2024年土木工程建筑技能考试-中建八局施工管理历年高频考点试卷专家荟萃含答案

2024年土木工程建筑技能考试-中建八局施工管理历年高频考点试卷专家荟萃含答案（图片大小可自由调整）第1卷一.参考题库(共25题)1.项目部成立后（）天内组织现场对《项目策划书》进行交底并形成交底记录。A、1天B、3天C、5天D、7天2.一般项目的项目策划职责属于（）的管理职责A、二级单位和三级单位B、三级单位和项目部C、局总部和二级单位D、区域协调机构和项目部3.二级单位办公区域的环境环境管理情况检查（HSE监测）频率为（）A、每月一次B、每季度一次C、每半年一次D、每年一次4.竣工工程在保修期内，第一年应（）回访一次。A、每半年B、每3个月C、每2个月D、每1个月5.生产经理在（）需填写项目部《每周情况报告》A、每周例会前B、每周一12：00前C、每周例会后D、每周一18：00前6.环境事故发生时，在抢险救援后（）天内，二级单位经理须进行善后处理且确保和谐稳定。A、10B、20C、30D、407.项目部撤销令由（）审批。A、局总部生产副总B、二级单位总经理C、三级单位生产副总D、二级单位生产副总8.项目收尾工作计划的审批权限是（）。A、局总部总经理B、二级单位总经理C、三级生产副总D、片区总经理9.持续提升绿色建造水平，万元产值综合能耗控制在（）吨标准煤以下，并逐年降低。A、0.19B、0.21C、0.23D、0.2510.不属于项目环境应急领导小组成员的是（）A、项目施工负责人B、分包人C、项目安全负责人D、项目材料负责人11.一般工程《工程三大控制点计划》由（）审批。A、二级单位总经理B、二级单位生产副总C、三级单位生产副经理D、三级单位经理12.在环境因素识别与评价管理流程中，属于二、三级单位的工作内容有（）。A、填写环境因素识别与评价表B、填写施工现场环境因素识别与评价表C、确定重要环境因素D、编制项目环境因素13.“三大控制点”的界定中对基础的验收标准为（）A、四方验收单B、五方验收单C、基础验收合格报告D、基础验收确认单14.项目施工总进度计划的审批权限是（）。A、局总部总经理B、二级单位总经理C、三级生产副总D、片区总经理15.《项目策划书》编制时，一般工程项目策划任务表由（）负责编制。A、局工程管理部B、二级单位工程管理部C、三级单位施工管理部D、项目部工程部16.作业面《每日情况报告》填报时间是（）A、每日18点前B、每日24点前C、次日9点前D、次日12点前17.《项目部实施计划》编制的时间要求是（）A、中标后一个月B、开工后15天C、项目组建后15天D、项目组建后18天18.重点工程项目策划书中物资采购策划的编制单位是（）A、二级单位采购管理部B、二级单位工程管理部C、三级单位采购管理部D、三级单位工程管理部19.总进度计划预警中（）天为红色预警。A、7天B、10天C、15天D、30天20.中建八局的企业精神是：（）A、拓展幸福空间B、令行禁止、使命必达C、诚信、创新、超越、共赢D、品质保障、价值创造21.区域生产负责人负责将区域月度生产例会内容整理后填报，每月（）日前报局工程部。A、5B、15C、25D、3022.项目管理策划书由（）编制。A、总工B、项目经理C、三级单位工程部D、二级单位工程部23.项目施工年进度计划由（）审核后，报经理部生产副经理审批A、项目经理B、项目生产经理C、项目总工D、专业工程师24.项目部《每周情况报告》填报时间是（）A、每周五B、每周日C、下周一D、每周例会前25.根据局二级单位工程管理部年度环境管理目标要求，二级单位施工管理部每年（）制定公司年度环境管理目标。A、1月31日前B、2月15日前C、1月15日前D、2月28日前第2卷一.参考题库(共25题)1.