全民营销确认单:本确认单于新客户与介绍人来访当日填写并签字确认。
3、本确认单须在本活动时间内填报。
4、介绍人在其推举的新客户与开发商签订《商品房买卖合同》,并按合同商定付清房款(按揭款到账)后,即可兑现嘉奖结算。
5、介绍人应在收到开发商发放嘉奖通知之日起30日内持有效证件领取嘉奖,逾期未领的视为自行放弃嘉奖。
地产营销方案【篇3】
一、房地产营销筹划方案设计内容
1、风格上的设计
房屋建筑可以给人留下特别深刻的第一印象,其风格类型假如能够符合客户的喜好,那幺营销成果也就会更加突出。在进展风格方面的营销设计时,营销人员可以针对不同的客户人群推举相应的建筑风格。比方从现今我国的文化潮流阶层构成来看,大多数中年客户更喜爱欧洲西式建筑,一些爱好中国风的年轻人却热衷中式田园风格建筑,这需要在设计方案中进展区分。
2、环境上的设计
这里所指的环境主要为除房屋主体建筑以外局部的环境,包括了绿化带、小树林、水景、亭台等,这类环境因素可以为一个房地产区域内带来良好的景观生成作用,从而让客户从内心深处感受到愉悦。在环境方面,营销设计方案可以抓住当代客户对青山绿水的需求,重点介绍环境中的生态局部,同时也突出表现环境中的一些珍贵花鸟、鱼水,让客户感受到更加剧烈的自然气息、艺术气息以及名贵气息。
3、户型上的设计
在房地产营销过程中,户型往往是客户最为关怀的问题,由于户型直接打算了住户日常的生活类型以及生活需求。对于不同的客户,需对应不同的户型,比方中年客户可能一家人口较多,对活动空间也要求较大,就需要通风、光照良好的大户型。另外,一些客户可能本身的活动比拟不便,这样就比拟适合卧房与卫生间距离较近的户型,从而便利日常生活。
4、物业上的设计
物业属于房地产营销中的“售后效劳”局部,物业的效劳质量对客户产生的感受影响极其深远。特殊是近年来,房地产行业特别热门,客户更为关怀物业的质量,因此营销方案就需要从多个方面设计物业的特点,使客户能够较为直观地感受到物业效劳的水平。比方物业效劳工作的效率、物业效劳的态度、物业效劳人员的构成以及物业效劳的亮点等,均是可以在物业设计上突出的特色,多管齐下,让客户对物业放心。
二、房地产营销筹划方案践行要点
1、留意以营销筹划方案为根底
在方案设计完成之后,营销人员就需要遵循具体的设计方案实施详细的营销工作。在一般状况下,营销方案的践行需要严格根据设计中所涉及到的内容,这样更能够让营销工作具有科学性与条理性,保证营销质量。特殊是对于一些设计质量特别高的营销方案来说,只有充分践行,才能够表达出方案中的优点,为营销工作带来独特的优势。通常营销人员只要能够遵循设计方案中的根本原则以及内容,那幺营销质量的“最低标准”则可以得到保证。
2、留意适当调整营销方案
房地产的营销工作因市场行情的波动而瞬息万变,很有可能前一段时间较为适用的营销方案,到了现在就不再适用了。对于这种状况,在营销筹划方案的践行过程中,需要准时反应到设计阶段,对营销方案进展设计调整,使其能够跟上市场变化的节奏。特殊是在一些大型的楼盘营销中,客户人群跨度大、户型风格差异大,更需要在实际践行中依据详细状况调整更多类型的营销方案。比方说针对于年轻客户的营销方案,在指导针对于老年年客户的营销工作时可能就不再适用,假如依照固有的营销方案,那幺很有可能使得营销工作产生负面效应,甚至给客户留下不良印象。
3、留意丰富营销措施
房地产的营销工作是一门高深的学问,依据设计方案践行工作或者依据工作反应调整方案,仅仅是营销工作的最根本内容,在此根底上,房地产开发商要提升营销工作质量,还需要进一步丰富营销措施,实现营销手段的多元化。多样化的营销措施在目前的很多地方得到了较为胜利的应用,比方建立针对客户的沟通渠道,让客户能够便利通过网络、电话、短信等方式提出意见,以便于找出营销工作中存在的缺乏。另外,也可以参加针对于每一个客户的人性化关心,比方在对客户来说具有重大意义的日子,为客户送上营销组细心预备的礼物,这样可以最有效地让客户感受到暖和,提升营销质量的效果非常显着。
完毕语:
房地产营销工作中所包含的学问如瀚海烟波,并非只字片语可一言道尽,营销人员需要在日常的营销工作中不断积存,不断总结,才能够稳定地提升营销效劳水平。特殊是在当今房地产营销市场变化较大的背景之下,更需要在营销筹划方案的根底上,了解方案,践行方案,依据详细的状况实施针对性的营销工作,并丰富营销手段,让客户在营销工作的影响下选择最适合自己的住宅。
##完毕地产营销方案【篇4】
一、工程分析
天第公寓(后来在市场的推广名被定义为“星期五公社“),工程位于上海浦东金桥地区,社区仅仅2幢24F的高层,由浦房开发建筑到10层就因资金短缺问题搁置。
上海浦东金桥地区的住宅多以80年月末由于当时市政动迁缘由建筑的多层动迁安置住宅为主,虽然生活配套设施已日趋成熟,但由于区内人口密集,新兴住宅需求量激增,因而本案周边正在新建大批新兴住宅。但相较别的竞争个案,本案在地理位置是不占优势的,离区域繁华中心又远,从小环境来讲还是很偏僻,周边配套还是很短缺的,加之本案的房型较老、规模较小、竞争压力大……在面对众多竞争对手的状况下,要把这个几年前遗留下的烂尾楼——“天第公寓“推向市场无疑是在打一场困难的突围战。如何使产品在竞争对手中脱颖而出成了当务之急。
