病院放射科的年关工作总结

Word文档病院放射科的年关工作总结保持每天早读片的轨制，侧重评论辩论疑难片的┞凤断，赓续长进全科人员的┞凤断程度。

1、书写申报不规范，详简不一，没有同一承认的标准，漏诊率较高，导致临床不信赖发射科申报。

一年来，在院引导的┞俘确引导下，在病院各科室的大年夜力支撑下，我科室同志齐心合力，保持以病工资中间，长进医疗办事质量为主题，建立高度的事业心和义务心，尽力进修、讨论营业，环抱本科室的工作性质，求真务实、扎实苦干，较好地完成病院下达的各项工作义务，现将本年度的工作总结和科室开展状况作一工作总结：

发射科分为ct室和普放两个科室，现有医务人员5人，个中1工资招聘人员，ct室2人，普放3人。获资历证书3人，发射上岗证5人具有。

医疗设备方面：ct室、西门子ct机一台、柯机激光相机一台、洗片机1台、空调3台，为了申报单的规范干净，并设备了电脑及打印申报工作部。

1、规范书写申报，减少漏诊率。

1、普放摄片人数达到4520张，个中合医1080张，医保720

三、存在的问题

征兵体检60余攘暌模特殊造影：48例。其总收工资144390元。

科室所有人员乐观参与院表里的营业进修，尽力长进本身的营业本质和营业程度，赓续更新、常识、长进技巧程度，加上我院乐观开展树行业新风，创一流办事晃荡，就医人员赓续增长，截止到12月31日

2、透视方面：干部职工健康体检1102人次，同学1328人次，

2、长进质量不高，无数体位不敷标准，有义务心身分，技巧身分，暗房及胶片身分。

张，门诊和住院病人检查2720人次，检查人次比xx年增长880攘暌模甲片率张数3616，其相符率达到80%，乙片张数452，其相符率小于15%。诊断相符率达到70%。

四、XX年整改方法

(1)实行复签申报情势。主班医师书写申报，申报情势分描述和印象，描述部分要详细规范。

4、与临床科的调和剂不敷。

(2)当发明申报有误，必要修改申报时，必需经由两签申报医师。

(3)正午及晚上值班时由值班医师零丁发申报。

普放方面：现有上海500ma及北京万东300max光机各一台，洗片机2台，空调1台，除湿机1台，为了申报的规范性也设备了电脑以及打印机。

2、强化履行评片轨制，长进拍片质量。

5、发放申报不准时。

ct室：由(10月7日至12月30日)共接待病人338人次，总收入74360元。月收入冲破2万元以上。

3、部份大夫立场差，话语猜温馨，显示不出以病工资中间的主旨。

二、工作开展状况

1、加强科室治理。

3、建立新的借还片轨制。

科室赓续完善标准化的操作规程，所有人员严格按标准化操作，并有严格的奖惩轨制。

建立优胜的医德医风，大年夜力弘扬白求恩精力，加强职业道德和行业风格扶植，发扬救逝世扶伤，治病救人的优良传统。全科人员尽力文明礼貌办事，时刻为病人着想千方百计为病人解除病痛，不与病人争执，做到耐烦解释。

科室各类材料治理有条有序，材料彻低。各项设备仪器均有专人负责移揭捉并按期检查。

2、尽力讨论营业。

一、根本状况

五、XX年的工作筹划

科室所有员工乐观参与院内、外的营业进修，尽力长进本身的营业本质和营业程度。赓续更新常识，长进技巧程度。

(4)复诊拍片比较必需拿到旧片比较，写出比较意见;旧片未了债，申报一律不二出。

3、建立优胜的医德医风。

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发射科工作总结

2022年我科在院领导的正确领导下，坚持以病人为中心，提高医疗服务质量为主题，努力学习，钻研业务，使各级人员的自身素养和业务水平都上了一个台阶。全科人员同心同德遗憾完成医院下达的各项工作任务，现将本年度的工作总结如下：

1.科室年度业务收入持续增长

自2022年1月1日至2022年12月31日，总检查人次34641人次，其中摄片检查27380人次.CT检查7261人次。比2022年同期比较摄片、特检、ct检查、体检人次显然增长。年度完成业务收入2757870元，较上年度增长12.3%。

2.开展多项新技术

自医院购置16排螺旋CT并投入使用以后，科室不断完美标准化的操作规程，全体人员严格根据标准化操作，间续开展了全身各脏器三维立体重建、各器官CT增加扫描、外周血管造影、泌尿系造影等多项新业务，得到医务人员及患者的广泛好评。

3.加强专业人员业务培训

科室全体员工乐观参与院内.外的业务学习，坚持每月一次专业学问讲座和传、帮、带活动，不断更新学问，努力提高自身业务素养和业务水平。坚持天天早读片的制度，着重研究疑难片的诊断，不断提高全科人员的诊断水平。

4.继续强化服务质量

科内各项工作分工明确，操作规程严格规范，天天工作都有特地的统计及记录。严把质量关，严格质量管理，不断改善工作流程使之更为行之有效的为患者服务，满足患者的要求。各项检查诊断报告都有主治医师资历人员签发，避开医疗差错，避开不须要的医疗纠纷，严格根据医院的标准要求和管理。

5.服务态度显然改善

全科人员努力文明礼貌服务，时刻为病人着想，千方百计为病人解除病痛，不与病人争执，做到耐心解释，尽量提前给病人发诊断报告，满足病人的需求。全科人员严格执行医院各项规则制度，不迟到，不早退，工作仔细负责，乐观主动，互学互尊，团结配合，全年无一人收红包。

6.促进医疗平安

成立质量控制小组，对投照、扫描、成像质量举行定期检查和不定期抽查，进一步建立完美的质量管理方案，全面提高技术人员的综合素养；仔细总结阅历，大力巩固推广质量管理小组活动成绩。并吸取其他地方开展的质量管理小组活动中形成的优秀活动成绩及好的阅历和做法，沟通质量管理阅历，研究、制定整改方案及措施。遇有特别状况随时召开，研讨问题，总结工作。患者惬意度达98%以上。

7.努力完成医院下达的各项工作任务

一年来我们仔细贯彻医院的各项指令，把医院的各项规则制度落到实处。结合创优争先、三好一惬意医疗质量万里行等活动的相关要求，始终坚持以病人为中心，以保障平安，提升质量，改善服务，提高效率为主题，的确做到服务好、质量好、医德好，保证让人民群众惬意。

总之，在2022年的工作中，我科取得了一定的成果，但我们应当更苏醒的熟悉到，当今越是形势好的时候，我们越要有忧患意识，越要居安思危，加快进展。我科全体医技护人员会同心协力。坚决信念，志存高远、励精图治，根据既定的目标和整改措施努力奋斗，为把我院建设成位于省内前列的二级甲等优质医院并为提升成三级医院而作出新的更大的贡。

发射科年终总结

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XX年，在院领导的正确领导下，在医院各科室的大力支持下，我科室同志齐心合力，坚持以病人为中心，提高医疗服务质量为主题，树立高度的事业心和责任心，努力学习、钻研业务，围绕本科室的工作性质，求真务实、踏实苦干，较好地完成医院下达的各项工作任务，现将本年度的工作总结和科室开展状况作一系统回顾：

一、基本状况

发射科分为ct室和普放两个科室，现有医务人员5人，其中1人为聘用人员，ct室2人，普放3人。获资历证书3人，发射上岗证5人具有。

医疗设备方面：ct室、西门子ct机一台、柯机激光相机一台、洗片机1台、空调3台，为了报告单的规范干净，并配置了电脑及打印报告工作部。

普放方面：现有上海500ma及北京万东300max光机各一台，洗片机2台，空调1台，除湿机1台，为了报告的规范性也配置了电脑以及打印机。

二、工作开展状况

科室全体人员乐观参与院内外的业务学习，努力提高自己的业务素养和业务水平，不断更新、学问、提高技术水平，加上我院乐观开展树行业新风，创一流服务活动，就医人员不断增强，截止到12月31日

1、普放摄片人数达到4520张，其中合医1080张，医保720

张，门诊和住院病人检查2720人次，检查人次比XX年增强880人次。甲片率张数3616，其符合率达到80%，乙片张数452，其符合率小于15%。诊断符合率达到70%。