项目受控文件清单发布时间为（）A、项目开工后1个月B、项目开工前20天C、项目开工前1个月D、项目开工后20天2.《项目部实施计划》中“项目料具及设备管理实施计划表”编制责任人是（）A、技术总工B、项目经理C、三级单位生产副总D、生产经理3.项目取得开工令后（）天向公司工程部备案。A、2天B、7天C、10天D、15天4.一般工程项目策划书中概括及管理目标的编制单位是（）A、二级单位工程部B、二级单位生产副经理C、三级单位市场营销部D、三级单位生产副经理5.项目绿色施工每（）评价一次。A、一周B、一个月C、一季度D、半年6.竣工交付后（）内提交跟踪服务资料。A、1天B、2天C、3天D、5天7.重点工程项目策划书由（）审批。A、局总部生产副总B、二级单位总经理C、三级单位经理D、三级单位生产副总8.建筑面积（）m2以上的站房工程是重点工程。A、20万B、30万C、40万D、50万9.汇总编写《项目完工总结报告》的主责部门是（）A、生产经理B、项目技术负责人C、专业工程师D、项目经理10.收到项目部竣工验收自检报告后（），三级单位施工管理部安排人员进行核查。A、2天B、3天C、4天D、5天11.（）应该组织召开开竣工推进会A、项目经理B、生产经理C、三级单位生产副总D、项目总工12.中建八局的核心价值观是：（）A、拓展幸福空间B、品质保障、价值创造C、令行禁止、使命必达D、诚信、创新、超越、共赢13.对下月三大控制点计划到期的项目部进行预警的时间为（）A、每月30日前B、每月25日前C、次月3日前D、次月5日前14.项目经理根据项目部本月实施计划的完成情况在（）完成《项目经理月度报告》的编制A、本月30日前B、本月25日前C、次月3日前D、次月6日前15.一般工程《项目实施计划书》编制完成由（）负责审批。A、项目经理B、经理部施工管理部C、经理部生产副经理D、公司工程部16.项目竣工验收工程资料归档及移交，《项目部管理资料》按照（）进行A、国家建设工程行政管理部门有关工程档案B、地方建设工程行政管理部门有关工程档案C、省级建设工程行政管理部门有关工程档案D、企业档案有关规定17.在环境法律法规的识别、传递、培训及合规性评价中，组织培训的主责部门是（）。A、局工程管理部B、二级单位工程管理部门C、三级单位施工管理部门D、人力资源部18.工程保修期满后（）保修期结束A、30日B、15日C、7日D、28日19.项目环境管理目标和实施方案由（）制定。A、三级单位技术负责人B、项目总工C、项目经理D、生产经理20.实施计划任务表编制后（）编制实施计划相关表单A、5天B、7天C、10天D、15天21.项目环境应急救援队组长是（）。A、项目经理B、安全总监C、生产经理D、专业工程师22.项目月计划形象进度每月上报考核的时间是（）。A、每月23日前B、每月25日前C、每月28日前D、次月1日前23.项目环境HSE监测记录报告每（）记录总结一次A、一周B、一个月C、一季度D、半年24.项目总进度计划经项目经理审核后，（）天内报项目经理审批A、7B、2C、3D、425.在绿色施工与节能减排工作要求中，目标分解下达的主责部门是（）。A、局工程管理部B、二级单位工程管理部门C、三级单位施工管理部门D、项目部第3卷一.参考题库(共25题)1.在建工程控制点通报需在（）填写。A、本月25日B、本月30日C、次月1日D、次月5日2.编制《项目部管理总结计划表》的主责部门是（）A、生产经理B、项目总工C、专业工程师D、项目经理3.发生环境事故，二级单位接到报告（）成立事故处置机构。A、30分钟内B、40分钟内C、1小时内D、2小时内4.一个工程的保修费最低不得少于（）A、30000元B、50000元C、60000元D、100000元5.