1。市场状况
大环境让人欣慰,产品得过烂尾炎,遭受“十面潜伏“。
2。客源状况
本地的、外地的、老年人、青年人一个不能少。
针对本区域当时情形考虑,本案的客源主要由3大局部为主:
①周边居民
金桥新村以及其他新村居民人口的扩张、居住环境的改善,但又受经济支付力量的限制,对所购房子的的总价极其看重,本案的消失,对这局部客源将是极大的冲击。这局部客源也是本案最初冲击销售率的得支撑。
②市政拆迁户
上海整个城市的大规模改造,必能吸引大量的拆迁户入场。
③外来工
上海作为人才高地,已成为中国人抱负的“就业创业基地“,而本区域的进展潜力,对这批客源将有极大的吸引力。
二、媒体策略
大胆放弃报纸媒体,主打户外媒体和现场派发销售。
如何使用最低广告费用,来达成最高销售目标是媒体策略的根本原则之一。
本案案量小,假如投入大量广告经费,即使到达预期效果也会造成公司销售本钱的增加。所以,我打算用不同与以往媒体策略,以到达削减公司销售本钱来提高公司利润的目的。
基于上述缘由,我对常规的媒体策略作了一些改动,本案销售中根本以户外看板、公交广告、引导旗来吸引客源,在现场派发海报和DM并由销售人员讲解“星期五公社“这个新概念和它所营造的一种新生活来引起消费者的兴趣。电视媒体和报纸媒体因费用较高,所以根本上不考虑,仅看销售状况而定。假如在销售时遇上阻力,才考虑用报纸媒体扩大影响力。
三、市场反响
事实胜于雄辩
经过了市场的考验,事实证明本筹划案是特别胜利的。在开盘当日就有80%的房子被预订,之后的一个多月时间里,又不断有消费者来电来访,不到一个月“星期五公社“已告售罄。而“星期五公社“所提倡的后集体生活的概念也已被人们所承受并宠爱。
可以说,用不到一个月的时间去化一个不占优势的住宅产品,这在金桥地区甚至于上海都是不多见的,所以“星期五公社“筹划案的胜利是显而易见的。
产品形象是品牌的重要方面。良好的产品形象可以使企业获得社会公众的充分信任,进而形成稳定的消费群。“星期五公社“筹划案的实施,不仅使公司第一个开发的工程一炮而红,在赚取了利润的同时也给公司带来了肯定的品牌知名度,为公司将来的开发工程打下了扎实的根底。八、总论
房地产筹划是一项牵涉学问面很杂的学问,它不仅仅牵涉到广告、销售、营销推广等内容,还涉及到房地产根底学问、客户心理学等方方面面的内容。一个房产工程从初具雏形到最终推出都需要经过周密审慎的思索。
我个人以为:作为一个筹划者,要做好一个筹划案就必需用谈恋爱的心态去对待它,以对待恋人的热忱去了解这个案子,筹划者只有在爱上了自己所筹划的案子后才能够使筹划案在市场上获得胜利。也就是说,筹划者要以相当大的热忱去了解并承受筹划案,然后才能制订出完善的筹划方案。
依据上述筹划恋爱论,我接手“星期五公社“后,就全身心地投入到工程的前期预备中,所谓市场状况的调查和了解只是解决了工程的利好、利空,也就是卖什么的问题。搞清这个问题后就要弄清晰东西要卖给谁(客源)的问题,其次也就是如何找到自己的个案的突破点的问题,这个问题是房产工程筹划中最关键的问题,突破点找准了,工程也就胜利了一半。因此,在筹划中,我从收集整理和归纳市场资料和客源资料,然后找准突破点全身心投入。
就本筹划案来看,之所以胜利的最大缘由就是我利用差异化和独特性的筹划指导思想找准了个案的突破点,然后大胆地把工程的缺陷作为工程的优势去推广,即客源层过于广泛原是房产工程的致命缺陷(客源广泛使诉求点过多造成无法为工程定位),而我却在共性中找到了共性,并奇妙地用一个新的概念把这一冲突统一起来。由于找准了客源层,并很好地解决了客源层广泛所带来的问题,后面所面临的问题也就迎刃而解了。
众所周知,只要一个筹划案有自己的创新点,那么它确定会吸引消费群体的眼球,由于消费者通常会对新奇的东西感兴趣,进而产生购置的欲望。本案就是利用这一消费心理对工程进展筹划。
公司由于在此工程上获得丰厚利润,从而将公司的开发战略重点瞄准了市场的烂尾楼盘盘活。
地产营销方案【篇5】
前营销是房地产开发的龙头。1995年以来,全国各城市房地产闲置率始终在30—40%之间徘徊,现实压力使广阔房地产企业熟悉到房地产竞争很剧烈,粗放型经营已经不行了。房地产企业要想在日益剧烈的市场竞争中占有一席之地,必需了解市场,熟知市场,实施“重心前移”的市场定位。这时,国内不少房地产企业,尤其是从事地产代理的企业,纷纷投入人力、物力,进展房地产营销筹划问题讨论。之后,全国大中城市相继绽开房地产市场营销大战,群雄逐鹿品牌,使市场营销筹划观念不断地融入到企业的经营方针中。实施前营销战略更成为诸多房地产开发企业打造自己品牌的势在必行之事。
一、房地产营销筹划的重要环节
根据现代市场营销观念,营销筹划要贯穿房地产开发经营的始终。前营销与后期的销售(推销)一样,都是房地产营销链中不行缺少的一环。当开发商有了投资意向后,通过对房地产市场的供求、软环境的调查与分析,以及对市场的定位,财务上的可行性分析等一系列前营销活动,最终作为投资决策。由于前营销最能表达“发觉愿望并满意他们”营销的本质属性,因此,与房地产开发的后期推销工作相比,前营销还是房地产筹划的最重要的组成局部。假如没有前营销的介入,开发商就很难真正把握市场需求,其开发出来的商品房也无法顺当的销售,甚至带来商品房长时间闲置及资金积压的风险。
二、房地产营销筹划的最前端
房地产开发大致要经受如下阶段:投资意向、地块选择、市场调查、产品定位、投资酬劳分析、投资决策、方案设计、建筑规划、广告企划、业务行销、物业治理、企业形象整体筹划等,对前6个阶段进展的营销筹划活动就是“前营销”。从房地产开发整个过程看,房地产的前营销与后期的推销工作相比,则处于整个营销筹划的最前端。这里应当说明两个问题。第一,前营销不同于房地产开发的前期工作。如房地产估价师执业资格考试指定辅导教材里,把房地产开发划分为房地产开发投资时机选择与决策、前期工作、建立阶段、租售阶段、物业治理等几个阶段,认为前期工作是在确定了详细开发地点与工程之后,在购置土地使用权和开发工程建立过程开头以前需要做的工作。由此可见,前营销是在“前期工作”之前进展的营销筹划活动。其次,前营销是在“拿到地块”之前进展的营销筹划活动。洪建宁在《前营销——房地产开发制胜的密诀》一文论述房地产前营销的必要性时指出:“大多数的开发商拿到地块后不去仔细做市场调查工作,而是凭自己的感觉、老阅历得出一些粗造的产品概念”,他实际上把前营销看作是“拿到地块”之后进展的营销筹划活动。笔者认为,前营销是在“拿到地块”之前,由于拿到地块说明投资者已经做出了投资的决策。其实,假如地产市场是标准的,“拿到土地”也应包括在前营销里。如当今使用权的招投标挂牌出让,土地使用的位置、面积、功能、容积率等等都已明白地告知投资者,即便于给投资者作决策之用。至于“拟应将工程的总体规划、建筑景观设规划分在内为宜”的提法,是不妥的,这应是“前期工作”的内容。
三、房地产企业进展的”长远战略
前营销尽管处于房地产开发的早期,是营销筹划的前端,但是,对于一个房地产开发工程来说,前营销做得好坏,直接关系到将来开发建成的工程是否能够胜利地销售,是否能够按期收回投资并为企业带来利润,可以说前营销是房地产开发本钱的关键。对于一个房地产企业来说,也只有通过前营销筹划,找准目标人群,进展产品市场的恰当定位,通过胜利的房地产开发工程来树立自己的产品和企业品牌,才能使企业长期地立于不败之地。因此,前营销也可以说是房地产企业胜利谋划将来进展的一个有效的、长远的战略。
四、前营销筹划工作的误区与问题
在我国,1992年和1993年上半年房地产热带来的后果还没有完全消退,某些地方遗留的“烂尾楼”工程还未清理完毕的状况下,进入1998年之后,整个宏观经济环境又渐趋宽松,房地产又开头升温,20xx年新一轮房地产热的争辩与治理又拉开序幕。尤其是20xx—20xx年,房地产开发的各项指标增幅均在30%左右。据有关部门统计,20xx年全国有11个省、自治区和直辖市房地产开发投资增幅超过50%,35个大中城市中有10个城市投资增幅超过70%。房地产投资的过快增长,势必使房地产开发数量大大超过居民对住房的需求,房地产的空置率快速上升。造成房地产投资盲目增长和空置率上升的缘由是多方面的,但笔者认为,房地产开发商营销筹划不力,尤其是前营销筹划的极不到位是其主要的缘由。其存在的误区与问题主要表现在:
五、重后期推销轻前期营销,本末倒置
尽管不少开发商都知道营销在房地产开发工程中的重要性,但却不知道什么是营销。甚至把营销等同于推销,常见的做法有如下几点:一是成立公司、立工程、选择图纸和广告宣传等工作几乎是同时进展;二是前期无任何营销筹划,在工程建立过程中直接做广告以便推销;三是征地手续的办理和工程可行性分析同时进展;四是开发前期虽有市场调研,但要么是全国范围的资料,本市资料不详,要么资料的猎取缺乏牢靠的依据,要么是可行性报告的担当者为了应付差事而做的一篇“调查报告”。总之,他们都不大重视“前营销”,从而耽搁了房地产营销筹划的最正确起步期。至于涉及企业长期进展战略的形象筹划大多都没有引起足够重视,即使有也是围绕某一开发工程或为销售某一产品不得不进展的一种活动。
地产营销方案【篇6】
一、市场背景:
汉沽位于天津东部滨海地区,是天津滨海新区的重要组成局部,辖区面积441。5平方公里区政府坐落在寨上街辖区内,全区共有常驻人口17万。汉沽是我国重要的化学工业基地之一,已形成以海洋化工为主,多门类综合进展的工业体系,全区共有工业企业300余家,主要有制盐、化工、轻纺、服装、冶金、机械加工等十多个工业门类。汉沽不仅是一个工业重地,而且还是一个鱼米之乡,盛产水稻、水果及水产品。其中的茶淀葡萄和水产品久负盛名。
xx所在寨上街,其南部为天津老牌化工企业—天津化工厂,她曾为汉沽区的进展立下了汗马功绩,但随着改革开放的进展及国有老企业的通病,企业的效益大不如前,也在某种程度上影响了汉沽区的进展。随着汉沽新一届领导班子对当地经济构造的调整,将第三产业作为汉沽区构造的补充体,使汉沽成为一个经济构造多角化的地区,从而保证汉沽区经济的安康、可持续进展。
二、竞争对手分析:
由于汉沽房地产市场的进展属于初级阶段,市场对价格的敏感度较高,面对产品的认知及感知程度相对较低,故此我们在分析竞争对手时主要针对地段、价格、产品三个层面进展归纳与比拟,我们将其分为直接竞争对手与间接竞争对手。
1。在汉沽我们的直接竞争对手是谁呢?
2。在汉沽我们的间接竞争对手?
在汉沽市场中我们将绿地人家、滨河小区及富达花园定为间接竞争对手,详细缘由我们分列如下:
绿地人家处于天化的四周,滨河小区处于烈士陵园四周,他们都远离于城区中心相对的位置优势,缺乏以与第壹城形成竞争态势。富达虽与第壹城相邻,但其销售已近尾声,故并不对第壹城销售造成直接威逼:
绿地人家的产品规划属纯南方模式,不能与本地居住习惯相对接:而滨河小区的产品规划虽与本地居住习惯相符,但其产品的规划、设计水平与第壹城相比拟仍不在同一层面,要落后与第壹城。而富达花园的规划、设计,仍初级产品形态:
绿地、滨河及富达的销售均价与第壹城相差500元左右,故此在目标人群层面,不与第壹城形成直接竞争。
三、已购客户分析
1。付款方式分析:
分析:我们从已成交的客户付款方式的比例中可以看出,一次性付款与贷款的比例相差较大,说明当地的消费者在消费力量上虽有肯定的问题,但他们具有相当稳定和充分的还款力量,且在消费意识上较为超前,这固然也与客户的职业及受教育的程度有关。
2。年龄构造分析:
分析:我们从已购客户的年龄层面上去分析,主要可以得出的推断是我们的客户以中年人为主,他们对新事物的承受力量较强,具有肯定的购置力及资金支配力量,相应对生活质量的要求也较高。而且我们从客户的年龄层次分析中还可以得出另外一个问题,即是他们的需求不只存在于房子一方面,在生活当中还有更多的需求,比方:子女的教育问题、消遣问题、收入及职业状况问题等。由于汉沽当地群众对当地经济状况的担忧,更多反映出的是对子
地产营销方案【篇7】
一、工程分析
天第公寓(后来在市场的推广名被定义为“星期五公社“),工程位于上海浦东金桥地区,社区仅仅2幢24F的高层,由浦房开发建筑到10层就因资金短缺问题搁置。
上海浦东金桥地区的住宅多以80年月末由于当时市政动迁缘由建筑的多层动迁安置住宅为主,虽然生活配套设施已日趋成熟,但由于区内人口密集,新兴住宅需求量激增,因而本案周边正在新建大批新兴住宅。但相较别的竞争个案,本案在地理位置是不占优势的,离区域繁华中心又远,从小环境来讲还是很偏僻,周边配套还是很短缺的,加之本案的房型较老、规模较小、竞争压力大……在面对众多竞争对手的状况下,要把这个几年前遗留下的烂尾楼——“天第公寓“推向市场无疑是在打一场困难的突围战。如何使产品在竞争对手中脱颖而出成了当务之急。
1。市场状况
大环境让人欣慰,产品得过烂尾炎,遭受“十面潜伏“。
从市场的眼光来分析,其较为有利的是,本案位置属于金桥、金杨新村的延长段。东面、北面、西面即是金桥进出口加工区、外高桥加工区及陆家嘴金融贸易区,处在三大高力量消费区之中,有充分的客源根底。金桥新村作为浦东广阔市民极为熟识老式公房区域,其存在已有十几年的历史,在商业配套设施方面已相当完善,足可以满意本区域居民的一般生活需求。对于本案来讲,虽不及区域其他同质个案便利,但步行10分钟左右,即可共享金桥的配套设施,而本案周边,目前上市销售的个案,也会增加肯定量体的商业用房,另外,杨高北路、巨峰路马上兴建“易初莲花“大型超市,使本案住户生活更为便利。而杨高北路、浦兴路两条交通主干道近在咫尺,众多公交路线和马上兴建的轻轨(L4线)使本区域的交通出入畅通无阻。
然而,本工程是烂尾房改造,所在这区域停工多年,在周边居民心中有肯定的负面影响。本案房型也是比太太还老的一梯八户式的蝶型建筑,有些户型在通风采光上会受到影响。这两栋24F高层建筑容积率较高,得房率较低,物业治理费较高,社区规模又小的可怜,再加上底下紧靠杨高北路的局部楼层会受到肯定的噪音影响。这些都导致了购房者心理认同上的障碍。
而且金桥区域住宅需求量的增加又使众多房产公司瞄准了这块风水宝地。2022年,周边市场供给量2500个住宅单元,共计25万平方米左右,整个市场销售率在50%出头(受“上海故事“量体拉动比拟严峻),有效供给量在12万平方米左右。本案推案时周边市场上供给量将近8万平米。
综上所述,本案的大环境还是良好的,但工程自身却有较多先天缺乏之处,且周边竞争个案源源推出,都为本案的销售带来了肯定程度上的抗性。
2。客源状况
本地的、外地的、老年人、青年人一个不能少。
针对本区域当时情形考虑,本案的客源主要由3大局部为主:
①周边居民
金桥新村以及其他新村居民人口的扩张、居住环境的改善,但又受经济支付力量的限制,对所购房子的的总价极其看重,本案的消失,对这局部客源将是极大的冲击。这局部客源也是本案最初冲击销售率的得支撑。
②市政拆迁户
上海整个城市的大规模改造,必能吸引大量的拆迁户入场。
③外来工
上海作为人才高地,已成为中国人抱负的“就业创业基地“,而本区域的进展潜力,对这批客源将有极大的吸引力。
二、筹划思路
关键问题是:怎样才能做群众情人呢?
无可辩驳,“天第公寓“的缺陷是显而易见的,烂尾房、房型老、规模小、配套少,和周边众多新兴多层建筑相比拟,它根本是一个一般的不能再一般的房产工程。不过幸好,“天第公寓“还是有值得叫人劝慰的优势的。良好的金桥大环境给了它有力地支撑,交通便捷无疑也是一大吸引力。从产品本身来看,亮丽的建筑立面、独一无二的钢构造大堂、面面俱到的会所以及我建议的查找区域面积空白,将面积放到最经济最实惠的低总价的策略,都是和周边工程有得一拼的。但是本案和其他个案一个最明显的区分就是本案的客源层次分布广泛。不同性别、不同年龄、不同行业、不同地区甚至是不同买房目的客源都是本工程力求争取的对象。诉求客源的广泛造成了诉求中心点的不确定性,使得做筹划时无法做到有的放矢,这是房产筹划的一个致命点,客源模糊。怎样才能使“天第公寓“成为人见人爱的“群众情人“呢?做“群众情人“是要冒风险的,但是只要解决了这个问题,“天第公寓“在周边的产品中就是独特的,有共性的,这就是USP策略的运用。
怎样使产品成为“群众情人“呢?设想这个问题时,我还是从产品本身开头着手。既然要使本案与竞争产品形成肯定距离上的差异,那么必定要设法找到本产品本身与众不同的亮点。除了在本案上专案组建议在原先烂尾的产品行局上,利用周边个案的面积、功能和格局的空白,采纳新的切割方法将产品进展了新的面积分割和更合理的功能划分,并且在建筑的外立面上一改烂尾楼过去的老式传统手法,变得更为亮丽和新奇、现代,从而也就让本案产品相较周边竞争个案有相当的面积和总价优势,也在新奇的外立面上给客户一个全新的楼宇概念外,弘扬产品优点是毋庸置疑的,关键在于怎样去躲避产品的缺点。老子?《道德经》曰:祸兮福所倚,福兮祸所伏。同理,缺陷往往也可转为为优势。关键在于,怎样合理利用缺陷使之成为优势。
想要成为“群众情人“,除了产品的新奇性,还需要在生活理念上从情感上真正感动消费者,了解他们最渴望的生活状态,触及他们内心深处最松软的地方。那么,现在的都市人最喜爱什么样的生活,内心深处又最渴望什么样的生活呢?于是就有了下面一段概念的提炼:
“星期五公社“筹划设想:后集体生活的概念由来。
记得大学时代,一个同学是第一个到校外租房子,由于他觉得受不了男生宿舍的嘈杂混乱,可是最近遇到他,是在一个人群许多的俱乐部里遇到他,他说我受不了办公楼里那种气氛,我现在特殊思念大学时代,有那么多同学那么多朋友,不像现在的环境,办公室简直就是伏契克写的《绞刑架下的报告》,走过去是七步,走过来是七步,我突然觉察自己是喜爱和憧憬集体生活的。
星期五公社行销由来……
70年月,公社年月。
80年月,开放年月。
90年月,自我年月。
00年月,共性年月。
今日,共性群体共存的冲突年月!