2、透视方面：干部职工健康体检1102人次，同学1328人次，

征兵体检60余人次。特别造影：48例。其总收入为144390元。

ct室：由（10月7日至12月30日）共接待病人338人次，总收入74360元。月收入突破2万元以上。

三、存在的问题

1、书写报告不规范，详简不一，没有统一认可的标准，漏诊率较高，导致临床不相信发射科报告。

2、提高质量不高，许多体位不够标准，有责任心因素，技术因素，暗房及胶片因素。

3、部份医生态度差，话语不够温馨，显示不出以病人为中心的宗旨。

4、与临床科的协调度不够。

5、发放报告不准时。

四、XX年整改措施

1、规范书写报告，削减漏诊率。

（1）实行复签报告形式。主班医师书写报告，报告形式分描写和印象，描写部分要具体规范。

（2）当发觉报告有误，需要修正报告时，必需经过两签报告医师。

（3）中午及晚上值班时由值班医师单独发报告。

（4）复诊拍片对照必需拿到旧片对照，写出对照看法；旧片未归还，报告一律不发出。

2、强化执行评片制度，提高拍片质量。

3、建立新的借还片制度。

五、XX年的工作方案

1、加强科室管理。

科室不断完美标准化的操作规程，全体人员严格按标准化操作，并有严格的奖惩制度。

科室各种资料管理有条有序，资料完整。各项设备仪器均有专人负责保养并定期检查。

2、努力钻研业务。

科室全体员工乐观参与院内、外的业务学习，努力提高自己的业务素养和业务水平。不断更新学问，提高技术水平。

坚持天天早读片的制度，着重研究疑难片的诊断，不断提高全科人员的诊断水平。

3、树立良好的医德医风。

树立良好的医德医风，大力弘扬白求恩精神，加强职业道德和行业作风建设，发扬救死扶伤，治病救人的优良传统。全科人员努力文明礼貌服务，时刻为病人着想千方百计为病人解除病痛，不与病人争执，做到耐心解释，尽量提前治病人发诊断报告，满足病人的需求。全科人员严格医院各项规则制度，不迟到，不早退，工作仔细负责，乐观主动，互学互尊，团结配合，全年无一人收红包。4、把好质量关，提高经济效益。

面向繁重的工作量，我们没有丝毫放松把好质量关，照片质量和诊断报告达到教学医院标准。这表明发射科是一支技术精湛，作风坚韧的队伍，在医院的大力支持和鼓舞下，我们取得了一个又一个成功。全年无一例医疗责任事故平安。

发射科的年度工作总结

xx年即将过去，回顾这一年来，我科在院领导的正确领导下，坚持以病人为中心，提高医疗服务质量为重要指导思想。努力学习，钻研业务，使个人的自身素养和业务水平都上了一个台阶。俗话说有总结才会有提高，为了能在以后的工作中扬长避短，取得更大的成果，现将我个人在本年度的工作总结如下：

一、政治思想方面：

由于工作性质的关系，看多了生命的坚强与短暂，所以我时常想起，曾看过的《钢铁是怎样炼成的》里面的仆人公保尔.柯察金说过的一句话：人最珍贵的东西就是生命，生命属于我们惟独一次而已。人的一生应当这样来度过的：当他回首往事时，不因虚度年华而懊丧，也不因过去的碌碌无为而耻辱。所以我端正思想努力工作让自己的工作更故意义，自己的人生更有价值。

二、业务水平方面：

俗话说活到老学到老，这话用在医生身上再贴切不过了。在无数人的眼里惟独临床医生的压力大，风险高，必需医术精湛，以确保万无一失，其实随着科技的进展，大量现代化设备应用到了医学上，绝大部分医生在给患者诊断前，要依据医技科室提供的各种报告、诊断，然后结合患者症状来下定论，这样看，医技科室才是冲锋在前的排头兵，风险系数才是最高的，生怕漏看，错看，而让自己的错误报告误导医生诊断。用如履薄冰，来形容我的工作心态丝毫不为过，对待每个患者的x光片，我不敢有丝毫懈怠。也正是由于压力大所以我不断要求完善，力求在技术上更精湛，不由于自己的水平低而给患者造成更大的疼痛，给医院抹黑。为了提高自己的业务水平，我不断学习，丰盛自己的理论学问，拓宽视野，让理论辅助、指导自己的实践工作，但理论与实践终究存在着千丝万缕的区分，无数时候面向新的病情我从书中找不到答案，一筹莫展，科室会诊大家的看法也莫衷一是，所以我就到东港中心医院求教，最终解愉快中疑团，回到医院后无数同事对我的这种行为不理解，或许觉得讨教的行为不光荣吧，但我认为在学术领域里，惟独无知才是可耻的，求知无罪。

在不断的走、看、求教的过程中，让我苏醒熟悉到，目前我们医技科室仍存在大量问题，急待解决：

一、客观上：设备落后、老化，致使成像清楚度低影响诊断，片子拿出去也影响医院声誉。有时候拿着别的医院的cr片子，我的脸上满是艳羡的表情，由于片子上，病人的病情清楚可见，漏诊的几率固然会大大降低。我希翼我们医院也能引进先进的设备，虽然成本很高，但是我们长山医院既然是乡镇中的一流医院，就应当有高于其