按照项目部施工进度延误程度分类，季度计划滞后15天为（）A、蓝色预警B、黄色预警C、橙色预警D、红色预警6.具有一定规模的工程并在工期、质量、安全、合约、技术等方面存在一定风险，需（）重点关注、监督的项目。A、局总部B、二级单位C、三级单位D、项目部7.项目环境因素清单及控制措施编制人为（）A、专业工程师B、项目总工C、项目经理D、生产经理8.在环境运行控制的管理要求中，制定项目环境管理措施的决策人是（）。A、项目总工B、项目环境管理员C、项目经理D、生产经理9.月计划完成率小于（）评定该项目月计划未完成。A、70%B、80%C、85%D、90%10.高度在（）m以上的超高层建筑是重点工程。A、100B、200C、300D、35011.重点工程《工程三大控制点计划》由（）审核。A、局总部B、二级单位工程管理部C、三级单位施工管理部D、三级单位商务管理部12.项目工程三大控制点计划未完成处罚项目经理（）元。A、1000B、2000C、5000D、1000013.项目部组建后（）天编制完成《项目实施计划书》A、10天B、15天C、18天D、30天14.项目部周进度计划的完成情况由（）负责组织检查A、项目经理B、项目生产经理C、项目总工D、专业工程师15.项目部月进度计划的完成情况由（）负责组织检查A、项目经理B、项目生产经理C、项目总工D、专业工程师16.主要劳务、物资设备选择及进场计划时间要求是（）A、项目部进场后15天B、项目部进场后10天C、中标后30天D、中标后20天17.组织编制项目管理策划书的主责部门是（）。A、二级单位工程管理部B、二级单位市场部C、三级单位工程管理部D、三级单位市场部18.监理会议纪要管理责任人是（）。A、专业工程师B、生产经理C、总工D、项目经理19.（）根据每日计划和每周检查情况填写项目部《每周情况报告》A、项目经理B、项目生产经理C、项目安全总监D、专业工程师20.项目受控文件清单由（）发布。A、专业工程师B、总工C、项目经理D、生产经理21.施工组织设计在中标后（）天编制完成。A、10天B、15天C、30天D、45天22.按照项目部施工进度延误程度分类，月度进度计划滞后3天为（）A、蓝色预警B、黄色预警C、橙色预警D、红色预警23.局总部机关、公司机关办公区域每年至少组织（）环境紧急情况的演练。A、一次B、二次C、三次D、四次24.《项目策划书》编制时，一般工程的项目部管理岗位人员配置表由（）编制。A、三级单位综合办公室B、二级单位工程管理部C、三级单位施工管理部D、二级单位人力资源部25.《项目部实施计划》中项目部信息及沟通需求识别表的编写责任人是（）A、项目经理B、项目总工C、项目商务经理D、生产经理第1卷参考答案一.参考题库1.参考答案:B2.参考答案:A3.参考答案:B4.参考答案:A5.参考答案:A6.参考答案:D7.参考答案:B8.参考答案:C9.参考答案:C10.参考答案:B11.参考答案:C12.参考答案:C13.参考答案:B14.参考答案:C15.参考答案:C16.参考答案:C17.参考答案:D18.参考答案:A19.参考答案:D20.参考答案:C21.参考答案:C22.参考答案:D23.参考答案:A24.参考答案:D25.参考答案:B第2卷参考答案一.参考题库1.参考答案:C2.参考答案:A3.参考答案:A4.参考答案:C5.参考答案:B6.参考答案:C7.参考答案:B8.参考答案:A9.参考答案:B10.参考答案:B11.参考答案:C12.参考答案:B13.参考答案:D14.参考答案:C15.参考答案:C16.参考答案:D17.参考答案:D18.参考答案:B19.参考答案:B20.参考答案:C21.参考答案:C22.参考答案:B23.参考答案: