浅析建筑工程住宅项目施工质量控制

浅析建筑工程住宅项目施工质量控制摘要但不能给公司带来利润，可能还会对公司的名誉造成损害，所以在工程的建设中严格的对质量进行科学的把控。关键词：质量控制；建筑工程；施工质量第1章绪论（黑体小二号）研究背景和意义制方法进行研究，希望能够对我们国家今后在建筑方面的质量控制上提供一些资料。在目前我们国家的经济体制之下，一个工程的质量直接决定者企业在商业竞争中的结果，所以说企业在工程管理中的力度在整个工程中起着决定性的作用，在对工程的质量管理方面进行研究的时候，除了要对整个管理体制进行改进之外还要加强在施工过程的管理，这在整个工程中具有重要的意义。就目前我们国家在建筑工程方面的情况来说还是存在着较大的问题，其中存在的质量方面的问题，给整个工程留下了很大的隐患，这对于整个企业的发展来说也是极其不利的，同时还可能在社会上造成不良的影响，严重的可能会危害到他人的生命和财产。因此在建筑的施工过程中，不能单单是为了赶工程的进度而忽略掉工程的质量，因此这就需要采取许多措施来实现这一目标，对施工过程中的质量方面进行严格的把控，在能更加有效地提高建筑方面的水平。管理水平的提高在很大程度上也会在很大程度上增强工程在管理方面的效果。国内外研究现状套完整的管理体系，整个的建筑施工要收到政府以及各个部门的审查和监督。通过进一步的研究提出的新的质量的控制体制，在他的体重中明确的规定了管理人员的职责。Bjork对程中应该实现的目标是建立一套完善的工程质量控制体制。量的管理力度，尽可能的增长产品的使用时间，建立良好的企业形象对于一个企业的发展来说都是十分有必要的。JohnChristian在其研究的过程中提出了质量控制的概念，主要是指想要满足建咋胡在施工各方面的要求就要较强对整个工程的建设过程中的每一个环节的质量进行严格的把控。并且提出相应的改进措施，这对于实现项目的质量控制有很大的促进作用。从多个角度出发，对工程施工方面的质量控制，安全以及组织结构方面经行详细的研究，他认为这三个Duffield在如Sherif认为工程的质量主要体现在整个过程中而不是最后的结果，他通过研究提出加强对施工过程中质量的监管和控制力度，将质量控制的放在问题发生之前，做到未雨绸缪，减小损失。问题20世纪我国的一些学者对一些建筑工程在进行质量的管理方面进行了细致的研究。划、实施、检查、处理相结合处理方式。在质量控制上的关键，并且针对研究的结果提出一些相对应的改进措施。研究思路和方法国家在建筑工程质量上所存在的一些问题，并且针对这些问题提出了一些相应的解决方案。本文以焦作市太行路公租房（太行名府小区）项目作为研究的案例，来探讨在工程质量的管理方面应该采取怎样的方式。想要对建筑工程项目的质量进行严格的就要根据不痛的项目的特点进行分析，建立不同的质量监督控制体系，并且提出有效的措施，为一些企业在建筑质量的监控方面提供参考。本篇文章在工程质量监控的理论的基础上，对工程项目的情况进行分析，建设一个完整的适合这个项目的质量为此本文次用了如下几种方法进行研究：（1）文献研究法在这个基础上选择合适的分析研究对象。（2）案例分析法通过相应的误差和分析提出合理的解决方案，合理的选择时要选择具有代表性的，更加具有说服力。（3）实证分析法上保证了研究结果的可行性。这就是实证分析方法的表现。2.1工程项目质量概念个方面进行考虑，以达到不同的需要。了变形，建筑的墙体初恋裂纹，影响入住的情况。（2）耐久性：建筑中支撑性的构造要符合其设计时的使用年限，不能超过防止用户在使用的过程中发生危险。变形，在一些偶然事故发生时，整个建筑结构仍旧能够保持稳定。（4）经济性：整个工程在建设的过程中，其话费要符合相关部门所指定的预算，也要保证其性能的稳定。质量管理内涵抑郁社会的发展相适应。过程进行细致化的划分，对各方面严格的规范化，始终以实现工程质量的最优化为目标来开展各项工作。施工质量控制方法的知道方针，对整个工程的方案和各规格方面的资源进行合理的计划、实施、监察和解决。对工程的质量进行提前控制，在质量问题发生之前将其解决，尽可能的避免事后采取补救的办法。在工程的实施钱对象很各个工程的质量进行控制主要是指这个工程开展前段的准备工作。工程中的控制，主要是只在整个施工过程中对于项目质量方面的监督和控制。工程之后的控制，是指对于已经完成的项目在用的使用过程中出现的有关质量方面的问题进行相应的控制。一套完整的体制，需要各个部门进行密切的配合，是整个工程的质量更加的符合要求更加的标准。项目中的质量的控制体制主要是根据质量管理方面的原理参考科学的管理程序。其主要是对工程的计划、实项目的计划要与目标相一致，工程的质量一低昂要符合相应的标准。之间的误差进行调整；将施工过程与工程计划进行对比；采用随机检查、抽查等手段不定期的对工程质量进行检查，阶段性的提出修改性的意见，并对下一阶段的工程实施进行调整。3.1施工阶段的质量控制3.1.1施工准备阶段的质量控制（事前控制）商的工作，包括其工作人员技术能力，材料准备等等；其次确保图纸质量以及其他技术类工作，此外需保证图纸设计符合现实状况。辆控制；承包公司能力监察；设计交底和图纸实际比较。3.1.2施工过程的质量控制（事中控制）其视为主要过程控制目标。理。当出现棘手问题时，必要时可迅速下放停止工作的命令。3.1.3施工产品的质量控制（事后控制）司上交材料，并开展严格比对；根据事先已定标准，对成果进行监察验收。3.2施工质量监督工程现场所需监察部分为：实现查看承包商材料准备以及人员安排，判断其是否可良好完成工作，并于期限内能否达到要求，判断其施工质量，一旦出现各类问题时需快速解决，并更改预先方案。面对存在瑕疵的工程，需重新调整工作方案，重新安排工作人员配备，以便于确保工程正常进行以及避免材料浪费。当工程因为某类因素停止时，需经管理人员严格查看后方可继续。若出现难以施工或因地质而无法工作区域时，监察单位需即使审批，并现场监察。采取必要的监控措施。（1）旁站工程施工阶段，对于关键部位和关键工序，监理人员必须进行到场监督的方式控制其质量。（2）遵守质量监控程序控程序，如经总监理工程师审批后工程才能开工，经进场验收合格的材料方准使用。（3）支付手段措施。3.3施工方案的质量控制工程的开展安排由开工部门制定，制定时，需事先考察实际场地状况、已购买材料数额、工作人员技术能力、机械车辆、特殊性质要求等。工程安排为工程中最重要部分，其规划工程各项进程，并影响工程进度。应工程现场，那么应进行及时更改，并快速研究出全新安排，以便于使工程正常进行。3.4施工工序的质量控制快速解决，实现事先预防.3.4.1工序质量控制的定义，按照此类过程开展控制，进而完成全部工程阶段控制。其主格控制干扰元素，并对此进行快速更正，以便于确保工程正常进行。3.4.2工序质量控制要点工序作业过程质量四个方面内容。3.4.3质量控制点的设立要设立合理的控制点就必须了解整个工程的特点，这样才能够有正对性的设置控制点，通过这些控制点时刻监控制点来设立。3.4.4工序质量验收并将检测数据与质量标准做对比，检验是否符合要求。工序质量验收的工作内容如下:（1）标准的具体化查中也能严格执行这些要求。（2）度量测结果，得出产品的数据报告。（3）比较无具体的差异。（4）判定依据比较的数据得出工程质量能否达到质量标准，并得出是否合格的结论。（5）处理。3.4.5工序质量的控制原则及步骤可以根据取样的统计特性判断总体的特性，实现对工序质量的控制，其原则和步骤如下:要的特征表现出来。其波动走势以及对该波动的影响因素进行分析。或许会有的情况进行预测。取样与其总体的基本条件应该相同，这在推断时必须引起足够的注意。是处于平稳状态，这样才能正确判断出对策方法。第四章实例项目施工质量控制研究（太行名府小区）为例进行分问题有着重要意义。54305m2。项目总建其中住宅建筑面积135725.59m2，商业及社区综合服务用房建筑面积8408.29m2，幼儿园建筑面积3980.06m2，公厕及垃圾中转站建筑面积220m2，地下建筑面积27909.85m2），居住户（套）数2376套，地上停752辆。项目由10栋27层公租楼、1栋5层商业及社区综合服务用房、1栋3层幼儿园及地下停车位、地上停车位、道路、绿地等室外配套设施组成，公租楼均为剪力墙结构，商业及社区综合服务用房和幼儿园均为框架结构。施工组织机构问题分析及对策本工程项目北临太行路，但由于是群体工程，采取大开挖形式，故总平面布置与管理是该工程的难点。公租房工程牵扯到民众的切身利益，是政府重点工程，对工程要求较高，从各个方面保证工程质量优良是本工程的最大难，10栋高层基本上全部开工，解决塔吊碰撞和施工安全，对施工顺序、工程进度的安排有一定难度。因此该项目在建设前要做好充分的施工计划准备工作，进行科学合理的施工组织管理。全面履约，负责工程的计划、组织、指挥、协调和控制。质量保证措施。比如技术保障措施：收到业主提供的图纸后，及时进行内签、发放、归档。在深入了解现场理会业主意图、设计思想的前提下结合提出合理建议方案，并积极与业主、监编制具有指导性、针对性、可操作性的施工组织设计、施工方案、施工技术交底。根组织一次由项目经理部和配属队伍管理人员参加的质量、技术意识提高会。将之纳入合同，为现场质量监督、检查提供直接文件依据。患。混凝土工程质量控制问题分析及对策（1）混凝土浇筑出现漏振问题及对策该项目混凝土工程中出现漏振问题，导致墙面、顶板等出现大面积的蜂窝、麻面质量问题。措施：（1）麻面主要影响使用功能和美观，应加以修补，将麻面部分湿润后用水泥砂浆抹平。（2）如果蜂窝较小，可先用水洗刷干净后，用1:2或2:5水泥砂浆修补（3）如果蜂窝较大则先将松动石子剔掉，用水冲刷干净湿透，再用提高一级标号的细石混凝土捣实并加强养护。（5）如果是孔洞，则要经过有关人员研究，制定补强方案进行处理。：（1）采取分层浇筑，施工时要实时监管预测，分析钢筋和混凝土改变形态的情况，及时给出调整方案，严格分析混凝土的温度应力和收缩应力，必须把各项温度指标约束在合理范围里，混凝土工程才不会有裂痕。保证混凝土内部和外部温度相差小于25℃，按规范要求限制混凝土出罐和倒入模具时的温度。用混合粉煤灰方法来替换少数水泥，降低非泥使用（2）混凝土入模后，必须掌握振捣时间，一般每点振秒，使混凝土不再显著下沉，不再出现气泡，混凝土表面出浆且呈水平状态，混凝土将模板边角部分填满充实。（2）混凝土塌落度过大问题是由于塌落度过大所出现的此类问题。该工程采取预制钢筋混泥土浇筑为主要方式，混凝土搅拌站要依据大气温度高低、运送时长、运输路线的远调度人士现场调理配置车辆。因为所在地理位置独特，施工现场的交通问题要处理妥当，可由专业人士处置。应预拌混凝土，保证工程不间断作业，需有关部门指派专业人员。（3）混凝土裂缝问题混凝土在施工过程中经常会出现裂缝问题，并且造成裂缝的原因也各不相同。该项目在工程施工过程中由于工3～43天，扎筋21110～11。在检测过程中发现2~7裂缝。对楼面进行抽芯检验得出：混凝土强度没有降低、板厚板筋没有减少、钢筋位置基本正确。因此排除了结构材料质量问题及施工时偷工减料的原因。后经过研究分析，施工工期偏紧，楼面后浇带的封闭时间提前导致干缩和冷缩的叠合，使钢筋混凝土结构产生裂缝。直没有新的裂缝产生，说明该处理措施缝合要求。4.3模板工程质量控制问题分析及对策模板工程在施工现场占有很大比例，但模板安装完成后，在检查时，该项目发现混凝土构造层标高、提前打标高点发生了沉降会偏移，导致系统无法正常运行；对整体面层的测量结果不精准，使图纸中的实际高度有些偏高；中间测量环节多，对实际的测量结果产生了较为严重的误差，远大于规定的误差值；之前隐藏在建筑中的钢筋、钢板等发生了松动；在建设工程时，在浇筑混凝士时没有按照标记进行施工。筑在建筑上，合理控制时间，避免出现气泡，设备运转速度不能过快，保证施工质量。4.4钢筋工程控制问题分析及对策钢筋脆断或成型后弯折处有裂纹原材料冷弯性能不良、成型现场温度过低所造成的。每批钢筋送交仓库时，要认真核对合格证件，应特别注意冷弯栏所写弯曲角度和弯心查裂缝是否由于原先已弯折或碰损而形成，如有这类痕迹，则属于局部外伤。（2）冷拉钢筋伸长率低或强度不足冷拉钢筋试件检验，发现伸长率指标小于技术标准所规定的数值。屈服点以及抗拉强度指标小于技术标准所规定的数值。应力过大。对于钢筋强度不足，可能是钢筋原材料性能不佳，控制冷拉率或控制应力过小。标中有一项不合格，才认为该批钢筋不合格。（3）钢筋未按要求加工问题该施工现场在钢筋加工中出现未按要求加工的现象，导致出现构件开裂。①在进行冷拉钢筋造成表面有压痕或划道等损伤。点焊网中应加强焊点质量检查。②钢筋点焊网片（特别是采用冷拔低碳钢丝时）不平整或扭曲。预先检查钢筋平直状态，不直的用手锤矫直；随时注意操作台面或模架是否有过大变形，不扭曲程度，轻微扭曲的用锤子局部敲打平整，较严重的用压杆矫平。必须注意防止焊点受力脱落。结论（太行名府小区）的管理质量开展了调查，在的一些建议，希望能够被采用，运用到工程建设中。还需要改进的地方：入到试运营中，所以在施工过程中会出现各种困难，对施工时间提出了要求，需要采取多种手段进行质量管理工作。对待工作会产生不同的态度。所以应该激发员工对工作的热情，扩大员工的知识层面，使他们具有团队合作意识。在很多不足，需要我们不断地完善。所以我们应该分析质量管理的特征、影响因素等，找出最适合的管理方法，完善相关制度，花费最短的时间、精力、人力资源等，获取最大的利益。总结与体会进行，设立每个阶段的预期目标。技术人员要有很强的实际操作能力，同时还要有丰富的理论知识，二者缺一不应重视每个阶段的质量管理工作，环环相扣，是必不可少的。致谢下了刻骨铭心的印象，这些使我受益匪浅，并将成为我终身献身科学和献身事业的动力。参考文献Equient.XMLforData:UsingXMLSchemaarchetypes[M].TheDrydenPress，2008’（4）:205-211.[2]BjorkB.C.Informationtechnologyinconstruction:domaindefinitionandresearchissues[J].InternationalJournalofComputerIntegratedDesignandConstruction，2009，（1）:13-16.JamesB.Pocock.PatrickD.Zuraski.IntegratingconstructionintoaCivilandEnvironmentalengineeringCurriculum[J].MorganKaufmannPublisher，2010，（8）:324-328.JohnChristian.Developmentandutilizati