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文档简介

,生产部使命与职责,,,,,,,

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,,生产部,,,准确、准时按合理生产成本,高质量完成生产计划,满足营销市场需求。,,,

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,,,,,,,·,生产计划执行与安排,组织生产。

,,,,,,,·,生产过程的进度、物料、设备、人员效率的控制与管理。

,,,,,,,·,生产现场环境管理督导。

,,,,,,,·,生产设备使用维护督导。

,,,,,,,·,生产会议的组织。

,,,,,,,·,对生产计划和完成情况进行核实,填报生产日报表交PMC部。

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,,,,,,,·,目标成本指标的分解、落实、分析、改进。

,,,,,,,·,建立、推行和完善的以车间、岗位或设备为核算点的成本控制体系。

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,,,,,,,·,严控生产用料成本,降低品质不良率。

,,,,,,,·,人均生产效率,人员成本及劳动定额核算。

,,,,,,,·,建立全面成本指环体系。

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,,,,,,,·,质量指标的分解、落实、分析、跟进。

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,,,,,,,·,生产品质异常的协调处理及跟踪。

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,,,,,,,·,推行和完善生产安全管理制度。

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,,,,,,,·,安全教育、安全监护、安全标志、安全事故改进。

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,,,,,,,,协助建立完善员工技能培训制度并实施。

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,,,,,,,·,编制作业指导书供车间使用。

,,,,,,,·,生产技术及工艺的改进与完善。

,,,,,,,·,生产技能评定。

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,,,,,,,,生产系统员工劳动纪律管理。

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