电商企业财务风险管理存在的问题及应对措施

PAGEPAGE8电商企业财务风险管理存在的问题及应对措施摘要金预算管理不当等财务风险。而财务风险与企业的经营活动有着密切的联系，如果电商企业不能有效应对财务风首先阐述了电子商务企业财务风险管问题提出相应的解决措施。因此，电子商务企业要想持续发展，提高自身竞争力，就要不断完善其财务风险管理体系，提高财务风险识别与监控能力，及时发现财务风险，并对风险进行有效的管控。AbstractInrecentyears,China'se-commerceenterpriseshavedevelopedrapidly,creatingmanydevelopmentopportunitiesforChineseenterprises,playinganincreasinglyimportantroleinthenationaleconomy.Comparedwithtraditionalenterprises,e-commerceenterpriseshavethecharacteristicsofdata-basedmanagementmodeandassetlightoperationmode,sotheyoftenfacefinancialriskssuchasfinancingdifficultiesandimpropercashbudgetmanagement.Thefinancialriskiscloselyrelatedtothebusinessactivitiesoftheenterprise.Ifthee-commerceenterprisecannoteffectivelydealwiththefinancialrisk,itwillhaveanimpactontheeconomicactivitiesandbusinessactivitiesoftheenterprise.Intheeraofbigdata,theresearchonfinancialriskmanagementofe-commerceenterprisesisalsoconducivetotheenrichmentandexpansionoffinancialrisktheory.Especiallyinthefaceoftoday'scomplexeconomicenvironmentathomeandabroad,howtodealwithfinancialriskandwhatmeanstostrengthenfinancialriskmanagementhavebecometheproblemsthate-commerceenterprisesmustalwayspayattentionto.Thispaperisroughlydividedintothreeparts.Firstly,itexpoundsthecontentandtypesoffinancialriskmanagementofe-commerceenterprises,thenanalyzestheproblemsexistinginthefinancialriskmanagementofe-commerceenterprises,andfinallyputsforwardcorrespondingsolutionsonhowtoimprovethefinancialriskmanagementofe-commerceenterprises.Therefore,ife-commerceenterpriseswanttocontinuetodevelopandimprovetheircompetitiveness,theyneedtoconstantlyimprovetheirfinancialriskmanagementsystem,improvetheabilityoffinancialriskidentificationandmonitoring,timelydiscoverfinancialrisks,andeffectivelycontroltherisks.Keywords:e-commerceenterprisefinancialriskmanagementriskidentification一、电子商务企业财务风险的内容（一）财务风险管理的概念。可以说，财务风险在企业中会不断出不利因素的出现进行控制，并针对企业自身建立合理的财务风险管理体系，减少企业财务风险。（二）电商企业财务风险的类型融资风险用不足和收益的不确定性，也会使得企业发生融资风险。经营风险产品的价格决策等导致企业未来不确定的经济收益，尤其，也会影响其财务状况。电商企业一定要时刻保持警觉，在财务管理的过程中也要对经营风险进行较为准确的计算和衡量。平台支付风险开展业务的过程中，也需要考虑传统企业不需要考虑的平台收费问题。在电商平台进行交易便要支付一定的保证金、推广服务费用、广告投入的费用等等，在其经营的过程中难免被平台薅一些“羊毛”，这也就是平台支付风险。因此电商企业要转变财务风险管理思维，不能站在传统企业的角度去思考问题，要多角度思考风险管理的方理，及时反馈相关风险信息，预防财务风险的发生。信用风险企业财务活动带来影响，产生财务风险。二、电子商务企业财务风险管理中存在的问题（一）现金预算管理不当重的财务问题，对财务风险管理进行挑战。2.现金流的不稳定导致预算存在偏差618、双十一、双十二等专门用以促销的节日。而这些节日也是企业销售额与盈利增长的重要时间点。而且现在处于流量时代，很多商家都会利用直播平台进行带货，有些微商还APP上进行好物种草进而引流到微博、抖音、快手等平台。但是在直播卖货的过程中会出现刷单行为，一部分商家会先雇佣他人买很多产品，再诱导线上的粉丝客户进行购买行为。更有甚者，两家共同制作剧本来炒作，以实现盈利。这样的销售模式会使市场的资源分配不均，实际销售量与显示销售量之间的差异会给企业现金流带来压力，而这种销售模式会加剧企业现金流的不稳定性。因为直播平台卖货量与很多因素有关，成交额也是不确定的，客户会选择一些粉丝数量多、评分高的平台进行购买行为，而且会日常囤积商品，等到其降价或打折时再买入。因此电商企业的销售量可能会因直播带货人员的知名度和信誉度、促销节日的到来、货物卖出数量的多少等因素产生较大变动。那么企业就很难通过对前期数据进行分析而对企业未来现金流进行合理预算，带来财务风险管理上的困难。1.初创期资金缺口大阻碍筹资我国大多数的电子商务企业在初创期时的融资模式主要是依靠企业的自有资金以及向他人借贷款。但是以这种自行筹资的方式注册的资金非常有限，企业的经营规模也发展不大，因此电商企业在竞争激烈的市场面前很难利用自身的资金发展。此外，电商企业实行的是轻资产模式，在创业初期对自身企业的重资产投入不是很多，现金资产也往往不能满足企业发展的需要，因此靠企业自有资金进行发展便变得更加困难，从而导致企业出现资金缺口，阻碍企业进行外部融资。再者，电商企业初创期重资产较少，如果向银行贷款的话，抵押品较少，筹资相较于传统企都需要较多的资金投入，这样一方面是对资金的较大需求，另一方面是由于企业不能弥补资金缺口，从而使企业筹资受到阻碍。2.融资渠道的开拓较为困难源融资主要包括发行股票或者债券、贴现等。我国电商企业主要是通过内源融资来筹集资金，但这样模式已经不能紧跟整个行业的发展脚步，企业需要不断地根据发展拓展融资渠道。但我国资本市场并不十分完善，缺乏有效的债券市场体系和多层次的股票市场体系，企业发行债券的要求和通过发行股票进行上市的条件都很严苛，融资渠道的开拓受到阻碍。部分企业由于股权融资的融资成本较少还不需要还本付息的显性成本而选择这种融资方式，但即便如此，这种融资方式也会有不能实现投资者的预期回报率的可能性，产生筹资风险，电商企业之后的融资可能会很困难。电商企业重点把握核心业务，在互联网发达的时代，就需要通过网络进一步拓展业务渠道，不断发展客户资2.消费者冲动消费引发退货风险退货率会加大企业仓储和运货成本，影响企业的经营活动和财务状况。3.高经营杠杆给企业盈利带来风险在杜邦分析体系中，净资产收益率=销售净利率*总资产周转率*权益乘数，因此电商企业要想提高净资产周转集团，将电脑的零部件外包给其他本土企业，本企业主打组装业务。近些年甚至组装工作也越来越少，而高，则销售量的少量变化便会使得利润发生较大改变。倘若销售量未达到盈亏平衡点，则会给企业带来亏损的风险。这种通过价值链管理实现企业价值的做法给企业带来了巨大的利润，也使企业发生经营风险的情况增多。1.缺乏对风险事前预判的意识发现风险并采取相应措施，从而使企业蒙受财务损失。2.不能合理运用风险评估方法务风险评估过程中，不能采取恰当的评估方法，则极有可能忽视企业中的隐形风险，给企业带来损失。三、加强电子商务企业财务风险管理的对策提供有效支撑。要企业提高现金流的使用效率，重视现金的短缺风险以及探究企业发展的需要。1.结合行业状况选择筹资模式技术、服务质量以及物流建设上面，而不是一味的扩张企业规模。毕竟电商行业需要依靠自身服务来获得客户市场。2.结合企业特点选择筹资模式电子商务企业应该根据企业自身发展阶段与经营状况，选择合适的融资模式。首先，从企业经营状况方面来向银行贷款的窘迫之下，通过采取高风险的融资方式来发展不失为一种好的选择，可以给企业带来较高的盈利水企业不断发展。1.对应收账款加强管理对客户信用等级进行分类，。在赊销业欺诈，给企业带来经济损失。2.开设实体体验店降低退货风险倘若电商企业保持着高的退货率，那么必然会影响企业的经营状况。为了有效地降低企业的退货率，电商企业试穿或者订制，根据不同客户的需求为其提供适合的商品和服务。比如开办服装体验店，消费者可以提前到店里选择款式并试穿，选择完毕之后再线上付款，这样消费者获得了自己满意的商品，电商企业也降低了退货风险。当得到提高。3.将企业经营杠杆控制在合理阈值内电商企业应该了解整个行业的经营杠杆阈值，也就是行业经营杠杆合理区间的临界值。然后将自身企业的经营不稳定，经营杠杆的数值可能不太具有参考价值，因此电商企业可以在此阶段较少地考虑经营杠杆。但是在成长期，电商企业便可以利用将前期所得的收益投资一定的固定资产而调节经营杠杆。1.培养对风险事前预判的意识前就加强对企业财务的监督，因为财务风险是有可能发生在业务进行的任一环节，如果不能做到事前与过程的监事件进行预测。也可以将不同维度上对风险评估的结果进行综合，从而提高对风险事前预判的准确性。2.使用恰当的风险评估方法在对企业的财务风险进行预测的过程中，不要拘泥于一种固定的分析方法，而是要结合对电商企业数据与业务的分析，因此要把定量与定性的方法相结合。从定量的方面，电商企业可以结合企业财务报表的数据对财务状况指标进行分析，从而判断量化的财务风险。从定性方面来看，企业还应该考虑客户的回馈和员工的服务情绪等非量化况，则说明在未来一段时间内，企业发生财务风险的几率很大。电商企业应该结合定量分析与定性分析的方法，才能准确、合理地预测和控制财务风险。结束语机制，及时做出财务决策，使企业实现长期稳定的发展。企业要在时局中时刻把握机遇，制定有效的财务风险管理措施，更好地面对未来的财务风险。参考文献[J].现代营销(下旬刊),2021,(03):164-165.[2]张元海.电子商务背景下的企业财务管理模式研究[J].财会学习,2020,(26):37-38.[3]顾素兰.大数据时代下——探讨电子商务企业财务风险管理[J].财会学习,2020,(25):66-67.[4]谢文妍;王华.电子商务企业财务风险管理研究[J].科技经济导刊,2020,28(20):232.[5]王昕.大数据对电商企业财务风险管理的影响分析[J].人民论坛·学术前沿,2019,(24):122-125.[6]郑玉[J].现代经济信息,2019,(08):184-185[7]185.赵丹阳.大数据时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