现在的都市,俱乐部如鲜花,我们殷勤如蜜蜂,为什么呢?由于我们渴望一个集体,就像我们曾经特殊渴望一个私人空间一样。
我发觉诸如俱乐不是这样一种地方,在这里大家相聚在一起,没有人追究你的过去,没有人关怀你的将来,大家在一起可以谈天,可以一起做一件事情,依据个人的品位兴趣,在这里可以重温久违了的集体生活。
所以,我情愿把它衍生为一种社区生活,而且称之为“后集体生活“,由于这样的集体是自发自愿形成的,不像大学时代或是公社年月的集体,多少带点不行抗拒的颜色,喜爱这种后集体生活的人,不要误以为他们不喜爱独处,其实他们更喜爱强调生活的自我。他们是都市非主流中的非主流,他们喜爱集体,喜爱朝九晚五后聚到一块,由于他们盼望在这个后集体空间能找到他们的同类,有相像的品位,有相像的生活体验,有相像的生活观价值观世界观,然后他们可以享受到后集体生活的开心。
在这种后集体生活中,他们简单忘掉日常办公室里的琐碎,人际交往的简单,他们可以任性地在这个空间尽情享受生活带给他们的欢乐,唱唱怀旧的歌曲,叙叙工作的酸甜苦辣和人生的目前与长远。当新的太阳升起,他们挥挥衣袖,各自又回到自己的小圈子里,后集体生活对他们来说,就像星期五的感觉,能让人想起善待自己的生活,对于他们而言,家就是能让人可以忘掉工作或是人际压力的地方,是可以欢乐的、幸福的、轻松的、生活的地方。
这个地方对于一个在外打拼甚感朋友太少,刚结婚青年在付款条件压力少,办公室里小资白领品位相像的,更或是从知青年月走过来的人……是一种渴望,一种期盼,一种这个时代轻松的怀旧,也是依依不舍的告辞,告辞永久过去的学生时代知青年月公社年月,那布满抱负主义布满思念情愫和浪漫情怀的时间。
所以我将星期五赋以“生活“的概念,公社赋以“当代后集体“概念。
所以我把这种后集体生活的地方就叫,“星期五公社“。
注:“星期五公社“是“天第公寓“的推广名。
就这样,一座城市新型的后集体生活宅邸诞生了。这个崭新的概念被我用一句很感性的语句表达了出来,“金桥有个很生活的后集体,我们叫她“星期五公社“。这样一句温馨、幸福、甜美、轻松而又阳光的话无疑对任何人都具有神奇感和吸引力。
所谓万事开头难,既然筹划上的难点被突破了,接下来的事自然就好办了。
三、销售策略
以迅雷之势推销“群众情人“。
在众多周边产品的强力围攻下,我认为本产品的价格应当与周边产品拉开肯定距离。这样才能吸引到潜在购屋对象,所以,依据产品的格局和面积特性,我给“星期五公社“定下了低总价面对市场的价格策略。
我认为,尽管本案与周边个案有肯定距离,但由于价格优势,且量体小,上市后必定会引起消费者的留意。所以,在短时间内快速出击的销售策略是比拟正确的。
结合本区域市场情形以及以往操作的个案推断,我们将以“短、平、快“的销售策略,经过12个月的前期预备,在正式公开34个月之后,销售率将到达7080%。
四、广告表现策略
在拟定广告表现策略之前,我同样让专案组对市场同质竞争个案企划表现方式进展了收集整理和归纳,我的目的是想用差异化和独特性的指导思想从别人的企划表现中找到自己的表现突破点,先看看竞争个案的表现方法:
1。“青年汇“:
也是由烂尾房改造,它抓住了房型小、地理位置好的特点,目标客源针对青年人。企划策略以产品的概念炒作再加上迎合青年心理的平面包装方式。广告表现上以另类年轻为主,上市后快速造成小房型市场的火爆。不行否认,“青年汇“是非常胜利的`。
2。“蓝朝部落“:
也是小房型白领住宅,企划策略与广告表现和“青年汇“类似,难免有步落后尘的味道。
3。“东方时空“:
在小房型市场火爆时借机推出,与从前的同类个案相像,无自己的创新,落入了人云亦云的俗套。
4。“同领都会“:
连广告表现手法都和“青年汇“极其相像,根本没有自己的共性。
本工程想要做到鹤立鸡群脱颖而出就必需依据自己的共性来表达自己。这不免又要谈到客源的问题了。虽然本案客源分布较为广泛,但也并非无迹可寻。
在这里,我把客源分为这样几种类型:
A、沉迷金桥的老顽固——金桥当地客
B、掉进蜜罐的鸳鸯——热恋的要结婚的族群
C、学会了走路的虫——IT行业、广告行业者
D、想占廉价的人类——新薪人类、知青、外地打工的
E、有钱有闲的尖头鳗——投资先生
F、这个城市的主力居者——办公族、自由职业者及自由单身族客源被细分后就不难发觉,本案最大的共性就是本案各类型的客源都有着自己不同于其他类型的共性,而每一种类型又都是我们所不能忽视的。太多的共性就成了没有共性,怎样解决这一点呢?
于是,我试图在这些共性中开掘共性。当我把一些产品的东西排列出来时,我发觉这个产品其实是一个冲突统一综合体。
城市:共同的环境————新的集体
金桥:公认的生活地————新的生活
社区:共同的家—————新的集体
大堂:共进式——————集体
网络:共享式——————互动的集体
会所:共享式——————互动的集体
建筑:两幢独立—————在集体中独立
综合起来,不就是一种共性与群体共存的冲突的新集体生活方式吗?包涵这种新生活的产品可以说在上海是第一次消失的,因而我们不妨称它为“上海首座后集体生活宅邸“。
五、媒体策略
大胆放弃报纸媒体,主打户外媒体和现场派发销售。
如何使用最低广告费用,来达成最高销售目标是媒体策略的根本原则之一。
本案案量小,假如投入大量广告经费,即使到达预期效果也会造成公司销售本钱的增加。所以,我打算用不同与以往媒体策略,以到达削减公司销售本钱来提高公司利润的目的。
基于上述缘由,我对常规的媒体策略作了一些改动,本案销售中根本以户外看板、公交广告、引导旗来吸引客源,在现场派发海报和DM并由销售人员讲解“星期五公社“这个新概念和它所营造的一种新生活来引起消费者的兴趣。电视媒体和报纸媒体因费用较高,所以根本上不考虑,仅看销售状况而定。假如在销售时遇上阻力,才考虑用报纸媒体扩大影响力。
六、市场反响
事实胜于雄辩
经过了市场的考验,事实证明本筹划案是特别胜利的。在开盘当日就有80%的房子被预订,之后的一个多月时间里,又不断有消费者来电来访,不到一个月“星期五公社“已告售罄。而“星期五公社“所提倡的后集体生活的概念也已被人们所承受并宠爱。
可以说,用不到一个月的时间去化一个不占优势的住宅产品,这在金桥地区甚至于上海都是不多见的,所以“星期五公社“筹划案的胜利是显而易见的。
产品形象是品牌的重要方面。良好的产品形象可以使企业获得社会公众的充分信任,进而形成稳定的消费群。“星期五公社“筹划案的实施,不仅使公司第一个开发的工程一炮而红,在赚取了利润的同时也给公司带来了肯定的品牌知名度,为公司将来的开发工程打下了扎实的根底。八、总论
房地产筹划是一项牵涉学问面很杂的学问,它不仅仅牵涉到广告、销售、营销推广等内容,还涉及到房地产根底学问、客户心理学等方方面面的内容。一个房产工程从初具雏形到最终推出都需要经过周密审慎的思索。
我个人以为:作为一个筹划者,要做好一个筹划案就必需用谈恋爱的心态去对待它,以对待恋人的热忱去了解这个案子,筹划者只有在爱上了自己所筹划的案子后才能够使筹划案在市场上获得胜利。也就是说,筹划者要以相当大的热忱去了解并承受筹划案,然后才能制订出完善的筹划方案。
依据上述筹划恋爱论,我接手“星期五公社“后,就全身心地投入到工程的前期预备中,所谓市场状况的调查和了解只是解决了工程的利好、利空,也就是卖什么的问题。搞清这个问题后就要弄清晰东西要卖给谁(客源)的问题,其次也就是如何找到自己的个案的突破点的问题,这个问题是房产工程筹划中最关键的问题,突破点找准了,工程也就胜利了一半。因此,在筹划中,我从收集整理和归纳市场资料和客源资料,然后找准突破点全身心投入。
就本筹划案来看,之所以胜利的最大缘由就是我利用差异化和独特性的筹划指导思想找准了个案的突破点,然后大胆地把工程的缺陷作为工程的优势去推广,即客源层过于广泛原是房产工程的致命缺陷(客源广泛使诉求点过多造成无法为工程定位),而我却在共性中找到了共性,并奇妙地用一个新的概念把这一冲突统一起来。由于找准了客源层,并很好地解决了客源层广泛所带来的问题,后面所面临的问题也就迎刃而解了。
众所周知,只要一个筹划案有自己的创新点,那么它确定会吸引消费群体的眼球,由于消费者通常会对新奇的东西感兴趣,进而产生购置的欲望。本案就是利用这一消费心理对工程进展筹划。
公司由于在此工程上获得丰厚利润,从而将公司的开发战略重点瞄准了市场的烂尾楼盘盘活。
地产营销方案【篇8】
一、前言:营销理由
传统经济学认为,商品的价值打算于凝集在商品中的有效劳动,而商品的价格取决于供求关系。按这一理论,一个物件的价值是个客观、可度量的值。人们只要理智地度量生产某种商品所需要的有效劳动,就可以了解一个商品的内在价值,并以此为交换的依据。在这一理论的框架内,消费者能够客观地把握一个商品的价值,因而是理智的,因而也就不存在市场营销概念了。
然而,西方经济学则认为,商品的价值取决于商品的Utility,所谓Utility是指商品的效劳带给人们的效用,或说好处。而这个效用的评价标准是一个主观的概念:同一商品在不同的消费者看来有不同效用,南方人认为米饭好,北方人认为馒头好,谁也不能把自己的价值取向强加给对方。由于熟悉到了商品的价值是个很主观的东西,因此产生了西方经济学的市场营销概念。营销的目的就是要影响消费者的价值认同,使之心甘情愿地付出更多的本钱购置某一品牌的商品,而不是具有同性质的其他品牌。
现在已经步入了学问经济,“华翠”内部必有一个创新系统来不断端详、破坏现有流程,取而代之更好的流程,以使自己跑得更快。以下是房地产营销筹划书的详细内容。
二、促销:点石成金
现在的竞争,已不仅仅是某一个层面上的竞争。一个企业假如仅仅在某一层面占据优势,而在整体上却还存在这样或那样的短板的话,那么,就有可能在新一轮的竞争当中,被更具综合优势的竞争者淘汰,这是新时期的根本市场法则。有远见的人总试图看清原本看不清的东西,一成不变的思维方法是最简单失败的。在房地产市场饱和的现状下,我们必需打破常规、标新立异,充分运用创新思想,设计出多种全新的营销模式。做到多点齐发,连点成面,面面俱到;多线共拉,布线为网,一网打尽。
(一)立异:以租带售
房地产开发商对其所开发的工程都期望尽快销售出去,但往往事与愿违,欲速则不达。尤其是中高档的住宅物业,在买方市场的状况下,要想靠急功近利的方式猎取高额的投资回报,更是难上加难。因此,市场上消失了一种带租与销售的营销模式,不仅适用于商业物业的销售,也被可引入中高档住宅的销售。目前高超住宅的销售市场竞争非常剧烈,市场明显供大于求。在此状况下,假如华翠园沉住气,以“不变应万变”(价格方面),倒也可以在高超独树一帜。但我们不能满意于此,必需尽快将局部尾楼处理掉,以加快资金的运转速度。所以,房地产营销应当调整思路,转变策略,在不“变”中求“变”:“千变万化”(营销手段方面),实行“租售结合”的营销策略。
“租售结合”房地产营销策略和方法的根本内容如下:当市场发生变化,供应过度,造成楼房难以销售时,应转变营销策略:先设法将手中的物业租出去;然后再将营销目标锁定在投资型买家这一目标消费群体,让其在有较高投资回报保障的前提下,成为该物业的拥有者。这样,即使房子临时未售出,我们也可以获得肯定的租金,而且,随着高超经济的进展导致消费推动的房价上涨空间巨大,这样,公司可以得到双面的回报。何乐而不为呢的确,房地产行业本身就特殊注定资金的快速运转,可是,我们可以用出租之房到银行抵押进展借款,以缓解再开发的资金压力,充分调整资金运转率。这样,我们就可以做到有大利而无小害、有多得而无少失。另外,本人曾经对荷城现有打工族做过租房调查,通过市场调查发觉:随着大佛山的启动及招商成绩的显赫,吸引到了大批外来者,出租屋始终消失紧缺,并愈演愈烈。房屋租金也消失很大的上涨。所以,本策略很具可行性,市场空间大,大可一试!
(二)顶楼:困中创“圆”(园)
众所周知,顶楼几乎成了全部开发商的心头病,绝大局部避开不了“滞销”的命运,开发商须费很大力气才能将其出售,有些甚至逃脱不了始终空置的状况。追本嗍原,我们必需找出导致其独特命运的缘由:人的消费思想是理性的,同时,他们的消费行为也私利的,在打算高消费品时,他们都会“挑三拣四”“当心翼翼”,特殊是左右自己全家命运的物产时,他们更是“铢铢校量”、“顾前怕后”。其实顶楼最要命的就是夏天过热,炙得人闷不过气来。详细问题详细分析,一切从实际动身,针对这种现状,我们可以在顶楼建好可以隔热的“花园”,它虽是隔热层,但它并不同于一般的其它隔热层,相比前者隔热效果更好,其房内正常温度几乎跟其他非顶楼一样;再者,它的材料及铺设形式有异:直接在原有隔热层上铺肯定厚度的土层,然后于土层栽花种草,这样,除了可以防热外,还可以起到美化环境及净化空气的作用(土坯本身具有非一般的吸热功能)。
并且,我们投入也不大,100平面也许只需2023元即可,同时,我们的大量建立又可以产生规模效应,进一步降低“花园”建立本钱。至此,顶楼的逆境我们就可以“圆”满解决了。(详细操作方法可以到“永安新村”“取经”)
阻碍顶楼销售的难题还有二:过高、简单漏裂。在这里,要解决过高的问题可以做的就是对其进展精细化的市场细分,目标群定位于年轻阶层(如本人);另外,还必需实行低价、甚至本钱价销售,在价格上对其固有的缺点以肯定的补偿,以弥补其缺乏。对于顶楼简单产生漏雨及墙壁裂缝问题,在建筑的过程当中假如严把了质量关的话,是不会发生这样的质量问题的,但是既然现在房已建好,我要问的是您们对自己的产品有信念么?(固然我对您们还是有信念的),假如有的话,那在售房时,我们可以大胆对消费者以“三包”的成认,并签订附外质量保证合同。这样,顾客们在够买时就会很放心了。(其实,这样的营销要以高要求的产品质量为根底的,由于营销是“末”,而产品是“本”;营销是“术”,而产品是“道”)
(三)中楼:以旧换新
俗话说:“没有不好的产品,只有不好的定位”,市场如战场,“凡战者,以正合,以奇胜”。市场不怜悯弱者,在产品同质化严峻、营销手段单一的竞争市场中,没有的、具有创新推广手段的企业,就没有长期的生命力与市场占有率;而将过去固化、单一的策略手段奉为“尚宝”的企业,必定走不出恶性竞争的阴影,最终也逃离不了失败的厄运。因此,企业只有永久保持创新的头脑,不断将其新思想转化为独特的、适应现实要求的模式,并胜利付诸实践。才能稳固并拓展市场,胜出于与己剧烈竞争的强手之林。
目前,作为弹丸之地的高超,已有大量建成、在建、筹建的楼盘存在,市场形势更趋严禁。我们必需实行差异化的市场策略,努力制造与对方的差异,以正确的市场定位加上强有力的执行去甩开跟随者,从而猎取胜利。经过苦苦寻思,本人又“卤莽”献上一计:随着高超低层消费群的成熟及社会普遍存在的“2·8定理”(社会中80%的钱把握在20%的人手中,而其余80%的人只掌握着20%的财宝。在这里,本人将这80%的人定为低层消费者),二手房市场特别火暴,有些时日甚至赶超新居成交量。跟随本区农村人口的连续大量转移及外来人口的消费涌动,这种市场构造状况必定还将连续甚至加深。二手楼交易已成为一种进展潮流,不行逆转!有时,时机就消失在市场的变化中,跟随于雷声轰隆的雨后。胜利者擅长并敢于抓住市场,而失败者之所以失败就由于他“茫然”于时机。我们必需抓住这大好时机,毫不畏缩地推行楼房“以旧换新”的销售模式。交换时用新楼固定价减去顾客旧楼协商价,然后由消费者支付这个结果值即可。
关于这个手段,我也不是盲目瞎瓣,而是有肯定的市场依据的。究竟,高超旧楼多分布于市区西面,即荷香路以西,这里,多以散楼布局为主;而新楼绝大局部为花园形式,设有保安及其他物业治理效劳人员,安全系数更大。再加上老区环境污染严峻及人们的喜新厌旧心理作祟,在有肯定经济条件下,市民多有“卖旧买新”的冲动,而我们开展的“以旧换新”策略在多种宣传方法的根底上(后面提到),一次又一次的激发着他们的购置欲,调动着人们的冲动感。在这样的作用下,成交是迟早的事。记住:市场上的胜利者确实是那些最能适应现行环境要求的公司──它们向真正需要的“东西”(销售模式)而付出。
三、推广:多管齐下
一个成熟、胜利的品牌,到最终所拥有的,并不仅仅是强势的知名度和优秀的形象,而是与消费者形成的坚固的心理上的联系。境地的品牌,并不是消费者有意识认定的“好品牌”,而是存在于消费者认知“无意识”中的一种自然的状态。强的品牌并不气概压人,而是以亲和友善的姿势向市民的一种虔诚的诉求及消费者的认同和好感。市场营销的战斗其实就是借助广告对“品牌好感”的争夺。所谓“会哭的孩子有奶吃”就证明白要敢于诉求的道理。举一个最简洁的例子:你爱上一个女孩必需英勇追啊!否则,你只能在单相的煎熬中忍痛!而你那心中的女神随时都有可能成为别人卿卿我我的陪伴。悲伤呀!对吗?
最主要的,由于房产乃关系到一个家庭的福祉的关键性消费,一生中就那么一两次。面对它们时,谁不慎之又慎、顾这盼那?如果我们“羞”于表达自己的“爱”、耻于剖白心中之“情”。人家会“下嫁”于我吗?这点从下面的图表就可以看出来:图中阴影局部为人们车房消费,他们在面对这二者时都富有理性,这就要求我们借助一切可以借助的力气(手段)全力去说服他们、制服他们
(一)广告:媒体打压
广告宣传主要以《高超信息报》、街巷横幅条为主,以高超有线电视台为辅。其中,电视台广告尽量少放,一来削减广告投入费用,限度地提高广告资金的回报率;二来高超电视台上映时间短暂,又没有自己固定的频道(只是在黄金时段插播少次),收视率低下,再者,电视广告是最招致观众反感的媒体。其实,实行任何活动都一样,在行动之前应先在自己心中琢磨琢磨,通过自己的规律考核看它是否“经济”。
通过本人屡次阅历的证明,现有个很好的考核方法:
假如广告后收益>广告费用,则是经济的,可行!可是,学过甚至关注、了解过经济学的人都知道,企业是赢利组织,它的这一本性打算了其在参加全部实际时都必需是以最小的投入而制造利润的化!好!既然这样的话,我们在酝酿广告投入时,必需将其费用投入构造化,以到达花最少的费用而猎取诉求的化。举个例子,假如你在安静的池塘里投一个小石子,激起的涟漪就能让你看得请清晰楚,这是效果;而你往大海里扔一块大石头,激起的浪花可能还没有海风吹起的浪花大,这是无效,而扔大石头的本钱要远大于扔小石头的本钱,石头不在大小,关键要扔对地方,而把大石头扔在池塘里,那就更好了。正是由于同样的费用投入到前者必定大于后者的效益,我才做出上面的结论。
(二)造势:声势浩大
我个人比拟观赏《孙子兵法》对“势”的阐述:“流水之激,至于漂石者,势也;故善战者,求之于势,而不求之于人。”造势主要靠进展一个帮助媒体广告的宣传会、展销会。目的是进一步稳固消费者的印象度及刺激冲动消费的潜能。由于广告是一个很抽象化的东西,给人以一种虚幻感。推广过于单调简单产生品牌的空心化,即单纯的符号化,有广泛的知名度而没有差异化的忠诚度,品牌无一个共性化的内涵,它对消费者购置决策的影响力特别有限。这时,我们必需借助一两个推介会将原本“虚”的“意识”转化成“实”的“物质”。
详细推介有多种操作方法:
1。利用突发大事(包括国内外甚至小到本省、市、区发生的有影响力的大事)来进展炒作。商场如战场,作战,不是只凭胆识就能取胜的。借助突发大事宣传自己,对于知名度不高的品牌来说,会有出其不意的广告效果,而对于知名品牌来说,更是具有拉动力。
2.必要时可以在荷城广场绽开一个展销会,将商品主动送到人的生活中。这样的好处有二:一来,可以提高推销力度跟效率,由于这样的活动进展时,推销员跟顾客之间是一对多的关系。相比在售楼部的一对一模式而言更省力、更有效。二来,也就是最主要的一点,这样可以补充广告的缺乏,使消费者更充分、更全面、更真实地了解我们的产品。为其冲动购房时打了一剂强心针;让产品在消费者的意念当中构筑了一个清楚的模型;令其在打算购置意识时给我们的产品下了一个重重的砝码。
地产营销方案【篇9】
由于今日是我第一次也是第一天接触房产经纪类的工作,公司的负责人上午给我安排的任务是熟识工作环境并且给了我好多的与房地产的根底学问相关的资料,要求我回去认真的看完。就这样,我满怀信念地回到家里,翻开了公司给的资料,原来资料里面的内容还挺丰富的,比方说有土地的根本类型,房屋的根本类型,理论价格,评估价格之类的一些根本学问,初步了解了之后,我准备晚上回家再好好认真的看。
下午我又来到公司,在师傅的带着下出去在xx的各个地方跑商圈,熟识楼盘,了解市场价格。由于是第一次接触这个行业,所以可以说是几乎生疏,特殊是下午的跑商圈,从一条路走到另一条路,把小区的楼盘都记录下来,还要了解它的建筑年月,市场价格,绿化面积等等,有时候还冒充客户去其他楼盘了解楼盘的建筑、销售等状况,下午4点多再去承受主管的考察。第一天的工作很累但是很充实,就仅仅一天的时间,我就从中学到了许多学校里学不到的东西。
晚上回到家,我又连续看上午公司发的一些资料,我认真看到了凌晨一两点,最终看完,但里边包括的东西实在太多,而且都是一些我从来没有接触过的东西,简直超出我的想象太多,即便如此我还是不气馁,由于我知道我行的,于是我鼓足了气,准备迎接其次天的挑战。
地产营销方案【篇10】
网络营销已随着网络的普及而渐渐被越来越多的房地产企业所关注,但是在网络营销筹划中胜利的房地产企业不是许多,网络营销与传统营销是相像的“事无预不立”胜利与失败的关键因素在于营销筹划。下面与大家共享一下房地产网络营销筹划的关键因素。
一、网络营销的正确熟悉
网络营销的胜利案例特别多,在做网络营销筹划的时候不要只是看到网络营销的胜利的案例要将眼睛盯着企业自身的状况,不是有一个好的想法就可以胜利,要将整个营销筹划考虑到细节,在这点上网络营销和
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